操作规程管理制度

管理制度和操作规程的关系一、管理制度和操作规程的关系1. 理论联系管理制度是在一定的管理理论指导下形成的，它是对管理原则和管理要求的统一安排，明确了组织内部的管理结构、管理程序、管理职责等，是组织内部管理的基本框架。

而操作规程则是在管理制度的指导下制定的，它是将管理制度中的原则和要求具体化，规定了具体的操作流程、步骤和标准。

因此，管理制度与操作规程之间有着密切的理论联系，管理制度是操作规程的理论基础和指导依据。

2. 总结关系管理制度和操作规程是相辅相成的，缺一不可。

管理制度为操作规程的制定提供了整体的框架和指导思路，使得操作规程有着明确的目标和规范的基础。

而操作规程是管理制度具体实施的手段，是管理制度的具体化，规定了具体的工作流程和方法。

因此，管理制度和操作规程之间是密切相关的，管理制度是操作规程的保障，操作规程是管理制度的具体实施。

3. 逻辑关系管理制度与操作规程有着逻辑上的内在联系。

管理制度明确了组织内部的管理体系和管理要求，规定了管理职责和管理程序等，是组织内部管理的基本框架。

而操作规程是在管理制度的指导下进行制定的，它规定了具体的操作流程和方法，明确了具体的工作标准和途径。

因此，管理制度与操作规程之间有着逻辑上的内在联系，管理制度为操作规程提供了整体的框架和指导思路。

二、在实际组织管理中的应用1. 管理制度的制定和修订管理制度的制定和修订是组织管理的基础工作，是对组织内部管理要求的明确和规范。

管理制度的制定和修订需要根据实际情况，结合组织的具体特点和需求，明确管理体系、管理原则、管理程序、管理职责等内容。

在制定和修订管理制度时，需要综合考虑组织的整体管理要求和实际情况，使得管理制度具有科学性和实用性。

2. 操作规程的制定和执行操作规程是管理制度的具体化，它规定了具体的操作流程和方法，明确了工作标准和责任要求。

在实际工作中，各级管理人员需要根据管理制度的要求，结合具体工作情况，制定和执行操作规程。

各项管理制度及操作规程管理制度和操作规程是组织或企业内部管理机制和规范的集合，用于规范员工的行为规范和工作流程，确保组织或企业的正常运行和管理效率。

本文将简要介绍几种常见的管理制度和操作规程。

一、人力资源管理制度人力资源管理制度是指组织或企业对人力资源的管理流程和规范进行规定的一套制度。

包括招聘与录用制度、岗位职责与权限制度、薪酬福利制度、绩效考核与奖惩制度、培训与发展制度等。

1. 招聘与录用制度：明确招聘岗位要求，合法公正地进行招聘，并将录用程序和标准纳入制度中，确保招聘过程的公平和员工质量的提高。

2. 岗位职责与权限制度：明确每个岗位的职责和权限范围，避免员工职责不明确、权限滥用等问题。

3. 薪酬福利制度：确定员工的薪酬水平和福利待遇，包括薪资结构、调薪制度、福利待遇等，以确保员工的收入合理且公平。

4. 绩效考核与奖惩制度：制定绩效考核的标准和流程，建立奖励和惩罚机制，激励员工积极工作和提高工作绩效。

5. 培训与发展制度：根据员工的职业发展需求，制定培训计划和发展机会，提供培训资源和机会，以帮助员工提高工作素质和能力。

二、财务管理制度财务管理制度是指组织或企业内部对财务活动进行规范管理的制度。

包括预算管理制度、成本控制制度、资金管理制度、财务报表制度等。

1. 预算管理制度：制定年度预算或项目预算，明确经费的用途和限额，实行预算控制和预算执行。

2. 成本控制制度：建立成本分类和核算体系，控制各项费用，并通过控制成本提高企业的经济效益。

3. 资金管理制度：明确资金的流动和管理方式，确保资金的安全和有效利用，包括资金申请、支付和监控等。

4. 财务报表制度：按照财务会计准则编制和报送财务报表，及时准确地反映企业的财务状况和经营成果。

三、行政管理制度行政管理制度是指组织或企业内部对行政管理事务进行规范和管理的一套制度。

包括办公设备使用制度、办公用品领用制度、会议管理制度、电子邮件使用制度等。

1. 办公设备使用制度：规定办公设备的使用规范和使用期限，实施设备的巡检和维护，确保设备正常运行。

生产操作规程和管理制度一、生产操作规程1.安全生产1.1操作人员应严格按照安全操作规程进行操作，确保生产过程中无人员伤亡和设备事故。

1.2定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

1.3严格执行设备维护保养计划，确保设备处于良好的工作状态。

1.4每天开展安全巡检，发现问题及时处理。

1.5定期进行安全检查和演习，提高安全应急处理能力。

2.质量管理2.1操作人员必须按照质量标准执行生产操作，确保产品质量达到要求。

2.2设置质量检测岗位，每批次产品必须经过检测合格才能出厂。

2.3严格执行质量记录和质量追溯制度，确保产品的质量可追溯。

