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从乔布斯的成功故事看领导力领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。
领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案……李开复说：“如果非要给领导力下一个定义的话，我更愿意用比较简明的语句把领导力描述成：一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。
”没错，21世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能，它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。
领导力不是天生的，不但是可以学，而且是人人都应该学的一种能力。
一个出色的领导者，不是一个头衔或者职务创造出来的，而是他发挥自身的领导能力，激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。
在这学期得企业管理专题课程的学习中，我认识了很多领导人物，天语朗通的荣秀丽；腾讯公司的马化腾；以孔明灯创业的大学生刘鹏飞；带着湖南崛起的湖南电视台台长；百度的李彦宏；阿里巴巴和淘宝的马云……他们用一个有一个的传奇故事激励着我的人生。
我曾经认为成功故事都离我们非常遥远，当今社会中很多的很多成功人士都是从名不见经传的无名人士蜕变而来的，直至成为在全世界叱咤风云的大人物，一举一动牵动着全世界的注意。
在IT与通讯技术时刻联系着人们生活的今天，有一个不可不提的一个品牌——苹果。
iphone、ipad……一个个苹果公司推出的新产品让全世界的人争相购买，苹果公司用短短几年时间书写了奇迹，Apple的销售额在不断增长，盈利在不断增长，而它的产品销售范围也在不断增长。
Apple的iOS 终端设备的巨大成功让这个公司达到了一个全新的顶峰，iOS目前占整个智能手机操作系统65%的市场份额，这绝对不是一次昙花一现的。
创新思维对领导力的重要性在当今竞争激烈的商业环境中，领导者的成功往往依赖于他们的领导能力。
然而，领导能力的培养和提升不仅仅依赖于传统的管理技巧，还需要创新思维的应用。
创新思维对领导力的重要性不可忽视，它不仅可以帮助领导者更好地应对挑战，还可以促进团队创新和组织变革。
首先，创新思维对领导者的重要性在于帮助他们更好地应对不断变化的商业环境。
在今天的商业世界中，变化是常态。
领导者需要具备善于发现和适应变化的能力。
创新思维激发了领导者的洞察力和敏锐性，使他们能够更早地察觉到市场的变化趋势和潜在的机会。
同时，创新思维还能够帮助领导者提出新的解决方案，以应对由变化带来的挑战。
例如，苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯就是一个以创新思维为核心的领导者，他的洞察力和敏锐性帮助他在市场上取得了巨大成功。
其次，创新思维对领导者的重要性还在于促进团队创新和组织变革。
创新是一个整体性的过程，需要整个团队的参与。
领导者需要通过创新思维激发团队成员的创造力和创新能力，鼓励他们提出新的观点和思路。
创新思维还可以帮助领导者创建一个积极的组织文化，鼓励员工在工作中尝试新的想法和方法。
这种积极的创新文化将推动组织的持续发展和变革，在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
例如，谷歌公司一直致力于培养创新思维的文化，每年都有大量的时间和资源用于员工的创新项目，这为谷歌在科技行业保持了领先地位。
此外，创新思维对领导者的重要性还在于推动组织的战略转型和变革过程。
在面对市场变化和竞争压力时，领导者需要有勇气和智慧来引领组织进行变革。
创新思维使领导者能够超越传统的思维模式，提出新的业务模式和战略方向。
