2019年供销社领导班子述职述廉报告

全文共计5568字2019年供销社党组书记主任述职述廉报告
今年是我们**市供销社各项任务较为集中的一年。

社会主义新农村流通网络建设，企业改革改制遗留问题凸现，我们上下齐心协力，克服重重困难，想尽一切办法，在市委、市政府的正确领导下，较好的完成了今年的各项承诺目标。

我们党组一班人始终坚持发展才是硬道理的指导思想，按照“新农村，新供销，新形象”的总体思路，从加强党组织建设，加强领导班子建设，加强党风廉政建设入手，不断提高市社领导班子和社属各部门、企业领导班子的廉政意识，团结意识，拼搏意识，干事创业意识，在市社最困难的时期，取得了较好的成绩，基本完成了市委、市政府交给的各项工作任务。

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一、加强思想政治建设，凝聚搞好全年各项工作的整体合力
我们始终坚持把思想政治建设作为贯穿各项工作的一根红线，通过加强思想政治建设，提高党组一班人及全社工作人员的政治水平、政策水平和搞好本职工作的能力，为创造性地做好各项工作注入强大精神动力。

第一，不断加强政治业务学习，提高综合素质。

坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，胡总书记“6.25”在中央党校的重要讲话，以及市相关会议精神、政策法规等作为学习的重点内容，全面学习，认真消化。

通过学习，一方面，加深了对做好工作重
1。

述职述廉：_________ 2019年度领导班子述职述廉报告(供销社)姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共8 页2019年度领导班子述职述廉报告(供销社)今年是我们xx较为困难的一年，综合楼的施工进入关键阶段，xx 的兑付进入最困难的时期，没有钱什么事情也办不成，就在这样的情况下，我们上下齐心协力，克服重重困难，想尽一切办法，在市委、市政府的正确领导下，较好的完成了今年的各项责任目标。

我们党组一班人始终坚持发展才是硬道理的指导思想，按照“统筹兼顾、突出重点、促进发展”的总体思路，从加强党组织建设，加强领导班子建设，加强党风廉政建设入手，不断提高市x领导班子和社属各单位领导班子的廉政意识，团结意识，拼搏意识，干事创业意识，在市社最困难的时期，干出好的成绩，圆满地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。

一、突出思想政治建设，凝聚搞好全年各项工作的整体合力我们始终坚持把思想政治建设作为贯穿各项工作的一根红线，通过加强思想政治建设，提高党组一班人及全社工作人员的政治水平、政策水平和搞好本职工作的能力，为创造性地做好各项工作注入强大精神动力。

第一，不断加强政治业务学习，提高综合素质。

坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神以及省、市会议精神、政策法规等作为学习的重点内容，全面学习，认真消化。

通过学习，一方面，加深了对做好工作重要性的认识，增强了责任感和使命感；另一方面，使全社干部掌握了从事各项工作的基础理论和基本知识，提高了工作效率，打牢了思想基础。

第二，大力开展党性教育活动，进一步形成整体合力。

以贯彻落实中纪委三次全会、省纪委四次全会和市纪委七次全会精神为契机，坚持周五下午政治学习日制度，在全x广泛开展了内容丰富、形式多样的党性第2页共8页教育活动，组织观看电视录象1500多人次，举办了x属单位书记、副书记和组宣科长参加的理论骨干培训班，增强了全社干部的党性观念和大局意识，使全社上下时刻做到同党中央保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上协调、行动上一致，从而凝聚了一心一意搞建设，全心全意谋发展的统一意志，调动了全社上下的工作积极性，确保了全年工作的如期完成。

供销社领导班子述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供销社的班子成员之一，今天我代表供销社的领导班子向大家述职述廉，向大家汇报我们过去一年的工作情况和廉政建设工作。

一、工作情况汇报在过去的一年中，供销社全体领导班子成员始终以高度负责的态度，认真履行自己的职责，秉持着“齐心协力、团结互助”的原则，精诚合作，共同推动供销社各项工作的顺利开展。

