关于提升中职院系教学管理水平的几点思考
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中职教学管理能力提升培训总结与反思这次中职教学管理能力提升培训对我来说是一次非常有收获的学习经历。
通过培训,我对于中职教学管理的重要性有了更深刻的认识,并且学到了一些实用的管理技巧和方法。
以下是我的总结与反思。
首先,这次培训让我认识到了中职教学管理的重要性。
在日常教学工作中,我们往往只注重课堂教学的内容,而忽略了管理的重要性。
然而,好的教学管理能够提高教学质量,培养学生的自主学习能力,促进学生的全面发展。
教学管理不仅包括对学生的管理,还包括对教师的管理和资源的管理。
只有充分认识到这一点,我们才能在教学管理上有所作为。
其次,这次培训给我提供了一些实用的管理技巧和方法。
我学到了如何有效地制定教学计划和教学目标,如何合理地安排教学时间,如何引导学生进行自主学习等等。
这些技巧和方法对于提高教学管理效果非常有帮助。
通过培训,我还了解了一些现代教育管理理论,如转型领导理论、情境领导理论等,这些理论启发了我对教学管理的思考。
然而,培训过程中也存在一些不足之处。
首先,培训时间较短,内容较多,给我带来了一定的学习压力。
由于时间有限,我无法深入学习每个管理技巧和方法,只能对其有一个初步的了解。
其次,培训中缺乏实践环节,我无法真正地将所学知识应用到实际中去。
我认为实践是检验理论的唯一标准,只有通过实践才能真正了解管理技巧和方法的有效性。
为了进一步提升自己的教学管理能力,我决定采取以下措施:1.深入学习和理解教学管理的理论知识。
我将利用业余时间,通过阅读相关书籍和论文,进一步系统地学习和掌握教学管理的理论知识,为实践提供理论指导。
2.参加教学管理相关的培训课程。
通过参加各种培训课程,我可以学习到更多的教学管理技巧和方法,并且有机会与其他教师交流分享经验。
3.积极参与学校教学管理的实践工作。
我将尝试申请担任教研组长或年级组长等职务,亲身体验管理教学的过程,这样可以增加我的管理实践经验。
总之,这次中职教学管理能力提升培训给我带来了很多启示和帮助。
中职教学管理模式改革的几点思考随着我国经济的快速发展和教育体制的持续改革,中等职业教育也正经历着历史性的变革期。
作为中职教育的管理者和教育工作者,我们应该从哪些方面入手,以更好地推动中职教学管理模式的改革呢?一、强化导向,突出实用中职教育作为培养就业型人才的主渠道,在教学管理中需要更加突出实用性,贯穿职业教育教学全过程,重点注重学生的实践操作能力的提升,提高学生的学以致用能力。
鼓励学生参加各类职业技能竞赛,开展技能培训活动,培养学生求实创新和实践运用能力。
二、加强师资队伍质量建设中职教学的关键在于师资队伍质量,要想提高教学质量和效果,必须先提高教师的教育理论水平和实践能力。
应该加大师资队伍的培训力度,提高教师的职业素养和教育教学能力,推行师资队伍相互学习、相互研究、相互提高的工作机制。
同时,也应该加大中职教师的聘用力度,提高师资队伍的整体素质。
三、加强教学评估,建立完善的教学质量评价体系教学评估是中职教育管理中的重要环节,对于提升教学水平和办学质量具有重要作用。
建立完善的教学评价体系,促进教育教学质量稳步提升。
学校领导要建立起全方位的教学评估机制,通过日常教学评估、教学课程评估、教学用具评估等多个方面对教学质量进行考核,为教学改进和优化提供依据。
四、加强学校管理,强化学生素质教育学生素质教育是中职教育的重要任务,要通过学校管理来引导学生健康成长。
学校应该完善管理机制,确保学生在校期间能够受到良好的教育教学环境,培养学生成为具有道德、智力、体魄、美术、劳动等多方面素质的人才。
