财务管理职能与内容

财务职责及工作内容10篇财务职责需要负责整理与装订会计凭证及岗位相关存档资料，确定原始凭证的合法性、正确性和完整性;负责定期对个人借款账款进行清账，如遇特殊问题，需及时向财务经理汇报。

这次小编给大家整理了财务职责及工作内容，供大家阅读参考。

财务职责及工作内容11、负责公司税务事项办理，包括但不限于税务登记及变更和注销、一般纳税人办理、签定三方协议、办理ca证书、开票机及开票软件购置安装、增值税发票及其他发票的开具，其他税务事项办理;2、银行账户的开立、变更及注销，三方协议签约，银行收付款项核对，回单领取，公司电费款项，其他银行事项;3、与总部沟通，取得办理税务和银行事务需要的各种资料，解答其他部门人员对财务问题的咨询，与开发人员沟通，办理新项目的收益率测算;4、其他涉及税务、银行等方面事项的办理;财务职责及工作内容21、依据公司财务制度及会计准则，开展各项业务过程财务管理，监控并规避产品及流程中的财务风险;2、为业务前线提供财务专业支持服务，并提供财税建议;3、开展业务核算及核查、管理会计记录、财务分析等活动，如实反映经营财务成果。

财务职责及工作内容3(1)工商、税务工作对接;(2)公司营销相关财务工作对接;(3)公司部门月度绩效数据出具;(4)公司成本管控分析及相关业务对接;(5)公司对外报表报送(统计局及工信局数据报送);(6)公司全盘帐处理;(7)完成领导交办的其他工作。

财务职责及工作内容41、组织领导公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案;4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;5、审核融资计划，报上级批准后组织实施;6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;9、负责财务数据核算，按要求开具发票、报税等;10、负责成本、支出预算，控制，做好财务风险控制，定期盘点现金流状况;11、负责月度，季度，年度公司账目的核算;12、实时核对公司的往来账目，及时跟进发票的回收情况，做到账实相符;13、处理财务相关的所有事项;14、老板及经理交待的其它工作事务。

公司财务管理岗位职责
1，参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

2，负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

3，协助总经理和优秀职工完成公司的财务统筹，合理节税。

4，配合销售部开票。

5，审核职工的日常报销。

6，负责与税务局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

7，负责资金管理、调度。

编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。

8，负责公司高新，双软等资质办理中财务相关的工作。

公司财务管理岗位职责（二）
1、严格执行公司各项财务规定，使用财务软件进行账务处理操作
2、负责公司部门及项目单据报销工作，认真审查原始单据的合法性、真实性，并每月与相关人员核对
3、负责公司各种付款制单工作，并定期与相关部门及供应商、分包商进行款项核对
4、负责公司管理人员及劳务工人的工资入账统计及发放工作，并登记好相关台账
5、负责登记好项目已发生成本明细台账
6、负责固定资产的核算、登记、折旧、清理工作
7、负责做好公司内部往来帐的核对调整工作
8、负责每月申报公司增值税、附加税、所得税等各项税费及基金
9、负责每月编制内部单位账面会计报表
公司财务管理岗位职责（三）
1、负责财务日常核算、财务报表、纳税申报、工商统计等对外机构各项事物;
2、负责日常收款、付款、退费、报销工作;
3、负责月度工资、奖金、福利发放;
4、负责组织各部门编制收支预测，合理调配资金、确保公司资金正常运转，并出具公司资金收支报表;
5、财务登记、核对、抽查、全面盘点工作;
6、负责组织员工进行税法知识宣讲，培养纳税意识。

财务中心管理思路一、财务部门管理职能（一）职能1、为企业构建科学、合理的财务管理体系，研究、制定并执行本企业的财务战略规划2、合理规划企业资金筹集、运用、分配等财务收支活动，合理配置企业现有的资金资源3、负责企业现有资金分配及使用等事宜，并为相关决策提供财务信息支持与建议4、开展企业财务预算、预算控制、财务决算等管理工作5、负责企业总体税务筹划工作，合理控制企业资金成本（二）权力1、有对企业经营及财务运作状况的建议权2、有对企业投融资方案的提案权和审核权3、有对企业经营成果、财务收支情况等各个方面进行稽核审查的权力4、有对预算执行情况的监督权二、日常管理职能1、日常部门管理：会计核算、报表编制、财务分析、核算审核、信息披露；2、财务管理：财务审核、稽核审计、税收筹划、融资管理、档案管理、内外协调；3、财务监控：资金管理、费用控制、成本控制、价格控制、存货管理、资产管理、对账管理、网络检查；4、管理规范：绩效考核、团队建设、培训工作、制度建设。

