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施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程，该路段北起于xx南至xx街，全长约xx公里。
本次中标（xx）路段为道路工程（xx）段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计，计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情景，，调动一切进取因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均能够利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。
本工程为一类高层公共建筑，地下室为厨房、停车库，设备房等，一层为大厅，大堂、办公及设备房，二层为会议中心，建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层，层高：一层、6m，二层9m。
建筑总高度36m。
工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。
二施工准备阶段1熟悉设计图纸，了解工程全貌，了解工程现场情况和定位条件，主要建筑物的相互关系和轴线尺寸，现场红线桩位置及坐标，水准点位置及标高，定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角，了解首层+0.00的绝对标高。
2为了保证整个场地定位和标高的正确性，对定位依据点严格校核，核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应，实地校核定位依据点的边长及左夹角，各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。
3 仪器的配置：全站仪1台，经纬仪1台，水平仪1台。
施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后，方可使用。
三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m，，往返测量引测会展项目现场。
一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核，高程测量的精度按三等水准精度，埋设半永久控制桩，引测时用双面水准尺往返各一次，闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。
(2)水位点引测时，要有监理在场监测，确定好水准点后，用红油漆标示，写明高程，基坑开挖时，用水准仪将高程点引测到基坑里。
在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度，用红油漆作好标志，并标注好高程，用来控制挖土深度，同时用水准仪随时测设控制挖土深度。
施工组织设计范本26篇施工组织设计是指在项目实施过程中，为了确保施工按照规划和设计的要求进行有序、高效、安全的施工而制定的一套详细的施工组织方案。
本文将为你提供26篇施工组织设计范本，每篇涵盖不同类型的建筑施工项目。
篇一：公路路基施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某公路路基施工项目，路基总长度为XX公里，包括XX个标段。
主要施工内容包括土方开挖、填筑与夯实等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据设计要求，合理确定施工工艺与施工方法。
2. 制定详细的施工计划，合理安排施工工期。
3. 强化施工现场管理，确保施工安全与质量。
第三部分：施工工序及方法1. 土方开挖：采用机械开挖与人工清理相结合的方式进行。
2. 填筑与夯实：采用层压填筑法，区域内设置震动压实机进行夯实。
3. 辅助工序：包括水泥搅拌、排水等。
...篇二：桥梁施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某桥梁施工项目，桥梁设计跨度为XX米，总长度为XX米。
主要施工内容包括桥梁基础施工、上部结构施工等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据桥梁设计方案，制定详细的施工工艺与施工方法。
2. 合理安排施工进度，确保施工质量与工期的达标。
3. 做好施工现场环境保护和安全防护工作。
第三部分：施工工序及方法1. 桩基施工：采用冲孔钻孔与灌注桩结合的方法进行。
2. 上部结构施工：采用预制构件的装配与拼接方式进行，需注意合理的起吊与安装顺序。
