苏州各区域酒店式公寓项目分析
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苏州国展中心项目一、项目基本信息:名称)➢ 项目价值点:(示例,可以增减)➢ 区位优势:项目地处苏州市老城区姑苏区,同时地处三大商圈的石路商圈,项目周边遍及高档写字楼,及成熟大型商场汇集精英阶层及高端消费群体。
➢ 规划利好:为了进一步提高石路商圈的竞争力,石路商圈积极推进西扩南延计划,在成占地面积: 25.7亩 建筑面积: 98520㎡ 物业类别: 商业/办公 建筑类别: 酒店式公寓 商业产品建面: 98520㎡ 商业主力面积段 公寓34-68㎡,写字楼189-206㎡容 积 率: 5.7绿 化 率: /是否有代理商: 苏州久智营销策划有限公司物业地址: 姑苏区广济南路168-256号商业开盘时间: / 商业在售价格(分层): 酒店式公寓12000元/平方米在售商铺:/即将推售商铺:/写字楼军产金座公寓财座公寓示意示意功改造步行街的基础上,向南浩街、老街坊、演艺中心、广济路延伸拓展,形成功能互补的格局。
特别是石路西扩工程为下一步对接轨道交通经济奠定了基础。
扩容后的石路商圈西起枫桥路,东到环城河西段,南起爱河桥路,北到上塘街,几乎是现在整个石路商业区面积的2倍,业态布局和空间规划将更加合理。
➢通达性好:项目周边四大环线,双地铁交汇,多条公交线路。
➢风格唯一性:无➢超高性价比:1、酒店式公寓:为保证整幢大楼的品质及业主居住的舒适性,公司全赠送格力品牌中央空调系统和简约风格的吊顶,每户可按实际使用情况分户计量,提升业主居住的生活舒适性及品质,使房屋未来更保值增值。
2、写字楼:,写字楼公共区域精装修设计,配备中央空调与新风系统,保证办公的品质;稀缺即价值,石路地区办公楼众多,但品质办公楼确很少,国展中心稀缺精品商务办公楼将填补市场空白。
➢产品优势:1、酒店式公寓:公寓面积是34-68㎡之间,面积小开间大,投入成本较低,首付只有25万—30万左右,可自住亦可投资;2、写字楼:这幢点式高层总高19层,其中6F--19F为商务办公楼,整个外立面全玻璃幕墙设计,标准的外推约30公分开窗设计。
苏州中瑞高级公寓项目分析研究报告苏州中瑞新世纪置业有限公司二〇〇五年五月项目总论一、项目基本情况苏州中瑞高级公寓项目位于江苏省苏州工业园区星海街,用地性质为居住用地,项目地上总建筑面积为11500平方米,其中公寓建筑面积为9500平方米,配套商场建筑面积为2000平方米(以上建筑面积最终以政府实测面积为准)。
地块范围为西至星海街,东至星汉街,南临加城大厦,北邻四季花园。
苏州中瑞高级公寓项目由苏州中瑞新世纪置业有限公司向苏州工业园区建屋发展集团有限公司购得,总价为5405万元,包括土地价款和土建工程价款,园区规划局已经批准了该项目的建设用地,并给出了红线与规划设计要点。
二、项目模式与合作方式本项目由上海中富投资发展有限公司和上海长亮投资发展有限公司合资组建的苏州中瑞新世纪置业有限公司进行开发,项目的经营方式为高级公寓和商铺部分全部销售。
三、项目可行性报告的结论本项目总投资为8284万元(含贷款利息),自有资金为4865万元,向银行借贷2500万元。