5、内控部门职责：从评价各部门的内部控制制度入手，在生产、采购、销售、人力资源管理等各个领域查找管理漏洞，识别并防范风险，查错纠弊，对既成损失提出应对策略等。

（1)对公司各管理部门、各事业部的经营业绩以及采购、销售、仓储、物流等合同签订与履行等有关经济活动进行审计监督和评价；(2)对公司各管理部门、各事业部采购、生产、销售、工程、质量、安全、环保等各项内部控制和风险防范系统的完整性、合理性和有效性及执行情况进行审查和评价，并督促其建立健全内部控制体系和风险防范体系；(3)对公司各事业部主要负责人进行任期内经济责任审计；(4)对公司、各事业部基建工程、重大技术改造和大修等立项、预算、决算、施工进度和施工质量等进行监督和审核；(5)对公司、各事业部工程招投标业务进行监督和工程材料报价的审核； (6) 负责管理资产管理会计、材料核算员及工资核算员的日常工作；三、 财务部门岗位设置岗位设置体现专业化同时要有“实用性”，同时明确上下级关系和主要职责，使之起到相互监督、相互促进的作用,岗位设置如下所示：财务经理：徐益飞（共5人）成本主管（税兵）、成本会计（方小路）、税务会计（洪金良）、审核专员（蔡丽夏）、预算会计（王亚楠）资金经理：董金素（4人）出纳（吴琪婉、王滨芬）、外销销售会计（陈杰）、驻外会计（周红）内控经理：蔡永峰（9人）材料会计（蔡菊花、林君、应青红、沈鑫辉） 工资核算员（吴英英、陈姝颖） 固定资产核算主管（常红） 价格及内控专员（阮兵兵） 内销销售会计（朱潇清）财务总监驻外会计仓管员出纳员 内控经理 固定资产会计工资核算员材料会计内销会计 价格及内控专员资金经理 投融资管理员出纳外销会计财务经理 预算会计 审核专员 税务会计 成本会计 成本主管四、财务部门管理方法财务部门管理方法概括为：一个坚持，两个观点，三个机制，四个统一。

一、企业财务管理的目标1．企业的目标：生存、发展、获利。

2．企业的财务目标有以下三种主要观点：（1）利润最大化这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。

这种观点的缺陷是：没有考虑利润的取得时间，即没有考虑资金的时间价值；没有考虑所获利润和投入资本额的关系；没有考虑获取利润和所承担风险的关系。

（2）资本利润率最大化或每股利润最大化这种观点认为：应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，用每股盈余（或权益资本净利率）来概括企业的财务目标，以避免“利润最大化目标”的缺点。

这种观点的缺陷是：仍然没有考虑资金时间价值和风险因素，也不能避免企业的短期行为。

（3）股东财富最大化这种观点认为：股东财富最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。

价值是衡量业绩的最佳标准。

企业的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售其股权换取现金。

如同商品的价值一样，企业的价值只有投入市场才能通过价格表现出来。

股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价。

它以每股的价格表示，反映了资本和获利之间的关系；它受预期每股盈余的影响，反映了每股盈余大小和取得的时间；它受企业风险大小的影响，可以反映每股盈余的风险。

二、一个重要概念：经济增加值（Economic Value Added，EVA）1．定义经济增加值（EVA）是公司经过调整后的营业净利润（NOPAT）减去公司现有资产经济价值的资本成本费用后的余额，也称为“经济利润”，是体现股东财富最大化目标的一个财务指标。

它的计算公式为：EVA＝NOPAT－（C%）×（TC）或EVA＝NOPAT－kw w×（NA），式中：NOPAT为税后经营利润；C%为资本成本在总成本中所占的比例；TC为总成本；kw w为企业加权平均资本成本；NA为企业资产的经济价值（或投资资本）。

2．运用经济增加值指标的意义（1）该指标体现的公司业绩直接反映了其为股东所创造的财富数量，从而可以确保股东财富的提高，而利润、每股收益甚至投资收益率指标都有可能错误地反映股东财富的状况。

财务部日常工作内容及职责15篇财务部日常工作内容及职责（精选20篇）财务部岗位职责包含财务制度的制定，会计核算职责，财务管理，资金管理，负责员工工资的审核及发放等。

