国际商务管理 Topic 8.ppt
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国际商务沟通PPT培训课件
社交媒体与数字营销
03
社交媒体和数字营销在国际商务沟通中的地位将越来越重要，
成为品牌推广和客户关系管理的重要手段。
提高国际商务沟通能力的方法与途径
语言培训
文化敏感度
提高语言技能是国际商务沟通的基础，包 括口头和书面表达能力。
了解不同国家和地区的文化背景、价值观 和商业习惯，有助于避免文化冲突和误解 。
谈判技巧
倾听与理解
在谈判中认真倾听对方观 点和需求，充分理解对方 立场。
表达与说服
清晰、有逻辑地表达自己 的观点和需求，通过有效 说服达成共识。
妥协与让步
在谈判中学会妥协和让步， 以达成双赢的结果。
建立人际关系
建立信任
通过真诚、守信和可靠的行为建 立起与合作伙伴之间的信任关系。
建立联系
主动与合作伙伴建立联系，增进彼 此了解和友谊。
启示三
从案例中总结经验教训，不断完善自身沟通能力和策略 。
06
国际商务沟通的未来发展
技术对国际商务沟通的影响
人工智能
人工智能技术将进一步改变国际商务沟通方式，例如自动翻译工 具的发展将提高跨语言沟通的效率。
虚拟现实与增强现实
这些技术将为远程商务会议提供更真实的体验，有助于增强跨文化 理解和沟通。
时间观念
不同文化对时间的看法 可能不同，影响商务活 动的安排和沟通效率。
跨文化沟通的策略与技巧
尊重文化差异
了解并尊重不同国家的文化特点，避免文化 冲突和误解。
使用共通语言
在沟通中使用双方都能理解的语言，必要时 可借助翻译或口译人员。
适应沟通环境
根据不同的文化背景调整沟通方式和策略， 以适应对方的习惯。
见面与介绍
国际商务导论课程教学ppt课件
Holding Group
学生
“
评价
举例
页码
国
方法
际 商 务 导 论 〞 学 生 评 价
Essay writin
g
1）Legal systems: Research and Group Work, Part One 2) Legal systems: Internet exercise 2
1） Differences in Cultures: Role play, Part One
方
法
Test
1) Critical thinking and discussion questions 2) Reading Comprehension
商 务 英
需求分析
目确实立
语
课 程 课程评价
课程设计
教材开发
设
计
情景要素
课程设计者信心
循
环
教与学
方
学生评价
式
“
国
评价规范
际 商
课程方案，大纲及教学内容符合预设的课程目的。
P.118 P.155 P.206 P.224
导
presentation
论
1） Business Culture and Globalization: Internet Exercise 2
〞
2) Differences in Cultures: Internet Exercise 2
学 生
3) Business Ethics and Social Responsibility: Internet Exercise P.21
P.212 P.231
商 务 英
国际商务企业组织管理PPT课件
合伙企业一般也都是较小的企业，而且大多 数限于零售业，在西方，会计事务所和法律事务 所也往往是合伙企业。
第可六 编章辑 国际企业的组织结构
11
（三）公司（corpration）
公司是法人实体，在法律上具有独立的人格。公司 有权用自己的名义来从事经营、和他人签订合同，向法 院提起诉讼或被诉等。
为推动本土化，联合利华招聘本土的管理者 来经营当地的组织。
要整合这些分散的组织，联合利华在管理人 员中努力创造一种共同的组织文化。
多年来，公司都招聘具有类似背景、价值观 和兴趣的人员。据说公司在这方面及其成功，以 至于从未谋面的联合利华高级经理们在机场上能 相互认出来。
可编辑
4
90年代中期，联合利华开始变革。1996年，它 引入了一种基于地区业务集团的新的组织结构 ，在每 个业务集团中有许多分部，如一些分部重点在于洗涤 业务，一些分部集中于冰淇淋和冷冻食品。这种集团 和分部负责协调所在地区各国子公司的活动降低了运 营成本，加速开发及进入新产品的过程。
第可六 编章辑 国际企业的组织结构
12
有限责任公司VS股份有限公司
有限责任公司
股份有限公司
设立简单
设立复杂
股份不分为等额 2-50人
不公开募股 股份转让受到限制
财务不公开
第可六 编章辑 国际企业的组织结构
等额股份 只有下限 公开募股 股份可自由转让 财务公开
13
前面说的企业法律形式，原则上在跨国经营 中都可采用。但在跨国经营中最常见的企业法 律形式是公司，特别是股份有限公司。
这是因为公司债务的清偿责任仅限于股票的 票值，风险较小，同时，所有权与经营管理权 分离，适应社会化大生产发展的需要。
《国际商务管理》案例分析 ppt课件
ppt课件
5
案例2 欧洲迪斯尼乐园
1992年4月，迪斯尼公司把触角伸到了欧洲，准备在法国 巴黎打造一个欧洲迪斯尼乐园，可是令迪斯尼公司管理层
没有想到的是，这棵心目中的摇钱树并没有摇出钱，并且 在1992-1993年财政年度，欧洲迪斯尼乐园就亏损近10亿 美元。
迪斯尼进入欧洲之前已经拥有了成功的先例，例如美国 本土的加利福尼亚阿纳海姆迪斯尼乐园，佛罗里达奥兰 多迪斯尼世界，还有日本的迪斯尼，都是成功的，迪斯 尼公司已经积累了富足的资本，丰富的经验，并且在巴 黎的迪斯尼项目，不但顺利融资还得到了当地政府的大 力支持，可是现实是欧洲迪斯尼还是亏损了，而且严重 亏损，为何迪斯尼会遭遇如此困境，下面从几个不同的 角度给予分析。
ppt课件
23
案例4 通用电气照明公司出击全球三大市场
通用电气照明公司是美国最大的电灯泡 生产商，通用电气照明公司正在使自己成 为全球首屈一指的照明制造商，为了达到 这个目标，通用电气必须使自己在“三大 市场”的每一个市场都成为成功的选手。