经分析研究,本项目主要经济指标是:建筑面积: 11,500 m2其中:住宅面积 9,500 m2商场面积 2,000 m2土地面积: 4,928.66m2销售收入: 12,700万元总投资: 8,284万元税前利润: 3,648万元投资利润率: 29.5%⏹从市场趋势方面看,本项目的建设内容属适应市场发展的需要,业务前景看好;⏹从经济效益方面分析,本项目的投资规模合理,投资回收期较短,回报率高,所投资金由投资各方筹措,经济效益明显;从社会效益方面分析,本项目将为苏州工业园区的开发作出贡献,符合当前经济发展的规划要求。
综上所述,本项目是可行的。
苏州菁英汇酒店式公寓项目策划书2003年苏州市第三产业相比2002年下降3.3个百分点。
第二产业占到63.1%,苏州已形成以电子信息、生物医药、新材料等高新技术产业已占主导的新兴工业城市,机电产品已成为苏州的第一大类出口产品。
相比苏州的工业化进程,城市化相对滞后,作为苏州经济城市化进程中重要一环,第三产业开展滞后,比重与其他城市相比略低。
加快城市化开展,应该依托制造业和旅游业,大力开展商务效劳、现代物流、会展业以及新兴居民效劳等,整体全面推进苏州市的城市化进程。
2003年苏州居民消费价格总水平上升0.4%,全年价格总水平延续了上年微升格局,分类指数四升四降。
食品类、衣着类、医疗保健和个人用品、居住类价格分别比上年上升 3.2%、1.6%、3.0%和0.9%;烟酒及用品、家庭设备用品及维修效劳、交通及通讯、娱乐教育文化用品及效劳价格分别比上年下降0.5%、3.4%、5.7%和1.5%。
伴随旅游业的开展,苏州市消费品市场保持了繁荣、活泼的旺销态势,2003年实现社会消费品零售总额526.1亿元,增长16.5%。
2003年全市旅游业在春季旅游旺季受到AR严重影响,但全年仍实现旅游总收入235.96亿元,比上年增长19%。
旅游外汇收入2.91亿美元,增长4.5%。
全市开放型经济保持了良好的态势,全年实现进出口总额突破600亿美元,到达656.63亿美元,比上年增长80.4 %,其中出口总额326.34亿美元,比上年增长76.2%。
外商投资企业出口额281.63亿美元,内资企业出口额44.68亿美元,其中外贸公司出口额26.12亿美元,私营企业出口额6.89亿美元,分别比上年增长84.8%、36.4%、19.6%和150.1%。
全年机电产品出口额250.89亿美元,增长95.6%,机电产品出口额占全市出口总额的比重达76.9%,比上年提高7.7个百分点。
高新技术产品出口178.95亿美元,比上年增长108.9%,占全市出口总额的比重为54.8%,比上年提高8.5个百分点。
苏州酒店区位分析报告一、引言苏州作为中国历史文化名城之一,吸引了大量的游客和商旅人士。
酒店作为旅游和商务的重要接待场所,对一个城市的发展具有重要意义。
本报告旨在对苏州市酒店的区位进行分析,为酒店业提供决策依据,推动苏州酒店业的进一步发展。
二、总体情况苏州地处江苏省东南部,是长三角地区的重要组成部分。
在近年来的经济发展和旅游业的推动下,苏州的酒店业呈现出稳步增长的趋势。
迄今为止,苏州市内的酒店数量已经超过1000家,房间总数超过10万间。
区域分布上,苏州市中心和周边的景区是酒店集中的区域。
三、区位分析1.苏州市中心苏州市中心是酒店集中的区域,包括相城区、工业园区和姑苏区。
其中,相城区是苏州市的政治、经济和文化中心,也是许多大型企业和政府机构所在地。
在这样的背景下,相城区的酒店生意繁荣,旅客入住率较高。
工业园区作为苏州高新技术产业的集聚地,也吸引了大量的商务人士。
姑苏区则是苏州的历史文化保留区,吸引了大量的游客。
在市中心区域,酒店的位置更加便利,在交通、配套设施和服务等方面具有优势。
2.苏州周边景区苏州周边的景区也是酒店的重要区位。
