炮采工作面管理规定标准版本
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炮采工作面管理规定一、总则1. 本规定是为了加强炮采工作面管理,确保炮采工作面安全、高效运行。
2. 本规定适用于所有进行炮采的工作面。
3. 工作面安全生产应遵循“安全第一、预防为主”的原则。
二、炮采前的准备工作1. 炮采工作面的选择应符合相关矿山设计和规划文件的要求。
2. 炮采工作面应进行详细的水文地质勘察和工程地质调查,确保炮采过程中的安全稳定。
3. 炮采工作面应配备必要的通风、排水、供电等设备,以确保炮采作业的正常进行。
4. 炮采工作面应制定详细的施工方案和作业计划,确保炮采作业有序进行。
三、炮采过程中的采煤措施1. 采煤施工前,应对煤层进行充分的预削预爆,确保煤岩体的稳定性。
2. 采用适当的爆破参数,保证炮采后的煤矸石体积尽量小。
3. 采用合理的支护措施,确保工作面的稳定和安全。
4. 采用适当的掘进速度,避免对工作面造成过大的压力和应力。
四、炮采过程中的安全措施1. 工作面应设置足够的安全出口,保证人员在紧急情况下能够迅速撤离。
2. 进入炮采工作面的人员必须经过安全教育和培训,掌握必要的安全知识和技能。
3. 炮采过程中应定期进行安全巡查和监测,及时发现和处理安全隐患。
4. 严禁在工作面上进行违规操作和违禁物品携带,确保工作面的安全环境。
五、炮采后的复采措施1. 炮采后应及时清理场地,清除煤矸石和其他垃圾,保持工作面的整洁。
2. 炮采后的复采工作应根据煤层的实际情况进行合理设计,以最大程度地挖掘剩余煤炭资源。
3. 复采过程中应注意煤防治,并采取相应的支护措施,确保复采工作的安全进行。
六、工作面的监督和管理1. 炮采工作面应设立专门的管理机构,负责工作面的日常管理和监督。
2. 工作面负责人应具备相关的技术和管理能力,能够有效组织和指挥炮采作业。
3. 相关部门应对工作面的炮采作业进行定期的检查和评估,确保按照规定进行。
4. 对于发现的违规违法行为,应及时进行处理,并依法追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本规定自颁布之日起生效。
炮采工作面管理规定一、目的与范围1.1 目的本规定旨在规范炮采工作面的管理,提高工作安全性与效率,保障员工的身体健康与生命安全。
1.2 范围本规定适用于炮采工作面全体员工,包含管理人员、技术人员和作业人员。
二、管理标准2.1 生产管理1.炮采工作面的生产计划由企业职能部门订立,并及时通知到作业人员。
2.生产计划执行过程中,需确保炮采工作面的采矿进度,避开产能挥霍或产能不足的情况。
3.炮采工作面的开采要依照采矿设计方案进行,严禁超出设计范围开采。
4.生产中发生的重点意外事件,应立刻报告企业职能部门,并采取适当的紧急措施。
5.炮采工作面所需设备的维护和保养工作要定期进行,确保设备良好状态。
2.2 安全管理1.炮采工作面必需配备充分的安全设备,包含灭火器、安全帽、防护服等。
2.严禁擅自更改、撤消、损坏炮采工作面的安全设施。
3.炮采工作面的进出口必需设置明显的标识,严禁非工作人员进入炮采工作面。
4.炮采工作面应定期进行安全检查,发现问题及时解决,并做好相关记录。
5.炮采工作面的员工必需参加安全培训,掌握安全操作规程,确保安全生产。
2.3 环境保护1.炮采工作面的作业过程中,要乐观采取措施减少噪音、粉尘等对环境的影响。
2.废弃物要正确分类,进行合理处理,严禁乱倒乱丢,造成环境污染。
3.炮采工作面要定期进行环境保护检查,确保作业符合环保要求。
4.全体员工要乐观参加环境保护工作,共同营造良好的工作环境。
2.4 质量管理1.勘探阶段需要组织相关技术人员进行地质勘探、测量工作,确保炮采工作面的质量。
2.炮采工作面的采煤质量要符合相关标准要求,做到煤质优良、无矸石混入。
3.严禁擅自调整炮采工作面朝向、开采层次等紧要参数,遵从矿井专业人员的引导。
三、考核标准3.1 安全考核1.对于炮采工作面发生的安全事故,需进行相关调查与处理,并依据实际情况对责任人采取相应的惩罚措施。
2.每个月对炮采工作面的安全工作进行一次考核,考核内容包含员工的安全意识、安全培训及操作规程的遵守情况。
炮采工作面管理制度模版一、总则1.1 本制度的目的是为了规范炮采工作面的管理,确保工作安全、高效、顺利进行。
1.2 本制度适用于炮采工作面的各项管理工作和操作人员。
1.3 炮采工作面管理以安全为前提,以提高产量、降低成本、优化工作流程为目标。
二、组织架构2.1 炮采工作面设立专门的管理组织,由包括矿长、技术人员、安全人员等组成的工作组负责具体的管理工作。
2.2 工作组的职责包括制定管理计划、安排作业任务、监督执行等。
三、工作面管理3.1 工作面管理要严格按照规定的工作程序进行,确保操作规范。
3.2 工作面应由专门的人员进行巡查,发现问题及时报告,并及时采取措施处理。
3.3 工作面要进行定期维护和保养,确保设备的正常运行。
3.4 工作面的进出口要进行严格的管理,确保人员和物资的顺利流动。
3.5 工作面的值班安全人员要做好安全记录和统计工作,确保及时了解工作面的安全状况。
四、作业流程4.1 工作面的作业流程应按照矿山的规定进行,确保操作的合法性和规范性。
4.2 工作面的作业人员要按照规定的作业流程进行操作,不得擅自改变作业方法。
4.3 作业人员要注意作业过程中的安全风险,如发现异常情况要及时报告并停止作业。
4.4 作业人员要按照作业计划和工作时间进行作业,不得擅自违规加班加点。
五、安全管理5.1 工作面的安全管理是工作的核心,要严格按照安全规定执行。
5.2 工作面应设立专门的安全管理岗位,负责安全事故的应急处理和安全检查工作。
5.3 工作面应配备必要的安全设施,保证人员和设备的安全。
5.4 工作面的人员要参加安全教育培训,提高安全意识和应急处理能力。
5.5 工作面的安全记录要做好,发生事故要及时报告上级主管部门。
六、质量管理6.1 工作面的质量管理是保证作业效果和产品质量的关键。
6.2 工作面要按照质量管理体系进行作业,确保作业质量达到规定标准。
6.3 工作面的作业人员要按照质量管理要求进行操作,不得擅自改变生产工艺。
炮采工作面管理规定炮采工作面是矿井地下采掘的一个关键部位,它的顺当运作对整个矿井的生产效率和安全性都有着至关紧要的影响。