ppt课件
24
通用电气照明公司的成功进入国际市场的原因
明确目标市场 把自己的目标市场定为为北美、欧共体。 日本三大市场。通用电气照明公司想成为 世界照明行业的领导者，必须在这三大市 场中下大力气。
ppt课件
29
精确的市场预测
在海鸥方镜照相机已经被忽略的时候，管 理者预测到国际照相机将再度流行方镜照 相机。通过预测目标消费者之后，寻找到 自己的生存“夹缝”。利用自己本身的技 术和价格优势，管理者恢复了海鸥方镜照 相机的生产，并生存了下来。
ppt课件
30
总结与建议
◆海鸥方镜告诉我们机遇是时刻存在的，一个企业 要想在市场中找到自己的位置，要留意行业内消 费者的需求和心理，结合自己的优势，细致地分 析市场形势，寻找潜在的消费者，寻找隐藏的市 场，只要时机到了，就要果断的下手。这样就有 可能及时发现新的市场，并且占领它，获得新的 生机。
国际商务谈判英文版PPT-8 . Negotiation Strategies
8.2.6 Strategies linked to goals
• the ability to develop effective negotiation strat egies is improved if a negotiating team already has clear, specific goals – and knows what the goals of the other team are
• Managers who participate in international business n egotiations must be flexible enough to convert probl ems into opportunities
• Managers demonstrate their flexibility in the course o f a negotiation by being willing to re-evaluate and ref ormulate strategies which are turning out to be inapp ropriate
International Business Negotiation
Principles and Practice
8 Negotiation Strategies
Overview
• STRATEGY IN NEGOTIATIONS • STRATEGIC ORIENTATIONS • MAXIMUM GAIN STRATEGIES • NEGOTIATING TACTICS
t of a certain price range or profit level – a supply contract with a potential foreign partner – access to a foreign partner’s technology
• the ability to develop effective negotiation strat egies is improved if a negotiating team already has clear, specific goals – and knows what the goals of the other team are
• Managers who participate in international business n egotiations must be flexible enough to convert probl ems into opportunities
• Managers demonstrate their flexibility in the course o f a negotiation by being willing to re-evaluate and ref ormulate strategies which are turning out to be inapp ropriate
International Business Negotiation
Principles and Practice
8 Negotiation Strategies
Overview
• STRATEGY IN NEGOTIATIONS • STRATEGIC ORIENTATIONS • MAXIMUM GAIN STRATEGIES • NEGOTIATING TACTICS
t of a certain price range or profit level – a supply contract with a potential foreign partner – access to a foreign partner’s technology
第一章-国际商务导言 ppt课件
ppt课件
23
第二节 中国在国际商务中的地位
国际商务对中国的影响 中国货物进出口在世界的地位 中国服务贸易在世界的地位 中国的对外投资在全球FDI的地位 中国在国际金融体系中的地位
ppt课件
24
一、国际商务对中国的影响
贸易与外汇收入 贸易方面：美国2012年的商品贸易总额38628.59亿美元， 中国贸易总额为38667亿美元，首次超过美国，成为世界贸 易规模最大的国家。 外汇储备：中国1950年1.57亿美元，1974年0美元，1980年 -12.96亿美元，1981年27.08亿美元，1990年110.93亿美元， 2000年1655.74亿美元，2010年 28473亿美元。 就业 国内需求 居民生活水平 企业竞争力 2000-2016年，《财富》世界500强的中国企业数量从12家 上升到110家。 国际竞争力 2016年9月28日，世界经济论坛《2016-2017年全球竞争力 报告》(The Global Competitiveness Report 2016-2017) 显示，瑞士连续八年被评为最具竞争力的经济体，新加坡 25 ppt课件 与美国分列二三位，中国连续三年排名第 28。