例如,太湖、苏州园林和古镇是苏州著名的旅游景点,吸引了大量的游客。
在这些景区中,酒店的区位选择更加注重环境和风景等因素。
同时,周边的商业中心和交通枢纽也会影响酒店的选择。
3.交通便利性苏州的交通便利性也是酒店选择的重要因素。
苏州市内有多条高速公路和铁路贯穿,交通网络十分发达。
此外,苏州还拥有高铁和航空运输等多种出行方式,使得游客和商旅人士更加方便快捷地到达目的地。
因此,交通便利性对酒店业的发展起到了积极的推动作用。
四、竞争格局随着苏州酒店数量的增加,竞争格局日益激烈。
目前,苏州市中心的高星级酒店占据市场主导地位,同时中低端酒店也在增多。
在景区附近,酒店的竞争主要体现在环境和服务上。
为了在竞争中脱颖而出,酒店需要不断提升核心竞争力。
五、发展建议苏州酒店业发展潜力巨大,但仍面临一些挑战。
苏州菁英汇酒店公寓项目策划书苏州菁英汇酒店公寓项目策划书一、项目简介苏州菁英汇酒店公寓项目位于苏州市相城区相城街道中华南路与长江路交汇处,项目总用地面积约10,000平方米,总建筑面积约19,000平方米。
该项目是一座简约、时尚、舒适、智能、高品质的城市生活综合体。
其中,酒店部分有客房150间,公寓部分则包括一房一厅、二房一厅和三房两厅等多个户型,总套数超过200套。
二、市场分析1. 酒店市场分析苏州市是国际旅游胜地,每年吸引了众多国内外游客前来游览,因此酒店市场前景广阔。
此外,随着国内中产阶级的扩大,人们对旅游的需求也越来越高,对于品质优良、服务贴心的酒店需求将越来越大。
2. 公寓市场分析随着城市化的加速,大量的人口涌入城市,需求高品质、高性价比的居住空间也在不断地增长。
尤其是有长期出差或者工作需要的人士,普遍更喜欢选择公寓式酒店来解决住宿问题,由此市场需求也在不断上升。
三、项目定位1. 酒店部分苏州菁英汇酒店公寓项目的酒店部分定位为高档商务酒店。
酒店产品线涵盖了自主商务旅游、高端商务活动、会议培训等多个方面。
酒店将完善相关设施,并融入智能科技,提供全方位的服务。
2. 公寓部分公寓部分则是针对需要长期居住、住宿需求的各类人士。
公寓采取酒店式服务模式,即将公寓与酒店相结合,既有家的舒适感,也有酒店的餐饮、娱乐等服务。
公寓旨在提供温馨、便捷、安全的长租服务,满足住宿者的生活需求。
四、项目特色1. 设计特色苏州菁英汇酒店公寓采用现代简约风格设计,注重细节、比例与色彩的协调,营造出温馨、舒适的空间。
酒店部分将继承苏州园林文化,将传统文化与现代元素相融合,体现苏州的文化底蕴;公寓部分采用智能化自助入住系统,确保住客安全、智能、无忧入住。
2. 服务特色苏州菁英汇酒店公寓项目将贯彻一切为了客户的宗旨,提供极致的服务体验。
酒店部分将开设各类餐饮服务,并提供私人定制服务,定制全套旅行方案,出行直接、便携;公寓部分则提供十二小时安保、24小时管家服务、智能家居等一系列高品质服务,确保住客可享受到一流的住宿体验。
酒店类建筑设计分析
本次介绍的酒店式位于江苏省苏州市高新区的日航酒店(Hotle Nikko suzhou)不多说,先上一张总图。
总图主要看建筑的整体布局和几个出入口的关系,流线。
整体来说有多个退台,建筑应该不
算特别的臃肿。
不过地库入口都偏于一侧,略显局促,但另一入口偏下,避免了过多的交叉,
待有时间回去亲自看下其货车专用流线的处理。
接下来也不多废话,建筑设计的同人觉得最不重要的图咱要上了。
位于塔园路视角透视。
请自行忽略最右侧建筑,目前建成的是金鹰一栋商业楼。
