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巨源镇简介一、行政区划巨源镇隶属于哈尔滨市道外区管辖，全镇辖7个行政村，54个自然屯，64个村民小组，2个社区居民委员会。
辖区内有黑龙江省松滨监狱、黑龙江省新康监狱、黑龙江省农业科技试验示范基地、阿城市鱼种场、道外区松花江堤防站、空军某部地勤部队等企事业单位。
二、自然地理巨源镇位于道外区东北38公里处，东靠蜚克图河与宾县糖坊镇一河之隔，南与永源镇接壤，西与民主乡毗邻，北至松花江南岸与呼兰区腰堡乡隔江相望。
地理座标为东经128度58分，北纬45度56分。
地势南高北低，南部为丘陵，海拔在138-183米之间，是永源丘陵向北延伸的丘陵地带；北部低洼，海拔在114-120米之间，是松花江中游冲击平原；沿江地带是沼泽和草原。
全镇幅员面积210平方公里，其中耕地面积为18.2万亩（含松滨、水陆稻和坝外耕地等），草原面积8万亩，沼泽面积1.5万亩，鱼池面积1.8万亩，林地面积1万亩。
境内河流有松花江和蜚克图河两条，江河在境内流经总长为150公里。
地下水资源较为丰富，为全镇发展种养业提供了充足的地下水资源。
全镇有镇级公路1条，村级公路18条，总长为90公里。
三、人口、民族2007年末，全镇共9457户，32311人，其中农业户7131户，农业人口27283人，汉族、满族、朝鲜族、蒙古族、回族、壮族等6个民族，汉族占98%，满族占1.7%,其它民族占0.3%。
四、干部状况现有机关干部48人，在职行政人员18人，事业人员30人，退休人员36人，全镇党员460人，其中预备党员12人。
五、经济概况改革开放以来，巨源镇工农业生产发展迅速，经济建设成绩显著，综合经济实力逐年增强，人民生活水平逐年提高。
2007年全镇工农业总产值达到4.8亿元，镇级财政收入实现30万元，人均收入实现4860元，现在已初步形成以种植业为主，畜、渔、商、企、瓜、果、菜多业并举的经济发展新格局。
（一）农业粮食生产逐年登上新台阶2007年，全镇粮豆薯总产突破6万吨，创历史最高水平，粮食综合生产能力稳定在5.5万吨以上，粮食商品量达到4.5万吨。
茶亭镇2011年招商引资工作重点及计划
（一）进一步加大宣传力度。
精心策划《招商手册》、招商网络和各类招商引资活动，着力宣传我镇的区位、交通、环境、发展潜力等综合优势，为招商引资工作营造良好氛围。
（二）进一步加大工作力度。
紧紧围绕县委、县政府经济和产业发展思路，转变工作方式，大力开展产业招商。
把机械铸造及产业配套项目、农特产品精深加工、现代物流、生态旅游产业等作为今后的工作重点，按照循环经济、低碳经济、环保节能、资源集约、集群发展的理念开展招商引资工作。
（三）进一步加强沟通协调。
认真做好项目储备、项目包装工作，提高富民强镇招商引资项目的成熟度和招商引资成功率。
加强与本地企业和民间经济组织的联系，鼓励、引导本地企业和民间经济组织利用自身资源和优势开展招商引资工作。
加强与周边的经济开发区、工业园区、特色产业区联系，建立长期战略合作伙伴关系，做好招商引资项目的承接转移工作。
（四）进一步强化服务意识。
加强与前期引进的企业的联系、沟通，了解企业在生产经营过程中存在的困难和问题，并尽力帮助企业协调解决。
使我镇招商引资项目引得进、站得住、能发展，充分展示我镇对招商引资项目实行全方位服务的承诺和良好的投资软环境。
以此为依托，加大“以商招商、以外引外”工作力度。
（五）抓紧在谈项目的跟踪推进工作。
对一些在谈的重大项目，要主动出击，积极跟进，进一步摸清影响项目实施的主要原因，有针对性地组织攻关，力争将在谈项目转变为签约项目，签约项目转为落地项目。
积极与园区对接，做好项目协调服务工作，促使项目顺利落地。