1.经济工作：我们积极推动供销社的经济工作取得了显著成效。

通过市场调研和经营策划，我们制定了科学合理的经营策略，实现了供销社销售额的稳步增长。

同时，我们注重提升生产和销售效益，加强供销社内部管理，提高工作效率和经济效益。

2.业务推广：为了更好地为社员服务，我们大力开展业务推广工作。

我们制定了详细的业务推广计划，走出办公室，深入基层，与社员进行面对面交流，听取他们的需求和建议，并积极改进我们的服务。

我们还加强对社员的培训和指导，提升他们的经营能力和素质水平。

3.农民权益保护：我们坚守为农民谋利益的初心，加强与农民的沟通和联系，及时解决他们遇到的问题和困难。

我们还积极参与农村产权流转和土地托管等农民权益保护工作，努力维护农民的合法权益。

4.党建工作：我们坚决贯彻党的领导，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

我们积极组织党员学习教育活动，严格落实党风廉政建设要求，强化党风廉政建设责任制，加大违纪违法行为的查处力度，营造风清气正的工作环境。

二、廉政建设工作汇报作为供销社的领导班子，我们高度重视廉政建设工作，始终把廉政建设放在重要位置来抓。

1.制定规章制度：我们严格按照国家和地方的相关法律法规，制定了供销社的廉政建设规章制度，明确了领导班子成员的廉政职责和义务，规定了廉政监督措施和惩处措施，为廉政建设提供了有效的制度保障。

2.加强党风廉政教育：我们注重对领导班子成员和全体员工进行党风廉政教育，提高大家的思想觉悟和廉洁自律意识。

我们定期组织党风廉政专题学习，组织观看廉政警示教育片，组织参观廉政教育基地等活动，加强对违纪违法行为的警示和震慑。

供销社领导班子述职述廉报告在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力关心支持下，我社领导班子认真贯彻落实科学发展观，团结带领广大干部职工和农民专业合作社扎实推进各项工作，较好地完成了各项工作任务。

按照县纪委、县委组织部的要求，我代表县供销社领导班子对XX年工作业绩、党风廉政建设、思想政治工作等方面作一述职，请大家评议。

一、工作实绩(一)不断推进农民专业合作社量增质升一是新建16个农民专业合作社(凤天齐发蛋鸡养殖、御林核桃种植、百花园养蜂、绿康养蜂、骑龙川麻鸭子养殖、慧荣生猪、宝镜养鸡、天富蜜柚、御丰食用菌、鹡鸰核桃种植、金穗制种服务、红苕坡生猪、长玉蔬菜种植、九益养殖、玉石山翠冠梨、恒升生猪等专业合作社)，完成目标160%。

入社成员人均纯收入8900元，年均纯收益增长30%以上。

带动农户1.5万户，完成目标任务三倍;二是大力开展品牌创建活动。

协调调元镇政府为xx县鹡鸰核桃种植专业合作社注册“鹡鸰”农产品商标1个，协调金山新塘养鸡专业合作社注册“茂露”农产品商标1个。

xx县宝峰山枣子专业合作社设计的包装盒(贵妃枣)取得国家知识产权局外观设计专利证书。

今年，新增省级示范性专业合作社1个(宝峰山枣子);新增4家市级示范性专业合作社(御西土地、星光水果、万家福养兔、天慧獭兔养殖);新增市级优秀社2个(新德水产、长荣水果)。

略坪蔬菜专合社被县政府表彰为县级守重信用企业。

三是积极探索农民专合组织党建工作。

全县新建5 个农民专业合作社党支部，全县农民专业合作社党支部达到7个。

(二)加快构建新型农村社会化服务体系1.“新网工程”建设快步推进。

一是大力改造和新建庄稼医院、社区综合服务社，并抓好庄稼医生培训等工作。

培训庄稼医生30人，新建或改建庄稼医院54个、农村社区综合服务社37个，极大缓解了农民的“买难”、“卖难”问题;二是积极组织农资储备及市场供应，积极组织全系统农资公司购销农业生产资料XX0吨，满足了全县农业生产的需要;三是全面完成四川省鲜活农产品产销对接试点县建设任务。