ppt课件
16
国际货币基金组织
国际货币基金组织(International Monetary Fund， 简称:IMF)，于1945年12月27日在华盛顿成立。中国 于1945年加入，是该组织的创始国之一。1980年4月 恢复了合法席位。 货币基金组织的宗旨是促进国际货币合作；促进国际 贸易的扩大和平衡发展，从而促进和保持高水平的就 业和实际收入；促进汇价的稳定，在各成员国之间保 持有秩序的汇率安排；协助建立成员国之间经济性交 易的多边支付制度，帮助消除阻碍世界贸易发展的外 汇限制。
国际商务 查尔斯W.L.希尔 第七版 原版官方PPTChap008
8-6
Levels Of Economic Integration
Figure 8.1
8-7
Classroom Performance System
All barriers to the free flow of goods and services between member countries are removed, and a common policy toward nonmembers is established in a a) Free trade area b) Customs union c) Common market d) Economic union
8-13
Classroom Performance System
When higher cost suppliers within the free trade area replace lower cost external suppliers a) The bloc as a whole benefits b) There is trade creation c) There is trade diversion d) External suppliers benefit
All countries gain from free trade and investment Regional economic integration is an attempt to exploit the gains from free trade and investment
8-10
8-11
Impediments To Integration
Economic integration can be difficult because: while a nation as a whole may benefit from a regional free trade agreement, certain groups may lose it implies a loss of national sovereignty
Levels Of Economic Integration
Figure 8.1
8-7
Classroom Performance System
All barriers to the free flow of goods and services between member countries are removed, and a common policy toward nonmembers is established in a a) Free trade area b) Customs union c) Common market d) Economic union
8-13
Classroom Performance System
When higher cost suppliers within the free trade area replace lower cost external suppliers a) The bloc as a whole benefits b) There is trade creation c) There is trade diversion d) External suppliers benefit
All countries gain from free trade and investment Regional economic integration is an attempt to exploit the gains from free trade and investment
8-10
8-11
Impediments To Integration
Economic integration can be difficult because: while a nation as a whole may benefit from a regional free trade agreement, certain groups may lose it implies a loss of national sovereignty
国际商务管理课件(8个PPT)英文
Which type of manufacturers would have the needed precious resources?
Where to find the low-cost manufacturers?
(p11, Book 1)
Shelby Cobra
Shelon：
(1) Targeted airplane manufacturers;
(2) Found Poland’s idled manufacturing plants used to produce M-G airplanes for Russia;
(3) Set up a joint venture with Poland’s airplane manufacturer;
(4) Kirkhams brothers had the car taken apart, and shipped to Poland.