下面是作者整理的关于财务部日常工作内容及职责的内容，欢迎阅读借鉴！财务部日常工作内容及职责【篇1】1.负责主持部门日常行政事务;2.负责公司财务政策的制订、执行和落实财务管理工作;3.协助总会计师制订公司融资计划和资金使用计划，确保公司资金收支平衡;4.组织公司财务检查工作，确保公司各项制度得到有效执行;5.负责组织公司全面预算工作，并监督执行;6.负责公司税务管理工作，控制税务风险，降低税务成本;7.领导交办的相关工作。

财务部日常工作内容及职责【篇2】1、全面负责财务部的日常管理工作。

2、组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。

3、制定年度、季度、月度财务计划。

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年财务报告。

5、负责项目部全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

6、负责资金、资产的管理工作。

7、完成项目经理交给的其他日常事务工作。

财务部日常工作内容及职责【篇3】1、合理统筹财务预决算、资金安排、税务管理等，有效防范财务风险，实现财务管理部整体工作目标；2、建立、健全财务规章制度，严格执行会计法、有关财经法规及规章制度，实施会计监督，防范内控风险；3、负责统筹资金管理工作，保障资金综合平衡，提高资金使用效益，降低资金成本；4、组织会计核算，保证财务信息正常对外披露；5、组织公司财务预算并实施，促进完成公司财务目标；6、参与公司决策，并提出财务意见，组织开展财务分析，为公司决策提供服务；7、负责组织公司税务管理，保障税款缴纳合理合规；8、安排部门员工工作、培养并帮助下属员工成长，考核员工的工作情况。

财务部日常工作内容及职责【篇4】1、能掌控公司全面的财务管理；围绕公司经营各环节提出财务要求，保持日常的财务管理工作落实。

财务管理职责与工作内容
财务管理是指负责对企业的财务资源进行合理配置和高效运作，以实现企业利润最大化的一项管理职能。

财务管理的职责和工作内容包括财务规划、预算管理、成本控制、资金管理、财务报告等方面。

首先，财务管理的职责之一是财务规划。

财务规划是指根据企业的发展战略和业务计划，确定财务目标和财务策略，并通过制定财务计划和预测，确保企业的财务资源得到合理配置，为企业的发展提供有力的支持。

其次，财务管理的职责还包括预算管理。

预算管理是指根据企业的战略目标和计划，制定预算目标和预算计划，进行预算控制和执行评估，以确保企业在预算内有效地使用财务资源，实现预期的经济效益。

除了财务规划和预算管理，财务管理还涉及成本控制。

成本控制是指通过识别和分析企业的成本结构，制定成本控制策略和措施，控制和降低企业的成本，提高企业的经济效益。

此外，财务管理的一个重要职责是资金管理。

资金管理是指合理规划和管理企业的资金流入和流出，确保企业有足够的资金支持日常运营和项目投资，同时最大限度地提高资金的使用效率和收益。

最后，财务管理还包括财务报告的编制和分析。

财务报告是通过对企业财务数据的收集、整理和处理，编制财务报表和财务分析报告，向企业管理层、股东和其他利益相关方提供有关企业财务状况和经营情况的信息，支持决策和监督。

总的来说，财务管理的职责是对企业的财务资源进行规划、预算、控制和管理，以实现企业利润最大化的目标。

其工作内容包括财
务规划、预算管理、成本控制、资金管理和财务报告等方面。

通过有效的财务管理，企业可以提高财务效益，实现可持续发展。

财务管理的内容和职能财务管理职能的内容和分层财务管理职能是随着财务管理实践和管理理论的发展而不断演变的，今天要和你探讨的是财务管理职能的内容和分层。

一、财务决策职能。

财务决策是指企业财务人员根据企业经营目标和财务管理目标的总体要求，从若干个可供选择的财务活动方案中选择最优方案的过程。

财务决策程序一般包括：1、确定财务决策目标;2、制定可实现目标的各种方案;3、评价和比较各种方案;4、去顶实现目标的最优方案。

二、财务计划职能。

财务计划是指财务人员对企业未来一定时期内现金流量、经营成果和财务状况所做的数量预测。

包括资金需要量计划、成本和费用计划、材料采购计划、生产和销售计划、利润计划、财务收支计划等。

财务计划的编制程序一般包括：1、根据企业发展规划，制定财务收支的总体规划;2、对需要和可能进行协调，实现综合平衡;3、根据协调结果，制定可执行的具体计划。

三、财务控制职能。

财务控制职能是指才财务管理中，通过特定手段调节和知道企业的财务活动，以保证企业计划财务目标的实现。

财务控制的方式主要有：1、防护性控制，即在财务活动发生之前，通过建立合理的组织结构、科学的职责分工和完善的规章制度，保证财务目标的实现;2、前馈性控制，即采用科学的方法，对财务运行系统进行监督，预测可能出现的偏差，以便及时财务措施，消除偏差;3、反馈性控制，即对财务活动的运行结果进行追踪、记录和计量，及时发现实际与计划之间的差异，确定差异产生的原因，并采取纠正措施消除差异，或避免以后出现类似的问题。