3. 辅助工序：如脚手架搭设、混凝土浇筑等。
...通过以上两个范本的示例，你可以根据实际项目需求，适当调整施工组织设计的内容和格式。
每篇施工组织设计范本都应包含项目概述、设计原则、施工工序及方法等几个关键部分，并根据不同工程类型进行具体叙述。
在编写施工组织设计范本时，要注意使用简洁明了的语句，排版整洁美观，以确保项目相关人员能够准确理解并遵循施工组织设计方案的要求。
祝你编写顺利！。
施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
施工组织设计范本50篇施工组织设计范本一：道路施工组织设计一、项目概况项目名称：XX道路改造工程建设单位：XX市政工程管理局设计单位：XX勘察设计院施工单位：XX建设集团有限公司施工许可证号：XX-XXXXX项目总工期：XXX天施工期间天气：XXXX年X月~XXXX年X月，晴天占比80%，雨天占比20%二、施工组织原则1. 安全第一原则：施工过程中要确保施工人员的人身安全，合理设置施工安全警示标志；2. 保证质量原则：严格按照设计要求进行施工，保证施工质量；3. 合理经济原则：合理安排施工进度，降低施工成本；4. 环保原则：减少对周边环境的污染，合理处理废弃物。
三、施工组织措施1. 施工准备阶段1.1 设立施工现场办公区，设置施工图纸展示板，方便施工人员查阅；1.2 清理施工现场，清除垃圾和杂草，确保施工区域整洁；1.3 租借扬尘防治设备，采取措施减少施工造成的扬尘污染。
2. 施工阶段2.1 建立施工作业制度，明确施工人员的职责和任务，确保工作有序进行；2.2 施工期间设置固定的排水设备，遇雨天及时疏通排水渠道；2.3 施工现场布置警示标志，确保施工区域的安全；2.4 采取合理的物料存储措施，避免物料受潮等损坏情况。
3. 完工阶段3.1 清理施工现场，清除临时设施和废弃物，做到整洁有序；3.2 进行验收工作，对施工质量进行检查，确保符合设计要求；3.3 撤除施工围挡和警示标志，恢复正常交通。
四、施工组织安排施工队伍划分如下：1. 土方工程队：负责挖土方、填土方等土方工程；2. 管线工程队：负责道路管线铺设和抢修等工作；3. 基础工程队：负责道路基础工程施工，如地基处理、基础桩等；4. 道路工程队：负责道路硬基层、路基、路面等工程施工；5. 绿化工程队：负责道路绿化工程施工；6. 安全监测队：负责对施工现场的安全进行监测和警示；7. 环保治理队：负责施工现场的环境治理和废弃物处理。
五、施工组织计划1. 施工前期准备计划1.1 现场布置和清理：7天；1.2 器材采购和调配准备：3天；1.3 施工队伍组建和培训：5天；1.4 施工图纸展示板准备：3天。
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施工组织设计范本30篇施工组织设计是一个项目的重要环节，能够有效地组织施工过程，提高工程质量和效率。
为了帮助大家更好地进行施工组织设计，下面介绍30个施工组织设计范本，希望能对大家有所帮助。
以下是具体内容：范本1：基础工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX地点总工期：XXX天总投资：XXXX万元工程范围：XXX二、施工目标1.保证工程质量，完成计划任务。
2.合理安排施工进度，控制施工风险。
3.保障施工安全，遵守相关规范。
三、施工组织原则1.合理分解施工任务，明确责任和权限。
2.科学安排施工流程，提高施工效率。
3.加强项目管理，做好沟通协调。
四、施工组织方案1.编制施工图纸，明确施工范围。
2.组建施工队伍，明确施工人员职责。
3.采购施工所需材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本2：建筑工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点建筑面积：XXX平方米建筑高度：XXX米建筑材料：XXXX二、施工目标1.保证建筑质量，符合设计要求。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，预防事故发生。
三、施工组织原则1.建立施工组织机构，明确各职责。
2.合理安排施工进度，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
四、施工组织方案1.制定建筑施工图纸，明确施工范围。
2.组建建筑施工队伍，明确各人员职责。
3.采购建筑材料和设备。
4.制定工期计划，明确工程进度要求。
范本3：道路工程施工组织设计范本一、工程概况项目名称：XXXX工程建设地点：XXXX地点道路长度：XXX米路面宽度：XXX米材料类型：XXXX二、施工目标1.保证道路平整，提高通行能力。
2.控制施工进度，保证工程按时完工。
3.加强安全管理，确保施工人员安全。