茶亭镇招商办公室
二○一一年三月。
镇招商引资工作汇报材料8篇镇招商引资工作汇报材料1上半年，市商务合作局组织对经开区、制造产业基地以及全市30个乡镇、街道办事处(除洞阳、北盛外)的商务和招商引资目标任务、项目建设、项目包装等商务合作工作进行了实地走访和调研，对各单位招商引资和商务工作进行了现场指导，有效地促进了全市商务工作健康有序开展。
上半年，全市主要园区、各乡镇、街道办事处招商氛围浓厚、招商来势喜人，共新引进项目97个，共有在谈项目56个，包装推介闲置土地、闲置厂房、闲置楼宇和旅游资源、特色资源项目70个。
引进了千山药机医疗器械生产基地、长丰零部件生产、泰凌高端中药研发、生产、销售基地、江苏新泉汽车饰件产品、官渡百草园中医药文化体验基地、荷花浏河园休闲旅游开发、大瑶花炮彩印包装基地、蕉溪云风台素质教育基地、石柱峰花花世界大观园、远大卓然“互联网+度假”乡村旅游、新奥燃气天然气等19个对当地甚至有重大影响的优质亿元项目。
近三年招商引资签约项目进展情况良好，推进力度较大，履约率、开工率和资金到位分别达到73.3%、54.3%、33.4%。
1-6月份实际完成长沙市外境内资金形成固定资产60.93亿元，同比增长12.08%;省外到位资金完成32.64亿元，同比增长7.8%;实际到位外资完成1.2亿美元，同比增长10.66%，同比四区县第一。
镇招商引资工作汇报材料2围绕今年年初制定的招商工作思路，通过以商招商，亲情招商，项目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成绩。
一是规模企业技改扩能上新台阶。
通过政府提供信息，企业自主决策，有酒埠江瓷业公司新上果碟生产线，投入近1000万元，新增就业人员150余个，新增产值3000万元，预计8月分可以投产;特钢公司投入近1000万元进行环保设施改造，环境污染治理上了一个新台阶。
酒化计划转产甲醇，公司正在积极招商。
恒旺碳酸钙厂准备上活性钙和超细钙。
二是培植主导产业工作有特色。
酒埠江镇根据产业优势因地制宜提出重振铸造产业，出台了一系列的扶持政策，期间经过发展，淘汰，兼并，壮大，巩固，到今年6月分已经有四家铸造企业正常生产，安排就业200余人，年创税收120余万元。
村招商引资工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024镇招商引资半年总结及下半年工作措施一、总结2024年上半年，本镇坚持招商引资工作的重要性，积极推动项目引进、招商促进等工作，取得了一定的成绩。
1. 引资项目稳步增长本年度共引进外资项目10个，引进国内资金项目20个，总投资额达到1亿元。
其中，涵盖了制造业、服务业、科技创新等多个领域，为本地经济的发展带来了新的动力。
2. 招商引资成果显著上半年，本镇成功签约招商项目10个，全部执行达标，为本地就业创造了500个岗位。
同时，新引进项目的投资额和税收贡献也增加了一定比例，给本地经济发展注入了新的活力。
3. 招商引资服务水平提升本镇针对招商引资工作，优化服务机制，提升服务水平。
在项目引进过程中，为企业提供配套的政策咨询、注册服务、土地租赁等相关服务，取得了良好的口碑。
二、下半年工作措施下半年，本镇将进一步提高招商引资工作的质量和效益，采取以下措施：1. 深化招商引资政策完善相关政策措施，针对不同产业、不同类型的招商需求，制定相应的优惠政策。
同时，加强政策的宣传和解读，提高招商引资的吸引力和竞争力。
2. 加大市场推广力度通过组织参加各类招商活动、参展、走访等方式，积极扩大本镇的知名度和美誉度。
通过与其他地区的交流合作，寻找合作机会和商机，吸引更多的投资者和企业来到本地发展。
