青年员工在企业发展中的作用

1 如何有效发挥青年员工在企业发展中的作用

内容摘要：优秀的员工是企业兴衰成败的主要因素。而怎样防止青年员工的外流以及合理有效的发挥青年员工在企业中的作用，是安庆合力一直研讨的话题和持续探索的课题。

关键词：青年员工、以人为本、全面培训、企业发展

当你热爱你的工作时，你是工作的主人；当你憎恨你的工作时，工作是你的主人。在安庆合力，有着这样的一群青年人，他们的年龄18岁到46岁不等，他们在平凡的岗位做着不平凡的事情；并且，他们都热爱他们的工作。

现在的企业管理，人、财、物、信息等诸多要素，人是第一要素，已经不容反驳。一个优秀的员工所拥有的智慧和能力是企业的一种资源，而且已经被人们看作是一种战略性的资源，成为一个企业兴衰成败的关键性因素，可以说人的管理工作是企业管理的核心。青年是国家的未来，是社会生活中富有创造性的群体，进入企业，青年更是不可忽视的一支力量。

当今，“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时，企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他先进企业的生产经营经验，还是纵向看其他先进行业的管理经验，毋庸臵疑，“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。但同时我们也要清楚地认识到，国有企业正面临着大量人才流失的尴尬 2 境地，外来人才引不进，企业内部人才留不住，以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配，导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。如果解决不了人力资源问题，企业管理就会跟不上，企业生存将更加环境恶劣，举步维艰，从而限制了人才的成长与发展，陷入相互牵制的恶性循环圈中。

因此，在企业中怎样防止青年人才的流失以及有效的发挥青年在企业中的作用，这个问题值得我们去思考。

一、 青年员工流失的原因分析

导致青年员工流失有很多种原因，如对企业的满意度要求不高，青年对企业的不信任，工作环境的恶劣等都有可能导致青年员工的外流。根据我厂近几年来个别青年员工外流的现象，可以归结为个人的因素以及企业的因素两个方面：

第1篇

大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，代表公司青年员工发表一番讲话。首先，请允许我向在座的各位表示衷心的感谢，感谢公司为我们提供了一个展示才华、实现梦想的舞台。同时，也感谢领导和同事们一直以来对我们青年员工的关心与支持。

在这个充满活力和激情的时代，青年员工是公司发展的中坚力量。我们肩负着推动公司创新、传承企业文化、实现企业愿景的重任。下面，我将从以下几个方面谈谈青年员工在公司发展中的作用和我们应该如何发挥这一作用。

一、青年员工是公司发展的中坚力量

1. 创新是公司发展的灵魂。青年员工思维活跃、视野开阔，具有强烈的创新意识。他们敢于突破传统观念，勇于尝试新事物，为公司的技术创新、管理创新提供了源源不断的动力。

2. 青年员工是企业文化的传承者。企业文化是企业发展的基石，青年员工作为企业的新生力量，肩负着传承和发扬企业文化的重任。我们要深入学习企业历史、企业精神，将企业文化融入到日常工作中，使之成为我们前进的动力。

3. 青年员工是实现企业愿景的推动者。企业愿景是公司发展的方向，青年员工要明确自身定位，紧紧围绕企业愿景，发挥自身优势，为实现企业目标贡献自己的力量。

二、青年员工应如何发挥自身作用

1. 提高自身素质。青年员工要不断学习，提高自己的专业技能和综合素质，以适应公司发展的需要。同时，要注重团队协作，培养良好的沟通能力，提升团队凝聚力。

2. 勇于担当。面对困难和挑战，青年员工要敢于承担责任，勇于攻坚克难。我们要发挥自己的优势，为公司解决实际问题，推动公司不断发展。

3. 不断创新。青年员工要始终保持创新意识，敢于尝试新事物，为公司发展注入新的活力。我们要关注行业动态，紧跟时代步伐，为公司创造更多价值。

4. 传承企业文化。青年员工要深入学习企业历史、企业精神，将企业文化融入到自己的言行举止中。我们要以身作则，弘扬企业精神，为公司的长远发展奠定坚实基础。 5. 增强团队凝聚力。青年员工要关心团队中的每一位成员，积极参与团队活动，增进彼此的了解和信任。我们要携手共进，共同为实现企业愿景而努力。