2.4建立不合格品处理流程，对不合格品进行合理处置。

3.生产计划管理3.1制定年度、季度、月度和周度的生产计划，确保生产任务按时完成。

3.2每天开展生产调度会，对生产进度进行监控和调整。

3.3严格执行生产计划和物料配送计划，确保生产和物流衔接顺畅。

3.4临时变更生产计划时，必须经过相关部门批准。

4.设备管理4.1制定设备台账和维护保养计划，确保设备的正常运行。

4.2设置设备保养人员和设备维修人员，定期进行设备维护和保养。

4.3设备故障时，及时进行维修，并填写设备维修记录。

4.4新进设备和设备改造前，进行设备验收和试运行。

4.5引进设备时，必须进行设备培训，确保操作人员具备操作能力。

5.物料管理5.1制定物料采购计划和物料仓储管理规范。

5.2设置物料管理员和物料出库人员，确保物料的合理采购和储存。

5.3每批次物料必须进行入库检验，确保物料的质量合格。

5.4物料领用时，必须按照领用流程操作，避免物料浪费和损失。

二、管理制度1.人员管理1.1制定入职和离职管理办法，确保企业人员的流动有序。

1.2严格实行考勤制度，每位员工必须按时到岗并参加工作。

1.3开展员工培训，提高员工的业务能力和职业道德。

1.4建立岗位责任制，明确每个岗位的职责和工作目标。

2.绩效管理2.1制定绩效考核办法，对员工进行绩效评估和绩效奖惩。

岗位责任制、管理制度、操作规程岗位责任制、管理制度、操作规程是企业管理的重要组成部分，是确保企业正常运营和提高效率的关键。

下面就分别对这三个方面进行讲解。

一、岗位责任制岗位责任制是企业管理中的一项重要制度，通过分类和明确各个岗位职责和工作任务，使得员工在工作过程中有所依循、有所遵守，能够更好地为企业提供服务。

具体实施中，应当根据企业的整体情况和经营目标，为每个岗位设计具体的职责和任务，让员工能够清楚自己的工作内容和责任范围，避免岗位交叉和责任模糊，提高岗位效率，减少工作失误。

同时，岗位责任制也能够为企业的管理奠定一个基本的制度基础，提高企业内部的工作协调和组织效率。

二、管理制度管理制度是企业中的一项行政性制度，是为了规范企业经营行为，确保企业长期健康发展而制定的一系列规章制度。

包括公司章程、人事管理规定和财务管理办法等，这些规章制度明确了企业各个部门和员工在工作中所应当遵守的规定，以实现企业有条不紊地运转。

在实现管理制度的过程中，企业要注重人性化管理，不仅是遵守制度，也要注意管理者的态度和方法，让员工在遵守制度的基础上更好地保持积极性。

三、操作规程操作规程一般指的是企业中各工作环节的操作程序和方法，这些规程将各项具体工作分解成一系列分工有序的操作步骤，使得员工在工作过程中遵循操作流程，减少工作失误，提高工作效率。

具体实施中，企业应当制定一些通俗易懂的操作规程，及时修订并严格执行，保证员工在各项工作中遵循正确的方法来进行操作，最终达到提高工作效率和提高工作质量的目标。

综上所述，岗位责任制、管理制度和操作规程是企业管理中不可或缺的三支柱，它们能够有效地规范企业的经营行为，并为企业的稳定发展提供可靠的保障。

安全生产操作规程管理制度范文目录第一章总则…………………………………………………………………第1节适用范围……………………………………………………………第2节定义…………………………………………………………………第3节目的…………………………………………………………………第4节职责与权限…………………………………………………………第5节评价与监督………………………………………………………第6节处罚与奖励…………………………………………………………第二章安全生产操作规程编制与修订…………………第1节编制和修订的程序……………………………………………第2节动态管理的要求………………………………………………第3节应包含的内容……………………………………………………第4节标准规定的执行………………………………………………第三章安全生产操作规程的教育培训与交底………第1节教育培训的内容………………………………………………第2节在岗培训的实施………………………………………………第3节考核与记录…………………………………………………………第四章安全生产操作规程的评价与监督……………第1节评价的原则与方法……………………………………………第2节监督与检查…………………………………………………………第五章违章行为与处罚……………………………………………第1节违章行为………第2节处罚………………………………………………………………第3节违章队友的处理………………………………………………第六章附则……………………………………………………………………第一章总则第1节适用范围本制度适用于公司内的所有岗位和部门，包括但不限于生产车间、办公室、仓库、实验室、设备维修等。