点评下,立面效果整体来说还是中规中矩的,但是确也耐看,其中不乏有不少细节做的还是不错的,板楼的处理手法也是恰当好处。
裙楼部分的石材处理大家都有不同的理解,有人觉得设计新颖,有人认为过于琐碎,仁者见仁吧,大家如果有兴趣可以去实地看一下。
下面咱们就上实景图。
本人拍的几张因为开着车拍的,角度不能体现建筑的优秀之处,故不再上传。
内部效果也是彰显五星效果。
本次上传仅为了展示下该酒店,作为建筑师同行研究探讨,后续的平面图也会根据自己实地考察奉上,谢谢各位的阅读。
作者:魔家四将。
公寓式酒店项目可行性分析报告目录序言 (4)一、公寓式酒店项目建设背景及必要性分析 (4)(一)、行业背景分析 (4)(二)、产业发展分析 (5)二、技术方案 (6)(一)、企业技术研发分析 (6)(二)、公寓式酒店项目技术工艺分析 (7)(三)、公寓式酒店项目技术流程 (9)(四)、设备选型方案 (10)三、公寓式酒店项目可行性研究报告 (12)(一)、产品规划 (12)(二)、建设规模 (14)四、制度建设与员工手册 (16)(一)、公司制度体系规划 (16)(二)、员工手册编制与更新 (16)(三)、制度宣导与培训 (18)(四)、制度执行与监督 (20)(五)、制度评估与改进 (21)五、市场分析 (23)(一)、行业基本情况 (23)(二)、市场分析 (24)六、实施计划 (25)(一)、建设周期 (25)(二)、建设进度 (25)(三)、进度安排注意事项 (25)(四)、人力资源配置和员工培训 (26)(五)、公寓式酒店项目实施保障 (26)七、财务管理与资金运作 (27)(一)、财务战略规划 (27)(二)、资金需求与筹措 (28)(三)、成本与费用管理 (28)(四)、投资决策与财务风险防范 (29)八、市场营销策略 (30)(一)、目标市场分析 (30)(二)、市场定位 (31)(三)、产品定价策略 (31)(四)、渠道与分销策略 (32)(五)、促销与广告策略 (32)(六)、售后服务策略 (32)九、进度计划 (33)(一)、公寓式酒店项目进度安排 (33)(二)、公寓式酒店项目实施保障措施 (34)十、人力资源管理 (35)(一)、人力资源战略规划 (35)(二)、人员招聘与选拔 (37)(三)、员工培训与发展 (38)(四)、绩效管理与激励 (39)(五)、职业规划与晋升 (40)(六)、员工关系与团队建设 (41)十一、团队建设与领导力发展 (43)(一)、高效团队建设原则 (43)(二)、团队文化与价值观塑造 (45)(三)、领导力发展计划 (46)(四)、团队沟通与协作机制 (48)(五)、领导力在变革中的作用 (49)序言本项目投资分析及可行性报告旨在全面介绍和规划一个创新性的公寓式酒店项目,以满足需求。
五星级苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店内装项目管理简介苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店是一家五星级酒店,位于苏州工业园区东部,毗邻金鸡湖公园。
内装项目包括酒店大堂、客房、餐厅、会议室等。
在内装项目管理方面,酒店采用“建筑一体化”设计理念,即多个设计团队、施工队、工程管理团队在一个集成的项目中进行协作管理,以确保项目能够在预算和时间范围内完成,并达到高水平的质量标准。
内装项目管理流程项目策划项目策划阶段的工作主要是确定项目的目标、范围、进度和预算,并编制项目计划书。