因此,严格的管理规定是必要的。
下面是一份炮采工作面的管理规定,旨在确保炮采工作面的安全、高效运作。
一、工作面基本要求1.炮采工作面应依照采煤机搭配采掘的原则进行采掘。
炮采前要对煤层进行勘探,了解煤层情况,订立合适的采煤机和炮控参数。
2.炮采工作面的对接应从采煤机启程处开始。
采煤机进入炮采工作面后,必需保证在煤层上覆范围较小,不足20m,气体含量应小于2.5%。
3.采煤机在工作面停止时,应保持在正常截割位置;停止之前应保证煤层剩余体量不小于3m3、4.采煤机和辅佑襄助设备的堆场位置应符合安全、合理和便利操作的要求。
二、炮采工作面安全管理1.炮采工作面必需在搭配、规范的炮控条件下进行,由专职人员操作电气炮控装置。
任何时候,不得使用手动点火装置进行炮控操作。
2.进行炮控前,必需按炮眼布置图在异物、裂隙等灰岩裂隙中检查装药。
检查不合格的装药必需更换。
3.炮控中,煤层应按规定要求逐排炮控,掌控煤壁位移,确保采煤机安全。
4.炮控后,应立刻进行煤尘浓度和有毒有害气体检查,并保持必要时间的通风,确保安全操作。
三、炮采工作面能源管理1.保证动力协调和安全性:在工作面四周的动力设备必需妥当安装,定期检查和保养。
电气设备必需有接地保护装置,设备维护和修理工作必需由专业维护和修理人员进行,确保采煤工作面运转的稳定性和正确性。
2.合理的能量利用:在炮采工作面运作中,应遵从节能原则,采纳能源合理利用技术,如回收工作面掘进所产生的热、废气等能源。
3.能源管理技术优化:利用现代化技术手段,如自适应能源掌控系统、优化能源管理系统,提高炮采工作面的能源利用效率,同时降低能量的消耗,降低生产成本。
四、炮采工作面生产管理1.炮采先要进行安全检查,确保全部设备和工具齐备,并符合工作要求。
2.工作面应保持通风畅通。
开菜单灰屏垂直运输的清算山体,需在作业前检查、清理落板等异物。
第一章总则第一条为确保炮采工作面安全、高效、有序地进行,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本矿实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有炮采工作面。
第三条炮采工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。
第二章组织机构及职责第四条成立炮采工作面管理领导小组,负责全面领导和协调炮采工作面的管理工作。
第五条炮采工作面管理领导小组下设以下机构:1. 安全监察部:负责炮采工作面的安全监督检查、事故调查处理等工作。
2. 技术部:负责炮采工作面的技术管理、设备维护、技术改造等工作。
3. 生产部:负责炮采工作面的生产组织、计划编制、生产调度等工作。
4. 质量管理部:负责炮采工作面的质量管理、产品检验等工作。
第三章安全管理第六条炮采工作面必须建立健全安全管理制度,明确各级人员的安全职责。
第七条炮采工作面必须严格执行国家安全生产法律法规和行业标准,确保工作面安全。
第八条炮采工作面必须配备必要的安全防护设施和设备,并定期进行检查和维护。
第九条炮采工作面必须定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第十条炮采工作面必须建立健全事故报告和处理制度,确保事故得到及时处理。
第十一条炮采工作面必须严格执行下列安全操作规程:1. 采煤工作面必须设置安全出口,出口宽度不得小于1.5米。
2. 采煤工作面必须设置支护设施,确保顶板安全。
3. 采煤工作面必须设置通风设施,确保空气质量。
4. 采煤工作面必须设置排水设施,确保排水畅通。
5. 采煤工作面必须设置安全警示标志,提醒员工注意安全。
第四章技术管理第十二条炮采工作面必须严格执行国家相关技术标准和规范。
第十三条炮采工作面必须建立健全技术档案,记录工作面的技术参数、施工过程等信息。
第十四条炮采工作面必须定期进行技术检查和评估,确保技术指标符合要求。
第十五条炮采工作面必须根据地质条件和技术要求,合理选择炮采参数,确保炮采效果。
炮采工作面支护与回采工艺管理规定范本炮采工作面是煤矿生产过程中关键的一环,对于保障矿山的安全、高效运营具有重要意义。
为了规范炮采工作面的支护和回采工艺管理,确保工作面的稳定和矿山的安全,制定了以下管理规定:一、工作面支护管理规定1. 支护材料选择与使用原则:(1) 选择质量可靠、稳定性好的支护材料;(2) 支护材料应具备足够的抗压、抗剪和抗弯能力;(3)支护材料的使用应符合设计要求,并经过严格检测和试验。
2. 支护材料存储与保管规定:(1) 支护材料应存放在指定的仓库中,防潮、防火、防盗;(2) 支护材料存放要注意分类、整齐,方便使用和管理;(3) 支护材料应定期检查,发现破损、变质或者质量不合格应及时处理。
3. 工作面支护施工管理规定:(1) 工作面支护应按照设计要求进行,严禁随意修改和变化;(2) 支护施工现场要保持整洁、安全,严禁乱堆乱放和翻动未使用的支护材料;(3) 支护施工工艺要符合施工方案,严禁任意更改施工工艺。
二、炮采回采工艺管理规定1. 炮采回采前的准备工作:(1) 制定回采方案,明确回采的路线和采高;(2) 确保回采区域的通风状况良好,保证矿工的安全;(3) 确保回采设备的完好,进行必要的检修和维护。
2. 炮采回采操作规范:(1) 操作人员必须持证上岗,并具备相关技能和经验;(2) 回采过程中必须使用防爆设备和工具,确保安全;(3) 回采过程中,必须按照方案指定的采高和采掘顺序进行操作。
3. 炮采回采管理与安全规定:(1) 确保采矿工作面周边的支护设施完好,及时修复破损;(2) 加强对回采工作面的巡查和监控,发现问题要及时处理;(3) 严禁在炮采回采过程中酒后作业或者进行其他违规行为。
以上是炮采工作面支护与回采工艺管理的基本规定范本,矿山管理人员和操作人员应严格遵守,始终把安全放在首位,确保矿山的安全生产。
炮采工作面管理制度范本一、工作面概述工作面是指采煤工作所处的矿井煤层开采区域,是整个矿井生产过程中最重要的环节之一。
为了确保炮采工作面的安全高效运行,特制定本管理制度。
二、工作面人员配置及责任1. 工作面由矿长、工作面负责人、工作面安全员、工作面技术员和炮队组成。
2. 矿长负责全面指导、协调和监督工作面的工作。
3. 工作面负责人负责具体组织和安排工作面的生产活动,严格遵守安全生产法律法规。