After 10 months, new cars were produced with aluminum. The costs were less than 1/10 of costs producing the cars using glass fiber. Now the new company has become the largest private employer in the region.
国际商务管理课件（8个PPT） 英文
Lesson 1 Introduction
Reading: Chap. 1 & 2, Text; Chap. 1, 2, 6 & 16, Ref. Book 1
Overview: Significance of International Business Modes of International Business International Management Models
Where to find the low-cost manufacturers?
(p11, Book 1)
Shelby Cobra
Shelon：
(1) Targeted airplane manufacturers;
(2) Found Poland’s idled manufacturing plants used to produce M-G airplanes for Russia;
(3) Set up a joint venture with Poland’s airplane manufacturer;
(4) Kirkhams brothers had the car taken apart, and shipped to Poland.
After 10 months, new cars were produced with aluminum. The costs were less than 1/10 of costs producing the cars using glass fiber. Now the new company has become the largest private employer in the region.
国际商务管理课件（8个PPT） 英文
Lesson 1 Introduction
Reading: Chap. 1 & 2, Text; Chap. 1, 2, 6 & 16, Ref. Book 1
Overview: Significance of International Business Modes of International Business International Management Models
国际商务管理
总理事会
在部长级会议休会期间，其职能由总理事会行使，总理事 会也由全体成员组成。总理事会可视情况需要随时开会，自行 拟订议事规则及议程。同时，总理事会还必须履行其解决贸易 争端和审议各成员贸易政策的职责。
总理事会下设货物贸易理事会、服务贸易理事会、知识产权理 事会、专门委员会。
这些理事会可视情况自行拟订议事规则，经总理事会批准后执 行。所有成员均可参加各理事会。
■后续 贸易争议解决机构成立的专家组拒绝了世界许多动物保护与 环保组织提供的佐证意见（协助报告），判定美国败诉，其 609条款违背了世界自由贸易原则，不能援引GATT中“有 效保护可耗竭天然资源”的条款而0月，世贸组织的上诉机构并未同意专 家组的意见，认为专家组不能拒绝其他国际组织的协助报告 ，美国援引“可耗竭天然资源”的条款成立，但在执行中存 在着不合理的差别待遇，过于武断，违背了GATT的精神。
补充：
非歧视性贸易原则有一些例外， 如：关税同盟和自由贸易区，边境贸 易的优惠规定，沿海贸易与内河航行 ，沿河捕鱼和武器进口。文化类产品 的出口限制，等等，这些不适用最惠 国待遇原则；再如，沿海航行和领海 捕鱼，购买不动产，服务贸易总协定 中针对特定国家的豁免，等等，这些 不适用国民待遇原则。
自由贸易区，是指两个或两个以上的国 家或地区或单独关税区组成的区内取消 关税和其他非关税限制，区外实行保护 贸易的特殊经济区域或经济集团。如北 美自由贸易区.自由贸易区有两个特点， 一方面，在该集团内成员相互之间取消 关税或其他贸易限制；另一方面，各个 成员又各自独立地保留自己的对外贸易 政策，尤其是关税政策，所以，有人把 自由贸易区称为半关税同盟。
秘书处与总干事
由部长级会议任命的总干事领导的世界贸易组织秘书处，设 在瑞士日内瓦，大约有500人。秘书处工作人员由总干事指派， 并按部长会议通过的规则决定他们的职责和服务条件。 部长会 议明确了总干事的权力、职责、服务条件及任期规则。世贸组 织总干事主要有以下职责：他可以最大限度地向各成员施加影 响，要求它们遵守世贸组织规则；总干事要考虑和预见世贸组 织的最佳发展方针；帮助各成员解决它们之间所发生的争议； 负责秘书处的工作，管理预算和所有成员有关的行政事务；主 持协商和非正式谈判，避免争议。
