德勤面试真题-deloitte CASE

德勤会计师事务所招聘考题五个来自不同地方的人，住不同房子，养不同动物，吸不同牌子香烟，喝不同饮料，喜欢不同食物。

根据以下线索确定谁是养猫的人。

（1）红房子在蓝房子的右边，白房子的左边（不一定紧邻）（2）黄房子的主人来自香港，而且他的房子不在最左边（3）爱吃比萨饼的人住在爱喝矿泉水的人的隔壁。

（4）来自北京的人爱喝茅台，住在来自上海的人的隔壁。

（5）吸希尔顿香烟的人住在养马的人右边隔壁。

（6）爱喝啤酒的人也爱吃鸡。

（7）绿房子的人养狗。

（8）爱吃面条的人住在养蛇的人的隔壁。

（9）来自天津的人的邻居（紧邻）一个爱吃牛肉，另一个来自成都。

（10）养鱼的人住在最右边的房子里。

（11）吸万宝路香烟的人住在吸希尔顿香烟的人和吸“555”香烟的人的中间（紧邻）（12）红房子的人爱喝茶。

（13）爱喝葡萄酒的人住在爱吃豆腐的人的右边的隔壁。

（14）吸红塔山香烟的人既不住在吸健牌香烟的人的隔壁，也不与来自上海的人相邻。

（15）来自上海的人住在左数第二间房子里。

（16）爱喝矿泉水的人住在最中间的房子里。

（17）爱吃面条的人也爱喝葡萄酒。

（18）吸“555”香烟的人比吸希尔顿香烟的人住的靠右。

求职信结尾最常用的十句话1.I would appreciate the privilege of an interview. I may be reached at the addressgiven above, or by telephone at 32333416.2.I would be glad to have a personal interview, and can provide references if needed.3.Thank you for your consideration.4.I welcome the opportunity to meet with you to further discuss my qualifications and your needs. Thank you for your time and consideration.5.I have enclosed a resume as well as a brief sample of my writing for your review. I look forward to meeting with you to discuss further how I could contribute t o your organization.6.Thank you for your attention to this matter. I look forward to speaking with you.7.The enclosed resume describes my qualifications for the position advertised. I would welcome the opportunity to personally discuss my qualifications with you at yo ur convenience.8.I would welcome the opportunity for a personal interview with you at your convenience.9.I feel confident that given the opportunity, I can make an immediate contributionto Any Corporation. I would appreciate the opportunity to meet with you to discu ss your requirements. I will call your office on Friday, to schedule an appointmen t. Thank you for your consideration.10.I look forward to speaking with you.会计师事务所求职信范例Dear Mr. Carter,I am writing to apply for the position of Cost Accountant in your Corp orate Accounting Department. I feel that I have excellent qualifications for this position, and would appreciate your careful consideration of the enclosed resume.A 1990 graduate of Villanova University with a B.S. in Accounting, I have over 7 years of employment in the Accounting profession. This includes some 4 years as an Auditor with Price Waterhouse and another3 years as a Cost Accountant with the Burlington Corporation. I have r eceived excellent professional training and, throughout my career, as c opies of past performance evaluations will attest, I have consistently at tained the highest ratings possible.$65.000, and I would My current annual compensation is expect a c ompetitive increase in keeping with my qualifications and experience le vel.Although open to relocation, my preference is for the Southeast. Other locations may be of interest dependent upon the specifics of the oppo rtunity.If you feel that your Corporate Accounting Department could benefit f rom the contributions of a seasoned, knowledgeable Cost Accountant, I would appreciate hearing from you. I can be reached during normal b usiness hours at 33567335.Thank you for your consideration, and I look forward to hearing from you.Sincerely yours,Walter C Washington出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

简单地给出一些做DTT笔试的建议：1、准备充分。

不要以为你自己智商还凑合就啥都不准备地硬上，有些逻辑题和文字题在短时间内可能会造成脑袋卡壳的情况。

更何况DTT的数字、逻辑和文字题在论坛上有大量真题曝光，有这么良好的资源为何不用！2、自我定位。

性格测试作为笔试中的酱油环节往往被大家忽略，可你确定DTT 那上百道性格测试题只是放在那边看的么？最最关键的是这些性格测试能非常准确地判断个人性格，不单单是论坛大部分笔经中所提到的测谎那么简单！真正地了解自己是关键！3、情景判断。

这边就着重讲一下楼主认为在此次笔试中的最关键一环。

（只是个人观点，无任何内部消息）大家都知道DTT在四大中相对难进，但为何每年的笔试那么简单，却刷很多的人呢？或许大家都在思索是不是图形题错的太多，文字题不够仔细？我想并不是的。

就拿楼主两位室友做例子，两人一起做的OT，在性格测试之前完全一样的答案，并且有超过90%正确率的自信，性格测试各做各的（两位都通过了PWC的笔试，一位已经拿到PWC的Offer），一个认真的做了情景判断，另一个嫌英文situational judgment test又长又臭，随便选了一些。

