员工违规行为处理规定
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国有企业员工违纪违规行为处分规定【篇一】国有企业员工违纪违规行为处分规定第一章总则第一条为进一步加强企业内部管理,严肃纪律,防范和惩治以职、以权、以水谋私行为,维护企业正常生产经营秩序,根据国务院《企业职工奖惩条例》和有关法律、法规,结合公司实际,特制定本规定。
第二条公司职工违反有关法律、法规和公司规定,损害国家或公司利益,以职、以权、以水谋私,非法谋取不正当利益的,依照本规定给予行政处分。
第三条行政处分分为警告、记过、记大过、留用察看、开除五种。
第四条损害公司利益包括侵占、私分、侵害公司财产、盗用水量折价、故意少抄少估水量、截留或挪用水费、私自承接供水业务或利用工作之便谋取私利,造成公司利益受损、严重影响公司声誉等。
第五条本规定所指公司职工包括公司全体干部职工以及所属集体所有制职工。
第二章行政违纪的调查和行政处分的权限第六条公司一般工作人员违反政纪由监察部门组织调查并会同其所在单位或部门提出处理意见,由公司总经理办公会议讨论决定,监察部门负责监督执行。
对拟作出开除处分的,须提请公司职工代表大会讨论通过,方可生效。
第七条公司中层干部违反政纪由公司纪检监察部门会同组织部门进行调查并提出处理意见,由公司总经理办公会议讨论,报公司党委批准,纪委、组织部门负责监督执行。
对拟作出开除处分的,须提请公司职工代表大会讨论通过,方可生效。
第八条公司级领导违反政纪,按干部管理权限报上级部门处理。
第三章行政处分程序第九条公司职工违反政纪需追究行政责任的,由调查人员进行调查取证并写出书面调查报告。
第十条公司职工违反政纪,一经初步查实,根据办案调查需要,可对违纪职工采取停职检查措施,相关单位或部门应予积极支持和配合。
第十一条对违纪职工的调查和处理必须做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备。
第十二条调查人员应根据违纪职工的错误事实、责任以及认错态度、退赔情况,会同所在单位或部门领导及有关人员进行讨论,并听取受处分人的申述,然后提出书面处理意见。
员工违反规定的处理方案一、处理原则1、公正公平原则对待所有违规员工应一视同仁,不偏袒、不歧视,依据事实和规定进行处理,确保处理结果的公正性和公平性。
2、教育为主原则处理违规行为的目的不仅是惩罚,更重要的是教育员工认识错误,改正行为,防止再次违规。
3、及时处理原则一旦发现员工违规,应尽快进行调查和处理,避免问题拖延和扩大化,减少对组织的不良影响。
4、证据确凿原则处理违规行为必须有充分、确凿的证据支持,不能仅凭猜测或主观判断。
5、适度处罚原则处罚的力度应与违规行为的性质、情节和后果相适应,既要起到警示作用,又不能过度处罚。
二、违规行为的分类1、轻度违规如迟到、早退、未经批准擅自离岗较短时间、工作期间从事与工作无关的活动等。
2、中度违规包括旷工、虚报工作业绩、泄露公司内部信息但未造成严重后果、违反工作流程导致一定损失等。
3、重度违规例如盗窃公司财物、贪污受贿、严重违反职业道德、泄露公司机密造成重大损失等。
三、处理流程1、违规发现与报告任何员工发现其他员工有违规行为,都应及时向直接上级或相关管理部门报告。
2、调查核实接到报告后,相关部门应迅速展开调查,收集证据,核实违规事实。
3、与员工沟通在做出处理决定前,应与违规员工进行沟通,听取其陈述和解释。
4、决定处理方式根据违规的性质、情节和后果,结合处理原则,确定具体的处理方式。
5、通知与执行将处理结果书面通知违规员工,并按照决定执行相应的处罚措施。
6、存档记录将整个处理过程的相关资料进行存档,以备后续查阅和参考。
四、处理措施1、轻度违规处理措施(1)口头警告对初次发生轻度违规行为的员工,由直接上级进行口头警告,提醒其注意遵守规定。
(2)书面警告对于多次发生轻度违规行为的员工,给予书面警告,明确指出其违规行为及可能产生的后果。
2、中度违规处理措施(1)绩效扣分根据公司的绩效考核制度,对违规员工进行绩效扣分,影响其绩效奖金。
(2)停职检查让违规员工暂时停止工作,进行自我反省和检查,期间停发工资。
员工违规处罚管理制度一、总则为规范员工行为,维护企业正常秩序,保障公司的正常运营,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、违规行为1.违反公司规章制度;2.违背职业道德;3.造成公司经济损失;4.对公司形象造成不良影响;5.其他严重损害公司利益的行为。
四、处罚措施1.口头警告:对于轻微的违规行为,可进行口头警告并进行相应的教育;2.书面警告:对于较为严重的违规行为,可进行书面警告,并建立违规档案;3.警告期限:对于严重违规行为,需在规定的警告期限内整改,否则将作进一步处理;4.降职处分:对于情节严重且不符合公司要求的员工,可进行降职处分,调整其职务;5.停职处分:对于严重违规行为,公司有权对员工进行停职处分,从而让员工反思并整改;6.辞退:对于严重违规行为,员工将被辞退,并取消其所有福利待遇,如有相关经济赔偿,将依法处理。
五、处罚程序1.收集证据:对于涉及到员工违规行为,需进行充分的证据收集,包括书面证据、视频资料等;2.召集讨论:在收集到足够的证据后,由相关领导召集小组对员工进行讨论,听取员工解释,并对违规行为进行认定;3.听取意见:对于被处罚员工,公司需听取其意见并进行说明,确保处罚公平合理;4.执行处罚:对于确认违规行为的员工,按照公司制定的处罚措施进行相应处理。
六、申诉程序1.被处罚员工可向公司提出申诉,公司将重新评估相关情况,确保处罚公正;2.公司将设立独立的申诉小组进行审核,依照程序对申诉进行处理;3.申诉结果将作为最终结果,被处罚员工需接受相应处理。
七、制度宣贯1.公司将定期开展员工违规处罚管理制度的培训,确保员工了解制度内容和相关流程;2.公司将在员工手册中明确规定员工违规处罚管理制度,让员工随时查阅;3.公司将加强对员工的监督管理,对于违规行为及时制止和处理,确保公司正常运营。
综上所述,员工违规处罚管理制度是公司管理的重要组成部分,对于维护公司秩序、保障公司利益具有重要意义,公司将严格按照制度执行,坚决维护公司正常运营和员工的合法权益。