3. 做好项目评估和筛选对招商引资项目进行细致全面的评估和筛选，确保引进的项目符合本地的发展方向和需要，且具备可持续发展的潜力。
同时，对已引进的项目进行跟踪管理，提供必要的支持和帮助，确保项目的顺利推进和运营。
4. 提高服务质量和效率通过建立健全的招商引资服务体系，提高服务质量和效率。
主动与企业沟通合作，积极解决企业在发展过程中遇到的问题和困难，为企业提供便利的政策咨询和服务。
5. 加强招商引资团队建设加强招商引资团队的建设，提高团队成员的专业素质和能力。
加强团队学习，及时了解国内外招商引资的最新动态和经验，提高工作的专业化水平。
乡镇招商引资工作汇报材料6篇乡镇招商引资工作汇报材料 (1) 由于前几年存在着“抓到篮子里就是菜”的粗放式招商认识，同时对引资企业缺乏实际可行的退出机制，造成今天许多招商项目土地集约节约情况不容乐观。
一是个别招商项目打着投资办企业的旗号，在优惠价购地“划地筑墙”之后，就一直荒置，或者进度缓慢，有“圈地”嫌疑，如阳明山茶业。
二是有些落地项目由于缺乏科学论证，对资源、技术和市场前景分析不够，无法按期生产或达产，处于停产半停产状态，造成土地多年闲置，如华兴竹木、升财塑钢等。
三是部分建成投产项目建设密度不达标，达不到合同规定的投资强度，如中农银杏等，对这类企业的投资强度，也没有相应的机构进行评估认定，也没有相应的部门按合同的约定兑现相应的制裁措施。
(四)招商基础工作方面存在的问题一是规划滞后。
如阳明山旅游综合开发、县城河东新区开发、县城老城区提质改造等整体规划至今没有出台，工业园区规划还是修编过程中等，由于规划滞后的影响，项目落地面临许多实际问题，一些已谈多年的项目都无法落地。
二是项目包装深度不够。
由于资金和技术等诸多因素的影响，招商项目包装层次低、吸引力不强。
依然停留在浅层次和低水平上，项目包装过于概念化，抽象描绘多，缺乏必要的前期市场调研和可行性分析，对项目的潜力和优势挖掘不深，投入、产出、规划、环评没有经过严格的论证，招商载体少、质量差，策划立项的项目少，缺少让外商一见就眼睛一亮的大项目、好项目。
(五)招商引资软硬环境方面存在的问题一是基础设施建设滞后。
就工业园区而言，多数县区的核心园区基本实现了“五通一平”(通水、电、路、讯、气和场地平整)，有的达到了“七通一平”，相比之下，我县能承接项目真正意义上的工业园区还没有形成，园区的基础设施建设较为落后，园区供水、供电还不正常，用电价格偏高等，项目承接准备不足，承载能力不强，配套条件较弱，要素保障不充分，不能为入园企业在基础设施建设上提供更加优质的服务，难以满足项目落地必须具备的硬件条件，难以满足已落户企业的配套服务，如基本的餐饮、酒店、商店等相关配套等，从而影响的投资商的动力和积极性。
乡镇招商引资工作方案乡镇招商引资工作方案招商引资是指地方政府(或地方政府成立的开发区)吸收投资(主要是非本地投资者)的活动。
招商引资一度成为招商引资各级地方政府的主要工作，并且在各级政府报告和工作计划中出现，以下是关于乡镇招商引资工作方案，欢迎参考!乡镇招商引资工作方案(一)为认真贯彻县委第十二届四次全会精神，全面完成盛市和县政府确定的2006年招商引资任务目标，特制定本方案。
一、指导思想贯彻落实好县委十二届四次全会精神，以国家振兴东北老工业基地和社会主义新农村建设为契机，以“稻、牧、林、矿、药”五大产业为依托，以大项目、财源建设项目为重点，优化投资环境、实施优惠政策、健全服务体系、强化组织领导，实现我县招商引资工作新突破。
二、招商引资的目标和任务重点推进招商项目13个，引进资金4亿元;推进项目库项目前期工作16个。
三、推进措施充分挖掘和利用我县的优势和潜能，按照可持续发展和建设资源节约型、环境友好型社会的要求，依托资源广招商、大招商，在资源的深度开发和特色产品精深加工上取得实效。
