工程合同总体策划要求一、合同策划的目标合同策划的首要任务是确立项目的目标和范围。
这包括项目的最终成果、质量标准、预算控制以及时间节点。
目标的设定应当具体、可量化，并且与项目的实际需求相符合。
二、合同双方的识别明确合同的甲方和乙方是合同策划的基础。
甲方通常是项目的发起方或业主，而乙方则是执行方或承包商。
识别合同双方的过程中，需要核实各方的资质、信誉以及历史业绩，确保双方具备履行合同的能力。
三、合同类型的选择根据项目的特点和需求，选择合适的合同类型至关重要。
常见的合同类型包括总承包合同、分包合同、设计-施工一体化合同等。
每种合同类型都有其特定的风险分配和责任界定，因此需要根据实际情况谨慎选择。
四、风险分析与分配合同策划中的风险分析是为了识别可能影响项目的各种风险因素，并进行合理的分配。
风险分配应当公平合理，确保双方都有动力去防范和控制风险。
同时，合同中应包含应对突发事件的条款，以减少不可预见事件对项目的影响。
五、合同条款的制定合同条款是规范双方行为的法律依据。
在制定合同条款时，应当注意以下几点：- 确保条款的合法性，不违反相关法律法规；- 条款应当明确、具体，避免模糊不清导致解释上的分歧；- 包括工程的范围、标准、进度、支付方式、变更管理、违约责任等关键内容；- 考虑到项目的特殊性，必要时增加特殊条款。
六、合同的审查与修改在合同最终签订前，双方应进行详细的审查，确保所有条款都能被正确理解和接受。
如有异议，应及时沟通并作出相应的修改。
合同的审查还应涵盖潜在的法律风险，必要时可寻求法律专家的意见。
七、合同的签署与备案合同签署是合同生效的前提。
签署过程中，双方应核对合同文本是否与之前的协商一致，确认无误后方可签字盖章。
合同签署后，应根据当地法律法规的要求进行备案，以便在发生争议时有据可依。
八、合同执行的监督与管理合同签订后，其执行过程需要持续的监督和管理。
这包括但不限于进度跟踪、质量控制、成本监控等。
双方应定期沟通，及时处理合同执行中出现的问题，并对合同执行情况进行记录，以备后续参考。