总的来说,随着社会的发展和职场的变化,中职教育也需要不断进行改革和创新。
只有在教学管理模式得到进一步的改善和完善之后,才能为中职教育提供更好的服务和支持。
中职学校教育教学管理中的几点思考中职学校作为我国职业教育体系中的重要组成部分,其教学管理工作对学校教育质量的提升和学生素质的培养起着至关重要的作用。
在中职学校的教育教学管理中,存在着诸多问题和挑战,如何有效地解决这些问题,促进中职教育的发展,成为当前亟需探讨和解决的问题。
在此,笔者就中职学校教育教学管理中的几点思考,提出了自己的观点和建议。
中职学校教育教学管理中的教师队伍建设是至关重要的。
教师是学校教育教学管理中的中坚力量,其素质和能力直接关系到教育教学质量的提高。
在当前的中职学校教育教学管理中,教师队伍建设中存在着一些问题,如教师的素质参差不齐、教学能力不足、教育观念落后等。
中职学校应该加强对教师队伍的培训和管理,提高他们的专业水平和育人能力,使其更好地适应新形势下的教育教学工作。
中职学校教育教学管理中的课程建设也是一个重要议题。
当前,中职学校的课程建设普遍存在着与市场需求不匹配、与社会发展不适应等问题,导致一些专业课程的实际应用性和实用性不强。
中职学校应该重视课程建设,根据市场需求和社会发展趋势来更新和调整课程设置,将专业课程与实际岗位需求相结合,提高学生的就业竞争力和实际工作能力。
中职学校教育教学管理中的学生管理是一个需要重视的问题。
当前,中职学校学生管理中存在着学生纪律不严、学风不正、缺乏自律等问题,严重影响了教育教学秩序和学校育人目标的实现。
中职学校应该加强学生管理,营造良好的学风和教学环境,加强学生的思想政治教育和道德品质培养,引导学生自觉遵纪守法,自觉规范行为,努力提高学生的全面素质。
中职学校教育教学管理中的教学评价体系也是一个需要重视的问题。
教学评价是衡量教育教学质量和学生学习效果的重要手段,但在当前中职学校教育教学管理中,教学评价普遍存在着功利性强、成绩至上等问题,导致了一些学校和教师过分注重分数和升学率,忽视了学生的综合素质和个性发展。
中职学校应该构建科学合理的教学评价体系,注重对学生的全面发展和个性特点的关注,引导学生树立正确的学习观念,营造有利于学生成长的评价环境。
中职学校教育教学管理中的几点思考中职学校教育教学管理是学校教学工作中的重要环节,它直接关系到学校教学质量的提高、学生素质的全面发展以及教育教学目标的实现。
在中职学校教育教学管理中,需要重视多方面的问题,包括教师队伍建设、课程设置、教学方法、评估考核等。
本文将结合中职学校实际,就这些问题进行一些思考。
中职学校教育教学管理需要重视教师队伍建设。
教师是教育教学工作中最重要的因素,他们直接关系到教学质量的提高和学生素质的全面发展。
中职学校应该重视教师的专业素养和教学能力的提高。
学校可以加强教师的培训和进修,让教师不断更新自己的知识和教学理念。
学校可以建立健全的激励机制,让优秀教师得到应有的荣耀和待遇。
学校还可以加强教师的交流与合作,借鉴其他学校的优秀教学经验。
中职学校教育教学管理需要关注课程设置。
中职学校的教育教学工作以专业技能培训为主,课程设置是非常关键的。
学校应该结合市场需求和学生特点,合理设置课程。
一方面,学校可以根据就业情况和行业需求,不断优化和调整课程设置,确保学生能够掌握最新最实用的技能。
学校还可以引入跨学科的课程,培养学生的综合素质和创新能力。
课程设置要与时俱进,从而更好地满足学生的需求。
中职学校教育教学管理需要重视教学方法。