最后的结果很简单，前者收到GA通知，后者没有。

那具体怎么做情景判断，首先你得明确自己要做的必须是你认为最most effective，如果你真的不明确怎样才能effective。

那楼主只能传授你武林秘籍了！遇到工作量超负荷的情况，切忌蛮干，找mananger或者上司寻求帮助。

遇到工作麻烦，客户问题，找你的mananger（如果同时能hold住客户那最好不过）。

同事遇到麻烦，丢下手上的活儿，去帮他！以上秘籍乃某财大大神传授，这里就无私奉献了，用他的话说就是“自从这么做情景判断题，我的笔试就再也没挂过！”GA面：小组面试可以说是成功与失败之间的GAP，所以小组面楼主会讲得很详细。

如果你对审计有很大兴趣且适合审计，可以说Par面是必过的，所以小组面试过了那就是基本稳了~。

德勤(Deloitte)北京Audit PAR面归来第一篇——网申本人是九月底十月份投了许许多多的网申，以至于后来受到某些企业笔试面试通知时都愣了，心想我投了这个公司吗？？？.....不过，广撒网还是有效率的，只要你感兴趣的行业都要去网申试一下。

对于四大或者外资银行，网申基本都是英文，不过好在咱可以有时间查查字典，我记得有些有在线填写时间，每次超过几分钟没有操作就会让重新登录，这种情况可以可以截图，私下填好了在复制上去哈...吼吼吼...不过申请完了要记住你的登录名神马的，方便以后查呦（我就是之前申德勤还有安永的winter item时，完全忽略用户名和密码，后来怎么也登录不上去呀，呜呜...)。

据我了解，四大的网申还是比较容易通过的，只要你耐下心填写完整，没有什么大的错误，被笔试的机会很大，至少我身边的同学基本网申都过了，本人也只是一个小本科，也不是什么太牛的财经类学校。

第二篇——笔试德勤的笔试是十一月在学校里进行的，上机考试，都是资料分析题还有中文Verbal啊，反正我是没做完，前面简单就仔细算算，后面尽量蒙的，时间太紧了，而且中文Verbal—怎么看都别扭啊，明明应该是英文的，硬是给翻译过来了，但是思维习惯还是参考一下英文的吧。

我认为吧，咱不一定都做对（事实证明，这种几率快赶上看见UFO了= =），但是必须做完了，至少对正确率是有帮助的。

第三篇——AC面偶是11月24号的AC面，规定是十点半，偶八点就到了，只好在楼下的KFC坐等（在这里感谢众多的KFC和麦当当，在我无处可去时收留偶们~~），快十点时，我毅然走进了写字楼，犹如慷慨就义般冲向30楼.....接待偶们的姐姐很温柔，还有负责安排面试工作的短发姐姐灰常灰常Nice~在偶发现没带简历快要石化时，安慰我说，没关系....然后帮我打印了简历.....感动ING...在这里，提醒大家一定要带好要求的资料，简历中英文最好各带一份，不然真得容易影响状态，我当时就慌了，觉得肯定没戏了，人家一看这孩子连简历都没带，还面试神马啊...万一发生这种情况，也不要像偶一样哈，可以直接向负责的工作人员姐姐求助，不用怕，她们一般都会帮忙的。

中融德勤信息技术有限公司面试题案例一：
【经理面】
1.对于群面表现的评价？
2.简历中所有工作经历的详细情况？
3.为什么来德勤？
4.为什么选择审计？对审计的了解，会不会觉得审计枯燥？
5.为什么适合做审计？
6.审计压力大，如何缓解？
7.职业规划
8.我很忙，同事让我帮忙，我是否会帮？
9.被分到一个不好的项目怎么办？
案例二：
【Par 面】
1.为什么选择上海（选择广州）
2.都投递了哪些公司，状态如何？
3.对于 AI 审计的看法，哪些可以执行？
4.遇到最大的挑战
5.体现团队协作能力的事件
6.德勤4+1 是什么？
7.内资四大区别？
8.未来职业规划？
9.团队之间成功，除了普遍因素，还需要什么？
10.影响深刻的人和事？
11.最近看到的有趣案例？。

德勤审计招聘试题及面试范文一、专业知识类题目。

1. 会计分录题。

题目：企业购买一批原材料，价款10000元，增值税税率13%，款项已通过银行存款支付，原材料已验收入库。

请编制相关会计分录。

答案：借：原材料10000。

应交税费应交增值税（进项税额）1300。

贷：银行存款11300。

解析：购买原材料，原材料增加，应借记“原材料”科目；支付的增值税是进项税额，可以用于抵扣销项税额，所以借记“应交税费应交增值税（进项税额）”；款项通过银行存款支付，银行存款减少，贷记“银行存款”。

2. 审计风险相关题目。

题目：简述审计风险的组成要素及其相互关系。

答案：审计风险由重大错报风险和检查风险组成。

重大错报风险是指财务报表在审计前存在重大错报的可能性，它独立于审计而存在，包括财务报表层次重大错报风险和认定层次重大错报风险。

检查风险是指如果存在某一错报，该错报单独或连同其他错报可能是重大的，注册会计师为将审计风险降至可接受的低水平而实施程序后没有发现这种错报的风险。

它们之间的关系可以用审计风险 = 重大错报风险×检查风险这个公式来表示。

解析：这是审计的基本概念，重大错报风险是被审计单位本身的风险特性，注册会计师只能评估而不能控制。

而检查风险是注册会计师通过实施审计程序可以控制的风险，三者之间的关系明确了在既定的审计风险水平下，注册会计师如何根据对重大错报风险的评估来确定可接受的检查风险水平，从而指导审计工作。

