企业文化与讲义现代 企业经营

企业文化讲义xx年xx月xx日•企业文化概述•企业文化的核心元素•企业文化建设•企业文化与管理目•企业文化案例分析•总结与展望录01企业文化概述企业文化是一种集理念、价值观、行为准则于一体的组织文化，它影响着企业内部员工的行为和企业整体形象。

定义企业文化具有独特性、相对稳定性、包容性、竞争性和学习性等特点，它能够为企业带来长期竞争优势和可持续发展。

特点定义与特点企业文化能够通过员工行为和企业形象传递企业的核心价值观和品牌形象，从而获得客户的信任和支持。

企业文化的的重要性提升企业形象企业文化能够提高员工的归属感和忠诚度，从而降低员工离职率，提高企业的生产效率和服务质量，增强企业的竞争力。

增强企业竞争力企业文化能够为企业制定战略、决策和实施计划提供指导和支持，从而推动企业的发展。

推动企业发展发展历程从20世纪80年代至今，企业文化经历了从传统到现代、从单一到多元化的发展过程，同时企业文化的实践也在不断深入和扩展。

起源企业文化最早起源于20世纪80年代的美国，当时是为了解决企业形象危机而产生的。

未来趋势未来企业文化将更加注重创新、人本、协同和数字化等方面的发展，同时企业文化的建设也将更加注重与企业的战略、业务和组织结构等相匹配。

企业文化的历史与发展02企业文化的核心元素企业价值观是企业文化的基石，是企业和员工共同遵循的信念和道德准则。

定义功能常见的企业价值观企业价值观对员工行为和企业决策具有导向作用，影响企业的使命、愿景和战略目标的实现。

诚信、创新、服务、协作、责任、尊重等。

03企业价值观0201企业精神是企业文化的核心，是企业和员工共同追求的理想和目标。

定义企业精神能够激发员工的归属感和自豪感，推动企业不断创新和进步，提升企业的核心竞争力。

功能用户至上、以人为本、追求卓越、团结协作等。

常见的企业精神企业精神企业形象定义企业形象是企业文化的外在表现，是公众对企业的认知和印象。

功能良好的企业形象能够提升企业的品牌价值和市场竞争力，促进企业的发展和成长。

新员工入职培训——企业及企业文化部分讲义一、企业的经营战略1、企业经营的目标1) 一个目标：让信息技术为用户创造更大的价值2) 三个方向：基础语音通信服务、多媒体信息增值通讯服务以及企业管理信息系统平台建设服务I. 什么是通信业务？基础/增值电信业务的定义与分类。

2、企业定位：值得信赖的信息技术服务提供商（原先为：值得信赖的电信及增值业务的服务提供商）3、公司的产品战略：高品质、高服务、创新1) 目前公司的主要产品：96128 IDD/DDD和96129 IP二、企业文化1、远景我们深信信息技术应用的不断深化将为用户创造更多的价值，同时也必将推动社会的持续进步。