第2节定义1. 安全生产操作规程：指对各岗位的具体作业内容、作业流程、安全操作规范等进行详细规定的文件。

2. 人员：指公司聘用的员工、劳务人员、临时工等工作人员。

安全操作规程管理制度（5篇）在现实社会中，各种制度频频显现，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么拟定制度真的很难吗？这次美丽的我为您带来了安全操作规程管理制度（最新5篇），在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。

安全操作规程管理制度篇一第一条在清理料斗时应切断电源，严禁带电作业，以免引起事故。

第二条、混料变更时必须注意电源线路破损造成触电事故。

第三条、混料时严禁湿手闭合混料机的电源开关，以免引起触电事故。

第四条、混料完成后应适时关闭电源。

安全操作规程管理制度篇二1、食堂人员应经过区以上医院体检合格后，持证上岗；2、食堂人员应遵守有关食堂卫生规章、制度；3、食堂人员应遵守本公司安全管理规定和安全操作规程；4、在使用各种机械设备工作时，必须遵守各种机械设备的安全操作规程和使用说明；5、食堂人员在使用各种电器设备和开关电闸时，严禁湿手触及，防止触电；6、非食堂人员严禁入内；室内应备有灭火器材，以防火灾；7、炊事人员必须正确穿着好防护用品，讲究公共和个人卫生，工作时间要戴口罩，不准吸烟。

严禁赤膊光脚和有传染病的人进入食堂；8、遵守劳动纪律。

切菜、磨刀等工作时，思想要集中，不得边工作边谈笑，防止划、碰、挤、压、砸、割、打、烫、烧伤；9、往开水里面放东西必须缓慢，不准撞击；用油炸食物时，油温不准过高，防止着火；用器皿盛汤、稀饭等，不得过满，防止溅出烫伤。

两人以上抬、搬东西，要步调一致，协同搭配，确认安全牢靠后方可操作；10、食用碱和明矶等物，要妥当保管，不准乱放，更不准放在炉灶上或炉灶相近，防止误用、误饮；11、食堂厨师（验菜员）必须接受新鲜干净的原料子制作食品，发觉有腐败变质或其他感官性状异常的食品及其原料子，不得加工或使用。

厨师每天要对蔬菜水果类原料子进行农药残留检测，检测合格方能加工使用。

测试后要将检测结果适时登记；12、厨师在加工食品时，必须做到烧熟煮透，加工后的熟制品应当与食品原料子或未产品分开存放，未产品应当与食品原料子分开存放，防止交叉污染；13、食品在烹饪后至师生食用前一般不超出2个小时，若超出2个小时存放的，应当在高于60度或低于10度的条件下存放。

安全操作规程管理制度第一章总则第一条为确保企业安全生产，保护员工的生命安全和身体健康，维护企业财产，预防事故事件的发生，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于企业内的所有员工，包括正式员工、临时员工、合同工以及其他形式的劳动者。

第三条企业安全操作规程管理制度下文称为“本制度”。

第二章安全操作规程编制与修改第四条企业应根据各自行业特点和生产经营的实际需要，制定适应的安全操作规程。

第五条安全操作规程的编制应遵循以下原则：（一）依法依规，符合国家、行业相关法律法规和标准要求；（二）科学合理，符合生产经营的技术要求和安全管理的要求；（三）可操作性，方便员工掌握和执行；（四）明确责任，明确员工在各个阶段、各个环节的安全责任。

第六条安全操作规程的修改应根据生产经营的需要和安全管理的实际情况，定期进行维护和更新。

第七条安全操作规程的修改应通过专门的安全管理机构或者专家组进行评估和审查，确保其科学性和合理性。

第三章安全操作规程的发布与宣传第八条企业应将编制好的安全操作规程进行适当的排版和印制，确保规程的易读性和便于使用。

第九条企业应采取多种方式，如内部通知、公告栏、培训等，向员工宣传和普及安全操作规程，确保员工掌握规程内容。

第四章安全操作规程的执行与监督第十条员工在操作过程中应严格遵守安全操作规程的要求，如发现规程存在问题或者需要修改的地方，应及时向安全管理人员反馈，并按照规程要求采取相应的措施。