传统的讲授式教学已经不能满足学生的需求,学校需要积极探索多种教学方法,如项目案例教学、实践教学、合作学习等。
这些教学方法可以激发学生的学习兴趣,培养学生的实际操作能力和创新精神。
学校还可以结合现代科技手段,如虚拟仿真、网络实验等,优化教学资源,让学生在互动交流中获得更好的学习效果。
中职学校教育教学管理需要重视评估考核。
评估考核是教育教学管理工作的重要环节,它直接关系到学生学习情况的把握和教学质量的提高。
学校需要建立科学的评估体系,包括学业考核、综合评价、素质评价等。
学校可以采用多种形式的评估方法,如考试、作业、实训实习、综合评价等,全面了解学生的学习情况和成长发展。
学校还需要重视对教师的考核评价,激励优秀教师,提升教师的教学水平和教学质量。
中职学校教育教学管理中的几点思考中职学校作为培养技能人才的重要阵地,教育教学管理工作至关重要。
在这个特殊的教育环境中,如何有效地进行教育教学管理,提高学校教学水平,培养更多优秀的职业人才,是一个亟待解决的问题。
本文将从几个方面对中职学校教育教学管理进行思考。
教师队伍建设是中职学校教育教学管理的重点。
中职学校作为培养职业技能人才的学校,需要具备一支高素质的教师队伍。
学校应当注重教师的选拔、培养和激励工作。
在教师的选拔上,应当注重教师的专业素养和职业情感,确保教师具备较强的实践能力和教学经验。
在教师的培养上,学校应当为教师提供专业的培训和学习机会,使教师能够不断提升自己的教育教学水平。
在教师的激励上,学校应当建立科学的激励机制,激励教师积极工作,并提高他们的工作积极性和敬业精神。
通过这些措施,可以不断提高中职学校的教师队伍素质,为学校的教育教学管理工作提供坚实的保障。
课程建设是中职学校教育教学管理的重要内容。
中职学校的课程设置应当符合现代职业教育的要求,以培养学生的实践能力和创新精神为宗旨。
学校应当注重课程的结构和内容设置,在课程设置上注重学科的内在联系和课程的整体性,确保学生能够全面发展。
在课程的内容设置上,应当注重与社会需求和产业发展相结合,确保学生学有所用,用有所学。
学校还应当注重课程的更新和改革工作,不断完善课程体系,适应社会的发展需求。
通过科学合理的课程建设,可以提高中职学校的教育教学质量,培养更多优秀的职业人才。
教学管理是中职学校教育教学管理的关键环节。
教学管理是中职学校的核心工作,决定着学校的教育教学质量和学生成长成才的成效。
学校应当重视教学管理的工作,建立科学的教学管理制度,规范教师的教学行为和学生的学习行为。
在教学管理的过程中,学校应当注重监督和评估工作,确保教学工作的正常运行和质量提升。
学校还应当注重教学资源的配置和利用,充分发挥学校的教学资源优势,为学生提供更好的学习条件。
通过科学合理的教学管理,可以提高学校的教学质量,培养更多优秀的职业人才。
中职学校教育教学管理中的几点思考随着我国经济的不断发展,对于技能型人才的需求也越来越大。
中职学校作为培养技术技能人才的重要阵地,在教育教学管理方面面临着许多挑战和困难。
针对这一问题,我们有必要对中职学校的教育教学管理进行深入的思考和研究,以找出解决之道。
本文将围绕中职学校教育教学管理中的几个关键问题展开讨论,并提出相应的建议和对策。
中职学校在教育教学管理中需要更加重视实践教学。
实践教学是中职学校的特色和优势,也是培养技术技能人才的关键环节。
在实践教学方面,中职学校存在着一些问题,比如实习基地的不足、实践教学设备的陈旧等。
中职学校应该加大对实践教学的投入和支持,积极开拓实习基地资源,更新实践教学设备,提升实践教学质量,使学生在校期间能够真正掌握一定的实践技能,为将来的就业做好准备。
中职学校需要更加注重学生的综合素质教育。