员工违规行为处理规定第一章总则第一条为规范员工从业行为,严格依法合规经营,防范金融风险,促进各项业务的安全运行和健康发展,根据国家有关法律法规、公司章程制定本规定。
第二条本规定所称违规行为,是指违反法律法规、监管要求、善林(上海)金融信息服务有限公司(以下简称“公司”)规章制度的行为,以及其他不履行或不正确履行职责造成损失或后果的行为。
第三条对违规的员工,坚持以教育为主、惩罚为辅的原则。
处理员工违规行为,依据本办法规定的程序按人员管理权限进行处理。
第四条处理员工违规行为,应当与其违规行为的性质、情节、责任、危害程度相适应,做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。
第五条员工违规行为给公司造成经济损失或者信誉损害的,应当承担赔偿责任。
员工违规所得应责成退还或退赔。
第六条员工违规行为涉嫌犯罪的,应当移送司法机关处理。
员工违规行为已经由国家有关机关追究其责任的,不免除按照本规定有关条款应给予的处理。
第七条对已离职人员在其劳动合同存续期间的违规行为,可将处理建议书面移送当地相关部门或其现所在单位。
第八条本规定适用于公司全体员工(含派遣员工)。
第二章员工违规处理的种类及适用第九条员工违规的处理种类(一)辅导面谈一般是对日常工作中出现错误、工作表现不佳,或行为不端等进行处理;(二)经济处理一般是对违规行为轻微,未造成不良后果的行为进行计扣工资、奖金、津补贴等的处理;经济处理可与其他处理种类合并使用;(三)通报批评一般是对各类违规行为,需警示引以为戒的,作通报批评处理;通报范围可以是全公司或本部门,可与其他处理种类合并使用;(四)口头警告一般是对屡次犯错误或行为不端,或工作表现持续不佳等违规行为(以书面形式)进行处理;(五)书面警告一般是在给予口头警告后,仍未显著改善,或造成严重后果的违规行为进行处理;(六)解除劳动合同一般是对重大违规,造成严重后果的行为进行纪律处分。
第十条员工受到经济处理与其它违规处理的,可根据本规定给予相应的薪资扣除:(一)经济处理:视情节最多可扣除 500 元及以下的月薪(包括但不限于基本工资、奖金、津补贴等,下同)或者 50%及以下的奖金(包括但不限于基本奖金、绩效奖金、季度奖金等,下同),最低扣罚至当地最低工资标准,不足扣的部分将在以后月份扣除,扣完为止;(二)通报批评:视情节可扣除 1000 元及以下的月薪或者 75%及以下的奖金;(三)口头警告:视情节可扣除 2000 元及以下的月薪或者 75%至 100%的奖金,同时一年内不得晋升和加薪,且取消年度评优评先和奖励方案参加资格;(四)书面警告:视情节可扣除 3000 元及以下的月薪或全额奖金,并扣除年终奖金 50%,同时作降级处分(已处于最低级别,则作辞退处理),一年内不得晋升和加薪,且取消年度评优评先和奖励方案参加资格;(五)解除劳动合同:视情节可扣除 5000 元及以下的月薪或全额奖金。
员工违规行为与处罚规定一、引言作为一家企业,员工的行为举止对于公司的运营和形象有着重要的影响。
为了维护公司的正常秩序和员工的良好工作环境,制定员工违规行为与处罚规定是必要的。
本文将详细阐述员工违规行为的分类以及相应的处罚规定。
二、员工违规行为分类1. 违反职业操守违反职业操守是指员工在工作过程中的行为不符合道德准则和职业道德规范,包括但不限于以下行为:- 虚假陈述或隐瞒事实- 泄露公司机密或客户信息- 利用职务之便谋取私利- 接受贿赂或其他非法利益- 否认或不履行合同义务2. 违反工作纪律违反工作纪律是指员工在工作过程中违反公司制定的规章制度或违背与同事、上级以及客户之间的合理沟通和合作方式,主要包括以下行为:- 迟到、早退或旷工- 懒散敷衍、效率低下- 盗窃公司财产或同事物品- 虐待同事或威胁恐吓- 未经授权使用公司资源3. 违反安全规定违反安全规定是指员工在工作过程中对于自身安全或他人安全出现疏忽、违规操作或者故意造成危险的行为,包括但不限于以下情况:- 无证上岗或擅离职守- 违章操作危险设备- 擅自更改安全设施- 故意制造事故或危险环境- 拒绝或故意忽视紧急疏散规定三、员工违规行为的处罚规定1. 轻度违规行为轻度违规行为是指对公司、同事或客户造成一定程度困扰或经济损失,但损害较轻的行为。
处罚方法包括但不限于:- 解释与劝告:对员工进行口头或书面警告,明确违规行为的危害性和公司对该行为的态度。
- 记过:员工的违规行为将被记录在个人员工档案中,并将对其未来职场发展产生一定影响。
- 绩效扣减:根据违规行为影响程度,对员工的工作绩效进行相应扣减。
2. 中度违规行为中度违规行为是指对公司、同事或客户造成一定程度困扰或经济损失,损害适中的行为。
处罚方法包括但不限于:- 周期性培训:对员工进行相关的培训,加强其对违规行为的认识,提高职业道德意识。
- 公开通报:根据公司政策,对员工的违规行为进行通报,以警示其他员工。
员工违规操作处理规定一、引言为了维护公司的正常运营秩序以及员工的职业操守,制定本《员工违规操作处理规定》。
本规定适用于公司所有员工,旨在明确违规操作的范围、责任以及相应的处理措施,以保障公司的法律合规性和员工间的公平性。
二、违规操作定义1. 无故缺勤:员工在无合理理由下擅自缺席工作。
2. 迟到早退:员工未按规定时间到岗或提前离岗。
3. 不服从管理:员工对上级指令不执行或拒不配合工作安排。
4. 懈怠工作:员工在工作时间内不认真履行工作职责或投入不足。
5. 伪造假报:员工捏造、篡改或隐瞒数据、报告等相关信息。
6. 盗窃公司财物:员工盗取、转移或非法使用公司资产、财物。
7. 贪污受贿:员工接受或索取他人财物、礼品等违法违规行为。
8. 违反机密协议:员工泄露公司机密信息、商业机密或侵犯他人知识产权等行为。
9. 虚假宣传:员工违反公司规定,发布虚假广告或宣传活动。
10. 其他违反法律、法规、行业规定及公司各项规章制度的行为。
三、违规操作处理程序1. 违规行为发现:公司内部管理人员或员工发现违规行为后,应立即汇报给上级领导或人力资源部门。
2. 调查核实:上级领导或人力资源部门负责组织对违规行为进行合法、公正的调查核实,并收集相关证据。
3. 违规操作事实确认:在调查核实后,应以事实为依据,对违规操作事实进行确认。
4. 处理决策:根据违规行为的性质、情节和影响程度,由相关部门负责人提出处理意见,并报经会议讨论决策。
