货物搬运和存放完整性和安全性控制程序

货物搬运和存放完整性和安全性控制程序Hessen was revised in January 2021货物搬运和存放完整性和安全性控制程序1、目的为保证货物在搬运和存放过程中的完整性和安全性，公司制定本制度以相应的安全措施确保供应链中货物在运输、搬运和存放过程中的完整性和安全性。

2、范围适用于本公司进口货物的运输、搬运和存放过程控制。

3、程序进口部单证管理人员管理好进口产品各类单据，做好保密措施，保证所有进口物品信息易读、完整、准确以及不会被更改、丢失或引入错误的信息。

制作进口文件所用的电脑做好防护，保护计算机不被擅自闯入以及保护计算机信息安全。

装运和接收货物检查货物清单，确保货物与货物单的信息相符，在单据中货物应该被准确地描述，重量、标签、标记和件数应被列明和核准。

离岸的货物应该与购货订单或装运订单上的内容进行校对。

在货物被接收或发放前应对装运或接收货物的驾驶员进行积极的身份认定，并跟踪进出货物的动向，防止未按要求装运。

接收货物时对货物进行检查，所有货物的短缺、超额和其他重大的差异或异常情况必须进行调查，在未得到合理的解决之前不得接收。

如果发现有异常情况、非法或可疑活动，要及时报告海关和有关上级部门。

货物搬运和存放设施货物搬运和存放设施必须安置有物理障碍物和制止物以阻止人员未经许可进入里面。

围栏：货物搬运和存放设施的区域四周必须用围栏包围起来。

货物搬运装置应该有内部围栏以将国内、国际、高价值和危险品货物隔离开。

所有的围栏都必须经常检查其完整性及是否有损坏现象。

大门和门房：车辆和/或人员进出的大门必须有保卫人员看守，只准许在规定的大门进出装货车辆。

停车场：除规定的货运车辆外，其他车辆禁止进入停车场或临近货物搬运和存放区域。

建筑物：存放货物的货场围栏采用混凝土或铁制，有效防止非法进入，基建科、保卫科定期检查和维修保持建筑物的完整性。

锁闭装置和钥匙控制：所有外部和内部的窗子、大门和围栏都必须有锁闭装置以确保安全。

商品运输和存储完整性和安全性控制程序简介本文档旨在描述商品运输和存储的完整性和安全性控制程序，以确保货物在整个供应链过程中的安全和完整性。

这些控制程序的目标是减少货物遗失、盗窃或损失的风险，并确保货物在运输和存储过程中不受损。

控制程序1. 运输安全- 所有运输商必须进行背景调查，并确保其员工的资质和信誉良好。

- 所有运输车辆必须定期进行安全检查，并确保其符合国家的运输安全标准。

- 运输过程中，所有货物必须妥善包装和封装，以减少因碰撞和挤压而造成的损坏。

2. 存储安全- 所有仓库必须具备适当的安全措施，包括视频监控、安全闸门和警报系统。

- 货物储存区域应按照规定保持整洁，防止货物混淆或丢失。

- 所有货物的进出库必须进行记录和审计，以确保货物的安全和完整性。

3. 监控和追踪- 所有货物必须配备适当的跟踪装置，以便实时监控其位置和状态。

- 运输和存储过程中，货物的跟踪信息必须定期更新，并随时可供管理人员查询。

- 如果货物出现异常或遗失，必须立即启动追踪和调查程序，并采取适当的补救措施。

质量控制为确保商品的完整性和安全性，以下质量控制措施也应适用：1. 货物验收- 在接收到货物时，必须进行详细的验收检查，包括数量、质量和外包装的完整性。

- 如发现任何问题或异常，必须立即通知供应商并记录问题。

2. 质量检测- 对关键货物进行抽样和检测，以确保其符合质量标准和规定。

- 检测结果必须记录并定期审查，以识别和纠正潜在的质量问题。

3. 灭菌和防腐- 对需要灭菌和防腐处理的货物，必须按照相关标准进行处理，并确保其存储在适当的环境中。

文档管理所有与商品运输和存储完整性和安全性控制程序相关的文件和记录必须妥善管理，并按照规定的保留期进行保存。

这些文件和记录包括但不限于：- 运输安全检查报告- 仓库安全控制程序- 货物跟踪记录- 货物验收和质量检测记录- 灭菌和防腐处理记录总结通过实施完整性和安全性控制程序，我们可以减少货物损失和盗窃的风险，保证货物在运输和存储过程中的安全和完整性。

搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序1.目的对产品搬运、贮存、包装、防护和交付过程采取适当措施，防止产品质量受直接间接影响。