技术技能培养固然重要,但综合素质教育同样不可忽视。
学生不仅需要具备一定的专业技能,还需要具备良好的职业道德、团队合作能力和沟通能力等。
中职学校应该将综合素质教育融入到课程中,开设相关的素质教育课程,引导学生积极参与社会实践活动,培养学生的综合素质,提升其综合竞争力。
中职学校需要加强对教师队伍的建设和管理。
教师是教育教学工作的中坚力量,对于中职学校的教育教学管理具有至关重要的作用。
一些中职学校存在着教师素质不高、教学水平参差不齐等问题。
中职学校需要加强对教师队伍的规范化管理和专业化培训,建立健全教师评价机制,激励和引导教师提升自身的教学水平和专业能力,以更好地适应现代教育的需求。
中职学校需要重视与企业的合作与交流。
中职学校的教育教学管理不能脱离实际,必须以市场需求为导向,与企业密切合作,加强校企合作交流。
通过与企业合作开展双师型培养、学徒制实习等模式,让学生真正融入到企业中,扩大学生的就业渠道,提高学生的就业竞争力。
学校也需要及时了解市场需求,调整和优化专业设置和课程设置,确保教育教学与市场需求紧密对接。
中职学校教育教学管理中的几点思考随着我国教育体制改革的不断深化,中等职业学校教育成为了教育改革的重要方向之一。
中职学校教育教学管理作为中职学校教育的重要组成部分,对于学校整体教育教学质量的提高具有重要意义。
在实际操作中,中职学校教育教学管理面临着一些挑战和困难,亟待解决。
今天,我们就来对中职学校教育教学管理中的几点思考展开讨论。
中职学校教育教学管理应注重学生的发展全面性。
中职学校的学生主要是面向技能型人才培养的,因此教育教学管理应该注重学生的技能培养。
仅仅注重学生的技能培养是不够的,学生的德、智、体、美等全面素质同样重要。
教育教学管理应该通过多种形式,如素质教育课程设置、学科交叉融合教学等,促进学生全面素质的提高。
中职学校教育教学管理应注重师生的互动性。
教师是学校教育教学中的主要实施者,而学生则是学校教育教学的主要受益者。
师生之间的互动关系对于教育教学质量的提升至关重要。
教师应该注重学生的主体地位,鼓励学生提出自己的见解和想法,同时也要注重引导和指导,确保教学目标的顺利完成。
学校应该注重学生与学生之间的互动交流,通过小组合作学习、社团活动等形式,促进学生之间的交流互动,形成团队合作的氛围。
中职学校教育教学管理应注重实践教学的重要性。
中职学校教育的特点就是面向工作岗位,强调实践操作。
教育教学管理应该注重实践教学的重要性,通过校企合作、实训基地建设等形式,提供学生融入实际工作环境的机会,让学生在实践中提高自己的技能水平。
学校应该引导学生进行实践教学和学科理论知识的融合,帮助学生了解理论知识与实践操作的联系与运用。
中职学校教育教学管理应注重信息化教学手段的应用。
随着信息技术的不断发展,信息化教学手段日益成为一种重要的教学方式。
中职学校教育教学管理应该注重信息化教学手段的应用,通过多媒体教学、远程教学、在线学习等方式,丰富教学手段,提高教学效果,为学生提供更多的学习途径。
学校也要注重信息技术的基础设施建设,确保信息技术设施的完善,为教师和学生提供良好的信息化教学环境。
中职学校教育教学管理中的几点思考【摘要】中职学校教育教学管理是学校发展的关键,但目前存在诸多问题。
为了提升管理水平和教育质量,需要加强师资队伍建设,优化课程设置,强化学生综合素质培养,改善教学设施和条件,同时加强与企业合作,促进校企合作。
这些举措有助于为学生未来发展打下坚实基础。
中职学校教育教学管理需要综合施策,通过不断优化和改进,提高管理水平,提升教育质量。
只有如此,才能更好地适应社会发展的需求,培养出更多适应职业发展的优秀人才。