5. 处理措施执行:根据会议决议,由公司管理人员或人力资源部门负责执行违规操作处理措施。
6. 记录保存:对处理决策和执行情况进行记录并归档,以备参考和查询。
四、违规操作处理措施1. 提醒教育:对轻微违规行为,公司将进行口头提醒、书面警示或者相关培训教育,以提醒员工遵守规定。
2. 赔偿损失:对于因违规行为造成的经济损失,员工应承担相应的赔偿责任。
3. 内部处罚:对严重违规行为,公司将根据公司章程及劳动法相关规定给予员工内部处罚,包括警告、罚款、绩效降级、停职、调离岗位等。
员工违规惩罚与处理管理制度第一条违规行为定义1.1 员工违反国家法律、法规及公司内部规章制度的行为,被认定为违规行为。
1.2 违规行为包含但不限于以下情况:—涉嫌贪污、受贿、贿赂、挪用公款等经济犯罪行为。
—有意泄露公司商业机密及客户信息。
—私自供应公司产品、技术或其他资源给竞争对手。
—将公司资源用于个人非法活动。
—伪造、窜改或销毁公司文件、数据及记录。
—不正当竞争行为,包含窃取商业机密、妨害合作伙伴等。
—违反职业道德,恶意排斥、欺凌他人。
—违反职责,影响公司形象及利益损失的行为。
—违反公司政策,造成重点安全隐患或经济损失。
第二条违规惩罚措施2.1 一般情况下,对于违规行为,采取的处理方式包含但不限于以下几种:—口头警告:对于初犯或细小违规行为,可以予以口头警告,并进行相应的教育引导。
—书面警告:对于严重或重复违规行为,可以予以书面警告,并要求员工签署承诺书,保证不再重复仿佛的行为。
—降职或调岗:对于严重违规行为,影响到公司利益或形象的,可以采取降职或调岗等措施。
—绩效考核扣分:对于违规行为导致的经济损失或其他负面影响,可以在绩效考核中扣除相应分数。
—停止劳动合同:对于严重违规行为,无法矫正或造成严重后果的,将停止其劳动合同,并依法追究相应法律责任。
2.2 违规行为的处理将依据具体情况进行逐一确认,并由相关部门进行调审核实。
对于无法确定的情况,将进行针对性调查,并征求相关人员的叙述。
2.3 惩罚决议应当由公司管理层进行讨论并形成书面决议,由公司总经理或其指定的管理责任人签字批复后生效。
对于涉及公司高层管理人员的违规行为,应当由董事会进行审议并作出最终决议。
第三条违规行为处理程序3.1 接到违规举报或发现违规行为后,相关部门应立刻启动违规行为处理程序。
3.2 违规行为处理程序重要包含以下步骤:—接到举报或发现违规行为后,应立刻组织相关人员进行调查,并收集相关证据。
—调查完成后,应就违规行为事实向被举报人进行告知,听取其叙述和申辩。
员工行为规范及违规处理规定1.引言作为一家企业,员工行为的规范化对于公司的正常运作至关重要。
为了确保员工们能够遵守道德和法律准则,公司需要制定明确的员工行为规范,并明确规定了违反规定的处理办法。
本文将就员工行为规范及违规处理规定进行详细阐述。
2.员工行为规范2.1 诚实守信公司要求员工在工作中保持诚实守信的态度。
员工应当遵守合同和协议,不得故意隐瞒信息或提供虚假材料。
同时,任何形式的贪污受贿、盗窃公司财物或商业机密的行为都是严重违反诚实守信原则的。
2.2 保护公司财产和机密员工应当妥善保管和使用公司的财产和机密信息。
未经公司许可,员工不得私自泄露机密信息,不得挪用公司财物或滥用职权。
如有发现丢失公司财产或泄露机密信息的行为,员工有义务及时报告并配合相关调查。
2.3 尊重他人和平等对待公司鼓励员工保持良好的人际关系,不能进行任何形式的歧视或骚扰行为。
无论是与同事、客户还是供应商的互动中,员工都必须尊重他人,并遵守公平公正的原则。
2.4 确保工作安全员工应当遵守公司的安全规定,并履行相关的安全责任。
在工作中,员工要保护自己和他人的安全,合理使用劳动保护用具,积极参与安全培训,确保工作环境的安全。
2.5 遵守法律法规作为员工,必须始终遵守国家和地方的法律法规。
在工作中,员工不得从事违法犯罪行为,包括但不限于偷税漏税、侵犯知识产权、虚假宣传等。
违法行为不仅损害公司利益,还将面临现行法律的制裁。
3.违规处理规定3.1 违规调查一旦发现有员工违反公司的行为规范,公司将会启动违规调查程序。
调查可以由内部或外部调查人员进行,旨在收集相关证据、了解事实情况,并确保调查过程的公正和客观。
在调查期间,被调查员工有义务提供真实信息并积极配合。
3.2 处罚措施根据违规行为的性质和严重程度,公司将采取相应的处罚措施。
处罚措施包括但不限于口头警告、书面警告、经济处罚、降职、停职、解雇等。
公司将根据具体情况进行评估,并确保处罚公正合理。
XX总公司员工违规违纪行为解决规定第一章总则第一条为严肃公司纪律,惩处违规违纪行为,保证公司依法合规经营,防备和化解经营风险,根据国家有关法律法规和保监会、集团公司有关规定,根据公司章程和员工行为守则,制定本规定。
第二条本规定所称员工是指与公司签订劳动合同旳人员。
第三条本规定所称违规违纪行为是指违背国家法律法规、及中国保监会等政府主管部门监管规定和我司规章制度旳行为。
员工有违规违纪行为应当根据本规定予以解决,对案件发生负有责任旳人员应当根据本规定追究责任。
第四条本规定所称经济损失,是指因违规违纪行为导致旳,并根据司法机关判决、行政机关决定等法律、行政文书或公司审计、财务等管理部门拟定旳公司应支付旳资金。
第五条本规定所称省级公司是指省、自治区、直辖市分公司,计划单列市分公司,以及厦门市中心支公司、宁波市中心支公司等总公司直接管辖旳计划单列市中心支公司。
本规定所称部门负责人是指部门重要负责人和部门副职领导(含助理)。
第六条对违规违纪行为旳解决应当坚持公正、公平和教育与惩处相结合旳原则,要与其违规违纪行为旳性质、情节、给公司带来旳危害限度相合适,应当事实清晰,证据确凿,定性精确,解决恰当,程序合法,手续完备。
第二章解决方式第七条对有违规违纪行为旳员工根据情节轻重应予以如下惩罚或其他解决:(一)惩罚。
惩罚分为四种:警告、记过、罢职、解雇。
1.受到警告惩罚旳,扣发惩罚决定生效当年全年1/4绩效薪金,1年内不得提聘岗位职务、不得评比先进,且当年绩效考核只能为合格或如下等级。
2.受到记过惩罚旳,扣发惩罚决定生效当年全年1/2绩效薪金,2年内不得提聘岗位职务、不得提高薪酬档次、不得评比先进,且当年绩效考核为不合格。
