文秘岗绩效考核指标表
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表格1:办公室文秘岗位员工绩效指标办公室外事档案管理岗位员工绩效指标办公室接待岗位员工绩效指标办公室文印岗位员工绩效指标办公室外部收发及物资保管岗位员工绩效指标办公室水电工岗位员工绩效指标办公室驾驶岗位员工绩效指标表格2办公室绩效考核指标下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活动,确保####内外安全。
四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法规,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。
12、服从领导安排,完成领导交办任务。
5、积极扑救。
火警初起阶段,要全力自救。
防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。
看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。
保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午19时为交接岗。
2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。
检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。
二、执勤1、7:50 —8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 —12:20 、18:00 —18:20立岗送下班人员。
行政秘书绩效考核表
考核目标:
本考核表是为了对行政秘书的工作绩效进行评估,确保其胜任工作岗位,并提供进一步的培训和发展机会。
通过考核,可以评估行政秘书在职责履行方面的表现,包括各项工作任务的完成情况、沟通协作能力、时间管理能力以及问题解决能力等。
考核标准:
1. 工作任务的完成情况:行政秘书是否按时、准确地完成所负责的各项工作任务?
2. 沟通协作能力:行政秘书是否能够与同事和上级进行良好的沟通,并能够积极参与团队合作?
3. 时间管理能力:行政秘书是否能够合理安排工作时间,高效地处理各项工作任务?
4. 问题解决能力:行政秘书在面临问题和困难时,是否能够迅速并有效地解决,并提出合理的解决方案?
评分标准:
评分按照五分制,以0-5分进行评定,其中0分表示未能达到要求,5分表示完全符合要求。
综合评价:
根据上述评分标准,综合计算所有考核要素的得分,得到行政秘书的总体绩效评分。
评分结果将用于为员工提供进一步的培训和发展机会,并作为绩效奖励和晋升的参考。
备注:
考核结果将仅用于内部,不会对外公开。
请行政秘书对自己的工作绩效严格要求,不断提升自己的能力和水平。
以上内容仅作参考,请根据实际情况进行修改和补充。
以上是行政秘书绩效考核表的基本内容,请根据实际需求进行修改和完善。
文秘专责工作业绩考核指标(doc 1页)
文秘专责工作业绩考核指标
指标类型序
号
指标名称
指标
属性
指标说明
二级
权重%
评分说明考核信息来源考核目的
工作业绩指标70 %
工作数
量指标
1 工作饱满程度
2 公文处理数量
3 办公文书规范化的培训指导
工
作
质
量
指
标
效
率
指
标
4 各项工作按时完成率
5 严格遵守相关文件控制程序
效
果
指
标
6 机要文件保管差错次数
7 公文起草、编发失误次数
8 录入、编辑、打复印出错率
9 文件起草满意度
10 会议室调配合理,服务周到
11 报刊、杂志和信件收发及时准确。
办公室文秘绩效考核指标
作为一名办公室文秘,其工作绩效考核是十分重要的。
以下是
一些常用的办公室文秘绩效考核指标,可供参考:
1. 工作完成率:完成各项工作任务的质量和数量。
2. 工作效率:完成各项工作任务的时间和效率,如能否在规定
时间内完成任务,并保证任务质量。
3. 管理能力:能否有效管理文档、日程安排、接待来访人员、
协调部门内部关系等。
4. 团队合作能力:是否能够在团队中有效地合作,与同事协作
完成任务。
5. 执行力:按照上级领导的要求和规定执行各项工作任务及政
策法规,并能够积极反馈和修改。
6. 沟通表达能力:在与领导及其他工作人员进行沟通时,能够
清晰简洁地表达自己的意见并听取他人意见。
7. 诚信度:在工作中是否做到诚实守信,为企业的利益着想,
并遵守企业的规章制度。
8. 学习能力:不断学习新知识和技能,提升自己的工作能力。
9. 主动性:能否在工作中发现问题并及时解决、提出建设性意
见或建议。
10. 服务态度:对待来访人员或客户,是否友好、热情、礼貌,确保服务质量。
以上指标涵盖了一个优秀的办公室文秘应具有的各种能力和素质。
在考核中,要根据员工的实际情况和岗位需求进行科学合理的评估,并及时反馈,给予强化和改进措施,以提高员工的工作效率和质量,为企业发展做出贡献。
文秘绩效考核表
行业及岗位决定绩效管理的方法及内容。
就拿文职岗位而言,不同的职位其绩效考核的内容都有所不同。
以下以秘书为例,为各位提供一则秘书绩效考核表,仅供各位参考,希望大家从中了解如何做好绩效管理工作。
工作职责增值产出绩效标准
录入、打印各种文件(文字材
料)录入、打印好的文件 1.一个月内由于错误而被返回的文件次数不
超过5次;
2.一个月内没有在承诺的期限之内完成的文
件次数不超过5次;
优秀绩效的表现:
主动采取一些排版方式提高文
件的信息交流质量,例如,采
用一些字体和格式的变化等;
能够主动纠正原文中的语法、
文字错误;采用节省耗材的做
法。
起草通知、便笺或日常
信件通知、便笺或信件草
稿
主管人员认为仅对草稿做微小的修改就可以
发送了。
优秀绩效的表现:
起草文件时仅需要极少的指
导,一些日常的信件无需主管
干预就可以正确处理。
为出差人员安排旅程旅程安排情况主管人员调查出差者,了解如下情况:
*安排符合出差者的要求
*按时、准确预定旅店、车辆
*费用报表按时、准确完成
优秀绩效的表现:
帮助出差人选择最合理的旅程
安排,使出差人节省时间,尽
可能在旅程中舒适。
安排会议会议安排情况 1.在会议开始前能准备好会议所需的设备和
材料;
优秀绩效的表现:
会议材料和安排无需主管的监控。