4. 工作面安全员负责监督和管理工作面的安全生产,做好安全巡查和隐患排查工作。
5. 工作面技术员负责记录和分析工作面的生产数据,及时向上级汇报工作面生产状况。
6. 炮队负责进行炮掘作业,严格按照作业规程进行操作。
三、工作面管理制度1. 工作面安全管理a. 工作面负责人要严格遵守相关安全生产法律法规,确保工作面的安全生产。
b. 工作面安全员负责进行安全巡查,发现问题及时处理,并做好巡查记录。
c. 工作面人员必须佩戴安全防护装备,严禁擅自进入无关区域。
d. 在进行炮掘作业前,必须进行充分安全培训和熟悉操作规程。
2. 工作面生产管理a. 工作面负责人要编制详细的生产计划,并确保按计划完成工作。
b. 工作面技术员要及时记录并分析工作面的生产数据,并向上级汇报。
c. 工作面人员要严格遵守作业规程,确保炮掘作业的高效进行。
d. 工作面人员要熟悉工作面设备的操作,并定期进行检修和维护。
3. 工作面环境管理a. 工作面负责人要保持工作面的清洁,及时清理控制区域内的杂物和垃圾。
b. 工作面人员要做好矿尘控制工作,定期进行湿喷和洒水处理。
c. 工作面人员要做好通风管理,确保工作面内空气流通畅通。
四、工作面生产报表1. 工作面生产报表是对工作面生产状况的记录和总结,包括煤炭产量、矿井压力、矸石处理等内容。
2. 工作面技术员要及时记录和整理工作面的生产数据,并按要求向上级汇报。
3. 工作面负责人要定期审核和分析工作面生产报表,及时发现问题并采取措施解决。
炮采工作面管理制度炮采工作面是煤矿生产中的重要环节,工作面的安全管理直接关系到煤矿生产的稳定和生产人员的安全。
为了保障炮采工作面的安全和高效运行,制定一套科学合理的管理制度是必不可少的。
本文将对炮采工作面管理制度进行详细阐述,力求做到简明扼要,不含以上分段语句。
一、工作面人员管理1. 严格执行人员准入制度,对进入工作面的人员进行资质审查,保证具备相应的工作技能和经验。
2. 进行岗前培训,确保工作人员了解相关安全规范和操作流程,具备应对突发情况的能力。
3. 实行班组制管理,每个班组设立专门负责人,全面负责本班组内的工作协调和安全管理。
二、设备管理1. 对炮采设备进行定期检修和维护,确保设备的正常工作状态,并按照规定使用寿命进行更换。
2. 建立设备台账,记录设备使用情况、故障维修情况和更换计划,保证设备管理的科学性和系统性。
3. 对设备使用人员进行技能培训,提高其维修和保养设备的能力。
三、安全管理1. 制定炮采工作面的安全操作规程,明确各项作业的安全要求和操作流程,确保操作的规范性和安全性。
2. 确保通风系统的正常运行,设定合理的通风参数,保障工作面空气质量和温度的合理控制。
3. 设置灭火器材和应急疏散通道,确保炮采工作面火灾事故的及时处理和人员安全疏散。
4. 定期进行安全检查和隐患排查,做到及时发现问题并采取措施解决,确保工作面的安全运行。
四、工作面生产管理1. 制定详细的工作面生产计划,合理安排炮采工作面的生产任务和生产周期,确保生产的高效性和连续性。
2. 设立生产目标,对炮采工作面的产量和质量进行监督和检查,及时发现生产问题并进行调整和改进。
3. 加强与配煤等相关部门的协调,确保煤炭的顺利运输和及时供应。
五、环境保护管理1. 严禁在炮采工作面排放有害气体和废水,确保生产过程不对环境造成污染。
2. 建立相应的环境监测和评估机制,对炮采工作面周边环境进行监测和评估,确保环境质量符合相关要求。
六、信息管理1. 建立健全的信息管理系统,包括生产数据、设备维护记录、安全巡检等信息的录入和管理,确保信息的准确性和完整性。
2023年炮采工作面管理规定第一章总则第一条为规范炮采工作面管理,提高炮采工作面生产安全和效率,保护矿工生命财产安全,根据国家相关法律法规和矿山安全生产管理要求,制定本管理规定。
第二条本规定适用于炮采工作面的生产管理和安全管理。
第三条炮采工作面管理以安全、高效、绿色、可持续发展为宗旨,需强化全员安全意识,建立健全炮采工作面安全管理体系,形成安全生产常态化、制度化、标准化的管理机制。
第四条所有从事炮采工作面管理的人员必须经过专业培训合格后方可上岗,且需定期进行安全培训和考核。
第二章生产安全管理第五条炮采工作面必须制定详细的生产工艺流程和安全操作规程,明确各岗位的职责和权限。
第六条炮采工作面必须按照相关法律法规的要求建立安全生产管理档案,完善事故应急预案。
第七条炮采工作面必须定期进行安全生产风险评估和隐患排查,严禁存在安全隐患的设备和操作。
第八条炮采工作面必须采取科学合理的防火防爆措施,建立健全消防设施和消防队伍。
第九条炮采工作面必须严格执行工作面进出管理制度,对外人员必须佩戴防护用具,不得擅自进入工作面。
第十条炮采工作面必须建立健全作业人员的安全教育培训制度,提高矿工安全意识和技能。
第十一条炮采工作面必须定期组织安全生产演练,提高事故应急处理能力。
第十二条炮采工作面发生事故后,必须立即停止生产,采取措施保护现场,及时救援伤员,并立即报告有关部门。
第三章生产效率管理第十三条炮采工作面必须配备先进的采矿设备和技术人员,提高生产效率。
第十四条炮采工作面必须建立健全生产计划和生产进度管理机制,确保生产进度的在规定时间内完成。
第十五条炮采工作面必须加强管理人员的培训和考核,提高管理水平。
第十六条炮采工作面必须进行定期的生产数据统计分析,优化生产工艺,提高生产效率。
第十七条炮采工作面必须保证设备的正常运转和维护保养,及时处理设备故障,减少生产停留时间。
第十八条炮采工作面对创新技术和工艺应积极采用,提高生产效率。
炮采工作面管理规定1. 目的和适用范围1.1 目的本《炮采工作面管理规定》旨在确保企业的炮采工作面能够安全、高效地进行,遵守相关法律法规和标准,并规范管理和考核标准,保障员工的人身安全和公司的利益。
1.2 适用范围本规定适用于公司全部炮采工作面的管理,包括但不限于煤矿、矿山和相关工程施工等。
2. 管理标准2.1 工作面设备和设施管理1.工作面设备的选用和配置应符合国家相关标准和规定,并定期进行检查、维护和更新。
2.工作面设施应设置明显的安全警示标识,并进行定期维护和检查。
3.对于存在安全隐患或损坏的设备和设施,应适时进行修复或更换,并进行相应记录。
2.2 人员管理1.全部参加炮采工作面的人员必需持有效的上岗证或特种作业证,并依照规定通过安全培训和考核。