3.受到罢职惩罚旳,扣发惩罚决定生效当年全年绩效薪金,减少两个以上职级安排工作,3年内不得提聘岗位职务、不得担任系统内各单位或部门重要负责人、不得提高薪酬档次、不得评比先进,且当年绩效考核为不合格。
4.受到解雇惩罚旳,解除劳动合同,扣除惩罚决定生效当年未发绩效薪金,5年内公司不得重新录取。
工作纪律违规处理管理规定一、总则为了规范工作纪律,保障组织的正常运转和员工的权益,制定本工作纪律违规处理管理规定。
本规定适用于本单位所有员工,包括全职员工、兼职员工及临时员工。
二、工作纪律的定义及要求1. 工作纪律是指员工在工作中应遵守的一系列规定和要求。
员工应按规定的工作时间、工作岗位、工作职责、工作纪律等全面履行自己的工作义务。
2. 员工应严格遵守上级领导安排的工作任务,不得随意修改、拖延或擅自变更工作内容。
3. 员工应准时上班,不得旷工、迟到、早退或擅自请假。
4. 员工在工作过程中应保持良好的工作秩序,不得影响他人工作,不得在工作中浪费时间。
三、工作纪律违规行为及处理措施1. 迟到、早退、旷工员工如果出现迟到、早退、旷工等行为,将会受到下列处理措施之一:(1) 第一次迟到、早退、旷工,口头警告;(2) 第二次迟到、早退、旷工,书面警告;(3) 第三次迟到、早退、旷工,扣除相应工资;(4) 第四次迟到、早退、旷工,停职一个月;(5) 第五次迟到、早退、旷工,解雇。
2. 擅自请假员工如果未经批准擅自请假,将会受到下列处理措施之一:(1) 口头警告;(2) 书面警告;(3) 扣除相应工资;(4) 停职一个月;(5) 解雇。
3. 擅自离岗、擅自离职员工如果未经批准擅自离岗或擅自离职,将会受到下列处理措施之一:(1) 口头警告;(2) 书面警告;(3) 解雇。
4. 不服从工作安排、拒绝执行工作任务员工如果不服从上级领导安排或拒绝执行工作任务,将会受到下列处理措施之一:(1) 口头警告;(2) 书面警告;(3) 扣除相应工资;(4) 停职一个月;(5) 解雇。
5. 工作中无故离开岗位或私自做其它事情员工如果工作中无故离开岗位或私自做其他事情,将会受到下列处理措施之一:(1) 口头警告;(2) 书面警告;(3) 扣除相应工资;(4) 停职一个月;(5) 解雇。
6. 在工作时间内打瞌睡、嬉戏、聊天等行为员工如果在工作时间内打瞌睡、嬉戏、聊天等行为,将会受到下列处理措施之一:(1) 口头警告;(2) 书面警告;(3) 扣除相应工资;(4) 停职一个月;(5) 解雇。
员工违纪违规处分规定1总则1.1为加强企业内部管理,严厉企业纪律,规范员工行为,严惩违法乱纪,维护正常的生产经营秩序,推进企业持续健康发展,根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动协议法》等有关法律法规和有关规章制度,特制定本规定。
1.2对员工违纪违规的处理原则是:实事求是,客观公正;区别情节,分类看待;纪律规定面前人人平等;教育与惩戒相结合。
调查处理要做到事实清晰、证据确凿、定性精确、处理恰当、程序合法、手续完备O1.3员工对企业的处分决定享有陈说、申辩的权利。
1.4本规定所称违纪违规行为,是指违反国家有关法律法规和企业规章制度,根据本措施应当受到处理的行为。
2合用范围本规定合用于全体干部员工。
3处分种类处分种类从轻到重依次分为七档,分别为:原则上可同步予以不高于1个月原则绩效工资的经济惩罚,如有专题处分管理规定的,可按有关规定的处分原则执行。
3.2警告3.2.1根据详细状况,须同步予以扣发1—3个月原则绩效工资的经济惩罚。
3.2.2自警告处分下达之日起,原则上3个月内不容许进行职务调升及管理级别晋升。
3.3记过3.3.1根据详细状况,须同步予以扣发3—6个月原则绩效工资的经济惩罚。
3.3.2自记过处分下达之日起,原则上6个月内不容许进行职务调升及管理级别晋升,1年内不得入选集团人才库及人才选拔类项目。
3.4降职/降级3.4.1受到降职处分人员薪酬原则按照降职后的岗位薪酬区间下限确定,其他薪酬福利按照降职后对应的)原则发放,情节尤其严重者,可酌情按照降职后重新核定的绩效原则同步予以扣发3—6个月原则绩效工资的经济惩罚。
3.4.2受到降级处分人员各类福利按照降级后的对应原则发放,须同步予以扣发3—6个月原则绩效工资的!经济惩罚。
同步受到降职、降级处分人员,须按照降职后重新核定的绩效原则同步予以扣发3—6个月原则绩效工资日勺经济惩罚。
3.5罢职/罢职/停职3.5.1罢职/罢职受处分期间,管理干部各类薪酬福利按照《管理干部不在职期间管理措施》执行;罢职工工实际工资发放数额按照当地最低工资原则执行(详细按照当地最低工资原则政策执行),可继续享有过节费等福利项目。
员工过失行为管理规定一.目的为弘扬企业文化,加强公司管理,规范员工行为,维护正常的工作秩序,保持公司、员工的健康、持续发展,特制定本规定。
二.适用范围本规定适用公司全体员工。
三.过失行为等级划分及处罚方式(一)过失行为等级分为一至三级轻微过失、较大过失、重大过失;以下过失行为属于不同等级的过失行为,将会导致不同程度的处罚。
过失行为包括但不限于以下事例:一、轻微过失1.在厂区内(包括宿舍)酗酒、聚赌、打架及有伤风化的行为2.厂区严禁吸烟(除特定吸烟区)3.违反考勤制度,无故迟到早退,拒绝打卡的4.上班期间未按要求统一着装、佩戴工牌的5.随地吐痰、扔纸屑等不卫生行为的6.无故轮值班不打扫卫生、值班结束不交接的7.未经允许擅自带亲友进入公司办公区参观的8.在办公区大声喧哗、追逐打闹的9.上班期间长时间接打私人电话10.在办公区有不文明行为:如大口哨、男女同事不庄重行为的11.上班期间扎堆聊天、串岗或做与工作无关的事的12.下班离开公司办公区不关窗、锁门、关灯,关闭饮水机、电脑、空调等电器电源的13.在生活区餐后挑食、随意泼洒饭菜的二、较大过失1.用公司办公电话、业务电话长时间接打私人电话的2.擅自离开工作岗位、办公区、值班期间脱岗的3.不服从调配、工作态度消极怠慢4.未经允许擅自动用公司车辆、办公设备、后勤生活用具等非公有财物5.未经允许使用专用电脑、浏览涉财务资料和保密资料6.醉酒上班的7.强行请休假的8.不服从公司统一安排或拒不参与公司统一活动:如公益劳动、员工大会、例会、公司指定的招待宴请等9.无特殊原因电话请假、委托他人代请、代打卡等10.