(一)抓好项目库建设。
把握国家产业政策、投资方向以及盛市支持的财源建设项目，依托我县优势资源和产业，推进项目建设前期工作，争取国家和省市的支持。
(二)采取多种形式招商。
实行网上招商、亲情招商、中介招商、代理招商、产权招商、产业链招商、组团招商、以商招商，重点抓好资源招商，建立招商平台。
借助中国·俄罗斯年，组织企业参加各种形式的商贸洽谈会，特别是争取与国内外大财团、大企业取得联系与合作。
(三)搞好大项目专题推进工作。
对重点推进项目实施一个项目，一套班子。
成立由县级领导为组长，各有关单位具体负责的推进组，加大招商力度。
(四)搞好工业园区的规划工作。
做好工业园区筹建的各项前期准备工作，制定工业园区的驻入标准和特殊政策，完成园区基础设施建设。
(五)举全县之力招商。
对全县各乡镇、各部门落实招商引资任务，发动各级党政群团组织及全县干部群众投入到招商引资大业中来。
乡镇招商引资工作调研报告按照县委、县政府关于“深入基层解难题、支持帮助促发展”主题活动的统一安排，结合本人在XX工作的实际经验体会、为进一步对XX镇招商引资工作有一个更加深刻的了解和认识，以及促进下一步工作的纵深开展，近日，就我镇招商引资工作情况进行了调研。
一、当前招商引资工作应当解决的几个问题从调研结果来看，虽然我镇通过大力开展招商引资工作在引进项目和资金方面有了不同程度的进步，给全镇经济发展带来新的活力，但是，工作中，仍然存在着一些不容忽视的问题。
（一）从招商项目来讲1、现有招商项目成功率较小。
有些已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功。
2、项目建设推进力度不够。
受各种因素困扰，部分引资项目推动力度不够，如APT项目与下祝村搬迁户无法达成一致。
3、在谈的规模项目较少。
在谈项目少，招商线索不多这也是我们面临的问题。
综观我镇的招商引资企业，历历可数，所引进的项目多为小型项目，同时广大乡镇干部手头上能够掌握的线索和信息较少。
所以，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。
（二）从招商人员来讲1、乡镇领导干部重视程度差别大反映在工作上有三个方面：一是部分乡镇领导干部认为招商引资工作主要责任和工作量应集中在主要领导和分管领导，工作中只局限于本职工作，对招商工作热情度不够；二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够，未能及时协调处理好企业中的各项问题；三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中，不能及时沟通共享，影响了招商工作的有效进展。
2、业务知识普遍较少大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对本职工作较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还不能完全达到招商需求所应具备的标准。
另外，我们发现，很多干部对现有的国家政策了解不够透彻，只要能来我们这里投资，什么条件都答应，这样就使客商半信半疑，真正来了，又很难兑现。
丧失一个项目，一批资金的同时，更重要的是降低了我们的诚信程度，就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业，很大程度上影响了我们的经济更快的发展。