中职学校的教育教学管理是整个教育系统的基础,关系到学生的未来发展,因此必须引起足够重视,不断完善和提升。
【关键词】中职学校、教育、教学管理、师资队伍、课程设置、学生综合素质培养、教学设施、校企合作、综合施策、教育质量、学生发展、管理水平。
1. 引言1.1 中职学校教育教学管理的重要性中职学校教育教学管理的重要性在于其直接关系到学校教育教学工作的开展和学生的发展。
教育教学管理是中职学校的中枢,是全校工作的基础和保障。
良好的管理可以使学校的教学质量得到有效提高,可以促进学生全面发展,可以保障学校教学秩序的良性运转。
中职学校教育教学管理需要科学规划课程设置,合理安排教学资源,保证学生学习的全面性和连续性。
教育教学管理还需要强化师资队伍建设,提高教师的教学水平和专业素养,确保教学质量。
中职学校教育教学管理还需要着力培养学生的综合素质,培养学生的创新意识、实践能力和团队精神,使学生在校期间得到全面的成长和发展。
中职学校教育教学管理需要充分关注教学设施和条件的改善,提升教学环境的质量,为学生的学习提供舒适的条件和保障。
1.2 当前中职学校管理存在的问题当前中职学校管理存在的问题主要包括:师资队伍结构不够合理,教师素质参差不齐;课程设置不够科学合理,与市场需求脱节;学生综合素质培养不够全面,注重传统知识技能培养而忽视综合素质的培养;教学设施和条件相对滞后,影响教学效果和质量;校企合作不够紧密,学校教育与企业需求脱节。
中职学校教育教学管理中的几点思考教育教学管理是中职学校教学工作中至关重要的一环,管理好教学工作的方方面面,对于提高学校教学效果、培养高素质的人才起到了至关重要的作用。
在实践中,我们可以从以下几个方面进行思考。
一、注重规划,明确目标。
教育教学管理不仅仅是日常监管教学过程,更是要注重规划和目标的设定。
要清楚学校中的目标并全员参与落实,从而达到大家同心协力的效果。
同时也要制定中长期发展规划,以短期的管理实践为基础,结合学校的特点、师资力量和教学资源,制定出规划方向。
二、以品牌塑造包装学校。
品牌塑造是中职学校教育教学管理的一项非常重要的内容。
学校要做到严格的师德、良好的校风、优越的教育资源,为培养学生打下扎实的基础。
加强对老师的培训,提高教学质量,并且建立质量评估体系。
三、强化师资队伍建设。
在中职学校教育教学管理中,教师队伍的建设是至关重要的。
只有用优秀的教育工作者去培养优秀的学生,才能为中国创造未来的繁荣。
要关注教师队伍中年龄、学历、教育经验等因素的平衡,鼓励优秀教育工作者参与到教育教学管理中去。
并加强对教师的培训和提高教学质量。
四、优化教学过程、提高教学质量。
针对中职学校的实际情况,优化教学过程很重要。
加强实践教学,针对实际问题进行实践探究,要为学生提供在企业实习或项目中学习的机会,依托先进的教学手段,设计适应学生特点的教育模式,提高教学质量。
五、注重学生发展,树立学生“做事”的意识。
中职学校的学生相较于普通中学生态度更为积极主动。
学校可以通过教育教学管理来树立营造学生“做事”的氛围,在学生中间培养创新思维,加强学生的团队协作能力,帮助学生更好地适应未来工作的需要。
中职学校教育教学管理中的几点思考随着中国经济的不断发展,中等职业教育(以下简称中职教育)也逐渐受到重视。
中职学校的教育教学管理对学校的发展和学生的成长至关重要。
在这篇文章中,我将从教师队伍建设、课程设置、教学方式等几个方面对中职学校的教育教学管理进行一些思考。
一、教师队伍建设教师是学校教育教学管理中的核心力量,他们的素质直接影响着教育教学的质量。
在中职学校,教师队伍建设至关重要。