第十一条安全管理人员应对员工的安全操作进行监督和指导，如发现员工操作不符合规程要求的，应及时进行纠正并给予相应的处罚。

第十二条安全管理人员应定期检查和评估安全操作规程的执行情况，并进行记录和报告，对发现的问题应及时处理和整改。

第五章安全操作规程的教育与培训第十三条企业应建立健全的安全培训制度，确保员工掌握安全操作规程的内容和要求。

第十四条安全培训应全面、系统、针对性地进行，培训内容应包括安全操作规程的基本知识和技能，以及相关的安全知识和应急处理措施。

安全操作规程管理制度(最新6篇)安全操作规程管理制度篇一第一章、总则第一条、为了加强公司安全生产管理，防止和减少安全事故，保证员工生命和财产安全，促进生产均衡发展，根据《中华人民共和国安全产法》和公司《安全生产管理制度》的规定，并结合公司实际情况，制定本制度。

第二条、厂长为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。

第三条、专职安全员不得少于一名。

每班组兼职安全员不得少于一名。

第四条、公司制定重大安全事故应急预案，成立应急救援组机构，负责组织、领导应急救援工作，减少应急情况下造成的人员财产损失。

第五条、安全生产管理坚持安全第一，预防为主的方针，实行划分责任区，落实责任制，追究责任人的逐级负责制。

各分区的管理人员对在自己分工范围内发生的作业人员违章作业行为承担领导责任。

第二章、人员安全管理第六条、公司制定安全制度和安全操作规程并悬挂上墙，明示工作人员严格遵守制度，服从管理，按安全操作规程作业，不得违章作业。

第七条、应和工作人员签订劳动合同或劳务合同，依法为工作人员办理工伤社会保险，并向作业人员如实告之作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和应急处理办法。

第八条、重视安全生产教育和培训，保证工作人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能，未经安全教育和培训合格人员，一律不准上岗作业。

第九条、及时向现场生产管理人员报告所发现的安全隐患，是每个作业人员的义务；作业人员有权对本单位安全生产工作提出批评；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