荔堡镇2011年招商引资工作进展情况汇报荔堡镇人民政府（2011年5月）今年以来，镇党委、政府按照县委、县政府的总体部署，把招商引资工作作为推动经济发展、促进社会和谐的重点工作，摆上重要议事日程，充分发挥我镇地理优势、区域优势和人文优势，以活跃商贸流通、完善基础设施建设、扩大林权制度配套改革规模等为重点，广泛吸引社会资金，促进了招商引资工作的较快发展。
现将工作进展情况汇报如下：一、招商引资工作进展情况1、西关连锁超市：该项目是我镇吸引庆阳市非功人士燕春来在投资的一所集针织、烟酒、副食等日用品为一体的大型连锁超市，位于西关村，占地1917平方米，计划总投资680万元，其中固定资产380万元，流动资金300万元。
项目建成后可解决农村剩余劳动力就业100多人，截止目前，完成投资280万元，基本建成钢架结构超市主体工程，预计在7月中旬将投入正常运营。
2、林下养鸡：吸引陕西养殖大户田振斌与我镇养殖能手赵海玄建办林下养鸡专业合作社，吸收会员50名，扩大养殖规模，计划投资50万元在云吕村的守张社承包16户群众荒山130亩，新建林下养鸡场一处，预计年生产肉鸡10万只。
现已完成投入20万元，整修拓宽鸡场道路一条1.5公里，并栽植了绿化苗木2000株，搭建彩钢瓦鸡舍7座，水、电等基础设施配套已全部完成，投放土鸡1万多只，第二批5000只雏鸡正在育苗中。
在此带动下，问城村三名群众与庆阳显胜非公人士联合建办养鸡场一处，计划投资40万元，前期各项工作已准备到位，目前正在育雏，6月上旬将投入鸡苗，为我镇林下养殖起到了良好的示范带头作用。
3、庙李鱼池建设是改善民本民生，完善村民文化娱乐场所的新型建设项目。
今年年初，通过招商引资，庆阳市宁县成功人士王得力计划投资60万元，借助庙李村上河社独特的地理优势，建成鱼池3处，占地12亩，以垂钓和养殖相结合，改善群众生活娱乐环境。
目前已完成鱼池的修建和注水工程，并对周围的环境进行了绿化美化，即将投放鱼苗。
街道招商引资工作方案一、背景与意义随着经济全球化的不断深入，招商引资成为地方经济发展的重要手段之一。
街道作为城市经济的重要组成部分，需要积极开展招商引资工作，引进外部资源和资金，推动街道经济的快速发展。
本文将提出一套街道招商引资工作方案，以激发街道经济的活力，促进街道的繁荣。
二、目标与原则1.目标：通过招商引资，吸引大型企业和优质项目进驻街道，推动街道经济的快速增长，提高居民的就业机会和收入水平。
2.原则：以市场为导向，坚持以人民为中心的发展思想，加强政府与企业、社会的互动与协作，确保招商引资工作的科学性和可持续性。
三、招商引资的工作步骤1.制定招商引资规划：街道招商引资工作需要有明确的目标和规划，确定发展方向和重点领域，制定相关政策和措施，以吸引潜在投资者的关注和信任。
2.建立信息发布平台：打造用户友好的招商信息发布平台，提供街道的市场概况、投资政策、企业评估等相关信息，提高透明度和吸引力。
3.拓展招商渠道：积极寻求国内外的各类招商渠道，参加招商洽谈会、行业展览会等，与投资机构、企业家建立合作关系，开展合作洽谈。
4.强化招商引资服务：建立完善的一站式招商服务体系，提供投资者相关业务办理、税务政策咨询、市场调研等服务，提高投资者的便利度和满意度。
5.筛选合适的项目：根据街道发展规划和市场需求，筛选符合条件的招商项目，注重项目的市场前景、投资回报率等指标，确保项目的可行性和可持续性。
6.优化招商环境：加强行政审批的规范化和透明化，简化审批流程，提高审批效率，为投资者提供良好的营商环境。
7.加强政府与企业合作：街道政府与企业之间需要加强沟通与合作，共同推动招商引资工作。
政府可以提供政策支持和资源配套，企业需要积极参与街道发展并履行社会责任。
四、招商引资风险管理招商引资工作存在一定的风险，为了最大程度地降低风险，街道政府需要做好以下几个方面的工作：1.风险评估与监测：对招商引资项目进行全面风险评估，及时掌握项目的风险情况，并建立风险监测机制，确保风险能够及时有效地控制。