大学课程《国际商务管理(第四版)》PPT教学课件：第一章 导 论
一、世界贸易的快速增长及其发展趋势与特点
WTO预计，2012年全球经济受欧元区衰退等冲击的影响，下行压力加大， 增速将从2011年的2.4%回落至2.1%，全球贸易增速相应回落至3.7%；全球 贸易将在2013年恢复，增速可达5.6%。
1. 2.制成品出口是世界货物贸易出口的主体，其增速快于农产品、燃油与矿
第三节 国际商务活动的主体——跨国公司
二、跨国公司的形成与发展
1.第一阶段：战后初期至20世纪60 2.第二阶段：自20世纪70年代初开始至80年代 3.第三阶段：自20世纪90
第三节 国际商务活动的主体——跨国公司
三、跨国公司的类型、经营特征与经济贡献
1.按经营项目分类
资源开发型跨国公司 加工制造型跨国公司 服务提供型跨国公司
第二，外国直接投资主要流向服务业，其中，基础设施部门外资流入增 幅明显。
第三，国际直接投资的流向以发达国家之间的双向投资为主。 第四，发展中国家和转型经济成为当前国际直接投资的重要力量。 第五，主权财富基金在国际直接投资—跨国公司
1.结构标准 结构标准是指以企业从事生产经营活动跨越的地理区域和企业资产所有 权作为划分跨国经营的标准与尺度。 2. 经营业绩标准是指企业在海外的资产、利润、销售额、产值和雇员人数 等必须在整个企业业务中达到一定百分比以上，才能称为跨国公司。 3. 行为特征标准是指跨国公司应实行全球化经营战略，公司最高决策从公 司整体利益出发，以全球范围内利润最大化为目标，而不是局限于某地区 市场的盈亏得失。
国际公司或企业（International Corporations or Enterprises） 超国家公司或企业（Supernational Corporations or Enterprises） 环球公司或企业（Global Corporations or Enterprises） 其中，使用最为普遍的是多国公司与跨国公司。
WTO预计，2012年全球经济受欧元区衰退等冲击的影响，下行压力加大， 增速将从2011年的2.4%回落至2.1%，全球贸易增速相应回落至3.7%；全球 贸易将在2013年恢复，增速可达5.6%。
1. 2.制成品出口是世界货物贸易出口的主体，其增速快于农产品、燃油与矿
第三节 国际商务活动的主体——跨国公司
二、跨国公司的形成与发展
1.第一阶段：战后初期至20世纪60 2.第二阶段：自20世纪70年代初开始至80年代 3.第三阶段：自20世纪90
第三节 国际商务活动的主体——跨国公司
三、跨国公司的类型、经营特征与经济贡献
1.按经营项目分类
资源开发型跨国公司 加工制造型跨国公司 服务提供型跨国公司
第二，外国直接投资主要流向服务业，其中，基础设施部门外资流入增 幅明显。
第三，国际直接投资的流向以发达国家之间的双向投资为主。 第四，发展中国家和转型经济成为当前国际直接投资的重要力量。 第五，主权财富基金在国际直接投资—跨国公司
1.结构标准 结构标准是指以企业从事生产经营活动跨越的地理区域和企业资产所有 权作为划分跨国经营的标准与尺度。 2. 经营业绩标准是指企业在海外的资产、利润、销售额、产值和雇员人数 等必须在整个企业业务中达到一定百分比以上，才能称为跨国公司。 3. 行为特征标准是指跨国公司应实行全球化经营战略，公司最高决策从公 司整体利益出发，以全球范围内利润最大化为目标，而不是局限于某地区 市场的盈亏得失。
国际公司或企业（International Corporations or Enterprises） 超国家公司或企业（Supernational Corporations or Enterprises） 环球公司或企业（Global Corporations or Enterprises） 其中，使用最为普遍的是多国公司与跨国公司。
国际商务战略管理概述PPT课件( 207页)
据统计，北京中关村5000家民营企业中， 生存时间超过5年的只有8%。超过8年的仅占总 数的3%左右。
竞争的成功是短暂的…企业要更多的关心自 己的竞争地位！
学习战略管理的必要性
20世纪九十年代美国公司表现最佳的股票
%Change 1990-99
Cisco
124,825%
AOL
81,400%
Dell
21世纪竞争格局
经济全球化的变化
• 人员、商品、服务、思想能 够自由的跨国界流动
• 全球市场出现了许多新的机 会
• 市场和行业变的越来越国际 化
获得竞争优势的传统 资源不再保证企业的 成功
