东北农业大学工商企业管理(专)期末考试高分题库全集含答案

东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是()A.绿色食品标志B.有机产品认证标志C.无公害农产品标志D.国家免检产品标志2.()通常被描述为“做正确的事”。

A.管理B.领导C.效率D.效果3.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.非管理者雇员4.战略最早源于()A.军事B.企业经营C.国家管理D.外交5.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离?()A.个人独资企业B.分公司C.有限责任公司D.合伙企业6.竞争战略的概念源于()的著作。

A.迈尔斯和斯诺B.玛丽•帕克•福利特C.切斯特•巴纳德D.迈克尔•波特7.某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。

最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。

从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于()A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通8.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。

该企业规定，迟到一次罚款20元。

一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到。

遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?()A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元9.有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是()A.把错事干糟的组织B.把错事干好的组织C.把对事干糟的组织D.把对事干好的组织10.田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。

东北农业大学网络教育学院工商企业管理高升专作业题作业题（一）一、名词解释：1.企业的效率边界1.创业机会1.企业管理1.企业文化1.企业微观环境1.企业战略1.资本运营1.生产运作管理1.人力资源1.市场营销1.战略思想二、判断对错：（）01、企业通过自身规模的维持和不断扩大，保证提供工作机会，即为社会成员提供谋生手段，也为他们提供了释放体内必须释放的能量的机会，维护社会稳定。

（）02、创业机会是指当前服务于市场的工商企业留下的市场缺口，它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。

（）03、纠正行动就是改进绩效的标准。

（）04、管理者授权并不授责，即仍然承担该职位的职责。

（）05、非系统性环境由于是非全局性的,它所孕育的经营机会对不同的行业或同行业各个企业是不均等的。

（）06、企业资源的稀缺性和经营品种、市场效益的差异化，将越来越严重。

为集中力量，开发效益最好的、发展前途最大的品种或市场，企业必须主动地从某些经营领域中撤退，避免事后的、被动的、消极的撤退。

（）07、企业战略是对未来的思考。

经营战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。

（）08、从经济学的意义上讲，资本运营泛指以资本增值为目的的经营活动，其内容十分广泛，生产经营,、资产重组部应包括在内。

（）09、人力资源就是指社会劳动力资源.（）10、企业界人士认为，市场泛指各类顾客群。

（）11、生产者市场，是指由产业用户和中间商组成的市场，即用户为了满足生产和经营上的需要而购买商品和劳务的市场。

（）12、推销观念的着眼点仍然是企业生产什幺，就销售什幺。

（）13、生产运作管理中坚持均衡生产，就是要求企业在生产过程中，有计划、按比例地组织生产，消除盲目生产，克服前松后紧等现象。

（）14、生产现场指的是企业围绕经营目标的实现，通过管理实现生产要素的合理组合和生产过程的有机转换的物质场所。

（）15、资金的时间价值并不是凭空产生的，它是资金借贷关系高度发展的产物，是资金的所有权和使用权相分离的结果。

注：装订线内禁止答题，装订线外禁止有姓名和其他标记。

东北农业大学网络教育学院在职高升专期末测试题签23208167 财务管理一、单项选择题(每题2分，共5题)1. 从筹资的角度，下列筹资方式中筹资风险较小的是（D ）。

A．债券 B．长期借款 C．融资租赁 D．普通股2. 某企业按“2/10，N/60”条件购进商品20 000元，若放弃现金折扣，则其资金的机会成本率为（D ）。

A．12.3% B．12.6% C．11.4% D．14.7%3. 按照所交易的金融工具的属性可以将金融市场分为（B ）。

A．发行市场和流通市场B．基础性金融市场和金融衍生品市场C．短期金融市场和长期金融市场D．一级市场和二级市场4. 如果平均利率为8%，通货膨胀附加率为3%，风险收益率为1%，则纯粹利率为（C ）。

A．7% B．9% C．4% D．5%5. 债权人在进行企业财务分析时，最为关心的是（ C ）。

A．企业获利能力B．企业赢利能力C．企业偿债能力D．企业营运能力二、多项选择题(每题2分，共5题)6. 布莱克-斯科尔斯期权定价模型的假设包括（ABCD ）。

A．在期权寿命期内，买方期权标的股票不发放股利，也不做其他分配B．任何证券购买者能以短期的无风险利率借得任何数量的资金C．看涨期权只能在到期日执行D．所有证券交易都是连续发生的7. 企业取得借款100万元，借款的年利率是8%，每半年复利一次，期限为5年，则该项借款的终值是（BD ）。