因此我们将一直致力于信息技术的开发和应用，帮助我们的用户取得更大的竞争力。

我们要对所有用户负责。

为了不断实现客户的满意，我们所提供的产品和服务必将是一流的，而客户的要求要得到迅速和周到的满足。

我们要在追求卓越质量的基础上不断地提升产品和服务的价值，同时努力降低成本，以维系产品的合理价格。

我们深信企业发展的过程必将是个人价值实现过程的汇聚。

因此，我们要时刻关心和帮助企业里的每个员工。

我们要为员工提供合理的报酬和福利，要使他们生活得更自由，视每一个员工都为一个独立的个体，尊重他的尊严，认可他的成绩与优点。

他们要得到良好的培训机会，我们会向所有能者敞开受聘、发展和升迁的大门。

我们将提供一个公平和平等的环境，永远将消除壁垒和官僚作为长久目标之一。

任何人都享有提出建议和意见的权利与自由。

我们要建设一个高绩效的团队，倡导全面沟通和团队工作。

我们必须拥有胜任的管理人员，而他们则必须是能够承担责任并解决问题的人，做事公正，且严守职业道德。

诚信是我们要永远坚持的原则，这也是企业长久发展的基础。

我们要成为一个良好的企业公民，依法纳税，回馈社会。

我们最终要对公司的投资者负责。

我们的业务应该有丰厚的利润。

不断的创造更高的业绩，将是我们永远的核心目标。

我们尊重我们所有的竞争对手，关注他们的变化，学习他们的优点,以最终实现全面领先。

企业文化与企业经营杜彪教授一、文化塑造企业中国企业文化研究会于1998年12月25日在京召开座谈会。

与会代表认为:社会进步的基础是企业，企业发展的关键是改革，改革深化的方向是自主，自主经营的依靠是文化。

企业文化是以企业为主体的文化, 包括企业经营宗旨、企业使命、职工崇拜、信仰与价值观等。

企业本身就是文化综合体。

中国企业要立足于中国历史的演化, 要立足于中国国情与现实;在这个基础上,研究中国企业与世界文化的兼容, 进而研究中国企业走向世界, 走向国际市场。

文化不仅铸造企业人, 而且还铸造企业及其产品与服务。

中国企业进入国际市场, 靠的是中国企业文化铸造出来的产品与服务。

企业文化塑造企业与企业人的风貌. 它的研究与实践探索，中国企业文化研究会的建立，首先得益于党的十一届三中全会重新确立马克思主义实事求是的思想路线。

企业文化不同,人的精神状态就不同,企业与城市的风貌就不同.乔建宾写的＜跃上潮头＞一文,对深圳及深圳人作了这样的描述: “深圳年轻，深圳也是年轻人的天下。

在这个城市里，很多人都能脱口而出：‘我们这儿人口平均年龄不足27 岁'。

语气里透着豪气，透着青春。

我有一位朋友，29 岁，两年前从内地的一个工业城市来到深圳闯天下，见到我时，她一脸的无奈：‘到了深圳才发现自己来晚了。

' 当然，年轻的城市加上年轻的心，令深圳这座城市充满了活力，而且充满了机会、竞争与挑战。

”作为一个企业, 同样应有这样的风貌。

没有解放思想，就没有改革开放，也就没有企业文化事业的发展；随着改革开放的深入，企业文化建设得到了党中央的肯定与倡导，在邓小平同志建设有中国特色社会主义理论指导下，我国企业文化建设事业在传播、实践过程中得到了很大发展。

企业文化理论研究解决了一批难点、热点问题，并出版了一批专着。

实践中涌现了一大批包括各种所有制企业的成功经验，这批企业对推动全国企业文化建设起到了领先、示范作用；为了推动企业文化事业的发展，应该认真总结经验。

企业文化与现代企业经营教材引言在现代社会中，企业经营的成功与否很大程度上取决于企业的文化。

企业文化是指企业在长期运营过程中形成的一套共同的价值观、信仰、行为准那么和行为方式。

它对企业的经营和开展具有重要影响。

因此，企业文化也成为现代企业经营教材中不可无视的重要内容之一。

本文将探讨企业文化对现代企业经营的重要性，并介绍企业文化在教材中的应用。

企业文化对现代企业经营的重要性1.1 影响企业内部合作与团队凝聚力企业文化与企业内部合作与团队凝聚力密切相关。

当企业具有积极、健康的文化气氛时，员工更容易相互合作、互助，形成高效的工作团队。

相反，如果企业文化不够良好，可能会导致内局部裂、矛盾和争斗，对企业的业务运作产生负面影响。

1.2 塑造企业形象与品牌价值企业文化可以帮助塑造和弘扬企业的形象与品牌价值。

通过建立一套独特的企业文化，企业能够传递出一种专业、创新、负责任的形象，增强企业的品牌价值。

例如，良好的企业文化可以表达在企业的产品质量、效劳态度以及社会责任等方面，从而提升企业的声誉和竞争力。

1.3 促进员工积极性与创新良好的企业文化能够激发员工的积极性和创新精神。

当企业鼓励员工参与决策、提供培训和开展时机，并创造公平、开放的工作环境时，员工更有动力去实现自己的潜力和创新能力，为企业带来更多的价值。

企业文化在现代企业经营教材中的应用2.1 理论学习与案例研究在现代企业经营教材中，可以通过理论学习和案例研究的方式来介绍和讨论企业文化。

教材可以引用相关的理论，解释企业文化的概念和内涵，并通过真实的企业案例来说明不同企业文化对企业经营的影响和结果。

2.2 课堂讨论与思考题教材可以设计一些课堂讨论和思考题，引导学生对企业文化的重要性进行深入的思考和讨论。

通过学生的互动和思考，可以培养学生对企业文化的敏感性和理解能力。

2.3 实地考察与实践活动教材可以安排一些实地考察和实践活动，让学生亲身体验和感受不同企业文化的特点和效果。

企业文化培训讲义一、引言企业文化是指在企业内部形成的一种独特的价值观、行为准则和共同信念，是企业发展的灵魂和核心竞争力。

企业文化培训旨在帮助员工深入了解企业文化的重要性，提升员工的企业文化意识和价值观，从而增强企业的凝聚力和竞争力。

二、企业文化的定义企业文化是指企业内部形成的一种共同的、稳定的、长期存在的价值观、行为准则和共同信念的体系。

它包括企业的核心价值观、企业的使命和愿景、企业的行为规范等方面。

三、企业文化的重要性1. 提升企业凝聚力：企业文化可以帮助员工形成共同的价值观和共同的目标，增强员工的归属感和凝聚力，从而提升企业的整体效益。

2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，能够帮助企业树立良好的形象，吸引优秀的人才和合作伙伴，提升企业的竞争力。