在这个阶段,我们需要:•确定项目目标:确定内装项目的目标和期望结果,包括客户的需求和酒店的战略目标。
•确定项目范围:明确内装项目的范围,包括工作内容、可行性研究、设计、采购、施工、验收、保修等。
•制定项目计划:确定项目进度和时间表,包括项目里程碑、关键时间节点、里程碑任务、资源计划和风险管理计划等,以确保项目有序地进行。
设计阶段设计阶段的工作主要包括概念设计、方案设计和施工图设计。
在这个阶段,我们需要:•同客户沟通,了解需求:与客户进行深入的交流,了解他们的需求和想法,以便更好地满足他们的要求。
•进行可行性分析:进行可行性研究,考虑各种因素,包括质量、成本、时间和可行性等。
•制定设计方案:基于可行性研究的结果,制定最优的设计方案,并与客户进行确认和评估。
•编制施工图:根据设计方案制定施工图,包括材料清单、工程量清单和工序计划等。
实施阶段实施阶段的工作是将设计方案转化为现实,包括招标、采购、施工和验收等。
在这个阶段,我们需要:•进行招投标:根据设计方案制定招投标文件,寻求最佳供应商,进行价值分析、合同谈判、合同签订等。
•管理施工过程:组织、协调和管理施工过程,确保项目按照计划顺利进行。
•进行质量控制:对施工质量进行控制和监督,保障项目质量符合要求。
•进行验收和保修:对内装项目进行验收,并制定保修计划。
项目结算项目结算阶段的工作主要是进行审计和结算工作,在这个阶段,我们需要:•进行工程量计算:计算工程量,比较实际工程量和预算工程量,评估项目成本。
同策苏州太湖酒店式公寓项目营销策划报告1. 项目背景同策苏州太湖酒店式公寓项目是位于苏州市太湖新城核心区的一项房地产开发项目。
该项目地理位置优越,周边交通便利,同时享有太湖风景资源。
该项目旨在为居住在苏州的居民提供高品质、舒适的住宿环境。
2. 目标市场本项目的目标市场主要包括以下几个方面: - 长期居住在苏州的企业员工; - 旅游者及短期停留在苏州的游客; - 需要临时居住的商务人士。
3. 竞争分析在苏州市,已经存在一些类似的酒店式公寓项目,如绿城、金地等。
这些项目在市场上具有一定的知名度和品牌影响力。
因此,本项目需要与这些竞争对手做好比较与优势分析,找出自身的差异化竞争优势。
4. 营销目标1.提高品牌知名度:通过各种营销手段,提高项目在苏州市场中的品牌知名度;2.增加入住率:吸引更多客户入住,提高入住率;3.提高客户满意度:提供优质的服务,增加客户满意度,促使客户再次选择入住。
5. 营销策略5.1. 品牌推广•通过线上渠道进行宣传,如微信公众号、苏州地方论坛等;•利用社交媒体平台发布有价值的内容,吸引潜在客户的注意;•与当地的商业合作伙伴建立合作关系,互相推荐客户。
5.2. 价格优势•提供具有竞争力的价格,吸引客户选择入住;•针对长期入住客户,提供优惠价格,增加客户的黏性。
5.3. 提供增值服务•提供免费无线网络和有线电视等基本设施,提高客户入住的满意度;•提供24小时前台服务,为客户解决问题和提供服务;•提供接送机服务,方便客户的出行。
5.4. 与旅行社合作•与旅行社建立合作关系,推广太湖风景资源,吸引旅游者选择入住;•提供特惠价格给旅行社,增加合作的吸引力。
6. 营销活动6.1. 活动1:免费试住•在项目开业前,通过微信公众号等渠道,邀请潜在客户免费试住一晚;•试住期间,提供优质的服务和体验,引起客户的兴趣和好感。
6.2. 活动2:送客户旅游券•在项目开业后的前三个月,推出送客户旅游券的活动;•客户入住满一定天数后,可获得相应的旅游券,激励客户二次选择入住。