反馈性控制是在财务管理中最常用的方法。

上述三个职能相互联系，相辅相成。

在市场经济条件下，财务管理的核心是财务决策，因此财务决策是财务管理最基本的职能，财务计划是财务决策的具体化，也是财务控制的依据，而财务控制则是实现财务计划的保证。

(一)财务管理的基本职能财务管理的基本职能是“管理”。

讲得详细一点，就是“组织财务活动、处理财务关系”。

财务关系是财务活动过程中发生的各种经济利益关系，它隐含在财务活动之中。

第1讲财务管理基础知识(一)【本讲重点】财务与会计的关系会计的基础知识(一)财务与会计的关系【重点提示】财务与会计的内涵财务与会计的关系评价现行财务制度财务与会计的内涵1.会计会计工作主要是解决三个环节的问题：会计凭证会计账簿会计报表会计报表会计工作要在会计账簿的基础上进一步形成会计报表。

●目前主要是三种会计报表：资产负债表、利润表、现金流量表。

●会计报表是在账簿基础上所做的进一步的浓缩，是对财务状况、经营成果的高度概括。

●会计报表要对外提供，它的使用者包括企业的股东、债权人、政府部门和企业的厂长、经理和职工。

2.财务财务不是解决对外报告的问题，而是要解决企业内部资金运作过程中的一系列问题，涉及到预测、决策、控制和规划。

财务所要解决的是如何筹集资金，筹集资金以后如何进行投资，项目投资完成以后，在经营过程当中营运资本如何管理，以及最后盈利如何分配的问题，它包括筹资管理、投资管筹资投资经营分配财务与会计的关系1．理论上财务和会计的关系过去理论上对财务和会计的关系有三种看法：(1)大财务：财务决定会计；(2)大会计：会计决定财务；(3)平行观：财务和会计是一种平行的关系，不存在谁决定谁的问题。

2.实务上财务和会计的关系实务上这三种观点不可能同时存在。

在我国会计实务中，只有一种观点，即：财务决定会计，财政决定会计，同时财政还决定财务。

所以在实际工作中，财务和会计的关系就是一个大财务的思想。

大财务的思想实际是计划经济的思想。

为什么会出现这样一种局面，它有什么弊端?在计划经济的条件下，我们实际上遵循的是一个大财务的思想，甚至到目前为止，在我们国家的管理体制当中基本还是这样一个思想，如果把财政这个因素考虑进来，那么实际上是财政决定财务，财务决定会计，也就是说我们的财务制度和会计制度到现在为止都是由财政部门制订和颁布的，财政部门始终是从国家的利益、国家的立场上来制订各种财务制度，进而通过财务的各种标准来制约会计核算，所以财务决定会计它的根源实际上是一种大财政的思想。

财务管理的四项基本职能
财务管理的四项基本职能
1.测算财务状况
财务管理的第一项基本职能是测算财务状况。

要测算财务状况，必须要把企业所有的资产和负债以及变动情况进行全面的清查，进行技术性和逻辑性的分析，从而形成反映企业财务状况的财务报表与文件。

主要有资产负债表、损益表、现金流量表、营运分析表等。

这些财务报表与文件，就是财务管理者反映企业财务状况的重要依据。

2.分析财务状况
分析财务状况，是继测算财务状况后的第二项基本职能。

分析财务状况，就是通过分析、比较、综合运用财务报表及其他文件，全面地，准确地，深入地反映企业的财务状况，诊断出企业的财务状况及其存在的问题，发挥企业的财务活力，形成对企业发展和经营活动有利的决策措施。

3.预测财务状况
预测财务状况，是在测算和分析财务状况的基础上，对企业未来一段时期的财务状况进行进行推测，是未来活动预计的重要工作，是进行财务决策的重要依据。

4.管理财务状况
管理财务状况，是财务管理的最终目的，也是财务管理最重要的职能。

管理财务状况，主要包括：确定企业的财务目标、制定企业的财务政策、确定企业投资、融资等决策；协调和控制企业的财务活动；
审定与确认企业的财务报告；分析并跟踪企业的财务状况；管理企业的各类投资及风险等。