2.炮采工作面的工作人员应定期参加相关安全培训,并按要求参加应急演练。
3.工作面人员的值班和交接应依照规定进行,并适时记录交接情况。
2.3 安全防备和风险掌控1.对炮采工作的风险进行评估,确保实行相应的安全防备措施,如安装通风设备、防火设备等。
2.定期进行风险评估和安全检查,并记录检查结果和处理情况。
3.对于工作面可能存在的风险和隐患,应适时实行措施进行处理和改进,确保工作面的安全性。
2.4 作业过程管理1.炮采工作面的作业过程要符合相应的作业规范和程序,并保持与相关部门的沟通和协调。
2.工作面的采掘进度和产量要符合公司的计划和要求,并定期向相关部门报告工作进展情况。
3.工作面的开展和停止需依照公司规定进行申请,并经相关部门批准。
2.5 应急管理1.建立应急预案和应急机制,确保工作面在发生突发事件时能够适时、有序地应对。
2.工作面人员应谙习应急预案,进行定期应急演练,并供给相应记录。
3.对于工作面可能存在的突发事件,应适时实行措施进行处理和报告,并进行事后分析和总结。
3. 考核标准3.1 定期巡检和检查1.巡检人员应依照规定定期对炮采工作面进行巡检,并记录巡检情况和发觉的问题。
炮采工作面管理制度是煤矿企业为了保障生产安全、提高生产效率而制定的一套规章制度,旨在对炮采工作面的运行、管理和人员指导等方面进行统一规范和管理,确保炮采工作面的安全高效运行。
一、炮采工作面管理责任1. 煤矿企业负责人对炮采工作面的安全质量和生产任务负总责,并将责任层层下达到具体工作负责人。
2. 炮采工作面负责人是炮采工作面的具体管理者,负责组织、协调、监督和指导炮采工作面的生产工作。
3. 炮采工作面班组负责人是炮采工作面的直接管理人员,负责具体的生产工作、安全管理、队伍调度和工作计划的制定等。
二、炮采工作面生产管理1. 炮采工作面的生产计划、生产指标和工作任务由煤矿企业的生产管理部门制定,并及时下达到炮采工作面。
2. 炮采工作面负责制定详细的生产和安全工作计划,并组织实施,保证生产任务的完成和安全生产的顺利进行。
3. 炮采工作面负责人要科学调配人力、物力和技术装备,合理安排生产作业,确保生产效率和质量。
三、炮采工作面安全管理1. 炮采工作面负责人要预先制定安全制度和操作规程,加强安全培训,提高工作人员的安全意识和技能。
2. 炮采工作面要做好通风、瓦斯检测、防火、防尘等安全工作,确保炮采工作面的安全运行。
3. 对于检测到瓦斯等危险物质超标的情况,必须立即采取措施进行处理,确保人员的安全。
四、炮采工作面质量管理1. 炮采工作面负责人要组织对炮采工作面的质量进行检查和评估,确保炮采工作面的质量符合标准和要求。
2. 炮采工作面要加强设备的维护保养,定期进行设备的检修和更新,确保设备的正常运行。
3. 炮采工作面要加强对炮采工艺和操作流程的研究和改进,提高炮采工作面的生产效率和质量。
综上所述,炮采工作面管理制度是煤矿企业的一项重要制度,通过规范和管理炮采工作面的运作,保证炮采工作面的安全高效运行,提高生产效率和质量。
炮采工作面管理制度(二)是指对煤矿炮采工作面进行规范管理的一套制度,目的是确保安全、高效、有序地进行炮采工作。
煤矿炮采工作面管理制度是为了规范煤矿炮采工作面的管理和操作,保障矿工的安全和生命财产安全而制定的一套管理规定。
1. 工作面布置要合理:根据矿层情况、煤质情况和炮采工艺要求,合理确定工作面的布置,确保炮采工作面的稳定和安全。
2. 工作面采煤作业要有规划:制定详细的工作面采煤作业计划,包括工作面的进展、炮孔的布置和炮孔的爆破方案等,确保采煤作业按照计划进行。
3. 工作面监控要及时:在工作面设立监控点,监测工作面的采煤进展、煤层变化、瓦斯浓度等信息,及时发现和解决问题。
4. 工作面通风要保持畅通:保证工作面的通风系统正常运行,及时清理矿石堆积、煤尘和炮煤气体,确保工作面通风畅通,减少瓦斯积聚和煤尘爆炸的风险。
5. 工作面临边巷道要设置警示标志:在工作面临边巷道的入口处设置警示标志,提醒矿工注意安全,并规定禁止在此处停留和通行。
6. 工作面爆破要安全控制:制定工作面爆破作业方案,确保爆破作业安全可控,严禁未经许可的人员进行爆破操作。
7. 工作面上下人员要有规定:制定工作面上下人员的通行规定,确保上下井顺畅、安全。
8. 工作面堆放物料要整齐:严格控制矿石和煤尘的堆放,确保工作面物料堆放整齐、稳定,避免物料堆垮引发事故。
9. 工作面防治瓦斯要科学可靠:采取科学可靠的瓦斯抽采措施,保持工作面瓦斯浓度在安全范围内。
10. 工作面设备要维护好:对工作面设备定期检查、维护和保养,确保设备正常运行,减少设备故障对采煤作业的影响。
以上是煤矿炮采工作面管理制度的一些主要内容,煤矿可以根据实际情况制定更加具体的管理细则。
这些制度的实施可以有效提高煤矿炮采工作面的安全性和生产效率。
煤矿炮采工作面管理制度(2)煤矿炮采工作面是矿井生产中的一个关键环节。
为了确保炮采工作面的安全高效运行,需要制定一套科学、规范的管理制度。
本文将针对煤矿炮采工作面的管理制度进行详细的阐述,共计____字。
一、炮采工作面的基本概念和作用1. 炮采工作面的定义炮采工作面是煤矿生产中使用爆破方法采煤的地点,也是将煤从井下采上来的地方。
炮采工作面管理规定范本第一章总则第一条为了规范炮采工作面管理,确保安全生产和生产效益,制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于炮采工作面的管理和操作。
第三条炮采工作面负责人为工作面队长,由矿井管理人员指定。
第四条炮采工作面从业人员应具备持证上岗资质,按照相关法律法规进行培训和考核。
第五条炮采工作面应根据实际情况制定作业计划,经矿井管理人员批准后执行。
第六条炮采工作面应按照矿井的安全生产规程和操作规程进行工作。
第七条炮采工作面应保持与矿井其他部门的良好沟通与协作,共同做好安全生产工作。
第二章安全管理第八条炮采工作面应配备足够的安全设备和防护工具,确保作业人员的安全。
第九条炮采工作面应设立安全生产督导员,负责监督和检查工作面的安全生产情况。
第十条炮采工作面应定期进行安全演练和应急疏散演练,提高应急能力。
第十一条炮采工作面应制定全员安全责任制,明确每个工作人员的安全职责。
第十二条炮采工作面应进行安全隐患排查和整改,确保工作面的安全生产。
第十三条炮采工作面发生事故时,应立即采取紧急救援措施并报告矿井管理人员。