创新思维还可以帮助领导者预测未来趋势，为组织做出明智的决策。
例如，亚马逊公司的创始人杰夫·贝索斯一直以来都被誉为一个具有创新思维的领导者，他引领亚马逊从一个在线书店变成了一个全球电子商务巨头。
综上所述，创新思维对领导力的重要性无可忽视。
它帮助领导者更好地应对变化的商业环境，促进团队创新和组织变革，推动战略转型和实现组织的长期发展。
乔布斯的领导力分析“你们的时间有限，所以不要把时间浪费在别人的生活里。
不要被条条框框束缚，否则你就生活在他人思考的结果里。
不要让他人的观点所发出的噪音淹没你内心的声音。
最为重要的是，要有遵从你的内心和直觉的勇气，它们可能已知道你其实想成为一个什么样的人。
其他事物都是次要的。
”——斯蒂夫•乔布斯乔布斯没有来过中国，却影响了中国一代的企业家，潘石屹自称是乔布斯的粉丝，曾因其在斯坦福的演讲而热泪盈眶。
田溯宁说：“我的整个创业过程包括我的很多选择都受史蒂夫•乔布斯的影响。
我经常用他的事例来激励自己、告诫自己。
”本学期学习学习了领导学这门课，也让我从课程中的知识更理性的认识乔布斯。
下面我将从以下几个方面分析乔布斯接触的领导力才能。
一，为公司制定愿景与战略方向苹果公司成立之初，他就确立了这个公司将会改变世界，后来的发展也正是如此，几十年后，个人PC的快速发展改变了这个世界。
乔布斯曾对对员工说过：“我们正以微小的方式努力让世界变得更加美好！”“我们所有人走到一起来制作这个新产品，我们觉得，这可能是我这一辈子所从事的最伟大的事业。
”愿景被认为是对未来的梦想，在公司成立之初，他就已经为公司设计好了一个美好的愿景，改变世界。
从第一个MAC机，到最近发布的iPhone4s，每一款产品都让众多果粉惊奇不已。
当然仅仅有一个美好的愿景并不能使苹果公司获得成功，乔布斯第二次进入苹果，随即进行了大刀阔斧地进行改革。
制订了一些了的战略规划，与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢，缔结了举世瞩目的“世纪之盟”，向数码音乐领域，手机领域进军，随即苹果摆脱了所在的危机，个人PC业务也开始快速增长市值也一路攀升。
当一个领导者把愿景和战略联系起来后，就能使组织的未来大大不同，而乔布斯最伟大的成功就是把他的愿景和苹果的战略行动结合起来，让苹果公司的产品改变世界不在仅仅只是一个脑海中的梦想，而是一个正在付诸努力的行动。
二，自身的品格特质有人曾经这样评价过乔布斯，史蒂夫•乔布斯或许不是经理人的最佳典范，他狂妄、自恋，是个标准的完美主义加精英论者，还认为大部分的人都是笨蛋。
三个苹果改变了人类：第一个是夏娃的苹果带我们看到这个新世界，第二个是牛顿的苹果带我们了解这个新世界，第三个是乔布斯的苹果则带我们体验这个新世界。
作为一个美国式的英雄，乔布斯手中的苹果个是出色的媒体，以极具亲和力的方式启发和沟通着人与人、人与自然、人与物质的关系。
有人说：一个苹果所带来的新世界和新世界观，印证着“苹果力”——集诱惑力、吸引力、创新力、粘合力、传播力于一体的神奇力量，让人类一次次触摸到现实与未知世界的接口。
作为一个稀有的商业天才，乔布斯比其他商人更机智地洞察人性的弱点，并巧妙地加以利用，那就是哲学家所指陈的游戏精神。
利用人性的诸多弱点，作为消费的逻辑起点，也是市场的基本法则。
他的苹果电器向我们展示出技术美学和物器美学的奇迹，他的产品是个巨大的财经黑洞，比任何奢侈品都更强大，有力攫取着消费者的财富和激情。
此前还没有任何电器产品，像乔布斯的苹果那样，赤裸裸地表达这种商业真理，并把它变成一种大众崇拜的神坛。
乔布斯是一个传奇，他的经历已经证明了这个事实。
其实，一个人职业生涯的成功不是偶然的，盲目崇拜也毫无意义。
中国有句古话“叫别人嚼过的馍没有味道”，作为年轻的创业者，要想成功必须抓住成功者成功的精髓，学会运用职业规划的智慧，洞察市场所需，敢于突破，勇于创新。
大胆开创属于自己的新模式。