巨源镇2011年招商引资规划
2011年是我镇国民经济和社会发展第十二个五年规划首年。
“十二五”期间是我镇抢抓产业转移机遇，实现跨越式发展，全面建设小康社会的关键时期。
在充分讨论研究，征求各方面意见的基础上，结合我镇经济社会发展现状，并根据省市区各项招商引资工作会议要求，特制定本规划。
一、全镇招商引资发展思路和保障措施
要把项目建设放到全镇经济发展全局的重中之重抓紧抓好。
进一步加强对项目建设工作的领导，要把项目建设摆在经济工作的首位，一切经济工作都要围绕上项目、促发展来进行，确保领导到位，人力到位，措施到位。
制定严格的目标责任制，并抓好落实。
加强对项目工作的调度检查力度，建立督查制度、排比、奖惩制度和责任追究制度，健全完善目标考核体系。
重视和加强项目前期工作，进一步加快项目库建设。
全镇各部门在项目建设中，要认真学习和深入研究国家的政策导向，准确把握国家的投资重点，努力寻找地方特色与国家支持的结合点，同时还必须用发展的眼光敏锐地去把握不断调整的产业政策，努力使我们拿出的项目符合国家的扶持政
策和重点，从而提高项目建设的成功率和效益率。
力争在2011年论证储备各类项目8个，成熟度达到80%。
要通过多种渠道，采取多种形式，切实加强对干部项目知识和抓项目能力的培训，教育、引导干部潜心钻研项目知识，拓宽项目建设的思路，掌握项目建设的程序和方法，切实提高抓项目、建设项目和管项目的能力。
力争在每个村以及相关部门至少有1-2名熟悉项目工作，会抓项目的骨干人员。
二、全镇2011年重点招商引资项目规划
巨源镇2011年重点招商引资项目主要包括全镇旅游开发景区的招商建设，全镇旅游产品开发和农产品开发区的招商建设，具体项目规划如下：
1、根据巨源镇特有的文化优势，在巨源镇规划建设金代古城遗址公园一处。
以金代文化为主体内容的旅游开发应该注重实效，不能一味的进行复古式模仿。
应该把握历史脉络，建设一座活生生的历史博物馆，让游客进入景点后就仿佛穿越了时空回到了金代，所有居民的生活习俗都按照金代文化来规划设计。
深入挖掘金代民俗文化特点，让游客身临其境。
将旅游参观做成生活体验式的休闲娱乐项目开发设计一座金代古城，在古城里面模仿金代的政治体
制开发建设齐王府、王府花园、跑马场、城墙栈道等各种基础设施，开发建设金代民宅、金代市场等与老百姓生活息息相关的设施。
这些基础设施建设完后，要根据金代的民俗演绎金代历史，所有游客进入古城后都成为古城居民，穿上金代的服装，按照金代民俗在这里进行生活和体验。
游客可以参观各种基础设施，也可以到市场上看具有金代文化特色的市场场景和各种演出。
这个项目预计总投资5000万元。
2、在前进村建设具有浓厚金文化特色的金代水师营和塞北江南特色水寨五处。
前进村马家屯西（鲁路吉）码头向空军靶场方向航线为主体的湿地资源。
这部分湿地资源的最大特点就是在码头通往空军靶场这段湿地资源里面，暗藏着一个巨大的浅水湖，与各个航道相连，这个浅水湖面积达到了561公顷，长4536米。
湖的周围是蒲草，蒲草中间有浅水航道，我们将这个湖命名为“金湖”，这个部分湿地资源主要以打造金文化旅游为主体，建设金代水师营，在距离码头约1公里左右的蒲草范围内，围绕“金湖”建设五个大型水寨，水寨与水寨中间由栈道相连，在码头处可摆渡通往各个水寨。
水寨规划设计的主题就是水中住宿和休闲娱乐，让游客体验到在茫茫水域中间停靠在驿站的感觉，“金湖”内建造一座瞭望塔，设置一座航标灯。
到了晚上，江面上五个水寨一片灯火通明，自有野外水中生活的另一番味道。
在五个水寨中间建一座水上迷宫，游客可以自己划船在“迷宫”内游览人间仙境。
这个项目预计总投资近亿元。
3、依托七星岛、银河航线资源优势，建设集餐饮服务于一体的旅游设施结构。