3. 财务报表分析题目。

题目：某企业的流动比率为1.5，速动比率为1，存货周转率为5次，流动资产为300万元。

计算存货余额。

答案：流动比率 = 流动资产÷流动负债，已知流动比率为1.5，流动资产为300万元，那么流动负债 = 流动资产÷流动比率 = 300÷1.5 = 200（万元）。

速动比率=(流动资产存货)÷流动负债，已知速动比率为1，流动负债为200万元，流动资产为300万元，设存货为x万元，则(300 x)÷200 = 1，解得x = 100万元。

第1篇一、自我介绍1. 题目：请用1分钟时间做一个简短的自我介绍。

2. 解析：这是一个常见的开场问题，德勤希望通过这个问题了解你的个人背景、教育经历、工作经验以及职业规划。

以下是一个参考答案：您好，我叫张三，毕业于北京大学金融专业。

在校期间，我积极参加各类活动，担任过学生会主席，锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。

毕业后，我在一家知名投资公司从事金融分析工作，积累了丰富的行业经验。

我对德勤的咨询业务充满兴趣，希望加入德勤，为公司的客户提供专业、高效的服务。

二、职业规划1. 题目：请谈谈你的职业规划。

2. 解析：这个问题考察你的职业目标和发展方向。

以下是一个参考答案：我的职业规划是成为一名优秀的咨询顾问。

在德勤，我希望通过不断学习，提升自己的专业能力和沟通技巧，为客户提供有针对性的解决方案。

在未来的5-10年内，我希望能够成为团队的核心成员，参与更多的大型项目，为公司创造更大的价值。

三、案例分析1. 题目：假设你是一名咨询顾问，公司让你为一个陷入困境的制造业企业提供咨询服务。

请你分析该企业的现状，并提出你的解决方案。

2. 解析：这个问题考察你的分析能力和解决问题的能力。

以下是一个参考答案：首先，我会对企业的财务状况、生产流程、市场营销等方面进行深入了解。

通过分析，我发现该企业存在以下问题：（1）产品同质化严重，缺乏竞争力；（2）成本控制不力，利润空间有限；（3）销售渠道单一，市场占有率低。

针对以上问题，我提出以下解决方案：（1）加强产品研发，提高产品差异化程度；（2）优化生产流程，降低生产成本；（3）拓展销售渠道，提高市场占有率。

四、团队合作1. 题目：请描述一次你在团队合作中遇到的挑战，以及你是如何克服这个挑战的。

2. 解析：这个问题考察你的团队合作能力和沟通技巧。

以下是一个参考答案：有一次，我在项目中负责协调团队成员的工作进度。

由于团队成员的工作风格不同，导致进度缓慢。

为了解决这个问题，我采取了以下措施：（1）与团队成员进行沟通，了解他们的工作风格和需求；（2）制定详细的工作计划，明确各阶段任务和时间节点；（3）定期召开团队会议，了解项目进度，及时调整计划。