财务科管理职责包括以下内容：
1.税务管理：包括按时进行纳税申报，熟悉进口退税，负责税务
事项的备案、变更等；及时开具发票，负责发票的保管和领用；
按时完成企业所得税年度汇算清缴，关注税务及相关政府部门新颁布的税收政策及信息，及时申请各种税收返还，能够提出相关的税务筹划建议等。

2.会计核算：包括编制和审核会计凭证，填写各类会计账簿，保
证各类会计资料真实、合法和完整；负责应收账款管理，跟踪每月贷款回收情况；根据企业要求按时准确编制财务报表等。

3.预算管理：负责编制预算表，对预算执行情况进行监督和反馈。

4.资产管理：负责建立健全固定资产管理制度，组织固定资产的
核算和管理。

5.资金管理：负责建立健全资金管理制度，对各项资金收入和支
出进行管理。

6.内部控制：负责建立健全内部控制制度，对各项经济业务进行
监督和规范。

财务管理部部门职责1、负责建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行全面管理;2、在集团总体制度规范下，组织制订、完善所属院校财务制度、核算规范和工作流程，并监督制度的执行情况;3、建立院校内控制度，完善财务治理，参与院校基建工程、后勤工程及资产采购等各项业务，有效监督院校合规经营，管控财务风险和经营风险;4、组织领导财务部门开展财务管理和会计核算，协调院校各部门的关系，保证财务部门正常工作秩序;5、负责主持财务报表及财务预、决算的编制工作，为学校经营决策提供及时有效的财务分析，有效监督预算执行;6、负责公司税务整体筹划和管理，按时完成纳税申报、年度审计和汇算清缴工作;7、协调工商、银行、税务及相关部门的关系，院校建设期对接银行项目贷款工作，权衡筹资成本，掌握院校资产负债结构;统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;8、按照集团财务管理要求，定期或不定期向集团和院校长汇报财务状况和重大事宜等;9、负责财务部门团队建设，不断提高财务队伍业务素质，满足财务管理需要。

财务管理部部门职责（2）财务管理部门的职责是负责组织和管理企业的财务活动，以确保公司的财务状况良好，并为企业的决策提供准确的财务信息和分析。

具体的财务管理部门职责包括：1. 财务策划和预算管理：制定公司的财务目标和策略，参与制定年度预算，并监控和控制预算执行情况。

2. 资金管理：负责管理公司的资金流动和资金的合理运用，包括现金流量管理、资金调度和投资决策等。

3. 会计和财务报告：负责编制和审核企业的财务报表，确保其准确、合规和及时，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

4. 财务分析和决策支持：对企业的财务状况进行定期分析和评估，提供财务预测和风险评估，为企业决策提供可靠的财务信息和分析。

5. 税务管理：负责企业的税务规划和税务申报，确保企业遵守法律法规，同时最大限度地减少税务风险和成本。

6. 资产管理：负责企业的资产管理，包括固定资产和流动资产的购买、使用和处置等，以最大程度地提高资产的效益和利润。

财务负责人工作内容及职责财务负责人工作内容及职责（精选8篇）其实写财务负责人工作内容及职责并不难，来看看吧。

岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承当什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

下面是我为大家整理的财务负责人工作内容及职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务负责人工作内容及职责【篇1】1.在所属公司经理和集团财务处长、部长的领导下，负责本公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，帮忙公司经理和集团财务处长做好本公司的财务工作。

2.组织实施集团公司订立的财务制度和相应的细则，对其中显现的问题适时制止、矫正，严重的应适时向公司领导汇报。

3.负责监督、检查所属公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。

4.主持或参加审查、拟订本公司紧要经济合同、协议，用款方案、原材料供应计划。

5.把握税收政策，负责与税收机关的协调。

6.负责所属公司费用报销审核，全部报销费用均需通过审核后方能办理报销，适时精准编制报表，报集团财务处及本公司经理。

7.负责引导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩罚工作。

8.定时完成对下属财务人员的考核工作。

9、完成产业公司经理临时交办的工作。

财务负责人工作内容及职责【篇2】一、工作内容1、帮忙总经理订立公司进展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与掌控。

4、负责公司财务管理及内部掌控，依据公司业务进展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、定时向总经理供应财务报告和必需的财务分析，并确保这些报告牢靠、精准。

6、订立、维护、改进公司财务管理程序和政策，以充分掌控风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织订立财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，订立年度、季度财务计划。