获得成功的关键因 素:
• 柔性化 • 创新 • 快速 • 整合
21世纪竞争格局
Country Competitiveness Rankings
18
3 0 Ic e la n d
19
23 Sweden
20
2 0 A u s tria
21
1 8 C h ile
22
19 K orea
23
22 F rance
24
2 7 B e lg iu m
25
24 G erm any
26
2 5 S p a in
C o m p e titive n e s s In d e x 19 99 2 .1 2 1 .5 8 1 .4 1 1 .3 8 1 .3 3 1 .2 7 1 .2 5 1 .1 7 1 .1 3 1 .1 1 1 .1 1 1 .0 4 1 0 .1 1 .0 0 0 .9 2 0 .8 6 0 .8 5 0 .5 9 0 .5 8 0 .3 7 0 .5 7 0 .4 6 0 .4 4 0 .3 9 0 .3 7 0 .1 6
竞争的成功是短暂的…企业要更多的关心自 己的竞争地位！
学习战略管理的必要性
20世纪九十年代美国公司表现最佳的股票
%Change 1990-99
Cisco
124,825%
AOL
81,400%
Dell
21世纪竞争格局
经济全球化的变化
• 人员、商品、服务、思想能 够自由的跨国界流动
• 全球市场出现了许多新的机 会
• 市场和行业变的越来越国际 化
获得竞争优势的传统 资源不再保证企业的 成功
获得成功的关键因 素:
• 柔性化 • 创新 • 快速 • 整合
21世纪竞争格局
Country Competitiveness Rankings
18
3 0 Ic e la n d
19
23 Sweden
20
2 0 A u s tria
21
1 8 C h ile
22
19 K orea
23
22 F rance
24
2 7 B e lg iu m
25
24 G erm any
26
2 5 S p a in
C o m p e titive n e s s In d e x 19 99 2 .1 2 1 .5 8 1 .4 1 1 .3 8 1 .3 3 1 .2 7 1 .2 5 1 .1 7 1 .1 3 1 .1 1 1 .1 1 1 .0 4 1 0 .1 1 .0 0 0 .9 2 0 .8 6 0 .8 5 0 .5 9 0 .5 8 0 .3 7 0 .5 7 0 .4 6 0 .4 4 0 .3 9 0 .3 7 0 .1 6
《国际商务管理导论》课件
跨文化交际技巧
学习有效的跨文化交际技巧， 建立良好的国际商务关系。
商务礼仪与谈判技巧
了解全球商务礼仪和有效的谈 判技巧。
国际贸易与运输
1
国际贸易流程
从找到供应商到最终交付客户，了解国
贸易方式和条件
2
际贸易的流程。
不同贸易方式和条件的优势和限制。
3
国际物流管理
有效管理全球供应链和物流运营。
运输方式和成本
课程概述
定义
什么是国际商务？了解国际交流和商业活动的基本概念。
特点
探索国际商务领域的独特特点和挑战。
重要性
国际商务在全球经济中的作用和影响。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ际商务环境分析
PESTEL分析法
Porter五竞争力模型
通过对政治、经济、社会、技术、 环境和法律因素的分析，了解国 际商务的外部环境。
使用Porter的五个竞争力要素来 评估一个行业的吸引力。
4
选择合适的运输方式，以最小化成本。
国际投资和跨国企业管理
直接投资和合资
国际投资和合资企业的优势和挑战。
权责和控制问题
在不同国家和文化中管理权责和控制问题。
跨国企业管理的挑战
跨国企业面临的管理和文化挑战。
跨国企业的社会责任
考虑到社会、环境和道德责任。
国际商务法律与税务
国际商务法律制度
了解国际商务中的法律框架和法 规。
《国际商务管理导论》PPT课件
# 国际商务管理导论PPT课件 ## 课程概述 - 国际商务的定义 - 国际商务的特点 - 国际商务的重要性 ## 国际商务环境分析 - PESTEL分析法 - Porter五竞争力模型 - SWOT分析法 ## 国际市场营销策略 - 定位策略 - 产品策略 - 价格策略 - 促销策略 ## 国际商务沟通与交流 - 语言与文化差异
大学课程《国际商务管理(第四版)》PPT教学课件：第八章 国际技术转移与创新管理
第一节
3. 4.国际技术咨询与服务 （1）技术情报咨询。 （2）工程技术咨询与服务。 （3）经营管理咨询与服务。 5. 6.与国际工程承包、国际合作生产和外国直接投资相结合的技术转移
第一节
四、国际技术转移价格的确定与支付
1. 2. 3. 4.