第1篇一、自我认知1. 当你在面对一项困难任务时，以下哪种态度最符合你的性格特点？（1）迎难而上，勇于挑战（2）寻求帮助，共同解决（3）退缩回避，寻求逃避（4）无所谓，随遇而安2. 你在团队合作中通常扮演什么角色？（1）领导者，带领团队完成任务（2）执行者，按照领导者的要求完成任务（3）协调者，促进团队成员之间的沟通与协作（4）观察者，从旁观察并学习3. 当你在工作中遇到困难时，以下哪种方法最符合你的性格特点？（1）积极寻找解决办法，不断尝试（2）向领导请教，寻求指导（3）独自思考，寻找最佳方案（4）放弃任务，避免失败4. 你在处理人际关系时，以下哪种方式最符合你的性格特点？（1）善于倾听，尊重他人意见（2）直率坦荡，敢于表达自己的观点（3）含蓄内敛，避免冲突（4）圆滑世故，善于处理各种关系5. 你在以下哪种情境下更容易产生压力？（1）工作任务繁重，时间紧迫（2）人际关系复杂，难以相处（3）个人生活困扰，无法集中精力工作（4）以上皆有可能二、情绪管理6. 当你遇到挫折时，以下哪种方式最符合你的性格特点？（1）积极面对，寻求解决方案（2）自我安慰，调整心态（3）逃避现实，寻找安慰（4）抱怨抱怨，发泄情绪7. 你在以下哪种情境下更容易产生愤怒情绪？（1）被误解或受到不公平对待（2）工作任务繁重，压力过大（3）人际关系紧张，难以相处（4）个人生活困扰，无法集中精力工作8. 当你遇到压力时，以下哪种方式最符合你的性格特点？（1）通过运动、听音乐等方式缓解压力（2）向亲朋好友倾诉，寻求安慰（3）自我调节，保持乐观心态（4）逃避现实，寻求暂时解脱9. 你在以下哪种情境下更容易产生焦虑情绪？（1）面对重要决策时（2）面临考试、考核等压力（3）人际关系紧张，难以相处（4）个人生活困扰，无法集中精力工作10. 你在以下哪种情境下更容易产生抑郁情绪？（1）失去重要的人际关系（2）面临重大生活变故（3）工作或学习压力过大（4）个人生活困扰，无法集中精力工作三、人际交往11. 你在以下哪种情境下更容易产生冲突？（1）观点与他人不同，无法达成共识（2）工作或学习任务分配不均（3）个人利益与团队利益发生冲突（4）以上皆有可能12. 你在处理冲突时，以下哪种方式最符合你的性格特点？（1）积极沟通，寻求解决方案（2）妥协退让，避免冲突（3）强硬立场，坚持己见（4）逃避现实，避免冲突13. 你在以下哪种情境下更容易产生人际疏远？（1）观点与他人不同，难以沟通（2）工作或学习任务分配不均（3）个人利益与团队利益发生冲突（4）以上皆有可能14. 你在以下哪种情境下更容易产生信任感？（1）他人表现出真诚、友善的态度（2）他人给予关心、帮助（3）他人表现出能力、实力（4）以上皆有可能15. 你在以下哪种情境下更容易产生责任感？（1）他人给予信任、期待（2）自身具备一定的能力、实力（3）面对重要决策时（4）以上皆有可能四、团队合作16. 你在以下哪种情境下更容易产生团队精神？（1）共同面对困难，寻求解决方案（2）相互尊重、信任（3）共同分享成功、荣誉（4）以上皆有可能17. 你在以下哪种情境下更容易产生团队冲突？（1）观点与他人不同，难以沟通（2）工作或学习任务分配不均（3）个人利益与团队利益发生冲突（4）以上皆有可能18. 你在以下哪种情境下更容易产生团队凝聚力？（1）共同面对困难，寻求解决方案（2）相互尊重、信任（3）共同分享成功、荣誉（4）以上皆有可能19. 你在以下哪种情境下更容易产生团队协作？（1）明确分工，各司其职（2）相互沟通，协调配合（3）共同面对困难，寻求解决方案（4）以上皆有可能20. 你在以下哪种情境下更容易产生团队精神？（1）共同面对困难，寻求解决方案（2）相互尊重、信任（3）共同分享成功、荣誉（4）以上皆有可能五、职业发展21. 你在以下哪种情境下更容易产生职业倦怠？（1）工作内容单一，缺乏挑战性（2）人际关系紧张，难以相处（3）个人发展受限，无法提升（4）以上皆有可能22. 你在以下哪种情境下更容易产生职业成就感？（1）完成重要任务，获得认可（2）实现个人价值，获得成长（3）为团队、企业作出贡献（4）以上皆有可能23. 你在以下哪种情境下更容易产生职业规划？（1）面临职业发展方向选择（2）关注行业发展趋势，寻求转型（3）关注自身成长，提升能力（4）以上皆有可能24. 你在以下哪种情境下更容易产生职业忠诚度？（1）企业具备良好的发展前景（2）企业重视员工成长，提供发展机会（3）企业具备良好的企业文化（4）以上皆有可能25. 你在以下哪种情境下更容易产生职业满意度？（1）工作内容丰富，具有挑战性（2）人际关系融洽，相互尊重（3）个人发展空间大，实现价值（4）以上皆有可能请根据自身实际情况，认真作答以上问题。

德勤VI参考答案德勤VI（Deloitte Virtual Interview）是德勤公司在招聘过程中采用的一种虚拟面试形式。

在这个数字化时代，虚拟面试成为了许多公司招聘流程中不可或缺的一环。

德勤VI作为一种新兴的面试方式，为求职者和招聘方提供了更加便捷和高效的交流平台。

德勤VI的参考答案并非是一成不变的，因为每个面试题目都有其独特的情境和要求。

然而，我们可以从面试的基本要素出发，提供一些参考答案的思路和技巧，帮助求职者更好地准备德勤VI。

首先，在德勤VI中，面试官通常会提出一些与求职者个人经历和能力相关的问题。

例如，他们可能会询问你在过去的项目中遇到的挑战以及你是如何解决的。

在回答这类问题时，你可以选择一个具体的项目，描述其中的挑战，并重点强调你的解决方案和取得的成果。

此外，你还可以提及你在这个过程中学到的经验和教训，以展示你的学习能力和适应能力。

其次，德勤VI中可能会有一些与团队合作和领导能力相关的问题。

例如，面试官可能会要求你描述一个你在团队中扮演领导角色的经历。

在回答这类问题时，你可以选择一个具体的项目或活动，描述你在其中的领导作用，并强调你的沟通能力、团队合作能力和决策能力。

同时，你还可以提及你如何处理团队内部的冲突和挑战，以展示你的解决问题和管理团队的能力。

此外，德勤VI中还可能会有一些与行业知识和专业技能相关的问题。

例如，面试官可能会询问你对当前市场趋势的了解和你在某个领域的专业知识。

在回答这类问题时，你可以展示你对行业的研究和了解，并提及你参与过的相关项目或培训经历。

此外，你还可以强调你的学习能力和持续学习的态度，以展示你在不断提升自己的专业知识和技能。

最后，在德勤VI中，面试官可能会提出一些与公司文化和价值观相关的问题。

例如，他们可能会询问你为什么选择德勤以及你对德勤的了解和认同程度。

在回答这类问题时，你可以展示你对德勤的研究和了解，并提及你认同德勤的核心价值观和文化。

同时，你还可以强调你与德勤的契合度和你愿意为德勤的发展做出贡献的态度，以展示你对德勤的热情和承诺。

德勤公司简介：世界五大会计事物所之一的Deloitte&Touche是DeloitteToucheTohmatsu在美国的分支机构，后者在126个国家内共有59,000名员工。