将私人纠纷带到工作当中的11.在同事之间搬弄是非、挑拨制造矛盾的12.无故长时间关闭手机或不接听值班电话13.上班时间浏览娱乐网页、看电影、玩游戏、播放音乐的14.因个人工作疏忽,导致公司违约、工作延误、产生滞纳金等行为的三、重大过失1.将开发客户所得利润拒不上报,纳入个人收入的2.盗取、骗取、占用公司财物的3.恶意删改公司纸质或电子资料的4.伙同他人套取公司资金或以公司名义套取客户资金的5.向公司竞争对手推荐公司潜在客户或合作客户的6.工作期间惹事生非、打架斗殴、诽谤他人的或使用威胁手段侮辱、殴打、诽谤同事、客户、管理人员的7.煽动或参与罢工、怠工、集体告假、集体辞职等群体性事件的8.无正当理由强行离职,拒不完成交接的9.蓄意破坏公司形象,导致客户流失、给公司造成损失的10.私自篡改单据、串通他人欺骗公司、隐瞒事实的11.知情不报,故意串通或纵容包庇过失,对公司造成损失的12.制造谣言恶意中伤同事,上级和公司声誉的13.在公司内从事外部的兼职工作,或者利用公司的工作时间和资源从事兼职工作,兼职于公司的业务关联单位、客户或者商业竞争对手公司管理人员在外从事兼职、经营工作14.直接或间接参与违法行为的如传销组织或其他法律禁止的行为的15.在公司私藏国家法令明文规定的违禁品的16.在职期间向其它公司投简历、面试、介绍公司他人的行为17.在订单流程与项目上制造问题、阻挠、拖延、设卡18.背后诋毁、言损企业形象、贬低他人、辱骂他人、拉帮19.透露公司发展规划、经营信息、人员信息20.在职期间与离职同行人员、同行人员私下交往接触21.工作失职造成公司财产、名誉受严重损失的22.未经公司批准参加各类宴请和娱乐活动23.参加客户及其他相关利益单位的设有彩头的牌局或具有赌博性质的活动24.向客户及其他相关利益单位索取利益回报25.接受客户及其他相关利益单位的回扣、佣金或其他好处26.运用职务之便,侵占属于公司的各类款项、资产、将各类采购返点、返券、返现等占为己有27.提供虚假信息,或利用管理漏洞,有意掩盖事实真相,擅改、伪造、擅自销毁、隐匿、遗失,毁灭有关业务资料,为自己或他人不当得利28.泄露公司商业秘密或客户信息资料,谋取私利,导致公司效益受损29.泄漏公司仅限内部员工使用的各类信息(如:书面和电子教材、培训资料、会议资料等),损害公司利益30.未经公司授权以公司名义对新闻媒体发表意见、消息,谋取私利,损害公司声誉,损害公司利益31.未经公司授权代表公司出席公众活动,谋取私利,损害公司声誉,损害公司利益32.以工作为由,冒领礼品礼金礼券等33.未经公司授权以公司名义进行谈判、签约、竞拍等,谋取私利,损害公司利益或声誉34.违反管理制度与流程,损害公司利益或声誉35.采购单价或合同外的核价单价显著高于市场,损害公司利益36.私自降低合同价格,虚报工作量等事实,导致公司经济损失37.玩忽职守,造成重大质量及事故,损害公司利益38.未经公司讨论或确认,违规私自对外签署经济性文件,损害公司利益39.私自降低核算标准或弄虚作假,损害公司利益40.未经审批,私自调整商榷内容,篡改合同或协议的重要信息,损害公司利益41.对营销活动、广告推广过程中供应商未按合同履约或虚增结算事项,予以认定工作量及结算费用,导致公司经济损失42.虚报业绩,骗取公司奖励43.冒领和私用公司礼品、礼金、礼券等公司资产,损害公司利益44.私刻、伪造或违规使用印章45.违规低价处置、侵占公司资产,损害公司利益46.未经公司授权以公司名义提供担保、证明,谋取私利,损害公司利益或声誉47.未经批准,将公司的资金、车辆、设备、房产等公司资产擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或者个人,谋取私利,损害公司利益或声誉48.员工超出公司授权范围或业务指引的要求,对客户和其他业务关联单位做出书面或口头承诺,谋取私利,损害公司利益49.泄露举报、调查人员及事件信息,打击报复举报者、调查者注:上述过失行为提及名词定义竞争对手:指与公司的研发、生产、销售、等业务在经营、管理中存在竞争关系的企业、公司、个体工商户等。
员工不安全行为处罚处理暂行规定根据员工不安全行为的严重性和影响程度,以下是一些员工不安全行为处罚处理的暂行规定:
1. 警告处罚:对于轻微的安全违规行为,可以给予口头或书面警告,并记录在员工档案中,以警示员工注意安全行为。
2. 训诫处罚:对于较严重的安全违规行为,可以进行口头训诫或书面训诫,并要求员工进行安全知识的培训,以增强其安全意识和安全行为的遵守。
3. 扣款处罚:对于重大的安全违规行为,可以通过扣除员工的工资、奖金或福利等经济利益,作为处罚措施。
4. 职务变动处罚:对于造成严重安全事故或严重违规行为的员工,可以进行职务降级,以限制其对安全事项的责任和权限。
5. 合同解除处罚:对于多次发生严重安全违规行为或不能改正的员工,可以解除与其签订的劳动合同。
此外,还建议公司建立安全奖惩制度,通过给予员工积极安全行为的奖励,激励员工积极遵守安全规定,减少不安全行为的发生。
同时,公司也应定期进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,预防不安全行为的发生。
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国有企业员工违纪违规行为处分规定国有企业员工违纪违规行为处分规定第一章总则为了严肃纪律,加强管理,规范员工行为,维护生产经营管理秩序,保障企业科学发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规,结合公司实际,制定了本规定。
本规定适用于公司各部门、单位及其控股公司。
员工指与公司及其控股公司签订劳动合同的人员,包括委派到其他单位工作的人员。
员工违反法律、法规和企业规章制度,应当承担政纪责任的,依照本规定给予处理。
法律、法规以及上级机关对员工处分有规定的,从其规定。
公司及其控股公司有关员工处分的制度与本规定不一致的,按本规定执行。
给予员工处分应当坚持公正、公平、教育与惩处相结合的原则。
处分应当与其违纪违规行为的性质、情节、危害程度和应承担的责任相适应。
处分应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。