财务管理的⼗项职能是什么财务管理是在⼀定的整体⽬标下，关于资产的购置，资-本的融通和经营中现⾦流量，以及利润分配的管理。

其职能是什么呢?下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。

(1)资⾦管理和短期投资。

负责统⼀调度公司能控制的所有资⾦。

(2)财务分析。

综合加⼯会计信息和其他管理信息，为公司经营管理决策提供依据。

(3)税务管理。

研究⾏业及区域财税政策;负责投资项⽬的税务筹划;落实公司(或所属单位)的财税待遇;协调与财税部门的公共关系。

(4)⼈⼒资-本管理。

企业⼈⼒资-本(资源)成本的核算管理;计量⼈⼒资-本贡献，为薪酬系统提供分配依据;养⽼⾦管理。

(5)信⽤政策。

负责审查客户信⽤，评价企业赊销和应收账款风险;加强债务管理，提⾼公司信⽤等级。

(6)资-本预算。

估算投资项⽬现⾦流量，分析、评价长期投资⽅案，提出优化投资⽅案供公司管理决策。

(7)公司融资。

处理好债权融资和股权融资的⽐例关系，优化公司资-本结构;动态调节公司债务结构，降低财务成本;根据公司资-本需求，制定并实施短、中、长期相配⽐，银⾏授信、贷款、委托贷款、信⽤凭证等⽅式相结合的融资计划等。

(8)⼈员管理。

会计⼯作岗位，可以⼀职⼀岗、⼀职多岗⼈。

但出纳⼈员不得兼管稽核、会计档案保管和收⼊、费⽤、债权债务账⽬的登记⼯作。

(9)专业技能。

会计⼈员的⼯作岗位应持会计上岗证，加强会计⼈员业务素质的培训和思想道德的培养。

(10)财务制度。

编写、修订和健全相关财务会计管理制度，并实⾏及时及⾄的落实与执⾏、监督与纠正。

以上便是⼩编为⼤家整理的相关知识，相信⼤家通过以上知识都已经有了⼤致的了解，如果您还遇到什么较为复杂的法律问题，欢迎登陆店铺进⾏律师在线咨询。

财务管理部职能/岗位及编制一、部门管理职能：1.建立健全公司各种财务管理制度及财务工作流程，并贯彻执行。

2.负责公司年度财务预算、财务收支计划的编制，并对各职能部门的执行情况实施有效监督与控制。

3.成本分析，进行成本费用预算、核算、考核和控制，为生产经营编制成本明细表，及时跟踪和核算各类工作的成本利润，督促有关部门降低消耗，节约费用，确保公司各项经济指标的有效实现。

4.负责资金管理和调度，编制月、季、年度财务情况说明，向公司领导报告公司经营情况，分析现金流及现金收支平衡情况，并对资金缺口提出相应的解决方案，保证资金的安全、完整。

5.负责对公司各地贸易商和客户的结算、监督，确保资金的及时回笼。

6.负责公司资产及负债管理，完善集团债权关系合同，维护公司债权和法律时效。

7.负责公司各种会计报表以及各项报表的准确编制，并及时报出。

8.负责会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

9.负责公司对外短期投资（包括股票和债券投资）的管理，拓宽融资渠道，增加融资能力。

10.负责公司煤炭贸易商、客户以及合作伙伴财务信息的汇总和分析，并向领导提交报告。

11.负责公司的纳税申报工作，审核银行信用结算赁单，保证其合法、有效。

12.负责公司所有明细分类账的记账、结账、核对，完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。

13.负责公司员工工资的发放，员工各项社会保险的交纳。

14.负责公司会计报表、帐薄装订以及会计资料保管归档工作。

15.规范公司关联交易，合理规避公司关联交易风险。

16.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务、财政、银行、会计事务所等联络和沟通工作。

17.加强内部人员培训，提高员工业务水平和工作效率，并要求员工做好财务信息保密工作。

其他职能：1.参与审定公司年度经营计划重大经营决策。

2.参与公司的工程项目可行性研究，并提供项目评估中的财务分析报告。

3.参与公司项目合同和采购合同的评审工作。

财务公司职责与工作内容（精选30篇）财务公司职责与工作内容篇11.统计财务数据、公司运营成本、独立项目成本并生成报表。

2.基础的票据操作，如开票、勾选、报销等财务实操。

3.熟悉合法合规的税务筹划建议和实操方法。

4.熟悉和了解政策变化，优惠扶持政策的应用和落地实操。

财务公司职责与工作内容篇21、负责现金、支票、汇票、收款、付款等日常银行业务处理2、负责承兑汇票、对外支付等银行业务3、负责银行帐、存款现况、资金使用等报表业务4、负责SAP系统中银行业务的数据管理5、负责领导安排的其他工作业务。