3. 激发员工潜能：企业文化可以激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作效率和工作质量，为企业的发展提供有力支持。

4. 增强企业竞争力：企业文化可以帮助企业建立独特的竞争优势，提升企业在市场中的地位，实现持续的发展和创新。

四、企业文化的核心要素1. 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂和核心，它体现了企业的价值追求和行为准则，是企业文化的基石。

2. 使命和愿景：企业的使命是企业存在的意义和价值所在，企业的愿景是企业的长远目标和发展方向，它们是企业文化的指引和动力。

3. 行为规范：企业文化还包括一系列的行为规范，如诚信、团队合作、客户至上等，这些规范是员工行为的准则，也是企业文化的具体体现。

五、企业文化培训的内容1. 企业文化的概念和意义：介绍企业文化的定义、重要性和作用，让员工明确企业文化对企业发展的影响和意义。

2. 企业文化的核心要素：详细介绍企业文化的核心要素，包括核心价值观、使命和愿景、行为规范等，让员工了解企业文化的具体内容。

3. 企业文化的案例分析：通过分析一些成功企业的企业文化案例，让员工深入了解企业文化的实际应用和价值。

《企业文化》课程讲义
一、课程概述
《企业文化》课程旨在帮助学生了解企业文化的概念、特点、构成要素及其对企业发展的重要影响。

通过学习，学生将能够理解企业文化的基本原理，掌握构建、传承和弘扬企业文化的策略和方法，提高在企业文化建设中的实践能力和领导能力。

二、课程内容
1. 企业文化的概念与特点
2. 企业文化的构成要素
3. 企业文化对企业发展的影响
4. 企业文化建设的策略与方法
5. 企业文化传承与弘扬的途径
6. 跨文化背景下的企业文化管理
三、教学方法
本课程将采用多种教学方法，包括课堂讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演等。

通过这些方法，学生将能够更好地理解课程内容，并在实践中应用所学知识。

四、教学资源
本课程将提供多种教学资源，包括教材、课件、案例库、在线学习平台等。

学生可以利用这些资源进行自主学习和自我提升。

五、作业与考核方式
本课程的作业形式多样，包括论文、小组项目、角色扮演等。

考核方式也将根据作业完成情况、课堂表现和期末考试等方面进行综合评定。

六、课程大纲与安排表（请参照具体学校或班级的课程大纲与安排表）。

业文化与现代企业管理内容提要“企业文化”是当代企业管理的一个最热门话题，“企业文化”理论对中国企业尤其是对遍布中国大地的新兴的民营企业的发展、壮大都已经产生了十分巨大的影响。

本文从几个角度论述了“企业文化和现代企业”的关系，以“理论---实践---理论”的大概顺序，比较深刻地揭示了“企业文化和现代企业”的关系。

首先，在第一章笔者用了大量笔墨，引经俱典，采用了国际国内众多着名的专家学者对企业文化的诸多研究成果，精辟地论述了企业文化的产生、发展和现状在本文的第二章中，笔者从世界500强的国际着名大企业的特有企业文化中，列举了日本松下公司、美国IBM公司、惠普公司和我国的海尔公司等企业独俱特色的企业文化，用事实令人信服的说明了“企业文化和现代企业”的关系，企业文化成就了成功企业，成功企业无一例外的全部都俱有独特的企业文化。

在第三章中笔者从更深刻的理论层面，研究证明了企业文化的一系列作用剖析企业文化的物质、制度、精神三个层次，看其本质内涵的核心是价值观念：以其导向, 凝集、激励、约束等功能，不仅能成为企业无形的精神支柱，而且可以转化为远大的物质力量、促进企业的发展。

从而揭示了百年老店，长寿公司的秘密----企业文化是打造出企业核心竞争力关键所在。

3)企业文化和现代企业管理、八 、•前言纵观改革开放以来 20 多年的历史，中国经济迅猛发展，在中国广袤的大 地上从南到北、从东到西，各种规模不同、性质各异的企业如雨后春笋般 应运而生，一时间数目众多犹如天上繁星。

但随着入世后，全球经济一体 化和现代企业文化大融合的影响，面对汹涌澎湃的经济大潮的冲激，一些目录内容提要 1)1、 2、 3、1、 2、 1、 2、 目前国内外对企业文化的研究情况企业文化理论的产生和发展企业文化是经济效益增长的关键因素企业文化在现代企业中的作用 成功企业都具有独特的企业文化成功企业因其有先进独特的企业文化而兴盛成功企业和他们的企业文化实现企业文化建设成果向企业核心竞争力的转化企业文化和企业核心竞争力企业文化向企业核心竞争力的转化 4) 5) 8) .. (16) 18)28)企业脱颖而出，迅速发展壮大；一些企业则风光不了三五年就在痛苦的挣扎中灭亡。