公司的咨询部门DeloitteConsulting在全美有2,900名员工，是业内最大的公司之一。

其特长在于国际商务。

DeloitteConsulting 无疑完善了母公司的业务范围。

公司所强调的是维持与客户之间的长期业务关系，其75%以上的业务都来自于老客户。

目前，公司的主要服务项目有会计和审计、税务咨询和税务规划、信息技术咨询、管理咨询以及兼并和收购咨询。

德勤企业文化Corporate Social ResponsibilityWith a strong local presence in many countries, DTT’s member firms are uniquely positioned to have a positive impact on the people and communities in which they operate. DTT member firms’ commitment to corporate social responsibility is closely linked to their shared values and their belief in responsible business practices.The services provided by DTT’s member firms are valuable to the capital markets and the business environment in helping them operate efficiently and effectively. Just as the economic and social well-being of diverse communities has a direct impact on our member firms’ success, our member firms can have a positive influence on their communities by conducting their core business activities in an ethical manner and by engaging in projects and alliances with local and regional organizations to the benefit of society and their stakeholders.Responsibility on a global scaleDTT's member firms and their professionals contribute to and participate in international, national, and local organizations that support the development of professional standards and the advancement of our professions. In addition, DTT and its member firms are actively engaged with a number of organizations that seek to advance the corporate social responsibility agenda. These organizations are valuable platforms for DTT and its member firms to communicate with peers and the public about how to live out their commitment to corporate social responsibility.Exceeding our profess ional responsibilitiesThe people of DTT’s member firms share a long tradition of supporting the communities in which they live and work. In addition to financial contributions made by DTT and its member firms, tens of thousands of people from DTT member firms volunteer time and donate money to a variety of causes that encourage economic development and raise public awareness of the positive impact business can have on the community.德勒二面面经：见Partner问了问我学的什么，本科学的什么，还说他比较看重本科的学校和成绩啊。

德勤(Deloitte)笔试经验分享
刚做完online test。

非常感谢应届生上各种好人分享的资料非常有用!!
先说v题。

不难，基本上42题里面都有，主要出现了25以后的题，新题出现了一道0404里的horticulturalist的题。

老题中大概有3-4个小问是文章相同但是题目不同的。

这个要注意啊~~~~然后就是我只碰到一题没有见过的，是关于management 和sport的bla，bla。

时间多了四分钟。

如果木有题库的话就华丽丽悲剧了。

说一下我这部分的经验，我把42题和出现的新题都打印下来，然后认真的做了一遍，并且做了一份目录，把关键词写下来。

做ot的时候直接找目录，再翻题目，我脚的还挺方便的，也不容易出错。

否则我好容易把网页关掉啊。

再说一下n题。

好像只有一题原题。

其他的有的是题干一样，问的问题完全不一样啊。

n题感觉看一份numerical的text bank然后自己认真的想清楚怎么做，时间上还是来得及的。

就这点小感想。

求人品啊~~~楼主昨天，今天都是学校期末考啊考的老眼昏花，回来赶紧开始看楼主不容易啊~~~~德勤给我面试吧~~~~~~~~~
p.s楼主目前不在国内，笔试通知到面试大概多久。

不会赶不上吧。

Deloitte 的提问1.Please prepare a short paragraph to describe why you are interested in your selected job position and what career objectives you want to achieve in Deloitte. (no more than 300 words ) 我在学习ACCA的课程中对F6税务（英国）特别感兴趣，而且在F6的考试中取得高分。

后来在课下对中国税务也做了一些了解。

而德勤在税务方面的业务做得非常成功，所以我对德勤的税务很关注，也特别有意向进德勤工作。

现在我正在学习中国的税务，在未来的工作中，我想学更多关于中国税务方面的专业知识，希望自己能在税务上有很明显的进步，而德勤在税务方面的服务很全面，能为我提供一个很好的学习平台，并且德勤的客户来自各个行业，能让我广泛涉猎各个行业的税务。

我勤奋且学习能力很棒，在工作中能很快适应各个项目并高效完成任务，为德勤创造价值。

在未来我计划在税务方面取得一番成就，努力成为3i人才，（insightful洞见,integreated融合和创新innovative）.I was very interested in taxation when I was learning F6-taxation(UK) of ACCA, and I got a high marks in the F6 test. After that I also do some understanding of China tax code. Deloitte has got a great success in the tax business, so I am very interested in the tax services of Deloitte and have the intention to work for Deloitte.Now I'm learning China tax code. In the future, I want to gain knowledge in the Chinese taxation system, and hope I can learn even more. The tax services of Deloitte are very comprehensive, so this job position can provide me with a good learning platform. And Deloitte’s customers come from various industries, which will allow me to come into contact with the tax laws of various industries. I am diligent and have a great learning ability, so that I can quickly adapt to the various projects in the work and efficiently complete tasks, to create value for Deloitte. In the future I hope to make achievements in taxation and be for you a 3i talent (insightful, integrated and innovative).2.A client s CEO wants your recommendation on how to grow their business profitability. How will you prepare for this?For those of client‘s Co who have built successful businesses, they may be wondering how to take the next step and grow their business beyond its current status. There are several possibilities:1. Open another location- However，physical expansion isn't always the best growth answer without carefulresearch, planning and number-planning2. Form an alliance-Aligning themselves with a similar type of business can be a powerful way to expandquickly3. License their product-This can be an effective, low-cost growth medium, particularly if they have a serviceproduct or branded product4. Diversify-Diversifying their product or service lineDepend on the type of business they own, their available resources, and how much money, time and sweat equity they're willing to invest all over again, I’ll choose the proper one (or ones) for their business.。