在靠近月亮湾的水域建设水上娱乐广场，夜晚灯火通明，让游客实现天人合一的真实体验。
在原青少年磨练营处建设阿勒锦宾馆，占地面积3000平方米以上，实现餐饮住宿与旅游区融为一体的格局。
项目投资总金额预计达到7000万元。
4、在城子村靠近古城遗址公园建设旅游产品深加工区，打造具有巨源古镇特色的旅游产品，利用当地丰富的农副产品资源进行再加工，把旅游产业进行纵向延伸，加工区占地面积5000平方米以上，预计总投资3000万元以上。
5、立足我镇的农业资源优势，在新坊村开发建设大型的农产品深加工区，对农户生产的农副产品进行深加工、保鲜、冷冻处理，实现农副产品再增值，初步设计建设冷冻厂以及农副产品加工厂，项目投资预计1000万元左右。
6、在小山村原敬老院处开发设计一处知青生产队体验区，占地面积7万平方米，建设具有浓厚的生产队特色的村落，村落内全部模拟生产队的生活模式，游客进入这个村落就成为社员，所有的活动都按照生产队模式进行模拟管理，演绎那个年代的各种有趣的故事，让游客乐不思蜀，同时也是对游客进行了一次深刻的爱国主义教育。
这个设想要进行具体规划设计，因为这也是一种文化氛围建设。
此项工程预计总投资2000万元以上。
三、把引进的重点放在项目、资金、技术、人才上
1、建立健全项目的储备、论证、筛选制度。
充分调动经济综合部门造项目的积极性，立足镇域资源优势和特色，结合推进结构调整，放眼国内国际大市场以及新技术、新产品，储备一批重点突出农副产品加工龙头项目，具有一定吸引力的基础设施和社会事业项目等。
出去招商进一步完善项目引荐、咨询、洽谈与合同起草、项目联系等环节的运行程序，提高工作效率。
2、建立人才的储备、培养制度。
强化招商引资力量，乡村两级成立专门的招商引资机构，建立专职的招商引资队伍，抓好统一指标的调度，定期研究制定阶段性任务目标，认真分析，及时解决工作中遇到的新情况、新问题，为招商引资工作提供有力的指导，抓好人才的培养和引进工作，千方百计地引进一批善于洽谈招商的外向型人才充实招商队伍。
3、建立健全项目资金的管理，使用制度。
严把项目建设质量关，从项目的招投标到项目的竣工验收、自始自终，要有纪检、监督、审计、财政部门的参与。
四、全镇招商引资政策措施
（一）加强对招商引资工作的领导，保持政策的连续性。
1、建立长效机制。
镇党委、政府要把招商引资工作列入重要议事日程，党政一把手要负总责，领导成员按照分工具体抓。
2、加大招商引资工作的考核力度。
把招商引资、改善环境、调整结构等目标量化、细化，分别落实到各级各部门，形成全镇上下共同抓招商，人人有任务的良好氛围。
3、加强舆论宣传。
各村、各部门和广大干部群众，要关心支持、服务、参与招商引资，争做招商引资的促进派，真正使“人人都是投资环境，事事关系招商引资”的理念，深入人心，形成浓厚的舆论氛围和整体合力。
（二）努力改善投资环境，创造与宽松的环境体制。
1、坚持引进与培养并举，大力优化招商引资的人才环境。
重视选拔和培养人才，采取有效措施，努力形成有利于各种人才脱颖而出的良好机制。
2、转变职能，优化招商引资的服务环境。
在落实好各项优惠政策的同时，突出优化环境，建制度、促规范、上水平，努力建设配套服务体系，真正做到以热情周到、优质高
效的服务引商、安商、富商。
要健全服务机构，推行承诺制，切实提高服务水平。
3、加大政策扶植力度。
建立目标考核责任制，把招商引资分解到各村、各部门，年终进行严格考核；建立定期培训指导制度，加强对招商引资工作的培训指导。
五、组织领导
为了全面做好巨源镇2011年招商引资工作，镇成立领导小组，组长：王宝忠，副组长：张岩松，成员：张有郭新各村支部书记、村委会主任。
巨源镇人民政府
2010年10月22日。