第三章环境管理第十四条炮采工作面应设立环境监测岗位,对工作面的环境进行监测与评估。
第十五条炮采工作面应根据环境监测结果,采取相应的措施控制和改善工作面环境。
第十六条炮采工作面应限制废气、废水和噪声的排放,确保环境污染控制在合理范围内。
第十七条炮采工作面应做好粉尘控制工作,防止粉尘危害对工作人员的影响。
第四章生产管理第十八条炮采工作面应按照矿井的生产计划进行生产,确保产量和质量要求。
第十九条炮采工作面应根据实际情况和市场需求合理安排生产工艺和工序。
第二十条炮采工作面应严格控制生产成本,提高生产效益。
第二十一条炮采工作面应定期进行设备维护和检修,确保设备的正常运行。
第二十二条炮采工作面应做好生产数据的统计和分析,及时调整生产工艺和策略。
第五章岗位责任第二十三条炮采工作面负责人应对工作面的安全、生产和环境等方面负责。
炮采工作面管理规定第一章总则第一条为了规范炮采工作面的管理,提高矿井安全生产水平,保护矿工人身安全和健康,根据《矿山安全法》、《中国煤矿安全规程》等相关法律法规,制订本规定。
第二条本规定适用于煤矿炮采工作面的管理,包括炮眼设置、装药、引爆等活动的规范和管理。
第三条煤矿企业应对炮采工作面进行科学的布置和合理的管理,确保炮采过程中安全、高效、环保并符合法律法规的要求。
第四条煤矿企业应加强炮采工作面的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。
第五条煤矿企业应配备专业的炮采管理人员,并给予他们必要的培训和支持,确保他们有能力和经验来管理炮采工作面。
第六条煤矿企业应建立炮采工作面的管理制度和相应的台账,实施定期检查和评估,及时发现和解决问题。
第七条煤矿企业应制定并实施应急预案,确保在炮采工作面发生突发事故时能及时、有效地处理,保障员工的生命安全。
第二章炮采工作面的布置第八条煤矿企业应根据矿井条件和炮采工艺要求,合理规划和布置炮采工作面的位置和朝向。
第九条煤矿企业应设立专门的区域来进行炮采工作面的布置,确保其安全和环保。
炮采工作面应与其他工作面保持一定距离,以防止相互影响和交叉干扰。
第十条煤矿企业应通过勘探和测量,确定炮采工作面的厚度和倾角,并制定相应的布置方案。
第十一条煤矿企业应注意各个炮采工作面的合理排列,避免产生过多的岩层应力集中和塌陷现象。
第十二条煤矿企业应根据炮采工艺要求和安全规程,设置炮眼的位置、数量和间距,确保爆破效果的均匀和安全。
第十三条煤矿企业应制定炮采工作面的爆破参数,包括装药量、点火方式和引爆顺序等。
爆破参数应根据矿井条件和炮采工艺要求进行合理选择。
第十四条煤矿企业应根据炮采工作面的实际情况,采取相应的措施来防止煤层突出、冒顶和煤与瓦斯突出等危险事故的发生。
第三章炮采工作面的管理第十五条煤矿企业应配备专业的炮采管理人员,负责炮采工作面的管理和安全监督。
第十六条煤矿企业应对炮采工作面的管理人员进行培训和考核,并定期评估他们的工作表现和能力。
煤矿炮采工作面管理制度一、概述煤矿炮采工作面是煤矿井下最危险的场所之一,也是最为重要的区域之一。
为了保障工作面生产的正常进行,保障煤矿工人的生命财产安全,制定本管理制度。
二、工作面开拓与管理1. 工作面开拓1.按照相关规定,进行地质勘探和预测,制定科学合理的设计方案。
2.审批通过后,严格按照方案开展工作面开拓工作。
开拓过程中,应加强支护、通风、水文等方面的管理,确保工作面施工安全。
3.开拓过程中,要重视实际情况,适当调整设计方案。
同时,记录和核查开拓进度和质量,防止欺骗和弄虚作假。
2. 工作面管理1.工作面有专人负责管理。
对工作面进行每日巡查,检查巷道、支架、通风、渗水、瓦斯等方面情况,并及时处理发现的问题。
2.工作面进行分段管理。
设立管理用品库,统一管理设备、工具、备品以及药品等物资,定期检验和更新。
3.所有进入工作面的人员,必须持证上岗,严格遵守安全操作规程和工作程序。
进入洞口前,全体人员必须进行瓦斯检测和安全教育,确保进入工作面的人员安全。
4.严禁私拉电缆,乱接用电。
电器设备必须符合安全规定,定期检修和维护。
5.工作面内必须构建完整、合理、有效的瓦斯治理设施,对瓦斯进行联合监测,并及时处理。
6.严格按照法律法规,进行炮采作业。
在确定炮眼位置、引炮、坑前通风等方面,必须按照安全操作规程和工作程序进行。
三、安全生产1. 实施措施1.建立安全管理责任制,落实工作面主要负责人的安全生产责任,加强对工作面的管理和监督。
2.定期对工作面开展安全检查和隐患排查,及时整改,确保工作面的安全生产状态。
3.加强工作面安全文明生产督导,提高工作面的安全意识和自我保护意识。
2. 安全操作规程1.严格执行炮采作业操作规程,包括炮眼钻孔、炮眼准备、引炮和炮击等方面。
2.严格执行通风系统操作规程,对工作面进行合理通风,保证工作面的瓦斯浓度符合安全标准。
3.严格执行支架、防落和瓦斯治理方面操作规程,确保工作面的稳定和安全。
炮采工作面支护与回采工艺管理规定范文顶板管理健康有序发展,便于采面安全生产管理和质量达标工作,特制定炮采工作面支护与回采工艺管理规定如下:一、工作面支护1、工作面切巷支护使用2.4m或2.2mπ型钢梁配合DW22-30/100型单体液压支柱两梁五柱对棚支护,支架排距1.0m或0.9m,棚距为0.6m,采用椽子、荆笆护顶蔽帮。
淘汰使用2.0m以下的π型钢梁。
使用2.0m以下π型钢梁的矿井,在工作面复产后必须制定替换措施替换成2.4mπ型钢梁后方可生产。
新投产工作面必须使用2.4mπ型钢梁配合DW22型单体液压支柱支护。
单体液压支柱的使用按《郑新煤业公司单体液压支柱、三用阀使用管理规定(试行)》执行。
2、工作面安全出口支护工作面切巷铺设40T以上运输机的,机头、机尾安全出口采用不少于四对八根3.5m至4.0mπ型钢梁配合DW22型单体液压支柱一梁三柱成对使用,交替迈步前移,每对棚距不超过0.6m,工作面机头、机尾与顺槽搭接处应架设一对抬口棚。
工作面切巷铺设30T以下运输机的,机头、机尾安全出口采用不少于四对八根3.0m至3.5mπ型钢梁配合DW22型单体液压支柱一梁三柱成对使用,交替迈步前移,每对棚距不超过0.6m,工作面机头、机尾与顺槽搭接处应架设一对抬口棚。
有条件的矿井,采煤工作面上下安全出口抬口棚可采用自移式端头步移支架支护。
3、工作面两巷超前支护工作面上、下出口两巷20m范围内必须进行超前支护,使用金属铰接顶梁或长钢梁配DW25-25(30)/100型合单体液压支柱支护。