2.适用范围适用于原辅材料、半成品、成品全过程的控制。

3.职责3.1仓储部门负责原辅材料、半成品及外购件、外协件的搬运、贮存、防护，负责成品的包装和搬运。

3.2采购部及生产部门对原辅材料，外协件的搬运、储存及防护。

3.3运营部负责对出厂成品的搬运、防护和交付。

4.工作程序4.1搬运4.1.1仓储部门根据不同产品的搬运要求采用合适的工具、设备，并制定针对性的预防措施。

4.1.2搬运过程中注意保护好标识，如有丢失、损坏现象，应按《产品标识和可追溯性控制程序》办理。

4.1.3对特殊产品必须选择合适工具，并制定控制方法。

4.1.4搬运过程中发生的质量事故由质量技术部及生产车间按《不合格品控制程序》处理。

4.2贮存4.2.1合格产品（原辅材料、半成品、成品）必须存放在指定的库房和场所。

超过保存期限的产品，一定要和保内的产品分开摆放，标示清楚，以防混淆。

4.2.2制定《仓库管理制度》，对经过检验合格的原辅材料填写“入库单”，建立“库存物资台账“，对入库移交进行标识，堆放指定区域，做到帐、物相一致。

4.2.3生产车间对检验合格的成品填写“入库登记单”，对入库成品进行标识，堆放指定区域，成品出库填写“产品出厂登记表”。

4.2.4仓库保管员凭“材料领发结算单”发货，并及时在库存物资台账上登记入账。

4.2.5仓库管理员要及时对所管理的各类物资进行检查，发现有损坏情况填写“库存物资不合格情况报告”，及时向仓库主管部门报告，按《不合格品控制程序》处理。

4.3包装4.3.1对产品包装设计必须考虑产品的运输条件、顾客的保存、使用等因素。

一定要保证包装区域内的整洁。

4.3.2根据产品本身的特点进行包装，由生产技术部制定《零部件包装工艺技术规范》。

4.4防护4.4.1对尚未发出的产品，不论是仓库或其他场所均应对其妥善保管，包括必要的防护条件、规定的标识和存放区域，保证产品不发生损坏或丢失。

0 目的为确保产品在搬运、贮存过程中不损坏、不变质，对搬运和贮存过程进行有效控制,特制定本程序。

1 范围1.1 本程序规定了产品搬运、贮存控制的职责与要求；1.2 适用于集团公司原材料、半成品、成品在搬运、贮存过程中的控制。

2 引用标准2.1 GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000《质量管理体系要求》2.2 ZTJJ/SC03-2005《管理手册》3 术语和定义3.1 六查：查数量、查质量、查保管方法、查计量工具、查安全、查技术。

3.2 三检查：检查发料凭证是否正确无误，检查发出物资的编码、品名、规格、数量是否相符，检查应附技术证件和有关凭证是否齐全。

3.3 三核对：发料凭证与帐卡核对，发料凭证与发出实物核对，结存实物与帐卡核对。

3.4 四号定位：是仓库货位管理的一种有效方法，即用四个号码确定一个货位。

这四个号码是：库号（库房或货区代号）；架号（货架或货垛代号）；层号（货架或货垛层次代号）；位号（层内货位代号）。

3.5 五五堆码：是指库存物资堆码时，以“五”为基本计算单位的堆码法。

根据物资的不同特点，在摆放时每行每层数量力求以“五”、“十”或其倍数堆码。

4 职责和权限4.1 集团公司主管生产的副总经理是搬运和贮存控制的主管领导。

4.2 集团公司物资管理部是搬运和贮存控制的归口主管部门，负责总体协调控制搬运、贮存过程，对搬运、贮存过程进行指导、监督和检查。

4.3 各分、子公司物资管理部及项目经理部物资负责人是搬运、贮存控制的具体实施者。

4.4 各级技术管理人员负责施工过程中半成品、成品搬运方案的制定。

5 管理内容与控制要求5.1 搬运5.1.1 原材料的搬运：a) 根据物资采购合同的规定，由供方负责搬运的原材料，由供方负产品的质量责任。

由本公司负责搬运的，由本公司相关人员承担责任。

b) 对采购的原材料不得随意改变原包装，需要二次倒运的，要采取合理的苫垫方法，防止在搬运过程中损坏、变质。

货物运输的安全控制程序1.目的
加强对货物的安全控制，避免运输途中货物的丢失，调包，或被不法分子，恐怖组织利用制造恐怖事件，确保货物及时，安全结关。

2.范围
适用于货物运输过程。

3.职责
3.1公司业务部门负责对运输车辆及装载的安排。

3.2货运部负责对转载货物资料的核对及运输过程的监控。

4.程序
4.1货物运输安排
4.2运输管理管制
42.5当货物离开工厂到达海关后，由承运司机（或同等职能人员）负责检查并报告锁具及货物完整性的状态，若发现封条破损等异常情形，承运司机必须立即把货拉回工程，调查异常原因。