三、施工组织原则1.建立道路施工组织架构，明确职责。
2.合理安排施工步骤，进行质量控制。
3.加强项目管理，提高施工效率。
施工组织设计范本50篇施工组织设计是工程施工过程中必不可少的环节，它在项目实施中发挥着重要的指导作用。
为了提高施工组织设计的质量和效率，以下是50篇施工组织设计范本，供大家借鉴参考。
范本一：建筑施工组织设计一、项目概况（描述项目基本信息）二、施工组织设计原则1. 安全第一原则2. 资源高效利用原则三、施工组织设计方案（详细描述方案内容）范本二：道路施工组织设计一、项目背景（描述道路施工背景信息）二、施工组织设计目标（明确道路施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明施工组织的各项内容）范本三：桥梁施工组织设计一、项目介绍（描述桥梁施工项目的基本情况）二、施工组织设计原则1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明桥梁施工的方案和步骤）范本四：地铁施工组织设计一、地铁施工背景（介绍地铁施工的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确地铁施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明地铁施工组织的各项内容）范本五：管道施工组织设计一、项目概述（描述管道施工项目的基本情况）二、施工组织设计原则1. 安全第一原则2. 资源高效利用原则三、施工组织设计方案（详细描述管道施工的方案和步骤）范本六：水利工程施工组织设计一、水利工程背景（介绍水利工程的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确水利工程施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明水利工程施工组织的各项内容）范本七：电力工程施工组织设计一、项目介绍（描述电力工程施工项目的基本情况）1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明电力工程施工的方案和步骤）范本八：矿山施工组织设计一、矿山施工背景（介绍矿山施工的背景和必要性）二、施工组织设计目标（明确矿山施工的目标和要求）三、施工组织设计内容（具体说明矿山施工组织的各项内容）范本九：海洋工程施工组织设计一、海洋工程背景（描述海洋工程施工背景信息）二、施工组织设计目标（明确海洋工程施工的目标和要求）（具体说明海洋工程施工组织的各项内容）范本十：城市建设施工组织设计一、城市建设背景（介绍城市建设施工的背景和必要性）二、施工组织设计原则1. 安全优先原则2. 资源合理利用原则三、施工组织设计方案（详细说明城市建设施工的方案和步骤）以上是施工组织设计范本的前十篇，希望能为大家的施工项目提供参考。
施工组织设计范本11篇施工组织设计是指在工程施工过程中，根据设计文件和施工条件，针对施工工艺、施工方法、施工顺序、施工步骤等方面的要求，制定施工组织方案和施工组织设计图纸，以确保工程施工的顺利进行。
本文将介绍施工组织设计的一些范本，供读者参考。
1. 基础施工组织设计基础施工是一个工程的重要环节，良好的基础施工组织设计能够确保基础的质量和稳定。
在基础施工组织设计中，应包括基坑开挖、支护结构、浇筑混凝土等方面的安排和流程。
2. 钢结构施工组织设计钢结构施工需要充分考虑工序的合理性和安全性。
在钢结构施工组织设计中，应包括吊装计划、焊接工艺、防腐处理等方面的要求和措施。
3. 混凝土施工组织设计混凝土施工是常见的工程施工方式，混凝土施工组织设计应包括浇筑计划、模板施工、混凝土配合比调整等方面的安排。
4. 建筑装饰施工组织设计建筑装饰的施工需要注重施工工序的合理性，以及施工材料的选择和使用。
建筑装饰施工组织设计应包括装修方案、材料供应和安装顺序等方面的要求。
5. 地基处理施工组织设计地基处理是工程施工中的一项重要工作，合理的地基处理能够保证工程的稳定性和安全性。
地基处理施工组织设计应包括地基处理方式、施工顺序和工艺要求等方面的考虑。
6. 输送设备安装施工组织设计输送设备的安装需要考虑到设备的重量和安装方式。
输送设备安装施工组织设计应包括起重设备的选择、安装工艺和安全措施等方面的要求。
7. 电气设备安装施工组织设计电气设备安装需要遵循电气安装规范和工艺要求。
电气设备安装施工组织设计应包括电缆敷设、设备接线和接地等方面的安排。
8. 建筑起重施工组织设计建筑起重是一个工程项目中不可或缺的环节，建筑起重施工组织设计应包括起重设备的选型、起重方案和安全保障等方面的要求。
9. 地下工程施工组织设计地下工程施工需要特别考虑地下水的排泄和支护措施。
地下工程施工组织设计应包括施工工艺、排水方案和支护结构等方面的安排。
10. 路面工程施工组织设计路面工程施工需要考虑路面结构、材料选择和施工方法。