单位管理人员不得报复。

管理人员接到报告后，应及时作出处理。

第十条、工作人员必须遵守劳动纪律。

工作时不准看报，不准睡觉、干私活或擅离工作岗位，不准带小孩上班。

第三章、用电系统安全管理第十一条、电器维修工应经培训合格，持证上岗，掌握电器设备的正确使用方法和维修技术。

第十二条、变压器、配电柜应有专人负责管理，定期接受供电部门校验、检修，变压器发生故障，应申请供电部门停电检修，变压器周围应设置安全护栏，禁止无关人员靠近。

安全生产操作规程管理制度1、为了规范本项目各技术岗位安全生产活动和各种设备的安全操作行为，提高作业人员技术水平和设备管理水平，确保安全生产，制定本制度。

2、本项目安全操作规程分为岗位安全操作规程和设备安全操作规程两种形式，所有专业技术工种岗位和专业技术设备(包括特种作业设备)均必须制定安全操作规程。

3、安全操作规程的制定必须符合国家安全生产法规，符合设备构造的工艺技术要求，符合相关行业安全管理要求和本项目生产实际情况。

4、设备投入使用前，应根据设备使用说明书、设备性能、结构特点和施工现场工况制定具体的安全操作规程。

5、各种安全操作规程应由项目部安全科制定，项目技术负责人审核，项目经理签发实施。

6、本项目安全操作规程必须以安全技术交底的形式发放到相关作业人员手中，并作为安全教育培训的材料对作业人员进行安全教育、培训和测试。

7、项目部技术负责人在安全技术交底时将相关安全操作规程发放到施工队负责人或兼职安全员，由施工队负责人或兼职安全员转发给相关操作人员，项目部安全科负责监督执行。

8、作业人员必须严格遵守相关安全操作规程，违者按照《施工现场安全生产责任划分与奖惩条例》进行处罚。

安全生产操作规程管理制度（2）一、制度概述安全生产操作规程是企事业单位为保障安全生产，规范操作行为和操作程序制定的管理制度，是安全管理的基础。

该制度的目的是明确生产操作的规范、操作流程以及安全防范措施，确保员工安全、设备安全和生产环境安全。

二、制度适用范围本制度适用于企事业单位生产经营过程中涉及安全操作的各个环节，包括设备操作、生产工艺操作、危险品操作等。

三、制度内容1. 确定责任：明确安全管理责任人，并由其负责规定实施安全生产操作规程的具体责任人和权限。

2. 制定操作规程：根据具体的生产工艺流程和设备操作手册，制定相应的安全生产操作规程，明确操作的具体要求和操作流程。

3. 安全培训和考核：对操作人员进行必要的安全培训，确保其了解并掌握安全生产操作规程，以及相应的安全防范知识。

操作规程及管理制度引言：在现代社会，各种组织和企业都需要制定操作规程和管理制度，以规范和管理内部的工作流程和行为准则。

本文将介绍操作规程和管理制度的定义、目的、内容和应用，并探讨其对组织的重要性和影响。

一、操作规程的定义和目的操作规程是一套明确规定工作流程、标准和要求的文件，旨在确保工作的顺利进行，并提高工作效率和质量。

其主要目的是为了规范各项工作流程和操作方式，减少错误和事故的发生，保障员工的安全和健康，并有效管理资源和时间。

二、操作规程的内容1. 工作程序和流程：详细描述从开始到结束的工作步骤和流程，确保工作的顺序和协调性；2. 安全操作和防护要求：强调工作中的安全问题，减少事故的发生，包括使用防护设备、遵守安全操作规范等；3. 质量控制标准：明确工作的质量要求和标准，如检查和测试要求、验收标准等；4. 人员配备和职责分工：规定相关工作岗位的人员配备和职责分工，确保工作的有序进行；5. 资源管理和使用要求：指导员工合理利用资源，提高资源利用效率，减少浪费；6. 管理报告和记录要求：规定工作过程中的报告和记录要求，方便对工作进行监督和评估。

三、管理制度的定义和目的管理制度是一套明确规定和约束管理行为的文件，旨在指导和管理组织的各项活动。

它是一种组织机制，能帮助组织实现目标、提高效率和保持稳定性。

其主要目的是为了实现良好的组织管理，确保组织的正常运作和发展。

四、管理制度的内容1. 组织结构和职责分工：明确组织的层级结构、职责和权限，确保组织内部的协调和配合；2. 决策和授权机制：规定决策的程序、权限和责任，确保决策的科学性和有效性；3. 绩效评估和激励机制：建立绩效评估的标准和方法，通过激励机制提高员工的工作积极性和效率；4. 招聘和培训机制：规定招聘的程序和标准，确保招聘的公正性和准确性，并制定培训计划和要求，提高员工的专业技能；5. 纪律和奖惩机制：明确组织内部的纪律规范和奖惩办法，维护组织的秩序和稳定；6. 沟通和信息管理：规定沟通的方式和频率，确保信息的传递准确和及时；7. 变革和改进机制：建立变革和改进的机制，推动组织的创新和发展。

安全生产操作规程管理制度范文一、总则本管理制度是为了加强企业安全生产管理，确保生产过程中的安全，保护员工的生命财产安全，保障企业的正常运营，依据国家有关法律法规及相关标准制定而成。

二、适用范围本管理制度适用于本企业所有员工、访客以及承包商等所有进入企业范围内进行工作的人员。

三、管理要求1. 所有员工必须严格遵守企业的安全生产操作规程，禁止违反安全规定的行为。

2. 所有员工必须参加安全培训，了解并熟悉安全操作规程，掌握相关安全知识和技能。

3. 每个岗位都应设置相应的安全操作规程和操作指南，明确员工在工作中需要遵循的安全流程和操作要求。

4. 安全管理员负责监督和审核各部门是否严格执行安全操作规程，及时发现违规行为并采取相应措施。

5. 安全检查人员定期对各岗位的安全操作规程进行抽查，并向安全管理员汇报检查结果和发现的问题。

6. 所有员工必须及时上报和反馈安全问题，并积极参与安全事故的调查和处理。

四、安全操作规程的制定1. 安全操作规程应由专业人员根据行业标准和企业实际情况编制而成，确保操作规程的科学性和合理性。

2. 安全操作规程应以清晰明了的语言描述具体的操作要求和步骤，避免使用模糊的词语或术语。

3. 安全操作规程中应明确员工在工作中需要具备的安全技能和相关证书的要求。

4. 安全操作规程应按岗位分类编制，不同的岗位应有对应的安全操作规程和操作指南。

五、安全操作规程的使用1. 所有员工应在上岗前仔细阅读并理解所属岗位的安全操作规程和操作指南。

2. 在工作过程中，员工应严格按照操作规程和指南执行工作，不得随意修改或违反操作要求。

3. 如果员工在工作中发现安全操作规程存在问题或需要改进的地方，应及时向上级汇报。

4. 所有岗位的安全操作规程应定期进行评估和修订，以适应工作环境的变化和新技术的应用。

六、安全操作规程的违规处理1. 对于违反安全操作规程的员工，将根据违规行为的严重程度采取相应的纪律处分，包括扣除奖金、警告甚至开除。

安全操作规程管理制度安全操作规程管理制度「篇一」一、设备安全操作规定：1、没有接受过操作技能培训，不懂设备结构原理和性能的人员（即非公司指定的调机技术人员），不得调较机器，设备保全工作规范。