货物运输安全控制程序1.0目的加强对货物运输的安全控制，保证供应链上的运输\货物处理和存放过程安全无误,避免运输途中货物的丢失，调包，或被不法分子，恐怖组织利用制造恐怖事件，确保货物及时，安全结关。

2.0范围2.1本程序适用于收货和运输控制。

2.2本程序适用于成品和半成品出货和运输控制。

3.0主要职责和权限3.1行政部保安负责车辆和司机人员的出入安全控制。

3.2货仓负责策划和安排货场工作货物运输。

3.3船务负责成品装柜及货物运输监控。

3.5品管部负责产品(包括物料)质量控制。

5.0工作程序5.1车辆的进入控制5.1.1车辆入厂，本厂保安会验明进出货车,司机和拖车并登记在记录表中，具体依照《工厂进出厂、限制区域管理规定》执行。

5.1.2工厂保安会验明司机的有效驾驶执照并把执照号码及他驾驶的车辆或拖车的车牌号登记在记录表中。

5.1.3按<货物运输安全控制程序>执行并保持必要的记录,例如<货物运输监控记录>、<车辆进入监控记录>等。

5.2收货和运输程序5.2.1由货仓主管策划和安排货场工作货物运输，具体运输工作由司机人员负责。

5.2.2所有物料由货仓部和物料经理或指定代表人核对采购部发出的《采购单》或PMC发出的《外发加工单》，对无货单物料一录拒收。

经核实的外来物料第一时间进入独立的验收区域。

5.2.3来货数量必须符合《采购单》或《来货单》数量，对数量不符的物料货色部应进行相应的调查，防止一切无货单物料的进入或被偷窃强取导致物料丢失，严重的需向厂部、当地执法部门举报。

5.2.5经IQC检查后，合格的来料货物应存放于合格区内，分区摆放，并附上适当标识；物料的进出应记录于《物料储存记录卡》，以便日后跟踪追述。

5.2.5所有货物的储存环境必须有防盗防非法进入的门窗，并有管理员对物料进行调查并上报公司及客户5.3出货和运输5.3.1所有出口货物需在指定的安全代表监控下装车。