学校应该注重引进高素质的教师,培养教师团队的专业化和研究型。
学校应该加强对教师的培训和培养,提高他们的教学水平、实践能力和科研能力。
学校还应该建立健全的考核机制和激励机制,激发教师的工作热情和创造力。
二、课程设置中职学校的课程设置应该符合社会需求和学生兴趣,注重学生的实践能力和职业素养。
学校应该根据社会需求和行业发展情况进行课程设置,培养适应社会需求的人才。
学校还应该注重培养学生的职业素养,加强技能培训和实践训练,提高学生的就业竞争力。
学校还应该注重学生的综合素质教育,开设丰富多彩的选修课程,培养学生的创新精神和综合能力。
三、教学方式中职学校的教学方式应该注重实践教学和学生主体性,提高教学效果和教学质量。
学校应该加强实践教学,在教学中注重理论与实践相结合,提高学生的实际操作能力。
学校还应该倡导多元化的教学方式,引导学生参与课堂教学,提高学生的学习主动性和创造性。
学校还应该加强信息技术的应用,引导学生利用网络资源进行学习和交流。
以上几点思考,是对中职学校教育教学管理的一些基本思考,希望能对中职学校的教育教学工作有所帮助。
中职学校是培养技能人才和社会实用型人才的摇篮,它的发展和教育教学管理至关重要。
希望中职学校能够不断完善教育教学管理,培养更多更优秀的人才,为社会发展做出贡献。
关于提升中职院系教学管理水平的几点思考作者:唐一超
来源:《教育教学论坛》2013年第14期
摘要:中职教学管理是管理科学的重要组成部分,它是为实现教学目标,根据一定的原则方法,对一个中职所拥有的教学资源进行有效的计划、组织、领导、激励和控制的过程。
中职教学质量和教学管理水平是否能稳步提高,关键在于院系教学工作能否正常有效的运转。
因此探讨如何提升中职院校院系教学管理水平,对增强中职的竞争力和生存力具有重要的意义。
关键词:中职院系;教学管理;规范
中图分类号:G717 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)14-0027-02
中等职业教育是职业技术教育的一部分,包括普通中等专业学校、技工学校、职业中学教育及各种短期职业培训等。
它为社会输出初、中级技术人员及技术工人,在整个教育体系中处于十分重要的位置。
教学管理工作不仅是中职各项管理工作的中心环节,教学管理水平也直接关系到中职教学质量和人才培养的质量。
中职教学管理十分复杂,它作为教学管理的主体,不仅包括教学管理、教学质量监控、考试管理、成绩管理、学籍管理、档案管理等多个方面的内容。
一、中职院系教学管理现状分析
1.教学管理模式分析。
中等职业学校培养与我国社会主义现代化建设要求相适应,德、智、体、美全面发展,具有综合职业能力,在生产、服务一线工作的高素质劳动者和技能型人才。
在新的办学形势下,为了确保中职的教学质量和管理质量,很多中职都建立了与学校规模扩大相适应的高效、有序的教学管理制度。
目前,我国中职学管理普遍实行分级管理制度,教学管理模式有如下几种:“校—院—系”三级管理模式或“院—系”两级管理模式,少部分中职采取“校—院—系—部”四级管理模式。
由此可见,院系教学管理不容忽视。
建立高效、有序的教学管理制度和模式,应从院系教学管理为切入点,并将其作为一项关键性的保障措施来抓。
2.教学管理特点分析。
其一,教学管理内容的多样性。
中职教育的主要特点是多样性,这对中职教育管理带来的冲击体现在学科规划、教学理念、课程设置、教学安排、教学手段、学生的多样性、培养目标的多元性等方方面面。
其二,教学事务工作的繁杂性。
从教学管理工作的角度讲,组织教学过程、安排教学任务、评价教学效果、监控教育质量、强化教育管理等。