德勤面试案例在德勤的面试中，一位申请者被要求解决以下业务案例：案例背景：某跨国电信公司希望建立一个新的客户关系管理系统（CRM），以提高对客户的服务质量和核心运营效率。

你被任命为项目经理，负责推动该项目的实施。

面临的问题：制定一个全面的项目计划，确保项目按时按质按量完成。

同时应对可能出现的风险，并提供解决方案。

解决方案：首先，我会与项目团队成员进行会议，明确项目的目标和关键任务。

在制定项目计划时，我会采用以下步骤：1. 项目分析：了解和分析客户需求，明确项目的技术、工作量和时间要求。

与技术团队合作，评估可行性和可行的技术方案，以确定项目实施的基本框架和内容。

2. 项目里程碑和工作计划：根据项目需求，建立严格的项目里程碑和工作计划。

确保每个任务都有明确的起止时间和责任人，并与项目团队成员协商并获得他们的认可。

3. 风险评估和管理：识别项目实施过程中可能的风险，并制定相应的风险管理策略。

例如，可能面临的技术风险、人员变动风险和进度风险等。

我会与团队成员一起研究和评估这些风险，并制定预防措施和应急方案。

4. 项目资源管理：确保项目所需的资源（如人员、设备、技术）可用，并对其进行合理的分配和管理。

也需要与相关部门和供应商进行协商和沟通，确保资源供应的及时性和合理性。

5. 监督和报告：建立良好的项目监控和报告机制，定期与团队成员和相关部门进行沟通和协调。

及时发现项目中的问题和风险，并采取相应的纠正措施。

6. 质量保证：指定合适的质量控制措施，确保项目交付的质量。

如制定验收标准、制定测试计划、进行产品测试等。

以上是我制定项目计划的大致步骤和方法。

当然，在实际操作中，我还会根据项目的具体情况进行相应的调整和补充。

最后，我会利用各种沟通技巧，与团队成员和相关利益相关者保持良好的沟通和协作，确保项目的顺利进行和成功完成。

这就是我为该案例制定的解决方案。

谢谢。

德勤面试官问我：“你觉得你不喜欢我们公司哪一点？”懵逼了...CPAer :又是一年招聘季，新一届的毕业生们都纷纷摩拳擦掌准备各大公司的求职申请。

在传统面试过程中，最常见的问题有两类：technical questions 以及behavioral questions，即技术问题和行为测试。

技术问题，顾名思义，题目明确，答案只有一个，考的是同学们的学业知识和专业背景。

而所谓的behavioral questions，即行为测试，或者说开放性、案例性问题，题目广泛而笼统，没有标准答案，靠的是大家的临场应变能力、逻辑分析、沟通与表达等软实力。

Behavioral Questions小技巧STAR是一种有效的方法，很快提高自己的行为面试能力。

1、Situation：Describe the situation. 面试的人想知道具体的事情是什么？2、Task：How did you approach the situation? 这就是具体谈谈怎样克服困难的，我怎样计划解决问题。

3、Action：What action did you take? 面试的人想知道我在这个事情里担任的角色，我怎样具体做的。

4、Result：What was the result of your action? 面试的人想知道结果是什么，从这个故事里发祥我的个性，看我这个人可以给公司带来什么价值？英文的行为面试访谈问题，每个题目往往都包含着一个主要的考查意图，比如说，有的题目考查的是创新能力，有的题目考查的是团队精神，而有的则考查的是领导能力。

这些考查意图会非常明显地在题目本身的Key Words 关键词当中表现出来。

所以，在回答这种问题的时候，你的描述应该侧重于“What-S.T.A.R.-KeyWords 关键词描述法”中的Key Words.光说不练不行。

举个例子：领导才能：Summarize a situation where you took the initiative to get others to complete an important task, and played a leadingrole to achieve the results you wanted. 描述一个例子，你团结了一群人共同努力，并为取得成功起到了带头作用。