物业公司物品搬运贮存防护控制工作程序1. 引言物业公司在管理和运作物流和仓储方面，有责任确保物品的安全搬运、贮存和防护控制。

本程序旨在规范物业公司的物品搬运、贮存和防护控制工作流程，确保员工的安全和物品的完整性。

2. 目的本程序的目的是为物业公司提供一套完整的物品搬运、贮存和防护控制工作流程，以确保物品的安全性、减少潜在的风险，同时提高工作效率和员工的工作体验。

3. 范围本程序适用于物业公司的所有部门和员工，包括但不限于保安、仓库管理人员、搬运工和相关人员。

4. 责任和职责4.1 物业公司管理层物业公司管理层有责任确保员工理解和遵守本程序，并提供必要的培训和指导。

4.2 部门经理和主管部门经理和主管应负责确保本程序在各自部门内得到正确执行，并监督员工的工作。

他们需要确保员工理解和遵守安全规程，提供必要的培训和指导，及时发现和纠正不安全行为。

4.3 员工所有员工都有责任理解和遵守本程序，确保安全搬运、贮存和防护控制工作的顺利进行。

员工需要参加相关培训，正确使用搬运工具和设备，合理布置和贮存物品，及时上报潜在的安全风险。

5. 搬运工作程序5.1 搬运计划在进行物品搬运之前，部门经理和主管应制定搬运计划，包括搬运的时间、地点、物品和人员数量。

计划应考虑到安全因素和工作效率，确保资源的合理分配。

5.2 搬运工具和设备员工在搬运物品时，应使用适当的搬运工具和设备，如推车、叉车等。

员工需要确保工具和设备的正常运作，并定期检查和保养。

对于特殊物品的搬运，应提供相应的专业设备和培训。

5.3 搬运操作在进行物品搬运时，员工应按照搬运计划，进行配合。

员工需要正确使用搬运工具和设备，注意操作规程和安全要求。

搬运过程中，应避免突然停车、急转弯等行为，以减少物品的损坏和人员的伤害。

5.4 贮存要求物品贮存是物业公司的一项重要工作。

员工需要根据物品的特性和尺寸，选择恰当的贮存方式和场所。

贮存区域应清洁、整齐，并配备相应的防护措施，如防火、防潮等。

程 序 文 件版 本 号： 文件名称：搬运、储存、包装、防护和交付控制程序页 码： 1.0目的确保本公司产品在搬运、储存、包装、防护和交付的过程中得到有效控制,质量不受影响. 2.0范围适用于同洲电子股份有限公司产品从物料进厂到成品交付的生产全过程. 3.0 定义：物 料: 在此指按采购部和 PMC 开出的采购单,由供应商提供给本公司的原料、零配件.成 品: 在此指已完全满足顾客需要的外观、结构、功能和包装的产品. 4.0 职责：各部门负责对本部门的产品,在搬运、储存、包装、防护和交付的过程中实行控制,确保本程序完整、正确、持续地运行. 5.0 程序 流程：供应商 货仓部 生产部 品管部 备注送货 收货(物料) 搬运(物料) 检验(物料) 储存(物料) 送货需检验 Y15.1符合包装要求产品5.2货物数量、标识、包装.5.3检验标识5.4选用适当的搬运工具及正确的方法5.5储存环境及产品堆放要求/仓储管理程 序 文 件版 本 号： 文件名称：搬运、储存、包装、防护和交付控制程序页 码：发货(物料) 点收生产收货(成品) 搬运(成品)储存(成品) 出货(成品)检验(成品) NYY N1流程说明： 5.1包装5.1.1研发院 根据客户(业务部)及运输条件要求进行包装设计、并经设计验证；生产车间严格按作业指导书进行包装,并经检验合格(免检物料例外)方能转到下一工序。

5.2 收货5.2.1 产品入仓前应先放入待验区/交收区, 仓库在接收时应根据《供应商送货单》/《成品入库单》清点.物料收货具体运作按《采购入库管理流程》执行.5.3 标识、防护 5.3.1物料须经 IQC 检验(除免检物品外),成品须经 FQC 检验，生产过程中产品转序应交接清楚、标识明确，未经检验(免检物料例外)及标识的物料/成品都不得入仓和发放.5.3.2成品仓对需要客户来厂验货的产品和货仓内待处理产品,必须有明显标识. 5.3.3各职能部门应对包装上的标识予以保护、成品的包装箱不得有破损. 5.4搬运 5.4.1 产品的搬运应依据其状态特性的要求,选取合适的搬运方法和搬运工具进行搬运,具体运作按《货仓搬运作业指导书》执行.5.6符合包装要求产品5.7货物数量、标识、包装、检验标识5.8选用适当的搬运工具及正确的方法5.9储存环境及产品堆放要求/仓储管理5.10按业务部的出货通知单及生产订单出货.程序文件版本号：文件名称：搬运、储存、包装、防护和交付控制程序页码：5.5 储存：5.5.1货仓、生产部的产品存放场所根据需要分仓、分区、分类、分架摆放.所有产品都必须根据检验和试验状态标识,放入相应的堆放区域(特殊情况下,可放入其它区域,要挂上相应的明显标识).5.5.2堆放产品时应依据其状态特性的要求,不得超高、压坏、变形;对包装有标明不可倒置的产品,不得倒置.5.5.3化学品应放置于化学品仓库。

五．搬运贮存包装防护和交付的质量控制
本要素由工程部负责搬运贮存管理，营业部负责交付管理，制造车间负责包装和防护，其他部门配合实施。

5.1.1 搬运
（1）设备在运输过程中，保持平稳，严禁野蛮装卸。

超长超宽超高物件运输，必须由经过培训的驾驶员，押运人员负责，产在车辆上设置标记。

（2）吊运大件必须有专人负责，使用合适的工夹具，严格遵守吊运规则，以防在吊运过程中发生震动撞击变形坠落或其他损坏。

5.1.2贮存
严格执行入库验收，保管和发放的仓库管理办法。

提供合格的贮存场地，防止设备的损坏或变形。

设备摆放要科学合理，具有识别标志。

5.1.3包装
部件的包装或固定的材料要牢固，以确保部件在搬运过程中不损坏，不遗落。

不见捆扎或固定后，要做到标志齐全清晰。

5.1.4防护
产品交付离厂前，规定防护措施，合理停泊或安置。

5.1.5交付
保证阀值的产品符合下列条件：
（1）符合合同规定，有检验部门主管签发的产品合格证.
（2）经业主监理验收合格
（3）具有产品的有关资料
5.2环境职业健康及安全管理
该工程的制造环境职业健康和安全管理严格按照EHS体系执行.
(1)方针
一切为了员工生命安全
一切为了保障高新工程
一切为了推广绿色钢构
(2)目标
无因工死亡事故;
无重大火灾爆炸事故;
无重大污染事故;
降低一般事故发生率;
降低职业病发病率;
提高全体员工的自我保护技能.
5.3质量控制程序质量检验评定表
5.3.2制作工程质量程序控制。