财务公司职责与工作内容篇31 财务分析：a) 每月定期出具分析报告，进行报表层面的数据分析以及业务实质层面分析;b) 了解行业发展情况，产出同行业各公司对标分析报告;2 预算管理：a) 协助维护并完善集团预算管理系统;b) 协助指导城市及校区各部门预算编制工作，并完成预算报表的收集、汇总、分析工作;c) 对预算执行情况进行追踪，并产出报告。

财务公司职责与工作内容篇41、负责贸易公司日常进销存账册的记账、盘点及汇总;2、熟悉国家税务政策和法规，能正确核算销售公司采购、销售税金;财务公司职责与工作内容篇51.严格审核每笔经济业务的原始凭证，妥善处理会计事项，正确编制和传递会计凭证，及时提供会计信息。

2.熟悉现行税收政策和税收法规，妥善进行税务筹划。

对税收有关规定的改变，应及时通报，并提出相应措施。

3.根据国家有关税收法规，正确核算相关增值税、营业税金及附加、企业所得税等各种税费，并正确编制会计凭证。

4.及时、正确完成增值税进项税认证工作，定期编制“进项税抵扣明细表”，按税收部门规定时间完成纳税申报。

5.根据税收政策及有关规定，结合本厂实际情况，组织和协调全厂各有关单位和税务自查，并积极配合上级机关对全厂的税务大检查。

6.负责固定资产购置、改造、调拨、处理、折旧等的会计处理，与设备部门定期核对，保证帐、卡、物相符，定期编制固定资产明细表。

财务工作职责及内容财务部门是一个公司内部的主要部门，手握公司的财政大权。

那你知道财务岗位的职责是什么吗？下面是由小编为大家整理的财务工作职责及内容，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务工作职责及内容1一、部门职能1、在财务总监的直接领导下，组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见，财务工作流程及制度。

2、编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。

3、加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益。

4、加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。

5、加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。

6、正确地反映企业财务状况和经营成果。

7、提供可靠的财务信息和经济信息，当好领导参谋。

二、岗位职责(一) 财务经理1、受财务总监直接领导，负责集团财务部日常管理工作，定期、不定期的进行财务状况分析工作。

2、严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度。

3、负责研究、设计与改进预算制度财务管理与会计制度。

4、负责拟订、检讨及修订财务计划，报主管领导审批。

5、负责日常财务处理工作，负责资金进出的安全。

6、负责审核采购部门的《采购成本利润申请表》,负责油品价格信息的收集工作。

7、负责向决策层提供准确、可靠的财务信息。

8、负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作。

9、负责组织安排资产的清查及盘点等工作。

10、负责年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告，负责财务决策工作。

11、指导和检查集团及下属公司的财务情况，综合分析集团财务情况及经营成果，编写财务状况说明书，进行财务预测。

12、负责与银行、税务关系的`协调。

13、负责对业务合作伙伴、客户的资信调查。

14、负责对有关经营合同的财务审查工作。

15、完成领导交办的其他工作。

三、经理助理1、在部门经理的领导下，对部门经理负责。

2、具体负责跟进、指导、协调并监督部门日常业务的开展与执行，确保各项工作正常化、规范化。

财务管理部部门职能及各岗位职责一、部门职能财务管理部作为公司的核心部门，负责全面管理和监督公司的财务活动，确保公司财务健康、合规，并为公司的战略发展提供有力的财务支持。

具体职能包括：1. 制定和执行公司财务战略，确保公司财务目标的实现；2. 负责公司的日常财务管理，包括资金收支、会计核算、财务报表编制等；3. 监控公司的财务状况，分析财务数据，为管理层提供决策支持；4. 管理公司的财务风险，确保公司财务活动的合规性；5. 与其他部门紧密合作，确保公司财务资源的有效利用和优化配置。

二、各岗位职责1. 财务经理岗位职责：（1）负责制定和执行公司财务战略，确保公司财务目标的实现；（2）全面管理公司的财务活动，确保财务工作的规范、高效；（3）组织编制公司财务报表，分析财务数据，为管理层提供决策支持；（4）监控公司的财务风险，提出风险应对措施；（5）领导财务管理团队，培养和发展团队成员。