A．100 ×(F/P, 8%, 5) B．100 ×(F/P, 4%, 10)C．100 ×(F/A, 8%, 5) D．100 ×(F/P, 8.16%, 5) 8. 在政体稳定的条件下，对于一个10年期国债来说，决定其票面利率的因素有（ABCD ）。

A．纯利率B．通货膨胀补偿率C．期限风险收益率D．流动性风险收益率9. 能够同时同时影响债券价值和债券到期收益率的因素有（CD ）。

东北大学22春“工商管理”《生产管理（二）》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.只在固定间隔期内进行库存补给时，如每个月的第一个周一，最适合使用定期订货模型。

()A.正确B.错误参考答案：A2.文中讨论的三种工作单元形式是单元式布置、聚焦能力中心、聚焦工厂。

()A.正确B.错误参考答案：A3.效用被形象地定义为质量除以价格。

()A.正确B.错误参考答案：B4.在时间研究中，宽放率是()。

A.因为错误和返工而对正常时间进行调整B.因为午餐休息而对标准时间进行调整C.由于个人需要、不可避免的延误、疲劳而对正常时间进行的调整D.允许员工每20分钟休息一次参考答案：C5.订单赢得要素对产品或服务参与竞争的资格进行筛选时所用的标准。

()B.错误参考答案：B6.TPS的标准化实践包括：()A.完整布置详细任务B.拉式系统C.作业计划平准化D.看板E.JIT技术参考答案：A7.DMAIC循环是由日本企业开发的标准质量改进方法。

()A.正确B.错误参考答案：B8.物理环境将影响员工的工作表现、安全和工作生活的质量。

照明、噪音、振动、温度、湿度和空气质量都是可以看作工作环境因素。

()A.正确B.错误参考答案：A9.仓库设备布置最主要的问题是()。

A.使由每种产品的物流量变化所引致的困难最小化B.需要彼此频繁的联系C.使搬运费用和与仓储空间有关的费用间达到最优平衡D.平衡产品流和工作站E.以上都不是参考答案：C10.保持完美的平衡能力会导致许多问题，因为这会让各种资源依赖于其他资源。

由于统计波动在任何过程中都是内在因素，因此完美的平衡会带来干扰。

()A.正确B.错误参考答案：A11.田口方法包括下面的全部，除了()。

A.员工参与B.转移不利条件的影响C.质量功能缺失D.目标值参考答案：A12.当企业既想采用一个成功模式的优点又希望保持现有的定位时会发生骑墙的现象。

()A.正确B.错误参考答案：A13.合适的维护策略是对预防维护费用和事后维修费用进行权衡。

2024年高级经济师之工商管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

A.供应链计划周期B.供应链分析周期C.供应链响应周期D.供应链生产周期【答案】 C2、质量认证的类型不包括（）。

A.型式试验加认证后监督——市场抽样检验B.型式试验C.型式试验加认证后监督——需求方抽样检验D.全数检验【答案】 C3、绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法【答案】 B4、2020年底，某公司的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务，这种战略属于（）。

A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.一体化战略【答案】 A5、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是( )件。

A.48B.50C.480D.500【答案】 A6、下列关于董事会的职责，说法错误的是（）。

A.决议的执行职责B.宏观决策的职责C.监督检查的职责D.经营管理职责【答案】 C7、关于提前期法的说法，不正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小【答案】 B8、（）是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。

A.供应链计划周期B.供应链分析周期C.供应链响应周期D.供应链生产周期【答案】 C9、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（）。

A.吸收直接投资B.经营租赁C.储存收益D.商业信用【答案】 D10、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金( )的物资。

《工商企业管理》期末考试试卷附答案一、选择题（每小题 3分，共 30分）1.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?（）A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制2.确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。

关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种? （）A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

C．管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。

3.现有两个所需代价相同的投资方案，其成败的可能性与损益情况如下表：根据以上情况，你认为以下几种说法中，哪一种说法更为科学? ( )A．由于这两个方案都有40%的可能失败，所以，均不可能获利。