项目销售卖点
整体优点:投资小、回报大、收益高、月租无忧、交通便利
1、处于花桥经济开发区先导区,也是上海、苏州、昆山的核心板
块
2、上海轨道11号与3号线轨道无缝对接,3-5分钟到地铁口,未
来升值潜力巨大
3、沪宁高速、绕城高速、京沪高速等多条高速,交通出行更加便
利
4、项目本身综合型体,1-3层连锁商业,4-24层酒店公寓,使得
业主居住更加舒适便捷
5、可办公可自住,不限购不限贷
6、户型方正大气,3.6米挑高,灵动50-70平方
7、相对住宅,首付比例50%,首付预算20万以内,相对住宅来讲
现今行情小平方住宅均价9000元,80平方,首付预算21万左
右,贷款50万。
8、装修投入少,50-70平方小户型酒店公寓,与住宅相对,装修费
用上支出较大,一般简装30-70平方预算5-7万以内,住宅简
装80-100平方预算10-15万以内,增加投资成本
9、还款压力小,一般40-50万酒店式公寓,月供2000-2300元左
右10年封顶,贷款20万,利息低;住宅月供2900-4000元左
右30年封顶,贷款50-60万,利息高,增加月供负担;
10、出租无忧,酒店式公寓针对人群为白领级普通上班族单身人群,
注重私密空间和安全性,避免住宅合租人群关系复杂带来的安
全隐患。
11、月租回报高,一般简单装修一室一厅酒店公寓2000-2500元,
简单装修二室二厅住宅1500-2500元,酒店公寓完全可以以租还贷,而住宅还贷远远不够。
璞御公馆是苏州首席殿堂级私人酒店公寓,它是路转溪头悠闲呈现的私家庭院,是门外繁华室内清幽的专属空间,更是引领一座城市新生活方式的中心矩阵。
看品质:倾力打造璞御公馆的国际化苏州中心的璞御公馆,主力打造40—70平米国际星级水准奢华装修的精致生活。
中润置业特别礼聘世界级设计大师倾情演绎,以精致雕琢奢华,用国际化的视野诠释古典与现代的完美融合。
为了契合精英生活品质,璞御公馆携手世界知名酒店管理集团美国URC,多方强强联手,打造属于苏州的真正德系精装公馆,采用品质优异的德国精装品牌,仅在372套首席公馆中呈现。
德系品牌精工化的制作流程,几十年如一日的耐用性,一丝不苟的品质感,加上美国奢华酒店集团URC全程提供的顶级酒店服务,使得璞御公馆的国际化足以问鼎世界品牌典范,使您在触手可及处体验到由丰盛生活带来的感动,为您的奢华生活护航。
说区位:在中心城区第一高度俯瞰城市繁华由苏州中润置业有限公司投资开发的苏州中心项目地处苏州南北主轴线(人民路南—东吴北路商贸街),同时是苏州中心城区CBD核心区的首期工程,以228米的中心城区第一高度(璞御公馆所在的副楼共26层,总高度在100米以上),俯瞰城市繁华。
在《苏州市城市高度形态研究》中明确指出,在苏州中心城区,不可能再有100米以上的高层建筑。
所以,选择了苏州中心,选择了苏州中心的璞御公馆,就是占据了至高点。
不仅高度独一无二,苏州中心的交通更是畅行无阻。
贯穿全城的地铁2、3、4号线环绕城池,3、4号线交汇点更是尽在门阶,从家门口驱车顷刻可至火车站、吴江、新区、工业园区等苏州各大核心区域,出游出行都能轻而易举地完成。
所谓不是中心领地,岂能享受如此畅行,而且在这个区域内,吴中区政府斥巨资打造了CBD核心商业,将会有100万方商业商务写字楼陆续建成,而呈众星拱月态势的苏州中心以36万方的城市综合体的体量使得使得其财富光芒辐射到了周边240万活跃消费人群,财富前景由全城铺就。