第二章处分的种类、规则及适用处分的种类及期间:1.警告,6个月;2.记过,12个月;3.记大过,18个月;4.降级,24个月;5.撤职,24个月;6.留用察看,12个月或者24个月;7.解除劳动合同。
降级时应当降低一个级别工资。
撤职时应当撤销其现任所有职务,并在撤销职务的同时降低工资。
撤职时按降低一个以上(含一个)职务层次另行确定职务,一般不得确定为领导职务。
员工受到撤职及以下处分的,根据处分的不同,月奖和年终绩效考核奖的发放将会有所不同。
涉及职务(职级)、岗位、薪酬等变更的,由组织、人事、企管等有关部门按规定办理。
员工受到留用察看处分的,其所担任的行政职务自然撤销,停止执行原薪酬待遇,不得离岗,安排临时性工作,按不低于本市最低工资标准发放适当的劳动报酬。
留用察看期间,员工应当认真接受教育,改正错误,恢复职业操守,经考核合格后方可恢复原职务或者任职。
经过监察、组织、人事等部门审核后,如果员工在留用察看期间未违反规定,没有新的违纪行为,那么可以继续留用;如果员工在留用察看期间出现新的违规违纪行为,需要受到惩处,那么就会解除劳动合同。
员工违规行为处理规定员工违规行为处理规定是企业内部规范员工行为的法规制度,旨在建立科学有效的违规行为处理机制,维护企业的正常运营秩序和员工的合法权益。
一、违规行为的定义和范围1. 违反企业法律法规和相关制度、规定的行为,包括但不限于:违背国家法律法规、泄露公司商业秘密、违反行业规定、损害公司声誉、违反工作纪律等。
2. 违反员工行为准则、企业价值观和道德规范的行为,包括但不限于:不遵守工作时间安排、不尊重他人、擅自离职、倒卖公司资源等。
二、违规行为的处理原则1. 公平公正原则:对于同类违规行为,一视同仁,不偏不倚地进行处理。
2. 法定程序原则:按照公司规定的程序和流程进行处理,确保合法性和透明度。
3. 纠正教育原则:以纠正错误、改正行为、引导员工的为目的,通过适当的方式进行处理。
4. 区分轻重原则:根据违规行为的严重程度,分级别进行处理,尽量避免轻重不当、过于严厉或过于宽松。
三、违规行为的处理措施1. 口头警告:对于轻微违规行为,先口头警告,并给予相应的解释和教育。
2. 书面警告:对于较严重的违规行为,以书面形式警告,并记录员工个人档案。
3. 处分或降职:对于严重违规行为,视具体情况给予相应的处分,如停职、降职等处理。
4. 辞退或解除劳动合同:对于特别严重的违规行为,如严重失职、侵占公司资产等,可以解除劳动合同或辞退员工。
四、违规行为的处理程序1. 事实调查阶段:对员工的违规行为进行调查,收集相关证据和资料,确保事实准确。
2. 违规行为处理阶段:根据违规行为的性质和程度,制定相应的处理措施,并通知员工相关决定。
3. 申诉和答辩阶段:员工如果对处理结果有异议,可以进行申诉和答辩,并提供相关证据。
4. 处理结果通知阶段:对处理结果进行书面通知,并在员工个人档案中记载。
五、补救措施和追究责任1. 补救措施:对于因员工违规行为给企业造成损失的,可以要求员工承担相应的经济赔偿责任。
2. 追究责任:对于管理人员未能有效监督员工违规行为的,可以依法追究相应的管理责任。
员工行为监管与违规处理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业员工的行为举止,提高企业管理效能,保护企业正常运营秩序及员工权益,特订立本制度。
本制度依据国家有关法律、法规以及企业内部管理制度,对员工行为进行监管与违规处理,坚持公平、公正、公开原则。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部员工,包含正式员工、临时员工以及实习生。
第二章员工行为监管第三条行为准则1.员工应遵守国家有关法律、法规以及企业内部管理制度,遵从企业的价值观和行为准则,保持良好的职业操守和道德品质。
2.员工应敬重公司的领导和同事,发扬团结合作、互帮互助的精神,并遵守公司的工作纪律和安全规定。
3.员工应保护企业的商业机密和知识产权,不得泄露、窜改、私自传播公司的机密信息。
4.员工应正确使用企业的资源,包含但不限于办公设备、网络设备、文件资料等,不得滥用、挥霍。
第四条行为监管措施1.员工行为监管实施由公司人力资源部门负责,监管措施包含但不限于日常巡查、监控录像、随机抽查等。
2.公司人力资源部门有权检查员工的工作日志、电子邮件、网络闲谈记录等相关信息,进行合法合规的行为监管。
3.对于违反员工行为准则的情况,公司人力资源部门将采取相应措施,包含口头警告、书面警告、通报批判、调整工作岗位、降低考核评级等。
4.对于涉及严重违法违纪、影响公司正常经营秩序及利益的行为,公司人力资源部门将依法依规采取相应的纪律处分措施,包含但不限于停职检查、降职、解雇等。
第五条申诉与举报1.员工对公司人力资源部门的监管措施有异议的,可以提出申诉。
人力资源部门将依据实际情况,进行合理回应和处理。
2.员工如发现同事、上级或他人存在违反员工行为准则的行为,可以进行举报。
公司将对每一起举报进行认真核实和处理,对于属实的举报将严厉追究相关责任。
第三章违规处理第六条违规行为分类1.一般违规行为:包含细小违纪、工作时长不到、工作效率低下等情况。
2.严重违规行为:包含失去工作本领、员工干架斗殴、偷窃、泄露商业机密等严重影响企业正常秩序和利益的情况。
员工违反公司规章的处理办法在一个公司的运营中,员工遵守规章制度是确保工作秩序、提高工作效率和保障公司利益的重要基础。
然而,不可避免地会有个别员工违反公司的规章。
为了公正、合理地处理这类情况,维护公司的正常运营,特制定以下员工违反公司规章的处理办法。
一、明确违规行为的分类首先,我们需要对员工的违规行为进行清晰的分类。
这可以大致分为轻微违规、中度违规和严重违规。
轻微违规包括但不限于:偶尔迟到或早退几分钟、工作时间内短时间处理私人事务、未按规定穿着工作制服等。
中度违规可能包括:旷工半天以内、在工作场所内争吵影响工作秩序、未经批准擅自调换工作班次等。
严重违规则涵盖:盗窃公司财物、泄露公司机密、故意破坏公司设备或文件、在工作场所内进行违法活动等。
二、建立违规行为的发现与记录机制为了能够及时发现员工的违规行为,公司需要建立有效的监督机制。