①、U型钢支护巷道断面满足通风、运输要求,行人道宽度达到0.7m以上时,超前替棚长度为5-10m,两巷替棚段必须打双抬棚支护,替棚段外打单抬棚或点柱支护,超前支护长度不少于20m;巷道断面达不到要求的,替棚长度不少于20m,两巷距煤壁10m范围以内打双抬棚支护,10-20m范围内靠煤壁侧打单抬棚支护。
②、采用矿工字钢支护时,超前替棚长度不得少于20m,两巷距煤壁10m范围以内打双抬棚支护,10-20m范围内靠煤壁侧打单抬棚支护。
炮采工作面管理规定目录1.引言2.管理标准3.考核标准4.结语1. 引言本规定旨在确保企业炮采工作面的高效、安全和有序进行。
炮采工作面是煤矿生产的核心区域,因此必需严格遵守管理标准并加强相关考核,以防止事故的发生,保障生产顺利进行。
2. 管理标准2.1 人员管理2.1.1 在炮采工作面上班的人员必需持有相应的资质证书,并经过岗前培训,熟识炮采工作面安全操作规程。
2.1.2 每个炮采工作面必需设立特地的班组,由具有丰富经验的班组长负责,班组长需定期参加培训,保持专业水平。
2.2 安全设施管理2.2.1 炮采工作面必需配备完满的安全设施,包含但不限于防爆设备、通风设备、瓦斯报警装置等,设施必需经过定期检查和维护。
2.2.2 安全设施的放置位置必需符合相关规定,并依据实际情况进行合理布局,保证员工的安全。
2.3 作业规范2.3.1 炮采工作面的作业必需依照国家和企业的相关规定进行操作,严禁违反规定进行采矿作业。
2.3.2 采矿工作需要依照炮眼次序进行,确保作业的连续性和稳定性,防止不安全事故的发生。
2.3.3 炮采工作面必需依照规定的爆破参数进行炮眼布置和装药,确保安全和高效的采矿作业。
2.4 应急措施2.4.1 炮采工作面必需配备充分的应急疏散通道,保证员工在紧急情况下能够快速撤离。
2.4.2 炮采工作面必需建立健全的应急预案,每个班组必需定期组织应急演练,并及时进行整改和总结。
3. 考核标准3.1 安全生产考核3.1.1 每个炮采工作面必需定期进行安全生产考核,重要评估班组的安全意识、操作规范等方面。
3.1.2 安全生产考核的指标包含但不限于事故率、违章责备和安全设施的完好率等。
3.2 作业质量考核3.2.1 炮采工作面的作业质量考核重要评估班组在采矿作业中的技术水平、作业效率等方面。
3.2.2 作业质量考核的指标包含但不限于煤矿回收率、煤矿碎裂率等。
3.3 环境保护考核3.3.1 炮采工作面必需严格遵守环境保护相关法律法规,对于污染物的排放必需进行掌控。
炮采工作面管理规定炮采工作面是采煤工作面中的一种采煤方式,其采煤效率高,生产量大,但同时也伴随着更高的安全风险。
因此,炮采工作面的管理十分重要。
下面是炮采工作面管理规定,包括以下几个方面。
一、炮采管理组织机构炮采工作面管理应当建立组织机构,包括炮采管理负责人、安全生产管理人员、技术负责人员、生产管理人员和专业管理人员等。
其中,炮采管理负责人是炮采的最高负责人,负责全面组织和协调炮采生产工作,确保炮采的安全和稳定运行。
二、炮采工作面安全技术措施1、炮采布撤方案。
每次进行炮采前,应制定详细的炮采布撤方案,明确炮采作业的范围、时间、步骤、流程、安全措施和质量标准等。
在炮采前应组织现场调查和勘察,制定炮孔布置方案和炮孔号码,并进行全面的安全技术论证和风险评估。
2、炮孔布置。
应按照炮采布撤方案要求布置炮孔。
在布置炮孔时,应使用专业测量工具,确保炮孔的位置、长度、深度等符合要求。
同时,应按规定参数进行目标爆破,保证爆炸效果和安全性。
3、安全防护措施。
在炮采工作面应设置防尘、防爆、防震、防排放等安全防护措施。
同时,对于高风险区域应设置隔离带和警示标识,采取有效措施控制人员进入和离开。
三、炮采生产管理1、炮采日报。
炮采工作面每日应填写炮采日报,详细记录炮采作业的状况、进度、质量和安全风险等情况。
2、动态检查。
管理人员应每日对炮采工作面进行动态检查,查看炮孔是否符合要求、爆破效果如何、防护措施是否到位等情况。
3、质量管理。
对于炮采产生的岩石,应及时进行检测和分类。
未达到质量要求的岩石应予以挑出或重采。
四、炮采监督检查炮采工作面的监督检查应分别由煤炭安全监察机构和煤炭生产企业主要负责人负责。
同时,还应组织安全生产检查员和技术监督员对炮采工作面进行现场监督检查,确保炮采作业安全、质量和效率。
炮采工作面管理必须严格按照规定进行,制定切实可行的安全措施,确保工作面的安全、稳定、高效运行。
炮采工作面管理规定炮采工作面管理规定制定部门:某某单位时间:202X年X月X日封面页炮采工作面管理规定为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《炮采工作面管理规定》,望本单位职工严格执行!第二条本规定适用于集团本单位所有炮采工作面。
集团本单位生产技术部每年对本规定的贯彻落实情况进行一次检查。
第二章管理责任制第三条集团本单位生产技术部对各矿采面管理承担,在完善监管与督查检查管理责任的同时,强化服务职能,经常深入现场一线,共同研究解决采面安全生产与技术管理的关键问题。
实现集团本单位炮采管理的系统化、规范化、科学化。
第四条各矿分管炮采的生产矿长对本单位采面管理工作负直接领导责任。
1、承担安排、健全生产管理机构,落实并完成管理工作计划,拟定矿以下各级生产干部岗位责任制,落实有关管理制度,不断提高生产管理水平。
2、承担采面的生产管理工作,做好采面的正常接替与新采面的安装投产验收工作,协调好与机电、运输、通风等系统的关系。
3、承担全矿的采面安全生产,以免发生重大顶板事故,杜绝顶板死亡事故。
第五条各矿要设立以总工程师为首的技术管理体系。
总工程师在矿长的领导下行使对全矿生产技术工作的领导,对采面技术管理、采面顶板管理负技术责任。
第六条生产科(部)长在生产矿长、总工程师的领导下,承担全矿的采面生产技术管理、采面顶板管理、工程质量管理、顶板管理安全评价、新技术推广应用与主管部门安排的工作,保证技术措施的顺利贯彻落实,采面工程质量达到质量标准要求。
配合生产矿长安排好全矿的采面安全生产。
承担业务报表的及时准确上报。
第七条采煤队长在生产矿长的领导下,完成生产科(部)长布置的有关本采面范围内的顶板安全、工程质量、技术措施落实等有关工作,对本采煤队的安全生产承担。
第八条生产科(部)技术员与队技术员承担分管区域或队的技术管理工作。