乔布斯传读后感创新乔布斯传读后感创新篇1乔布斯传读后感——创新的力量在阅读《乔布斯传》的过程中，我不仅被乔布斯的创新精神所吸引，更被他的坚韧和毅力所感动。
乔布斯的创新理念不仅改变了苹果公司的命运，也深刻地影响了整个科技行业的发展。
在乔布斯的领导下，苹果公司推出了一系列颠覆性的产品，如iPod、iPhone、iPad等，这些产品改变了人们的消费习惯，也改变了全球的科技格局。
乔布斯的创新理念，不仅仅是追求产品的差异化，更是对未来的探索和思考。
他敢于冒险，敢于尝试，他相信“现实扭曲力场”的信念，即通过改变人们看待世界的方式，来推动技术的发展。
当然，乔布斯的一生也充满了挫折和争议，他的离世更是让人们惋惜不已。
但是，他的创新理念和精神却一直在人们心中延续。
在当今这个科技日新月异的时代，我们需要更多的创新精神，需要敢于挑战、敢于尝试。
乔布斯的创新精神，为我们提供了一种思考和探索的方式，让我们更加深入地思考未来的发展。
总之，《乔布斯传》是一本值得一读的书，它不仅让我们了解到了乔布斯的创新精神，更让我们感受到了他的坚韧和毅力。
在未来的发展中，我们需要学习乔布斯的创新精神，不断探索、不断进步。
乔布斯传读后感创新篇2乔布斯传读后感：创新之源在阅读《乔布斯传》之后，我被深深地打动了。
这本书不仅揭示了乔布斯一生的故事，更是在讲述创新的故事。
乔布斯的创新理念、决心和毅力，以及对完美追求的渴望，都在这本书中得到了充分的展现。
乔布斯的一生充满了起伏与挫折，但他始终坚持自己的信念，并带领苹果走向了一个新的高度。
他的创新思想不仅改变了科技产业，而且深刻地影响了文化、艺术和设计领域。
在他的领导下，苹果公司推出了一系列颠覆性的产品，如iPod、iPhone、iPad等，这些产品改变了我们与科技互动的方式，重新定义了数字生活。
乔布斯的人格魅力也令人钦佩。
他是一位善于激励和引导他人的人，一位有着强烈个人风格的企业家。
他的领导风格有时引起了争议，但他始终坚信，只有勇于冒险，才能创造出真正的创新。
乔布斯传读后感创新乔布斯传读后感创新篇1乔布斯传读后感——创新的力量在阅读《乔布斯传》后，我被深深地打动了。
这本书不仅揭示了乔布斯的一生，更展示了创新的力量。
乔布斯的成功并非偶然，而是他对创新的执着追求，以及对技术和设计的深刻理解使然。
在乔布斯的领导下，苹果公司创造了一代代经典产品，如iPod、iPhone、iPad等，这些创新产品改变了全球科技产业。
乔布斯的创新精神使苹果公司始终站在科技的前沿，引领着科技发展的方向。
我特别被乔布斯的性格所吸引。
他是一个极具激情的人，对于完美和创新有着不屈不挠的追求。
同时，他的领导力、坚韧和决断力，使他在苹果公司中起到了决定性的作用。
这本书也让我反思自己的职业生涯。
我意识到，创新并非一蹴而就，而是需要长时间的积累和不断的尝试。
我从乔布斯的经历中学到了，创新不仅仅是设计新产品，更是要从不同的角度看世界，寻找新的解决方案。
总的来说，《乔布斯传》是一本关于创新、激情和领导力的书。
它让我更深入地了解了乔布斯的生平和他的创新理念。
在未来的职业生涯中，我将以乔布斯为榜样，不断追求创新，努力成为一个更好的我。
乔布斯传读后感创新篇2乔布斯传读后感创新一、背景介绍1.乔布斯简介：乔布斯，全名史蒂夫·乔布斯，是美国著名的企业家，也是苹果公司的联合创始人，被誉为现代计算机工业的奠基人之一。
他推动了计算机和数字媒体的革命性发展，对现代科技产生了深远影响。
2.《乔布斯传》：《乔布斯传》是20XX年10月9日中信出版社出版的图书，作者是沃尔特·艾萨克森。
该书主要讲述了乔布斯的成长历程、创业经历以及领导苹果公司的故事。
二、创作风格1.沃尔特·艾萨克森的写作风格：沃尔特·艾萨克森在《乔布斯传》中采用了纪实文学的写作风格，通过引用大量的第一手资料，生动地再现了乔布斯的成长和创业历程。
他的叙述方式既有平铺直叙，也有插叙和倒叙，使得整个故事更加生动有趣。
2.独特的视角：艾萨克森采用了独特的视角来描述乔布斯的性格和领导风格。