施工组织设计范例50篇[建筑工程施工组织设计范本]施工组织设计范例50篇一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工非政府管理网络五、施工总体布署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期确保措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提升经济效益措施十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表十四、施工进度计划表十五、施工总平面布置图施工组织设计本工程为****的综合楼，工程地点坐落于扬州旅游用品公司内，现场已具有动工条件。
本工程为框架三层结构，图纸****勘测设计研究院设计，图纸设计编号为。
工程(1)-(8)轴为48.24米，(a)-(h)轴为34.24米，檐口高度为11.7米，山尖高度为13.7米，建筑面积为m2，室内外高差为。
主要分后部分项作法如下：(1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m处，用20厚1:2水泥砂浆与5%防水砂浆拌合，平整地面。
(2)地面作法:先平坦土压实，再填上薄碎砖压实搞60薄c10混凝土、水磨石地面施工后的防水层。
(3)地面作法:地面为普通混凝土地面，卫生间为地砖地面，标高高于室内20层。
(4)外墙做法:混合砂浆涂料，刷外墙涂料，主要颜色为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色，护栏为深蓝色。
(5)内墙作法:主要以1:1:6混合砂浆配色，1:3水泥砂浆打线，卫生间内墙为低白色瓷砖，15薄1:2.5水泥砂浆墙角防水线。
(6)平顶法:水泥砂浆涂装。
(7)门窗作法:门为三层板门，窗为铝合金窗。
(8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。
(9)室外水集中方法:通常混凝土水集中宽度为。
屋面做法:平铺瓦屋面，pvc卷材防水，屋面水管选用pvc中档水管。
(11)配色作法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度油漆，翘起铁件锈蚀后刮一次防锈漆，翘起银漆两度油漆，不翘起铁件锈蚀后刮防锈漆两度油漆。
(1)本工程为七度抗震设防区。
一、编制依据：工程施工质量验收统一标准………………GB50300-2013地基基础工程施工质量验收规范…………GB50202-2002工程测量规范………………………………GB50026-2012地面工程施工质量验收规范………………GB50209-2010装修工程施工质量验收规范………………GB50210-2013屋面工程质量验收规范……………………GB50207-2012电气工程施工质量验收规范………………GB50303-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2013建筑现场临时用电安全技术规范…………JGJ46-2012建筑施工安全检查标准……………………JGJ59-2011公司建筑安装工人安全技术操作规程第A/0版,QB/GC-2010承德华宜市政建设工程有限公司管理制度第A/0版，QB/ZD-2010-031二、工程概况：1.地理位臵承德县刘杖子中心小学院内2.结构特征本工程为一栋四层教学楼建筑，总面积为2793.33平方米，结构形式为框架结构。
3，施工现场特点本工程室外场地较平整，“三通一平”完成，水源自现场饮用水管网接入，电源引自附近变压器，场区道路已硬化，建筑材料、构配件可合理堆放，不需二次搬运。
本工程为框架结构，模板支设脚手架搭设要求稳定性高，砌筑量大，项目部要抓关键工序，使施工顺利进行。
4，本工程项目涉及各方简介建设单位:承德县安匠学区刘杖子中心小学设计单位: 承德天一建筑设计有限公司监理单位:承德安宇工程咨询有限公司勘察单位: 承德市工程勘察院施工单位:承德华宜市政建设工程有限公司三、施工合同对质量、工期、验收等的约定计划开竣工日期:开工日期:2015年05月15日竣工日期:2015年10月14日工程质量标准:合格。
四、项目管理目标工期目标：完成合同内各个分部计划工期，2015年05月15日开工，竣工日期 2015年10月14日。
总工期150天。
质量目标：工程产品符合合同要求和设计要求。
工程产品质量符合《施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》要求，保证使用功能、安全功能。
验收要求：合同履行率100%。
单位工程一次交验合格率100%、分部工程、分项工程质量等级合格，一次交验合格率100%。
质量评定等级为合格。