B．第二方案的经营风险性要比第一方案大。

C．这两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没有什么差别。

D．第二方案成功时可获利500万元，由此可见第二方案要比第一方案好。

4.抓住重点，照顾一般的存货控制方法是( )A．ABC分析法 B.比率分析法 C．经济订购批量法 D.订货点法5.下列中不属于企业基本竞争战略的是（）A. 成本最小化B.产品差异化C. 集中一点战略D.增长型战略6.不属于企业人员培训主要目的的是( )A.提高员工整体素质B.提高员工工作技能C.防止员工外流D.对新员工的同化作用7.衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( )A．总资产周转率 B.存货周转率 C．应收帐款周转率 D.固定资产周转率8.品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是( )A．品牌 B.品牌名称 C．品牌标志 D.商标9. 可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是( )A．“小改”、“小革” B.局部革新 C．技术创新 D.技术发明10. 关于( )的统计资料能够显示出外部公平的程度。

4253--东北农业大学财务管理期末备考题库4253奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）某企业税后利润为67万元，所得税率为25%，利息费用为50万元，则该企业的利息保障倍数为（）。

A. 2.78B. 3.00C. 1.90D.0.78正确答案：A（2）下列各项年金中，只有现值没有终值的年金是（）。

A.普通年金B.即付年金C.永续年金D.先付年金正确答案：C（3）某企业按“2/10，N/60”条件购进商品20 000元，若放弃现金折扣，则其资金的机会成本率为（）。

A.12.3%B.12.6%C.11.4%D.14.7%正确答案：B（4）以下公式不正确的是（）。

A.资本积累率 = 扣除客观因素后的本年末所有者权益总额/年初所有者权益总额×100%B.总资产增长率 = 本年总资产增长额/年初资产总额× 100%C.营业利润增长率 = 本年营业利润增长额/上年营业利润总额× 100%D.技术投入比率 = 本年科技支出合计/本年营业收入× 100%正确答案：A（5）从筹资的角度，下列筹资方式中筹资风险较小的是（）。

A.债券B.长期借款C.融资租赁D.普通股正确答案：D（6）甲公司某年年初流动比率为2.2、速动比率为1.0、年末流动比率为2.5、速动比率为0.8。

下列（）可以解释年初流动比率、速动比率与年末流动比率、速动比率差异的原因。

A.相对于现金销售，赊销增加B.当年存货增加C.应付账款增加D.应收账款的收回速度加快正确答案：B多选题：（1）估算股票价值时，可以使用的折现率有（）。

A.投资者要求的必要收益率B.股票市场的平均收益率C.国库券收益率D.无风险收益率加适当的风险报酬率正确答案：BC（2）下列关于报价利率与有效年利率的说法中，错误的是（）。

A.报价利率是不包含通货膨胀的金融机构报价利率B.计息期小于一年时，有效年利率大于报价利率C.报价利率不变时，有效年利率随着每年复利次数的增加而呈线性递减D.报价利率不变时，有效年利率随着计息期利率的递减而呈线性递增正确答案：ACD（3）当流动资产大于流动负债时，下列表达正确的是（）。

大一工商会计期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 会计的基本职能是什么？A. 记账、算账、报账B. 预测、决策、控制C. 计划、组织、指挥D. 监督、评价、激励答案：A2. 下列哪项不是会计要素？A. 资产B. 负债C. 所有者权益D. 利润答案：D3. 会计的基本假设包括哪些？A. 会计分期、持续经营、货币计量B. 会计分期、会计主体、货币计量C. 持续经营、会计主体、货币计量D. 会计分期、会计主体、历史成本答案：C4. 会计信息的质量要求中，哪一项不是其要求？A. 可靠性B. 相关性C. 及时性D. 可比性答案：C5. 会计核算的基本原则有哪些？A. 历史成本原则、配比原则、权责发生制原则B. 历史成本原则、配比原则、收付实现制原则C. 历史成本原则、权责发生制原则、收付实现制原则D. 配比原则、权责发生制原则、收付实现制原则答案：A6. 资产负债表反映的是企业的什么状况？A. 财务状况B. 经营成果C. 现金流量D. 所有者权益变动答案：A7. 利润表反映的是企业的什么情况？A. 财务状况B. 经营成果C. 现金流量D. 所有者权益变动答案：B8. 会计科目的设置应遵循什么原则？A. 合法性、相关性、一致性B. 合法性、系统性、一致性C. 合法性、相关性、系统性D. 相关性、系统性、一致性答案：A9. 会计凭证的分类有哪些？A. 原始凭证和记账凭证B. 收款凭证、付款凭证、转账凭证C. 内部凭证和外部凭证D. 会计凭证和财务凭证答案：A10. 会计账簿的分类有哪些？A. 日记账、分类账、总账B. 明细账、分类账、总账C. 日记账、明细账、总账D. 日记账、分类账、备查账答案：B二、判断题（每题1分，共10分）1. 会计核算的基本原则包括历史成本原则、配比原则和权责发生制原则。