其三,教学过程的程序性和时限性。
院系教学管理是校级教学管理的基石,院系教学管理服从校级教学管理宏观管理,从细微之处着手,以专业、年级、学期为周期不停地运转,制定专业教学计划、教学排课、考试考查、成绩录入、学籍管理、建立各类档案等都属于例行性程序化的管理。
3.教学管理队伍分析。
在院系教学管理队伍中,教学秘书是中职院校教学管理工作的重要组成部分,是保证学校教务管理得以完善和本院系各教学单位教学工作正常运转的一支重要力量,他们不仅是教务处进行教学管理的得力帮手,也是院系教学管理决策者的得力助手。
由于在中职中,院系教学秘书处于中职管理岗位的最基层,该岗位往往被人们误解为知识结构单一,学历层次、技术职称偏低,工作性质简单繁杂而且无足轻重,同时学校各层级对教学秘书工作缺乏重视和正确的认识。
长此以往,教务秘书的工作被边缘化,此种错误认识往往造成教学管理队伍不稳定、年龄结构不合理、学历差距较大等现状。
二、提升中职院系教学管理水平的几点建议与意见
提高教学质量是中职院校永恒的主题,而决定教学质量的直接因素是教师的教学水平、课程体系的优化、教学资源的充裕、教学过程的严密规范、教风学风端正等。
而如何切实提升中职教学管理水平,使教学与管理双管齐下,相得益彰,使这些重要因素在中职培养人才中发挥更充分的作用。
笔者认为,从教学角度出发,学校应重点加强师资建设、学科建设和课程建设,有针对性地重点投入。
而从管理学角度来看,切实提升中职院系教学管理水平可以从以下几方面入手:
1.与时俱进,更新教育理念。
所谓中职教学管理理念,就是人们对中职教学管理中管理权力的分配和限制、权力资源的配置、不同权力主体的地位和作用的总体看法。
2.理顺关系,强化教学质量。
相对于学校层面,院系教学管理处在中职教学管理中的最基层。
不管是“院—系”两级管理模式,还是“校—院—系”三级管理模式,校级教学管理应处于决策指挥、整体协调的地位,应从宏观上指导院系教学管理。
3.规范管理,健全管理制度。
建立健全教学管理制度是实行教学管理规范化建设的基础。
教学管理制度是实施教学管理的依据,它制约着教育目的和教学目标的实现,影响着教学活动的协调和教学秩序的稳定及其教学质量与管理水平的提高。
因此,必须建立健全科学、完备的教学管理制度,使整个教学管理工作在制度化、规范化的轨道上运行。
院系教学管理应该根据学校的有关规章制度,制定出符合本系特点的教学管理制度,使之便于操作,易于实施。
院系教学管理制度是学校教学管理制度的补充、完善和具体化,具有很强的针对性和可操作性。
4.稳定队伍,完善激励制度。
要稳定院系教学管理队伍,提升教学管理队伍的水平,基本途径是教育培训。
首先,树立培训观念。
重点培养其学习能力、实践能力,着力提高其创新能力。
其次,制订培训计划,有针对性地实施培训活动。
另一方面,学校应完善评价标准,即完善以能力业绩为导向、科学合理的评价机制和分配激励机制。
克服重学历、资历,轻能力、业绩的倾向,根据德才兼备的要求,从规范职位分类与职业标准入手,建立以业绩为依据,主体由品德、知识、能力等要素构成的评价指标体系。
建立规范有效的奖励制度,坚持精神与物质奖励相结合,也要做到奖惩分明,实现有效激励,以提高教学管理人员的工作积极性。
百年大计,教育为本。
要实现全面建设小康社会和中华民族伟大复兴的宏伟目标,必须坚持实施科教兴国战略和人才强国战略,把教育摆在现代化建设优先发展的战略地位。
要切实提升中职教学水平,提高教学质量,就必须充分认识到院系教学管理工作的内在规律和重要性。
参考文献:
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