安全生产目标：施工现场安全生产文明施工达标率100%，确保达到河北省省级安全文明工地标准。
杜绝职工生产安全重伤及死亡事故，轻伤率控制在10%以下特殊工种持证上岗率100%。
施工现场重要污染源得到有效控制，污染物的排放标准符合国家和地方标准要求，无重大社会投诉事件。
五、项目组织机构（见附图一）及岗位职责1、项目经理岗位职责（1）、负责项目部全面管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）、完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，考核项目管理人员职责履行情况。
（3）、参加项目施工组织设计和审核项目质量计划，推广使用新工艺、新材料、新技术、新设备。
（4）、科学配臵项目施工中人、财、物等资源，及时解决施工中出现的问题。
（5）、掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（6）、定期主持召开项目质量评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。
（7）、严格财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。
（8）、承担工程竣工交付后的保修服务工作。
（9）、项目经理为安全生产第一责任人，对所管项目工程的安全生产负总则，主持审查本项目的安全生产技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。
（10）、对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产和劳动纪律教育，注意职工思想动态，制止违章作业。
组织项目部及时整改安检部门提出的问题。
（11）、发生安全事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按“四不放过”原则提出改进措施，对事故责任者提出处理意见。
2、项目部技术负责人岗位职责（1）、协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）、组织落实项目质量管理体系的正常运行，并对其主管人员的工作质量进行全面监督和管理。
（3）、深入施工现场，攻克技术难关，及时解决施工中出现的技术问题。
（4）、掌握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（5）、负责质量预防措施和纠正措施的编制，不断完善和加强项目技术管理。
（6）、主持编制项目施工组织设计、安全生产文明施工方案和项目质量计划。
根据批准的施工组织设计和安全生产文明施工方案，向单项工程技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底并督促检查实施。
（7）、负责现场安全生产、文明施工指导工作，组织职工学习安全生产文明施工技术规程和规章制度。
参加项目部安全检查，负责对班组和职工进行安全技术培训。
（8）、负责施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电器、机械等安全保护装臵的验收工作。
（9）、主持编制项目部雨期施工安全技术措施，研究改进机具设备、消除粉尘噪声，并组织实施和监督检查。
（10）、参加工程质量、机械设备、工伤事故的调查分析，制定防范技术措施，监督施工班组及时检查，解除事故隐患。
3、项目部技术员岗位职责（1）、组织落实所主控的程序文件，使项目质量体系正常运行。
（2）、参加项目施工组织设计和项目质量计划的编制工作，编制保证工程质量、降低成本的技术措施，并贯彻执行。
（3）、协助项目技术负责人编写分部、分项工程施工方案及冬雨季施工方案，编制特殊和关键过程的作业指导书。
（4）、负责办理设计变更，及时对施工班（组）作质量、安全、技术交底。
（5）、负责对进场原材料试验、检验工作，申请配合比、管理试件。
组织做好水准仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤等计量器具的管理工作。
（6）、参加新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作，贯彻保证工程质量的措施。
（7）、负责收集施工技术资料，并及时进行整理、移交和归档工作。
（8）、参与项目部安全技术措施审核，协助项目技术负责人和有关人员贯彻落实各项规章制度和安全措施，配合有关人员共同做好对新工人入厂教育和特种作业人员的安全培训工作。
4、项目部材料员岗位职责（1）、协助项目经理抓好材料管理，贯彻执行国家关于建材方面的法律、法规和公司规章制度。
（2）、组织落实职责分配中主责条款的工作，按材料设备的购进计划采购所需材料设备，把好采购产品的质量关。