2、开机前应确定所有的安全装置是否有效，〈安全杆位置、安全档块、安全门极限开关、安全滑轮及紧急停止开关〉若有异常，须迅速报告并及时处理，开机前没有检查或冒险开机者，承担所有安全责任，管理、经理连带处分。

3、严禁在带负载情况下启动电机，机器启动后必须1分钟空转运行后才能投入正常作业。

4、开机前应将塑化温度预热到设定值后再待3―5分钟后方驱动螺杆进行熔胶作业，严禁用手及身体其它部位触摸加热部分。

5、各电气箱，消防栓门前不允许堆放任何物件，确保各疏散通道畅通无阻。

6、任何人不得将正常运行的机器突然切断电源〈特殊原因除外〉，否则将会损坏机器。

7、操作时只能先锁好模后再进射台，不可先进射台后锁模。

8、上班时应检查机器设备是否运转正常，工艺参数是否合适，模具是否稳固在设备上，冷却装置〈模具冷却，落料口冷却，动作油冷却〉与润滑装置是否正常。

9、机器动作时切勿爬到机器顶上或伸手进入安全门内作业。

10、停机时应将熔胶筒内的胶料射净，不得留有余料，不准在机械处于受力状态关掉电热和电源开关，管理制度《设备保全工作规范》。

11、所有的机器设备用电均须可靠地接地与接零，各导线接线端子、杆座等应规范接法，绝缘可靠。

12、机器动作时一定要遵守适应的锁模程序。

尤其是低压保护装置必须调较到绝对可靠。

13、清洗熔胶筒时要保证物料的相熔性，杜绝材料过热分解，应确实遵守《换料作业规则》。

14、换模时应严格遵守《换模作业规程》。

15、破碎作业时，破碎品须逐一进行破碎，严禁整箱（袋）一次性倒入破碎，以免造成碎料机过载或混入异物损坏刀片。

二、设备作业时检查与调整之工作事项：1、干燥机、鼓风机，电器功能及干燥工艺参数设定〈温度、时间、风量〉之检查。

2、润滑系统：各磨擦部位之润滑状况〈润滑油脂润滑及注油机〉之检查。

操作规程管理制度（5篇）操作规程管理制度（精选5篇）操作规程管理制度篇1一、目的为加强特种作业人员的管理工作，提高特种作业人员的安全素质，防止伤亡事故，促进安全生产，根据《安全生产法》《生产经营单位安全培训_规定》《安全生产培训管理办法》《特种作业人员安全技术考核办法特种设备作业人员监督管理办法》等国家法律法规和规章，制定本制度。

—、制度内容（一）特种设备操作人员必须持特种设备安全监督管理部门核发的特种设备操作人员操作证后方可独立从事相应的工作。

（二）操作人员的培训包括：委外培训（当地特种设备操作人员培训机构）和单位内部培训两种。

（三）政工人事部门应建立特种设备作业人员的培训、教育档案及时通知有关人员参加特种设备操作人员的换证考试，保持操作证的`有效性。

（四）政工人事部门每年编制当年度特种设备操作人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。

（五）单位内部培训由安全保卫部门特种设备安全管理人员负责组织实施每半年至少组织一次培训的内容主要包括：国家有关特种设备的法律、法规、规章的学习；安全生产规章制度和操作规程；特种设备使用、维护、保养知识；特种设备事故的案例分析；特种设备安全事故及防范和应急措施、自救知识；特种设备有关安全生产管理知识、技术知识和岗位操作技能的学习，必要时可组织人员进行笔试。

每次培训必须做好相应的记录。

（六）参加委外培训（当地特种设备操作人员培训机构）的人员必须经单位领导同意,培训合格的予以报销相应的费用。

（七）特种设备操作人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。

（八）特种设备操作人员教育培训作为公司安全考核内容之一。

一、医疗设备使用前必须制定操作规程，使用时必须按操作规程操作,不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不得开机。

二、建立使用登记本（卡），对开机情况、使用情况、出现的问题进行详细登记。

5三、价值万元以上的设备，应由专人保管，专人使用，无关人员不能上机。

安全操作规程管理规章制度最新修订7篇安全操作规程管理规章制度【篇1】1、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;6、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