主要承担采面作业规程、安全技术措施的编制、贯彻实施,落实主管领导安排的技术工作,根据现场变化情况及时向主管领导提出合理化建议,保证采面工程符合技术管理规定。
炮采工作面管理规定炮采工作面是煤矿开采作业的重要部分,对其进行科学、规范的管理是确保生产安全、提高效率的关键所在。
为此,制定炮采工作面管理规定,为工作面的管理提供指导和规范。
以下是我根据煤矿安全生产管理经验总结的炮采工作面管理规定,供参考。
一、炮采工作面组织与管理:1. 炮采工作面应设置专职管理人员,并按照需求配备足够的工作人员。
2. 炮采工作面应编制详细的工作面管理制度,并定期进行培训,确保管理人员掌握并严格执行工作面管理制度。
3. 严格执行上级下达的开采计划和指令,确保炮采工作面按时、按规定地进行采矿作业。
4. 炮采工作面应定期进行安全检查与隐患治理,及时排除安全隐患,确保工作面的安全稳定。
二、炮采工作面设备与设施管理:1. 炮采工作面应按照规定的负荷运行设备,保证设备正常运行,并进行定期的维修和保养。
2. 炮采工作面设备应与煤矿集中控制中心实现联动,保证实时监控和远程操作。
3. 炮采工作面应配备足够的通风设备,保证工作面的通风状况符合规定要求。
4. 炮采工作面设施应符合安全生产要求,如合理设置通道、疏散通道、照明设备等。
三、炮采工作面安全与防范:1. 炮采工作面应定期进行安全培训,确保人员熟悉应急措施和安全操作规程。
2. 炮采工作面应设置安全警示标识,明确警示区域和安全隐患。
3. 炮采工作面应提供标准的个人防护用品,确保人员工作时的安全。
4. 炮采工作面应设置防火设备和灭火器材,并进行定期检查和维护。
五、炮采工作面环境保护与治理:1. 炮采工作面应对采矿过程中产生的粉尘进行有效控制,减少对环境的污染。
2. 炮采工作面应进行水质监测与处理,提前预防地下水涌入和地下水位上升的可能。
3. 炮采工作面应进行地质灾害监测,及时发现并处理地质灾害隐患。
4. 炮采工作面应进行噪声监测与控制,减少噪声对周边环境和工作人员的影响。
以上是针对炮采工作面的一些管理规定,这些规定是基于煤矿安全生产管理的原则和经验总结的,旨在科学、规范地管理炮采工作面,确保生产安全和提高效率。
文件编号:RHD-QB-K5272 (管理制度范本系列)编辑:XXXXXX查核:XXXXXX时间:XXXXXX炮采工作面管理规定标准版本炮采工作面管理规定标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。
第一章总则第一条为贯彻落实国家的安全生产方针,保障采煤职工的安全和健康,确保集团公司炮采工作面管理健康有序地发展,落实各级领导干部责任制,进一步加强采面技术管理和现场管理,推广先进技术,规范采面质量标准,实现炮采面的安全优质、高产高效,特制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司所有炮采工作面。
集团公司生产技术部每年对本规定的贯彻落实情况进行一次检查。
第二章管理责任制第三条集团公司生产技术部对各矿采面管理负责,在完善监督检查管理责任的同时,强化服务职能,经常深入现场一线,共同研究解决采面安全生产和技术管理的关键问题。
实现集团公司炮采管理的系统化、规范化、科学化。
第四条各矿分管炮采的生产矿长对本单位采面管理工作负直接领导责任。
1、负责组织、健全生产管理机构,落实并完成管理工作计划,制定矿以下各级生产干部岗位责任制,落实各项管理制度,不断提高生产管理水平。
2、负责采面的生产管理工作,做好采面的正常接替和新采面的安装投产验收工作,协调好与机电、运输、通风等系统的关系。
3、负责全矿的采面安全生产,避免发生重大顶板事故,杜绝顶板死亡事故。
第五条各矿要建立以总工程师为首的技术管理体系。
总工程师在矿长的领导下行使对全矿生产技术工作的领导,对采面技术管理、采面顶板管理负技术责任。
第六条生产科(部)长在生产矿长、总工程师的领导下,负责全矿的采面生产技术管理、采面顶板管理、工程质量管理、顶板管理安全评价、新技术推广应用和主管部门安排的工作,保证技术措施的顺利贯彻落实,采面工程质量达到质量标准要求。
协助生产矿长组织好全矿的采面安全生产。
负责业务报表的及时准确上报。
第七条采煤队长在生产矿长的领导下,完成生产科(部)长布置的有关本采面范围内的顶板安全、工程质量、技术措施落实等各项工作,对本采煤队的安全生产负责。
第八条生产科(部)技术员和队技术员负责分管区域或队的技术管理工作。
主要负责采面作业规程、安全技术措施的编制、贯彻实施,落实主管领导安排的技术工作,根据现场变化情况及时向主管领导提出合理化建议,保证采面工程符合技术管理规定。
第九条炮采系统各级领导干部和工程技术人员要坚持改革,积极学习,钻研业务,应用现代的科学管理方法和手段,推广新技术、新工艺、新设备、新材料,不断提高采煤生产技术管理水平,增强抗灾应变能力,确保安全生产,提高单产和工效。
第三章管理程序标准第十条开工准备1、必须有批准的采面设计、采面两巷及切巷验收单和地质说明书。
2、开工前必须对回采及相关区域内的水文、瓦斯、顶底板、构造、采空区、老巷等影响安全生产的因素进行预评估。
3、完成防治水和瓦斯防治的配套工程。
4、编制作业规程和工作面初次放顶安全技术措施。
编制人员必须收集齐相关技术资料,依据设计、安全预评价报告和有关规定编制作业规程和初放安全技术措施,内容齐全、图文清晰,具有针对性。
作业规程管理要严格落实“十个环节”要求。
5、作业规程贯彻学习和落实。
开工前由技术人员组织贯彻学习,参加学习的人员要签字,并进行考试和登记,对不及格的人员要及时进行补考。
6、工作面安装前必须有安全技术措施,并有安装作业进度计划。
7、开工前各种图表、牌板、避灾路线图必须齐全,备用材料符合要求。
第十一条初采初放及验收1、矿成立由生产矿长任组长的初放领导小组。
2、采面安装前,由生产矿长负责组织矿有关部门对线路、工程进行检查,发现问题按“四定”原则落实。
3、安装期间建立区队长、科室人员带班制度。
4、采面开帮前由生产矿长组织有关部门进行验收,验收合格申请集团公司组织验收,合格后方可开帮生产。
5、矿初采初放领导小组负责确认顶板初次来压和初放工作结束。
6、初放结束后,由队技术员写出初放技术总结,并存档。
第十二条正常回采1、必须对采煤工作面进行月地质预测预报。