（3）、负责选择和评价合格的供方，实地考察或进场验收供方的材料质量、规格及数量等，作好物资验收记录，向供向索取合格证、材质证明等相关证件。
（4）、负责对进场材料设备的验证、贮存、保管、标识、发放、回收等工作的指导和管理。
（5）、负责顾客提供物资的验证及相关联络工作。
（6）、掌握施工进度，确保按计划供应现场所需材料。
（7）、负责向技术员、资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量证明文件。
（8）、每批材料的进场和发放都应有记录。
5、项目部质量员岗位职责（1）、熟悉施工图纸，参加设计交底会，领会设计意图，掌握技术质量控制要点。
（2）、参加施工组织设计、质量计划和质量分析会。
（3）、深入现场进行过程检验，发现不合格及时采取纠正措施，对违章施工或严重影响施工质量的行为有权制止，必要时可提出暂停施工的要求，并及时向主管部门反馈。
（4）、督促班组自检、互检、专业检工作，及时检查施工记录和试验结果。
（5）、参加进场材料的检验工作，对承包范围内的施工质量进行控制，参加样板间（件）的质量鉴定。
（6）、参加工程预检、隐验和结构工程验收。
（7）、参与地基基础工程、主体分部工程和单位工程质量评定，负责检查批分项工程和其它分部工程的质量核定，负责班组任务书结算时的质量鉴证。
（8）、参加质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。
（9）、负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。
参加质量检查，负责做好记录，签发事故隐患通知书，对事故隐患分析、处理和上报。
6、项目部安全员岗位职责（1）、努力学习和掌握业务知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
（2）、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加项目部安全生产措施制订工作。
（3）、认真做好日常安全检查，以预防为主，监督实施各项安全措施和安全交底，制止违章作业和违章指挥，遇有险情有权暂停生产并组织人员撤离险区。
（4）、督促、指导、检查各生产班组搞好班前班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员做好新工人入厂教育，安全技术培训及变换工种教育工作。
（5）、参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作，合格后方能使用。
（6）、负责项目部安全生产检查，做好检查记录，签发事故隐患通知书。
参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析工作。
（7）、负责本项目部的安全资料填制、整理、收集、归档工作。
（8）、协助项目经理配合有关部门做好新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。
7、项目部会计员岗位职责（1）、认真执行会计制度和公司财务管理办法，履行财务人员职责，做好项目工程成本核算工作。
（2）、严格遵守履行财务审批手续，项目部费用支出由项目经理签字审批。
（3）、及时收集会计资料做好成本核算工作，为项目管理提供会计信息。
（4）、认真审核原始凭证和记帐凭证，及时算帐报帐，按期向公司报送项目部财务报表及相关资料。
（5）、做好会计档案管理工作。
各种会计凭证资料、帐簿，按月整理装订成册，及时归档。
（6）、认真核对清理往来帐户，及时催收工程款，管理好项目部现金和银行存款。
8、项目部保管员职责（1）、建立库存材料、低值易耗品、周转材料等明细分类帐，日清月结，做到帐物相符。
（2）、入库材料必须履行验收手续，按规格、型号、数量开据《材料验收入库单》，凭入库单记帐。
（3）、出库材料必须履行出库审批手续，凭批准的领料单出库、记帐。
（4）、库存材料必须按规格、型号摆放整齐，并标识清楚，根据材料的特性做好贮存和防护工作。
（5）、对大型设备、工具要建立台帐，履行领用审批手续。
（6）、严格执行《易燃、易爆、有毒、有害物品的保管制度》，要做到“三懂三会”，对上述物品必须设臵专库专帐，妥善保存。
（7）、做好防盗工作，对所管理仓库的门窗及防护用具的完好性及有效性经常进行检查，确保库存材料不失窃。
9、项目部资料员岗位职责（1）、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、质量标准等有关技术文件和规定。
（2）、发放有效版本，收回失效或作废的质量文件，收集质量文件修改意见。
管理好图纸收发和各种施工方案的发放。
（3）、汇总结构工程质量评定表和竣工工程质量评定表，及时上报主管部门和质量监督部门，并建立台帐。