这可以包括上级领导的日常观察、同事之间的相互监督以及安装必要的监控设备等。
一旦发现违规行为,应当立即进行记录。
记录应包括违规的时间、地点、具体行为、涉及的人员以及证人等详细信息。
这些记录将作为后续处理的重要依据。
三、处理违规行为的程序1、调查核实在对员工的违规行为进行处理之前,必须进行充分的调查核实。
这可能包括与当事人面谈、询问证人、查看相关的文件或记录等。
调查人员应当保持客观公正的态度,确保获取的信息真实可靠。
2、通知与申辩在确认员工的违规行为后,应当及时通知员工本人,并给予其申辩的机会。
员工有权对指控的违规行为进行解释和说明。
3、决策与处罚根据调查结果和员工的申辩,管理层应当做出相应的决策。
处罚的方式应当与违规行为的严重程度相适应,具体包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职甚至解除劳动合同等。
对于轻微违规行为,通常可以给予口头警告或书面警告,要求员工改正错误,并记录在员工的档案中。
对于中度违规行为,除了书面警告外,可能还会伴有一定的罚款或降职处分。
对于严重违规行为,公司有权立即解除劳动合同,并依法追究相关法律责任。
员工违规行为处理规定第一章总则第一节目的、原则和适用范围第一条为加强内部管理,防范操作风险,惩治违规行为,保障员工合法权益,依据国家有关法律、法规、规章和本行相关制度,制定本规定。
第二条本规定所称违规行为是指违反国家有关法律、法规、规章或本行相关制度的行为。
第三条处理遵循的原则:客观公正、程序规范;错罚相当,惩教结合;制度面前人人平等;保障员工合法权益。
第四条本规定适用于与总行及境内外分支机构、直属机构签订劳动合同的人员及董事会聘用的人员。
境外机构所在地金融监管部门另有规定的,按照所在地规定执行。
劳务派遣人员参照本规定执行。
全资子公司可参照本规定制定相关规定。
第二节处理种类和实施第五条处理种类包括:违规积分、批评教育、取消行内专业资格、日常处理和行政处分。
(一)违规积分:依据违规积分管理规定,由内控合规部门负责;(二)批评教育:包括告诫和通报批评等,由各单位及辖属部门负责;(三)取消行内专业资格:包括取消经我行组织考试、认证的专业类、销售类、运行类等相关序列岗位专业资格,由资格授予单位(部门)负责;(四)日常处理:包括核减绩效收入、待岗、责令辞职或引咎辞职、免职(解聘)、降职、解除劳动合同等,由人力资源部门负责;(五)行政处分:包括警告、记过、记大过、撤职、开除,由监察部门负责。
第六条违规积分、批评教育、取消行内专业资格、日常处理和行政处分可同时合并使用。
需对员工合并给予行政处分、日常处理和取消行内专业资格的,应由检查(含调查、核查,下同)部门或指定部门牵头提出处理建议,分别经归口管理部门审理审核,统一提交有权机构研究决定后,由归口管理部门办理。
第七条员工受处理的限制:(一)受到警告处分之日起,6个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次;(二)受到记过处分之日起,12个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次;(三)受到记大过处分之日起,一八个月内不得晋升职务层级、工资等级及档次;(四)受到撤职处分之日起,降低一个(含)以上职务层级,新工资等级应当低于原工资等级;24个月内不得担任与原职务相当的职务且不得晋升职务层级、工资等级及档次;(五)受到开除处分的,不得重新录用、聘用;(六)因管理(领导)责任受到责令辞职或引咎辞职、免职(解聘)处理的,12个月内不得重新担任与其原任职务相当的职务且不得晋升工资等级及档次,24个月内不得提任比原职务高的职务;(七)因管理(领导)责任受到降职处理的,24个月内不得担任与其原任职务相当的职务且不得晋升工资等级及档次。
受到取消行内专业资格、日常处理和行政处分的,取消当年评优评先资格。
第八条需给予积分处理的,应根据违规积分管理规定,由检查部门进行积分认定后移送内控合规部门办理;积分以年度为周期,不结转下年度。
第九条需取消行内专业资格的,应移交资格授予单位(部门)处理,并报总行人力资源部和教育部备案;需给予日常处理、行政处分的,应根据本规定提出建议,分别移送人力资源部门、监察部门办理。
第十条给予员工解除劳动合同或开除处分的,应由人力资源或监察部门事先将理由通知员工所在工会。
工会认为有违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的,有权要求纠正,人力资源或监察部门应当研究工会的意见,并将处理结果书面通知工会。
第十一条行政处分由二级分行及以上机构监察部门按员工管理权限分级审理。
涉及金额50万元(含)以上案件及总行认为需要直接审理的事项,由总行负责审理;50万元以下案件由一级(直属)分行、直属学院、直属机构负责审理。
第十二条行政处分限制期满,由监察部门考察后办理按期或延期解除。
工作表现良好可按期解除;考核不合格可延期解除,延期解除的期限一般不超过原限制期限的一半;员工有突出或立功表现的,本人或所在单位(部门)可向监察部门申请提前解除,经批准提前解除的,实际执行期不得少于规定限制期限的一半。
被处分员工在处分限制期满前退休的,期满后自动解除,不再办理解除手续。
限制期内又发现员工其他违规行为,应对新发现的违规行为作出处理,限制期与前未执行的限制期合并计算。
第十三条行政处分决定、解除决定和解除劳动合同通知书以书面形式送达被处理人。
行政处分决定和解除决定应抄送同级人力资源部门归入员工人事档案。
第十四条各级机构对本级部门负责人及下一级机构负责人作出行政处分的,应同时报上一级监察部门备案。
第十五条员工涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。
第三节申诉程序第十六条对违规积分认定有异议的,可在接到《员工违规积分通知书》5个工作日内,向本级行或上一级行积分管理部门提出书面复议申请。
收到复议申请的部门应在一五个工作日内作出复议决定,并以书面形式告知申请人。
第十七条对免职(解聘)、降职决定不服的,可以自接到决定之日起一五日内,向作出决定单位提出书面申诉。
作出决定单位接到书面申诉后,应当在30日内作出申诉处理决定,并以书面形式告知申诉人及其所在单位。