浅谈企业怎样培养青年职工

我国近代著名诗人、作家臧克家先生曾说过：“青年是宝藏，青年是黄金，宝藏需要挖掘，黄金需要熔炼。”青年充满活力，充满朝气，充满激情，青年是企业的未来。青年肩负着承前启后、继往开来的跨世纪历史重任，是建设有中国特色社会主义伟大事业的生力军，在改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用，在企业改革发展中是最活跃的力量。因此，有效发挥青年职工的作用是推进企业发展的关键。

一、加强培训。提高青年职工的综合素质

企业对于青年的培训，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训。开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来。注重培养青年的自我学习能力、创新能力，不仅精通本岗位的的工作，还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展；二是向身边典型学习。在学习教育时要选好典型，树立起榜样，可将身边的技术能手、文明标兵和先进模范作为正面教材来进行宣传教育。在青年职工中牢固树立起“企业大舞台，尽职尽责皆人才”的人才理念，以新的人才理念感召青年职工积极学习，努力工作；三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念。注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来建筑业发展方向的新事物，引导青年了解知名企业的管理方式，本企业的优势和劣势。进而推动青年努力学习，掌握促进企业发展的先进方法和工作；四是企业要给青年职工提供参与培训

的机会和平台，关心、帮助青年职工成长。

二、开展活动。丰富企业青年爱岗敬业建设载体

文化塑造青年，青年创造文化，为更好地发挥青年职工的积极性，提升青年职工素养。近年来，许多企业不断加强青年文化建设，大力实施青春建功行动，利用各类主题教育活动的形式培养人才，挖掘人才，为企业选拔优秀人才，促进企业可持续发展。为激发青年职工树立甘于奉献、学会感激、爱岗敬业的精神，培养青年职工发展使命感和责任感，以饱满的热情投入到工作中，实现服务社会、服务企业、服务青年的目的。总的来说，可以从“五爱”加强职工爱岗敬业教育。

浅谈企业怎样培养青年职工

我国近代着名诗人、作家臧克家先生曾说过：“青年是宝藏，青年是黄金，宝藏需要挖掘，黄金需要熔炼。”青年充满活力，充满朝气，充满激情，青年是企业的未来。青年肩负着承前启后、继往开来的跨世纪历史重任，是建设有中国特色社会主义伟大事业的生力军，在改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用，在企业改革发展中是最活跃的力量。因此，有效发挥青年职工的作用是推进企业发展的关键。

一、加强培训。提高青年职工的综合素质

企业对于青年的培训，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训。开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来。注重培养青年的自我学习能力、创新能力，不仅精通本岗位的的工作，还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展；二是向身边典型学习。在学习教育时要选好典型，树立起榜样，可将身边的技术能手、文明标兵和先进模范作为正面教材来进行宣传教育。在青年职工中牢固树立起“企业大舞台，尽职尽责皆人才”的人才理念，以新的人才理念感召青年职工积极学习，努力工作；三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念。注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来建筑业发展方向的新事物，引导青年了解知名企业的管理方式，本企业的优势和劣势。进而推动青年努力学习，掌握促进企业发展的先进方法和工作；四是企业要给青年职工提供参与培训的机会和平台，关心、帮助青年职工成长。

二、开展活动。丰富企业青年爱岗敬业建设载体

文化塑造青年，青年创造文化，为更好地发挥青年职工的积极性，提升青年职工素养。近年来，许多企业不断加强青年文化建设，大力实施青春建功行动，利用各类主题教育活动的形式培养人才，挖掘人才，为企业选拔优秀人才，促进企业可持续发展。为激发青年职工树立甘于奉献、学会感激、爱岗敬业的精神，培养青年职工发展使命感和责任感，以饱满的热情投入到工作中，实现服务社会、服务企业、服务青年的目的。总的来说，可以从“五爱”加强职工爱岗敬业教育。