（二）支付方法
1. 2. 3.
第二节
的产生到市场应用的完整过程，它包括新设想产生、研究、开发、商业化 生产到扩散这样一系列活动。
第二节
（二）技术创新的类型
1. （1）材料创新。 （2）手段创新。 （3）产品创新。 （4）工艺创新。 2. （1）渐进性创新。 （2）根本性创新。
第二节
二、技术创新战略及其选择
所谓“技术创新战略”，是指企业在正确地分析自身的内部条件和外部环 境的基础上作出的企业技术创新的总体目标部署，以及为实现创新目标而 设计的谋划和根本对策。
（3）经济合作与发展组织（OECD）的定义为：“技术是指在整个生产
（二）技术转移和国际技术转移
第一节
二、国际技术转移的机制
（四）技术转移需求资源关系（N-R （五）技术转移的从属论、适用论与梯度论
第一节
三、国际技术转移的类型与方式
1. 2. 3. 4. 5.
第一节
(二)
1. 2.国际技术许可 （1 （2 ①普通许可（Simple License），又称一般许可 ②排他许可（Sole License），又称独家许可 ③独占许可（Exclusive License） ④分许可（Sub-license），又称从属许可、可转让许可或再许可 ⑤交叉许可（Cross-license），又称互换许可
一、技术创新概述
（一）创新与技术创新
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❖ component 零部件
❖ multinational companies ❖ shipment 装运
❖ joint-development ❖ living standards
❖ logistics 后勤（工作）；统筹安 排
❖ balance of payments ❖ protectionist policy
❖ And this in turn increase the trend of globalization
❖ Competition: force businesses to seek opportunities, develop a global strategy
❖ Deregulation. From the 1980s onwards (starting in the UK) many rules and regulations in business were removed, especially rules regarding foreign ownership. Privatisation also took place, and large areas of business were now open to purchase and/or take-over. This allowed businesses in one country to buy those in another. For example, many UK utilities, once government businesses, are owned by French and US businesses.
❖ Three important aspects of globalization: ❖ 1. The increasing importance of international trade ❖ 2. More and more multinational companies. ❖ 3. More and more businesses thinking about their strategy
Major factors affecting globalization
❖ Technological change: especially in communication easy transfer of data--- speed up the globalization
❖ The reduction of transportation costs: This is not just aircraft, but also ships. The development of containerization in the 1950s was a major breakthrough in goods handling, and there have been continuing improvements to shipping technology since then. Improve the developing environment fk
❖ deregulation 解除管制，撤销管 理
❖ tariff restrictions
❖ sweatshop
❖ quota restrictions
Definition of globalization
❖ Globalization is the growing integration of the world’s economy.
❖ To master some useful phrases and expressions concerning business activity in English
Key words and phrases
❖ globalization
❖ host country
❖ integration
❖ Consumer taste change: willing to buy foreign or new products. The arrival of global satellite television, for example, has exposed consumers to global advertising. Consumers are more aware of what is available in other countries, and are keen to give it a try.
Topic 8
Globalization and Business
❖ Time arrangement: 2 periods ❖ Aims:
❖ To learn the influence of globalization over business today and the definition of multi-national corporation.
❖ Globalization can also be defined as the process of increasing social and cultural inter-connectedness, political interdependence, and economic, financial and market integrations
❖ The growth of new market: especially the 'Tigers' of SE Asia eg Thailand. There has been high growth of incomes in these countries, which makes large consumer markets with money to spend. Indonesia, for example, whilst still not particularly rich, has some 350 myn consumers. Both India and China are very poor countries, but there are small middle classes who are doing very well and have money to spend. Although these groups are small in the context of the country, the overall populations are so huge (over 1 byn) that a small middle class adds up to many millions of consumers.