安全操作规程管理规章制度【篇2】1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。

4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。

审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。

6、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。

7、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。

安全操作规程管理规章制度【篇3】一、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。

二、不准占用疏散通道。

三、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

安全操作规程管理制度最新5篇安全操作规程管理制度篇一1、学生进入实验室后应按自己的小组座位就座。

2、学生实验应在任课老师和实验老师的指导下进行。

3、实验前要对照实验内容，清点实验器材，并了解所使用仪器的使用方法。

4、实验过程中，不准离座、窜位、大声喧哗，严格遵守实验室规程，树立安全第一的思想意识，注意安全用电。

5、进行教学实验时，应做到精神集中，认真听讲；实验过程中，严禁乱碰、乱摸实验室及实验台的'各接线端头，以防止触及电源造成人身触电事故。

6、实验电路安装接线完毕，必须认真检查后，经任课老师和实验老师复查才允许通电。

7、实验过程中如需重新安装接线时，必须切断电源，方可操作。

8、在接入电源时，必须认真小心操作，严禁人体触及带电部分，以免造成设备损坏及人身触电事故。

9、发生仪器、设备损坏或其它事故时，应立即切断电源，并及时报告老师处理。

10、实验操作完毕后，应及时切断电源，并将仪器设备整理好放在桌面，保持整齐，并由任课老师和实验老师检查验收后方可下课离开。

11、应保持实验台、实验设备的整洁，实验室内严禁吸烟和焚烧废纸杂物。

12、实验室内一切物品及工具未经许可不得私自拆装和拿出室外，违者批评教育，并照价赔偿。

13、任课老师下课后，要及时填写本次实验情况记录。

安全操作规程管理制度篇二1、为了使安全防护设施和标志得到有效使用和布置，保障施工作业人员及外来人员的安全，特制定本程序。

2、项目部安全环保部负责施工安全设施和标志使用的归口管理。

负责检查施工现场是否按规范、施工组织设计使用安全设施和标志。

3、安全环保部负责编制设施使用计划、安全设施、标志产品的采购、收存、保管、使用，对安全防护设施和标志的使用、维护进行监督检查。

4、安全环保部结合施工组织设计和施工计划编制工程安全防护设施计划，并上报项目经理部主管领导审批后组织实施。

当施工安全设施不能满足施工需要时，由安全环保部提出整改要求。

5、各施工单位负责自身施工区域内所需的安全防护设施的领取、设置及维护管理，公用区域大型安全防护设施（包括困难位置的设施）的设置任务由项目经理部调度安排。

安全生产规章制度和操作规程管理制度一、安全生产规章制度管理制度1. 概述：安全生产规章制度是指为了保障企业安全生产、预防事故的发生以及合理利用和再利用资源的需要而制定的一系列规章制度。

其目的在于规范员工的行为，强化安全管理，确保生产过程的安全性和稳定性，保护员工的人身安全和财产安全。

2. 制定程序2.1 确定主管部门：企业应确定主管安全生产工作的部门，由该部门负责制定和管理安全生产规章制度。

2.2 制定依据：安全生产规章制度的制定和修改应参考国家有关法律法规、标准和技术规范，结合企业的实际情况制定。

2.3 归口管理：规章制度的归口管理应由主管部门指定专人负责，该人员应负责规章制度的制定、修改、审批等工作。

2.4 内部征求意见：规章制度的制定和修改应征求相关部门和员工的意见，以保证规章制度的科学性和可行性。

3. 规章制度的内容安全生产规章制度的内容应涵盖以下方面：3.1 安全生产基本要求：明确安全生产的基本原则和要求，如人员安全、设备安全、生产安全等。

3.2 管理体系建设：制定安全生产的管理体系，包括岗位职责、责任追究、安全培训等方面。

3.3 应急措施：规定事故应急救援措施和应急预案，明确员工在事故发生时的应对措施。

3.4 生产操作要求：明确生产过程中的操作要求，包括生产设备的操作规范、工艺操作流程等方面。

3.5 安全设施要求：规定各类安全设施的管理要求，包括高处作业设施、防护设备等。

3.6 作业场所安全要求：明确作业场所的安全要求，包括通风、照明、防火等方面。

3.7 职业卫生要求：规定职业卫生的管理要求，包括工作环境的监测、职业病防护等。

3.8 安全培训要求：明确员工的安全培训要求，包括安全知识的普及、应急逃生演练等方面。

4. 制度的审批和备案4.1 审批程序：制定和修改的安全生产规章制度应经过主管部门的审批。

4.2 审批要求：审批应综合考虑制度的科学性、合法性和可行性，并征求相关部门和员工的意见。

操作规程管理制度1.目的为使公司操作规程的管理制度化、规范化、标准化，为确保安全生产，确保产品质量，提高上生产效率，特制定本制度。

2.范围操作规程（以下简称操规）是按照生产操作过程客观规律的要求，对生产设备、设施、电气仪表及工器具的操作使用和维护等方面所作的安全规定，是全体职工在生产操作活动中必须共同遵守的安全规范和准则。