乔布斯出色的商业洞察力是苹果成功的关键自1976年苹果的第一台电脑到2016年的iPhone7系列手机, 苹果能取得如此大的成就,最主要的贡献者当属苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯，是乔布斯带苹果走向了辉煌,走向了成功.苹果在不断地前进发展创新.1980年乔布斯的带领下,苹果首次上市,当时情况下的苹果价值1亿美元.但是1985年乔布斯离开了苹果公司.乔布斯走后的几年苹果走的并不景气.当他1997年重新回到苹果公司的时候,他的公司已经处在了破产的边缘.而他唯一的办法就是:放弃高盈利的项目,简化公司的产品重点.按照这个标准,苹果在1998年发不了iMac。
这款产品的上市,销量不错,在前几个月销售了近8万台.这似乎是公司步入正轨的一个新起点.如今的苹果,在库克的带领下,其市场价值约7500亿美元,预计而后的几年将会突破一万亿美元的估值.随后乔布斯看到了一个新的机会,这次乔布斯把对象放在了音乐爱好者身上.他知道那些音乐爱好者想要听音乐,但是又负担不起昂过的CD和音乐专辑.于是,在2003年iTunes 音乐商店推出后很快就成为了顶尖的音乐零售商。
与此同时,乔布斯在2008 年创立了App Store，这带来了成百上千名渴望赚钱的开发人员。
库克在 2013 年的全球开发者大会上表示：“以前没有像 App Store 这样的存在，它已经从根本上改变了世界。
”乔布斯成功的因素还在于善于借鉴和学习其他平台,例如他经常会看谷歌是如何打造Android 系统的。
他甚至威胁要“根除”这一移动操作系统，因为他觉得这是 iPhone 的复制品。
乔布斯在授权的传记中表示：“我要破坏Android，因为它是一种偷来的产品。
我愿意向Android 发起核战争。
”苹果公司在 2007 年通过添加多点触控屏幕，对其第一款 iPhone 采取了不同的方式。
简单但创新的设计改变了智能手机的风格，推动了苹果在移动技术领域的领先地位。
——以乔布斯和苹果公司为例学院：专业：学号：姓名：——以乔布斯和苹果公司为例【摘要】创新是知识创造与技术扩散的主要来源, 也是企业提高竞争力的重要手段。
企业为求生存与发展, 越来越依赖创新以提高核心竞争能力, 获取新的利润增长点, 建立基业常青的真正根基。
领导风格对企业的创新具有重要的影响。
在影响企业未来发展是否成功的诸多因素中，领导被视为最具关键性的因素。
【关键词】领导风格、乔布斯、创新一、引言21世纪，科技和创新改变了世界，企业不断崛起正是因为将科技视为核心竞争力。
当科技和创新驱动了社会前进的步伐时，市场格局悄然的被重新定义，社会存在的理念便会被颠覆，取而代之以全新的产品和理念。
这样的转化离不开消费者的认可和价值的实现，这个过程需要领导者具备卓越的领导力，领导企业不断壮大，开创新的产品与品牌。
更多是需要通过苹果公司的发展历程认真的学习乔布斯的领导风格。
企业创新的复杂性需要组织对其投入大量时间和精力，需要整个组织的动员，因此唯有领导者才是创新背后的根本指导力量。
领导者强烈的创新精神、独到的战略眼光、运筹帷幄的指挥能力对企业的创新具有至关重要的作用。
在影响企业未来发展是否成功的诸多因素中，领导被视为最具关键性的因素 [1]。
领导风格对企业的发展，尤其是创新具有重要的影响。
二、领导风格分类俄亥俄州立大学的二维构面理论（Two Dimension Theory又称领导双因素模式，是美国俄亥俄州立大学企业研究中心教授Hemphill＆ Coon发展出来的领导行为描述问卷(Leader Behavior Description Questionnaire-LBDQ), 将领导行为分为关怀和定规两个维度。
定规(Initiating Structure)指的是领导者运用管理功能来界定他和其部属的角色、地位并建立工作程序, 此种领导风格重视外在的行动。
关怀(Consideration)指的是领导者关心、重视人际关系的建立。