第十八条对解除劳动合同有争议的,可以向本行劳动争议调解委员会申请调解,也可以按照国家有关法律法规向有关部门申请仲裁。
第十九条不服行政处分决定的,应在接到处分决定30日内向作出处分决定的单位提出申诉,有关单位应在受理后30日内,作出复审决定;对复审决定不服的,应在接到复审决定30日内向作出复审决定的上一级单位申请复核,复核单位自受理之日起60日内应作出复核决定。
上一级单位或总行作出复核决定后,申诉人仍然不服继续申诉的,一般不再受理。
违规问题重大、复杂或有其他特殊情况的,经主管领导批准,可以适当延长作出复审复核决定的时间。
复审复核期间不影响原处分决定的执行。
第二十条对批评教育、取消行内专业资格、待岗等其他处理有异议,提出申诉的,由作出处理的单位按照有关规定办理。
第二章运用规则第一节事实认定第二十一条检查中发现违规问题,由检查部门负责查清违规事实,进行责任认定,提出初步处理建议。
建议给予行政处分的,还应形成错误事实见面材料与责任人见面,并将相关材料移送审理部门。
第二十二条归口管理部门应对责任人违规事实是否清楚、违规性质和应负责任是否准确、处理建议是否恰当及相关证据材料的完整性、合规性进行审核审理,未经审核审理不得作出处理。
需给予责任人行政处分的,审理人员应与其进行审理谈话。
第二十三条责任人有权为自己申辩,表达意见,并对陈述内容负责。
对违规事实认定有异议的,应书面表达,并提供或协助提供相关证据。
检查人员应听取责任人意见,进行核实说明。
第二节责任人区分第二十四条本规定所称责任人主要包括:直接责任人、管理责任人、领导责任人、监督检查责任人。
第二十五条直接责任人界定如下:(一)各类案件的作案人、直接导致违规事实发生的违规行为当事人;(二)经集体研究决定发生的违规行为,参加的主要负责人为第一直接责任人,其他持赞同意见的人员为直接责任人;(三)指令经办人员违规办理业务的,发出指令的人员和经办人员均为直接责任人,其中发出指令的人员为第一直接责任人;(四)安排人员违规混岗、兼岗的,安排人员与混岗、兼岗人员均为直接责任人,其中安排人员为第一直接责任人;(五)应知或已知业务违规,仍然要求或提交业务受理人员违规办理的,要求或提交人员和经办人员均为直接责任人;(六)应知或已知制度、规定存在缺陷,应完善而未完善,负责制定制度、规定的主管人员为直接责任人;(七)应知或已知系统存在缺陷,因需求、采购、开发、测试、验收、投产环节的原因,致使系统未及时完善的,相关环节主管人员为直接责任人。
第二十六条本规定其他责任人区分如下:管理责任人是指:不履行或不正确履行职责,对违规行为和后果负有管理责任的部门负责人和二级支行、分理处、储蓄所负责人;领导责任人是指:不履行或不正确履行职责,对违规行为和后果负有领导责任的一级支行及以上机构负责人;监督检查责任人是指:不履行或不正确履行监督检查职责,对违规行为和后果负有监督检查责任的人员。
第三节后果、情节界定第二十七条本规定所称不良后果是指因违规行为所导致的下列情形之一:(一)造成信息系统三级、二级生产事件的;(二)造成本行商业秘密三级、二级信息泄露的;(三)造成空白重要凭证、有价单证、已与账户绑定的电子银行客户证书、印章、密押器、未使用的支付密码器等丢失的;(四)造成借款合同、担保合同及其他重要合同协议、抵(质)押物的权利凭证、质押物、保单等重要资料、物品以及档案资料丢失、毁损、被篡改的;(五)造成人、财、物浪费或工作进度延误的;(六)对本行形象、商誉造成一定负面影响的;(七)造成群体性事件的;(八)累计形成个人客户不良贷款50万元(含)以上或损失类贷款50万元以下的;(九)累计形成法人客户不良贷款500万元(含)以上或损失类贷款500万元以下的;(十)致使抵债资产损毁、灭失50万元以下的;(十一)造成50万元以下案件或责任事故的;(十二)造成直接经济损失50万元以下的;(十三)造成其他不良后果的。
第二十八条本规定所称严重后果是指因违规行为给本行造成下列重大损害之一的:(一)造成信息系统一级生产事件的;(二)造成国家秘密或本行商业秘密一级信息泄露的;(三)对本行形象、商誉造成严重负面影响的;(四)机构被责令停业整顿的;(五)造成恶性群体性事件的;(六)造成枪支、弹药被盗、被抢或丢失的;(七)累计形成个人客户损失类贷款50万元(含)以上或法人客户损失类贷款500万元(含)以上的;(八)致使抵债资产损毁、灭失50万元(含)以上的;(九)造成50万元(含)以上案件或责任事故的;(十)造成直接经济损失50万元(含)以上的;(十一)造成其他严重后果的。
第二十九条有下列情形之一,属情节较重的违规行为:(一)经批评教育不予改正,再次发生同类违规行为的;(二)屡查屡犯的;(三)已知或应知其行为违反规定而实施或参与该行为的。
第三十条有下列情形之一,属情节严重的违规行为:(一)隐瞒事实或提供虚假材料的;(二)授意、指使、强令、胁迫他人违规的;(三)打击报复的;(四)严重失职或渎职的;(五)营私舞弊的。
第四节量纪原则第三十一条有下列情形之一,可免予处理:(一)已按业务操作流程审慎操作,但以现有条件无法识别伪造变造身份证件、鉴章、票据、支付凭证、存单(折)、卡、本外币等,形成风险或损失的;(二)已按照要求充分完成尽职调查、审查、管理,仍形成风险或损失的;(三)有证据证明,对授意、指使、强令、胁迫其违规有抵制行为并向上级报告的;(四)有证据证明,发现案件、事故前,有关人员已指出问题、隐患或发出整改建议,并向本行领导和上级行主管部门报告的;(五)受到暴力胁迫时的失当行为;(六)国家法律、法规、宏观产业政策发生重大变化导致贷款劣变,但积极采取相关措施的;(七)因不可抗力造成损失、毁损的;(八)其他符合可免予处理条件的。
第三十二条有下列情形之一,可从轻或减轻处理:(一)初次违规且造成的直接损失5万以下的;(二)主动报告或检举揭发他人重大违规行为经查证属实的;(三)自查发现违规问题并落实整改的;(四)有证据证明,对授意、指使、强令、胁迫其违规有抵制行为或向上级报告的;(五)发现案件、线索后及时有效控制涉案嫌疑人和资金的;(六)案发后积极提供有价值破案线索,及时抓获嫌疑人或追缴大部分涉案资金的;(七)积极采取补救措施有效控制负面影响、避免或减少损失的;(八)主动赔偿大部分损失或上缴非法所得的;(九)其他符合从轻、减轻处理条件的。