给大家分享一下，相当全！1、（1）安排一群德国员工到香港游玩3天的游程，还有一些成本上的控制。

讨论用中文的30分钟，然后10分钟的英语present。

（2）案例的内容是要我们为四个来中国的德国人做一个行程安排。

同时作出成本预算，不能高出规定的水平。

他们周四中午11点到北京，周日下午六点多走，三天半的时间。

把信息告诉我们的形式是很多不同的人给我们发的信件。

有好几个人给我们写信，要求在什么时间见他们。

有人要求他们去石家庄的工厂参观，有人建议他们去吃全聚德或者喝咖啡。

给出了他们的兴趣爱好，有喜欢足球的、喜欢音乐的、喜欢摄影的，等等，要抽出时间满足他们的爱好和需求。

住宾馆的话，给出了每日房价，午饭及晚饭的价格。

去石家庄及返回的车次及价格也给出了。

吃全聚德或喝咖啡的价格也给出了。

我们要做的就是：1。

根据它所给的信息列出一个行程计划。

2。

根据行程计划计算出成本预算。

由于题中给出了预算额度，不能超出那个额度2、（1）一个化妆品公司原有的防晒产品上市七年在份额下降情况下打算推出新的防晒霜，但是副作用可能会对市场有些影响。

给了新老产品及领头羊产品对比的CUT以及一些老产品的市场信息表格。

（2）page1。

整个公司（做药品和护肤品）的大体情况，职员数目，产品种类及市场份额和利润什么的，最后一段是对题目的说明，好像大概扫过去就行了，信息量不大。

page2。

第二页三个产品的效用，有一种成分的含量（这个我有点看没太懂），副作用等。

Page3。

第三页是他们成熟产品的六年的一些具体情况：广告费用，成本，价格之类，单项的有些东西还是不太懂=，=！Page4。

研发部写给销售团队的一封信，转发给manager，提到四点，A．这个新产品副作用的控制组的恢复效果比group的高很多B．这个有点忘了，好像是说大部分人都没啥严重反应，一个人除外。

（细节的词没记清）C．少数的投资者认为副作用通过改进应该可以控制在最小并消除D．尽早投放还是缓投的战略性影响之类（3）一个化妆品公司原有的防晒产品上市七年在份额下降情况下打算推出新的防晒霜，但是副作用可能会对市场有些影响。

SH Audit！GA面&MI面一、背景lz是5.8号做的OT，过了好多天都没消息本来以为没戏，结果17号收到邮件通知24号下午面试==（邮件里面写了要准备哪些材料，明确了要“business dress”）之后就来坛子里逛了下看看之前大家发的贴，也没怎么准备，case没完整地看过一个，因为想着看了也没啥用毕竟现场不可控因素太多。

跟之前有过小组面试的同学微信，建议我找几个人模拟一次，懒癌患者晚期如我也没当回事（笑。

24号中午lz就早早出门了，下地铁的时候还早，跟着高德地图导航结果还走错了，绕了一大圈MDZZ！上海天气很热，穿着正装和磨脚的皮鞋分分钟不想面了想回学校。

二、面试过程1.面试前：到了面试地点创智天地8号楼5楼，大大的Deloitte logo挂在墙上，前台姐姐看了我一眼问是来面试的吗，然后让我去一个类似培训教室的地方等着。

进去之后有2个HR姐姐在里面，然后签到，HR会让你坐在一张固定的桌子上。

lz那个时间点有2组同时面试的。

桌子上放着一叠超大的信封，然后就把邮件里面提到的那些个人材料装进去啦，信封上会写姓名学校专业所报岗位的信息。

写好之后就坐着等！本来邮件说3点开始，结果HR姐姐说3点50开始面，默默看了下手机发现还有一个多小时。

陆陆续续人都来啦，大家互相熟悉起来，然后还组了个微信群。

我们组一共8个人，4男4女，学校就财大、上外、外贸等，只有一个研究生，其他全是大三的。

专业就很杂了，有个上外小哥学俄语的，搞笑的是他竟然穿着牛仔裤格子衬衫就来了，说是没看到邮件里面写要穿正装（惊吓。

有必要说一下提前和大家熟悉一下蛮重要的，一方面可以了解每个人是什么样的性格，另一方面培养下默契对后面小组面有好处。

lz认为我们这组的筒子们都还很不错的，没有那种特别难相处的人，也没有那种很aggresive的（后面面试就能发现了。

）2.GA面：流程是15min看case（英文），30min讨论（中文），15min pre（英文）。

第1篇一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）3. 您的年龄：（）4. 您的学历：（）5. 您所在行业：（）二、性格测试1. 当你遇到困难时，以下哪种情况最符合你的处理方式？（）A. 面对困难，积极寻找解决办法，不轻易放弃B. 向他人求助，寻求帮助和建议C. 逃避问题，选择暂时不去面对D. 对困难感到沮丧，失去信心2. 你在团队合作中，更倾向于以下哪种角色？（）A. 领导者，负责统筹协调，带领团队完成任务B. 执行者，按照领导者的指示完成任务C. 沟通者，负责团队内部的沟通与协调D. 支持者，为团队提供必要的资源和支持3. 当你面对一项任务时，以下哪种情况更符合你的处理方式？（）A. 制定详细的计划，按照计划执行，确保任务顺利完成B. 依靠直觉，随机应变，灵活处理任务C. 在任务执行过程中，不断调整计划，确保任务顺利进行D. 将任务分解为多个小任务，逐一完成4. 你在以下哪种情况下更容易产生压力？（）A. 工作压力大，任务繁重B. 与他人发生矛盾，关系紧张C. 生活琐事繁多，难以兼顾D. 个人期望过高，导致压力增大5. 你在以下哪种情况下更容易产生成就感？（）A. 完成一项具有挑战性的任务B. 获得他人的认可和赞扬C. 在团队中发挥关键作用，推动项目进展D. 实现个人目标，提升自身能力6. 你在以下哪种情况下更容易产生焦虑？（）A. 工作任务繁重，难以按时完成B. 面对未知的挑战，担心无法应对C. 个人期望过高，导致焦虑情绪D. 与他人关系紧张，产生矛盾7. 你在以下哪种情况下更容易产生自信心？（）A. 完成一项具有挑战性的任务B. 获得他人的认可和赞扬C. 在团队中发挥关键作用，推动项目进展D. 实现个人目标，提升自身能力8. 你在以下哪种情况下更容易产生同情心？（）A. 面对他人遇到困难，主动伸出援手B. 关注社会热点事件，积极参与公益活动C. 在他人遇到挫折时，给予鼓励和支持D. 乐于助人，关心他人的生活9. 你在以下哪种情况下更容易产生责任心？（）A. 承担重要任务，肩负起团队责任B. 面对工作压力，主动承担责任C. 关心他人，乐于为他人提供帮助D. 关注社会问题，积极参与社会公益活动10. 你在以下哪种情况下更容易产生创造力？（）A. 面对挑战，寻求创新解决方案B. 不断学习新知识，拓展视野C. 积极参与团队合作，发挥个人优势D. 关注社会热点事件，激发创新灵感三、潜力测试1. 你认为自己在以下哪个领域具有最大的潜力？（）A. 商业分析B. 财务管理C. 项目管理D. 人力资源2. 你在以下哪个领域最具竞争优势？（）A. 数据分析B. 财务规划C. 团队协作D. 沟通能力3. 你认为自己在以下哪个领域最具发展潜力？（）A. 创新思维B. 领导力C. 适应能力D. 团队合作4. 你在以下哪个领域最具学习潜力？（）A. 管理会计B. 审计C. 税务D. 企业咨询5. 你认为自己在以下哪个领域最具执行力？（）A. 制定战略规划B. 实施计划C. 监督执行D. 结果评估四、测试结果分析根据您的回答，我们将对您的性格、潜力等方面进行分析，为您提供个性化的建议。