2. 财务主管岗位职责：（1）协助财务经理进行日常财务管理工作，确保财务活动的顺利进行；（2）负责资金收支、会计核算等具体财务工作的执行；（3）编制财务报表及相关财务资料，确保报表的准确性和及时性；（4）协助监控财务风险，提出改进意见；（5）与其他部门沟通协调，确保财务工作的顺利进行。

3. 出纳员岗位职责：（1）负责公司现金、银行存款的收支管理，确保资金安全；（2）负责编制现金、银行存款日记账，确保账目清晰、准确；（3）协助进行会计核算工作，确保凭证的合规性；（4）定期与银行对账，确保账实相符；（5）保守公司财务机密，维护公司利益。

4. 会计岗位职责：（1）负责公司的会计核算工作，确保凭证的合规性、准确性；（2）编制财务报表及相关财务资料，为管理层提供决策依据；（3）协助进行财务分析，提出改进意见；（4）协助进行税务申报工作，确保公司税务合规；（5）与其他部门沟通协调，确保会计工作的顺利进行。

5. 财务分析员岗位职责：（1）负责收集、整理和分析公司财务数据，为公司提供决策支持；（2）协助制定公司财务战略和计划，确保公司财务目标的实现；（3）进行财务预测和预算分析，为公司提供财务预警；（4）参与项目投资评估，为管理层提供投资建议；（5）定期向管理层汇报财务分析结果，提出改进建议。

财务职责及工作内容(11篇)财务审计部是公司经营管理的重要职能部门，主要任务是制定、执行公司的各项财务管理制度、本钱掌握制度、财产管理制度，对公司各部门涉及财务方面的一切工作实行统一管理，定期对公司的财务、经营状况进行分析，为公司的经营决策、工程项目投资掌握供应重要的根据和建议。

二、详细职责一、负责组织贯彻执行《会计法》、《公司法》、企业会计准则等财经法律法规，建立健全公司财务管理的各项规章制度。

二、在总经理的直接领导下，严格执行公司财务管理规章制度。

三、负责搞好公司的财务核算工作，负责按时做账、报表，做到手续齐备、内容真实、数字精确、账目干净，按时做财务分析，准时为相关部门供应精确、齐全、完好的会计信息。

四、加强财务管理，做好财务结算，正确合理调度使用资金，提高资金使用效率，为公司进展积累资金。

五、负责与财政、税务、国资委、审计局、金融部门的联系，帮助总经理处理好与相关部门的关系，准时把握财政、税务及融资动向。

六、遵守、维护国家的财经法律法规，严格费用开支，仔细执行本钱费用开支的审批权限、费用报销制度。

七、参加公司的经营管理，围绕提高公司的管理水平和经济效益，当好公司的理财、经营参谋。

八、催促、检查公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的保管、使用状况，留意发觉和提出财产、物资管理、使用过程中存在问题的处理看法，确保公司财产、物资的合理使用和平安管理。

九、催促有关人员作好工程欠款的清理工作，为公司供应精确的财务资料。

十、严格根据《国有建设单位基本建设会计制度》规定对投资项目进行财务核算，做到单独建账、单独核算、账目真实精确，每月按时填报基建报表，随时接受各级检查。

保证专项资金的“专户储存、专账核算”，坚持建设项目的五制要求，做好专项资金的预算、资金划拨、效益分析管理。

十一、负责定期组织召开财务分析会，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，准时向领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。

财务财务管理岗位职责(15篇)
4、对公司实施风险监控，提出公司开源节流，优化资金占用的方案，严格监控货款的安全和回笼情况，承担管理责任；并复核公司报送的相关资料，确保会计信息披露的规范性和合法；
5、根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。

任职资格：
1、45周岁以下，10年以上财务从业经验，有大型国企或会计事务所任职经历优先，3年以上大型国企同岗位工作经验；
2、全日制本科以上学历；
3、有丰富的会计、审计、税务、财务管理知识；
4、熟悉资产管理的流程及制度，主管过清产核资、资产重组等业务；
5、有较好的税务筹划能力，有较强的财务分析能力、投资判断能力；
6、具有中级会计师以上职称。

1、组织制定并完善本部室职能领域内的制度、流程、部门工作计划及其它规范类文件；指导开展本部门员工培训、绩效管等工作，协调本部门与其他部门的关系，推动工作的顺利开展；
2、参与公司战略规划，为战略规划提供战略规划的充分的财务决策信息，并提出专业的财务管理意见；
3、负责公司会计核算、报价、预算、财务管理等工作，全面组织落实预算执行的管理工作；
4、对公司实施风险监控，提出公司开源节流，优化资金占用的方案，。