内容包括预报区内地质、煤质、瓦斯、水情水害、老空等变化情况及两巷、工作面剖面图。
月地质预报必须由矿总工程师签字。
2、矿每月底组织对采面下月回采区域的瓦斯、水害、顶板进行安全评价,并根据评价结果制定针对措施。
3、矿生产科每月底按月地质预报提供的资料和安全评价及现场实际情况,复查修改作业规程。
4、工作面遇下列特殊情况必须制定专项安全技术措施:过断层、破碎带、硬煤区、薄煤带、老空、老巷、遇托三角煤、大倾角、工作面仰采10°以上、瓦斯异常带和水文低阻区等。
专项安全技术措施必须经有关部门审查报总工程师批准。
5、采煤过程中,有以下情况之一的,必须根据集团公司有关规定,向相关业务主管部门汇报:(1)采面倾角大于25°时。
(2)工作面出现有突水预兆或涌水量突增超过15m³/h。
(3)工作面出现大面积(10棚以上全岩)采碴时。
(4)工作面在需制定专项措施的特殊时期回采时。
(5)因工作面瓦斯超限不能正常回采时。
(6)工作面两巷及切巷内出现冒顶事故威胁安全生产时。
(7)工作面顶板不能及时垮落,悬顶面积超过10m²时。
6、安全质量监督。
矿主管部门巡检时间间隔不准超过2天,每旬组织有关业务部门对安全工程质量至少检查一次,月底进行安全质量标准化检查验收,对存在问题按“四定”原则落实整改。
7、工作面作业规程、补充安全技术措施和各月顶板安全管理评价结论要发布在公司区域网上。
第十三条工作面回收1、采煤工作面距停采线10米之前,要制定出工作面回收安全技术措施,并由有关安全生产部门进行会审,经总工程师批准后进行实施。
2、采面回收时按A类顶板安全管理办法执行,回收后要在《煤矿安全规程》要求的时间内及时进行密闭。
3、工作面回采结束后,矿主管部门要及时写出采后总结并存档。
第四章技术管理第十四条加强炮采工作面的设计管理,炮采面的设计工作由矿总工程师负责组织。
第十五条采煤工作面投产前,必须有批准的作业规程和初次放顶的安全技术措施。
规程和措施能够贯彻有关技术政策,体现技术先进性,并能结合实际,指导现场工作;作业规程的管理应严格执行上级颁发的有关编制、审批、工人学习、干部学习、考试、补考、成绩登记、现场实施、定期复查、修改补充等“十个环节”的管理规定。
第十六条作业规程编制前必须有详细的地质、水文资料。
(如该分区段的地质说明书、两顺槽煤层实测剖面图、小构造素描、老空、老巷层位及分布状况等)。
结合收集的资料对回采工作面及相关区域进行总体安全预评价。
第十七条编制采面作业规程应具备以下资料:1、经过集团公司审批的采区设计和矿总工程师审批的工作面设计。
2、经过矿总工程师审批的该区段地质说明书。
3、相邻采区、相邻区段采面回采资料分析评价结果及顶板控制设计。
4、各工种操作规程和岗位责任制。
第十八条采面作业规程的编制,由队或生产科工程技术人员负责,在编制中要根据详实的技术资料,广泛征求干部、职工的意见。
编制后由生产科(部)长报矿总工程师,组织有关专业技术、安全等部门及采煤队长进行会审,并有会审意见,要求本人签名,作业规程所附会审登记表必须为原件或复印件,会审后由矿总工程师批准。
第十九条回采作业规程的格式及内容应包括:1、工作面概况、回采工作面位置及范围。
2、采面地质及水文说明。
3、采煤方法及生产系统。
(1)回采巷道布置;(2)回采工艺;(3)通风系统;(4)供电系统;(5)运输系统;(6)综合防尘及防火系统;(7)防排水系统。
4、劳动组织及正规循环作业图表。
(1)劳动组织;(2)正规循环作业图;5、主要经济技术指标。
6、安全技术措施。
(1)现场管理制度;(2)安全技术措施;(3)避灾路线。
第二十条作业规程的贯彻执行。
采煤队技术员在施工前三天应向本队干部、工人贯彻学习和考试,不及格或请假人员必须进行补考,并有贯彻记录及考试登记;同时与采面有关的领导及科室管理人员也必须进行规程的学习和考试。
第二十一条矿总工程师每月组织一次由有关业务部门参加的对作业规程的复查和修改补充会议,复查要有针对性,并有参加复查人员签名及干部、工人贯彻学习记录。
第二十二条集团公司对作业规程每年评比一次,评比内容包括:作业规程的编制是否具有针对性,是否对现场生产具有指导性,内容是否齐全,文字图表是否清晰,“十个环节”是否落实等。
第二十三条新投产采区的首采工作面必须编制矿压观测设计,配备矿压观测人员,根据矿压观测资料提交矿压观测报告。
第二十四条认真做好工作面月地质预报及水情水害预测预报工作,地质预报内容准确详实。
内容包括预报区内地质、煤质、瓦斯(由通风部门提供)、水情水害、老空等变化情况及两顺槽、工作面剖面图。
月地质预报必须由矿总工程师签字。
生产科(部)应按月地质预报提供的资料,写出针对性的处理措施。
第二十五条每月进行一次采面顶板安全分类评价,根据下一个月采面回采及相关范围内的顶、底板、构造、老空、老巷、隐蔽工程等实际情况,将采面顶板划分为A、B、C三种类型。
其中A 类顶板条件要制定专项安全技术措施,业务科室管理人员现场跟班记录、带班领导巡查记录要齐全完整;B类顶板条件要制定专项安全技术措施,有业务主管科室的巡查记录;C类顶板按正常生产进行管理。
第二十六条加强工作面特殊时期技术管理工作。
工作面特殊时期包括:工作面初次放顶,过断层、破碎带、硬煤区、薄煤带、老空、老巷,遇托三角煤、大倾角和工作面仰采、工作面收尾等。
必须制订有专项安全技术措施,经有关业务部门审查报矿总工程师批准。
第二十七条要加强采面事故多发地点的技术管理。
如两线(煤墙线、老塘线)管理、安全出口及机头机尾支护、两顺槽替棚及尾巷回收、运料斜巷的小绞车等,这些地点要落实有经验的熟练工人专职负责。
第二十八条采煤工作面支护器材建立基础台帐,对规格型号、供货渠道、数量及合格证等均要有记录资料。
第二十九条每个采面初放结束和采完后要有队技术员分别写出一份总结。
内容包括作业规程的贯彻执行情况、安全情况、回采起止时间、回采煤量、回采率、采面初次来压及周期来压步距、采面顶板及煤厚变化情况、工作面特殊时期处理情况、开采中的经验教训等。
并交生产科(部)存档。
第三十条坚持开展工作面工程质量验收制度和工程、设备等交接班制度,并有详实的验收和交接记录。
第三十一条严格采面生产技术档案管理,对各种技术资料进行分类存档。
要求建立存档资料有:作业规程及“十个环节”执行情况、采面投产验收情况及初放总结经验、特殊时期技术措施及总结、月地质预报、每月顶板专业会议记录、各类顶板事故分析记录、各种管理制度及文件等。