1.3 所有生产作业场所的操作岗位、工种及所使用的设备都应制定与其安全操作相适应的操规。

1.4 本制度对操规的制定、内容、呈报、审批、颁发、修定、废止、归档、执行以及检查考核等项工作作了规定和要求。

1.5本制度适用于公司各部门所有工种、岗位及设备安全操作规程的管理。

2.制（修）定和废止原则2.1 操规制定、修定、废止应由公司生产部统一负责组织编制。

2.2制定操规必须符合国家有关法律、法规、标准及行业规定、规范、标准及生产工艺安全要求。

对各种条件下设备的操作、维护、保养及检查都要有安全规定。

操规条文的文字表达应准确、简明、具体、逻辑严谨、通俗易懂，具有可判断性、可操作性。

2.3新建、扩建、改造项目及新设备在投产前必须制定有效适用的操规。

2.4 对公司制定的通用工种的操规，各部门应予执行，或根据本部门实际补充上报公司经理批准后执行。

2.5 为使操规适应生产发展的动态要求，对操规必须定期进行修定不断健全完善。

原则上应每年对操规符合性、适应性进行评价，三年对操规进行一次修定。

2.6 在下列情况下，必须及时修定操规：⑴操规同国家法律、法规及有关制度有矛盾时；⑵在生产工艺改造、布局改变、设备革新以及应用新技术、开发新产品，而原有操规已不相适应时；⑶操规条文经核实认定与实际情况确不相符时。

⑷操规按要求确实补充新内容时，如报警，联锁等2.7所有的操规和制定过程中填写的审批表等原始记录，应建立档案，妥善保管，以便查阅。

3.制定要求3.1 操规制定人员要有高度的责任感，有相应的知识和资历。

3.2制定人员应具有一定的专业知识及熟悉生产工艺流程、设备性能，还必须熟悉国家有关安全生产的方针政策、法规和标准。

管理制度和操作规程的区别管理制度和操作规程是组织或企业中非常重要且常见的两种文件。

在日常管理工作中，管理人员经常会用到这两种文档，但它们之间有着明显的区别。

本文将详细探讨管理制度和操作规程之间的区别，帮助读者更好地理解和应用这两类文件。

管理制度管理制度是组织或企业内部用来规范管理行为和活动的文件。

管理制度通常包括各级管理人员的职责、权限、工作流程和管理决策的规定。

管理制度的主要目的是确保组织内部管理工作的顺利进行，保证管理人员能够依法依规地开展管理活动，有序地进行决策和指挥工作。

管理制度通常由企业的高层管理人员或相关专业人士制定，是组织内部重要的管理文档。

管理制度的内容一般包括组织架构、管理制度的依据、管理职责和权限、管理流程和管理规定等内容。

管理制度的制定需要符合法律法规，并经过相关部门的审批和备案，确保其合法性和有效性。

操作规程操作规程是组织或企业内部用来规范操作过程和行为的文件。

操作规程通常包括具体岗位或工作单位的操作流程、方法、标准、要求和注意事项等内容。

操作规程的主要目的是规范员工的操作行为，保证操作流程的顺利进行，减少操作中可能出现的错误和风险，提高工作效率和质量。

操作规程通常由相关岗位的主管或技术人员制定，是组织内部具体操作的指导文件。

操作规程的内容一般包括操作过程的步骤、操作方法和注意事项、安全操作规定、质量标准和检验要求等。

操作规程的制定需要考虑实际操作过程中可能出现的情况，确保操作规程的实用性和有效性。

管理制度和操作规程的区别1.内容不同：管理制度侧重于对管理活动和决策的规范，包括管理职责、权限和流程等内容；而操作规程侧重于对操作过程和方法的规范，包括具体操作步骤、方法和注意事项等内容。

2.适用范围不同：管理制度适用于全体管理人员，规范管理活动和决策的实施；操作规程适用于具体岗位或工作单位的员工，规范操作过程和行为的执行。

3.制定者不同：管理制度通常由高层管理人员或专业人士制定，具有全局性和战略性；操作规程通常由具体岗位的主管或技术人员制定，具有具体性和操作性。