德勤面试真经（转载）第一关：20分钟无声阅读case。

在这一环节里，每个同学都不准与他人交谈。

所以你需要做的就是尽可能多的掌握文章的信息。

文章全英文，上手的时候有点吃力，看不太明白到底在说些什么。

不过毕竟和GRE文章比起来还是有较大差距，读了5分钟后，我便知道了大概的意思。

这个case是由我们8人虚拟扮演management development committee的成员，为公司老总下达的对管理人员开展为期5-6天的培训而安排各项具体事宜。

包括会议参与者，日程安排，开销等等。

由于这些信息都是由很多零散的信息片组成，所以从第5分钟开始，我便非常注意收集有针对性的信息。

16、7分钟后，在基本读懂的情况下，我便开始构思grou p discussion（后简写为GD）中自己的角色。

这点在后来证明还是比较有效的，因为在4 0分钟GD开始的时候，你的言行将引导其他partner的走向。

所以我给自己定的目标就是，如果在开始的3秒内没人抢先发言，我就把general info做一个总结供他人参考。

第二关：40分钟的中文Group Discussion在20分钟后，我们被带到了一个小型会议室。

房间里已端坐了DTT的partner，manag er，HR各一人，全程考察我们的GD，并给每人打分。

正如我所料，开始的时候由于大家还没进入状态，没有人敢于发言。

我便积极主动地说出了自己的见解。

将培训安排分成两大块解决，一是schedule，二是cost。

而sched ule分成compulsory和selective两类，cost分成consultant fee，accommodation fee，transportation fee三部分。

（由于case的具体内容已记不太清，但是上述分类肯定是根据这个case而特定的，其实没有固定的分法，只要能解决问题就好。

）在经过其他7位"同事"的赞同后，我们group很快便进入了讨论的正规，开始具体分拆每个细节并加以讨论。

德勤面经（优秀范文五篇）第一篇：德勤面经第一次发面经，写不太好，随便看看。

一面：我是下午上周一4：30面的。

下午2点从闵行出发，到外滩中心的时候4点不到，很快8个人就都来了，除了我之外其余7个都是相关专业的，6女2男。

接着hrjj也出现了，名字叫做yummy，好吃的意思，所以一下子就记住了。

因为时间还早，大家先自我介绍了一番，然后和hrjj一起闲聊，一直等到4：30。

由于上一组拖了点时间，我们就继续聊天，气氛还不错，没看出有谁a的气势，给我印象深刻的是一个财大税法的女生，太对口了。

突然hrjj来了一句其实面试已经开始了，现在的表现也会考虑进去的，瞬间大家话就少了，只等着桌上那个预示着面试开始的电话响起。

4：50分我们进了面试房间，一个hr的，两个manager已等候多时了。

内容就是著名的pro blem solving和team building的问题，大家讨论好以后presentation，一人一个部分，轮流上去讲。

因为我口语比较差，所以没讲几句就下来了。

结束后进入QA环节，大家每人问manager一个问题，最后一个女生问了她对我们的评价。

Manager说对我们的英语口语比较失望，我觉得就是在说我（也许也有别人和我想得一样），还有presentation skill也是，不过她也说后者现在不是很重要，以后会有培训帮助提高的。

比较有用的信息是评价标准：团队讨论――>英语口语――>演讲技术。

回去的路上想这下四大皆空了，上次kp面试也是挂在英语口语上的，后悔没好好学英语了。

二面：这周一上午还在睡觉的时候，手机响了，接起来后居然是德勤的二面通知。

有点意外，自己的一面表现不好，专业也不对口，唯一的优势想来想去可能因为我是男的。

2 天后面试，抓紧时间练英语，心想上天又给了我一次机会，一定要好好抓住。

不过英语这东西突击不出来，来到外滩中心，仍然没有什么把握，希望能半英半中。

8：30到了楼上，已经有两个mm了，一问她们是8：30的，就是我前面一批，还没有开始。