（对）2. 会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入和费用。

（对）3. 会计信息的质量要求不包括及时性。

工商企业管理期末复习题一．填空 1.企业治理根底工作包括哪些内容？信息工作、标准化工作、定额工作、计量工作、规章制度、培训工作 2.企业战略的类型有哪些？公司层次战略、业务层次战略、职业层次战略 3.产品定价的策略有哪些？ 1、以供求弹性为根底的定价策略 2、折扣策略 3、心理定价策略4、差异定价策略 5、产品线定策略 4.物流中心规划设计的影响因素有哪些？ 1.物流中心的布局与选址2、物流中心规模设计3、物流中心设施的规划4、物流中心信息系统的规划设计 5.产品的生命周期？产品生命周期是指产品的市场寿命，是产品从进入市场开头，知道最终退出市场为止所经受的市场生命循环过程。

即包括引进期、成长期、成熟期、衰退期。

6.生产规划的主要指标有哪些？ 1、品种指标2、质量指标3、产量指标4、产值指标7.企业文化建立的根本原则有哪些？ 1、目标原则2、共识原则3、和谐原则4、卓越原则5.绩效原则二．名词解释 1、企业治理企业治理是社会组织中，为实现预期目标，通过规划、组织、领导、掌握、协调以人为中心的活动过程。

它包含以下方面的含义：治理为目的的是实现预期目标，治理为手段是规划、组织、领导、掌握，治理的本质是协调，治理的主体是治理者。

2.企业战略治理企业战略治理是指治理者制订和实施企业战略的动态治理过程，将企业战略作为一个不行分割的整体来加以治理，关怀的是企业的长期稳定进展。

3.人力资源治理指对人力资源进展有效开发、合理配置、充分利用科学治理的制度、法令、程序和方法的总和。

4.财务治理是指在肯定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流淌（运营资金），以及利润安排的治理。

它的内容包括筹资治理，投资治理、营运资金治理、利润安排治理、详细单证治理等。

5.质量的概念就是产品的适用性，即产品在使用时能胜利地满意用户需要的程度。

6.质量治理的概念指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量筹划、质量掌握、质量保证和质量改良来使其实现的全部治理职能的全班活动。

2845--东北农业大学企业战略管理期末备考题库2845奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）所谓战略集团是指一个产业内执行（）并具有类似战略特征的一组企业。

A.相异或相异战略B.同样或类似战略C.相同或相异D.相似或相近正确答案：B（2）概括起来说，企业的能力是组织结构和控制系统的产物。

企业能力是指公司（）并将其发挥生产作用的技能。

A.配置资源B.协调资源C.分配资源D.综合资源正确答案：B（3）新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略？A.复合多样化战略（非相关多样化）B.一体化战略C.几种生产单一产品或服务战略D.同心多样化战略（相关多样化）正确答案：D多选题：（1）在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免下列哪些倾向？A.确定的略微高点B.确定的稍微低点C.确定得过于狭隘D.确定的过于空泛E.确定的过于宽点正确答案：CD（2）纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，纵向一体化分为下列哪几种战略？A.横向一体化B.纵向一体化C.多样化战略D.后向一体化E.前向一体化正确答案：DE（3）美国学者罗伯特·卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即（）。

A.沟通能力B.技术能力C.人际能力D.思维能力E.综合能力正确答案：BCD判断题：（1）企业资源的模仿程度越低，企业资源价值失效性程度就越高，扩散性就越差。

（）正确答案：错（2）非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。

（）正确答案：错（3）出口进入与其他两种主要的进入方式（合同进入和投资进入）最重要的区别是：企业的最终或中间产品是在目标国家之外生产，然后运往目标国家，这就限制了劳动力的出口。

（）正确答案：对简答题：（1）企业存在什么样的战略层次？正确答案：答：一般说来，一个企业的战略可划分为三个战略层次，即公司战略、经营（事业部）战略和职能战略A.公司战略。