2019年供销社领导班子述职述廉报告近一年来，市供销社全部工作坚定不移地以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习并贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委市政府“生态立市、竹业兴市、旅游强市”的发展战略思路，以为“两业一城一市”建设贡献力量为奋斗目标，按照市社向市人民政府作出的工作承诺的要求，以“新农村、新供销、新形象”为工作主线，社党组带领全社干部职工，认真分析xx年市供销社面临的形势，充分挖掘自身优势，进一步强化工作措施，积极主动开展工作，扎实推进党风廉政建设，确保各项工作有序推进，取得了较好的工作成效。

一、主要工作目标完成情况1、完成利润总额16万元，其中：村级综合服务站利润10万元；实现所有者权益109万元；完成销售额1350万元，占计划的79.41%；实现市场交易额400万，为年初计划的80%；完成社办工业总产值350万元，占年计划的87.5%；实现税费总额2万元，为年初计划的6.6%。

2、巩固完善已建村级综合服务站80个；完成了再生资源行业协会的组建，巩固完善已建竹基地、茶基地共14个；完成了1个县级连锁配送中心的建设；完成农资供应4200吨，其中：淡季化肥储备xx吨；完成社务信息10期。

3、完成了云集百亩生态茶园的除草、松土工作，并对其中100亩进行了矮桩，所余20多亩进行了修枝，全面完成了施肥任务。

采摘制成成品茶250多斤，销售收入5590余元。

原定的乡村旅游示范点建设，由于烟花爆竹仓库对资金的占用，只能暂缓实施。

4、8875亩竹基地管护工作稳步推进，全面完成了基地四界的核实、定界、制图等工作，抚育管护之春季补植施肥等工作已全面结束。

目前，正在组织实施水坝、双山子和西牙坡三大基地的薅管工程以及秋季采伐队伍的组建工作。

5、张家湾石斛b型基地管理上，一是实现了基地同联发公司复兴分公司的剥离，更换法人代表，使其独立进行经营管理。

二是制定了xx年基地发展计划，完成了180堆窿起状垒石和4亩（土地面积）条状垒石石斛栽培。

供销社领导述职述廉报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是供销社的领导，今天非常荣幸能在这里向大家述职述廉。

首先，我要感谢各位领导一年来对我的支持和信任，也要感谢同事们的辛勤工作和团结合作。

在过去的一年中，我们取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战。

下面我将简要总结我个人的工作、团队的工作以及今后的发展计划。

一、个人工作总结作为供销社的领导，我一直保持着对公司的高度责任心和使命感，努力为公司的发展贡献自己的力量。

在过去的一年里，我主要从以下几个方面开展了工作：1. 制定和落实公司发展战略。

我积极参与公司战略的制定和落实，确保公司发展方向的明确和执行力的增强。

此外，我还密切关注市场动态和行业趋势，不断调整公司的经营策略，增强市场竞争力。

2. 加强团队建设。

一个团队的凝聚力和战斗力是企业发展的重要保障。

我注重团队建设，加强团队内部沟通和协作，营造和谐的工作氛围。

通过定期组织团队培训和活动，提高员工的职业素养和团队精神，不断优化团队的组成和能力结构。

3. 推动业务发展。

业务发展是企业的核心竞争力，也是我个人工作的重点。

过去一年，我积极拓展市场，开发新客户和新项目，增加了公司的业务规模和利润。

同时，我也注重与现有客户的维护和合作，确保客户满意度的提高。

4. 加强廉政建设。

廉政建设是企业风清气正、可持续发展的基础。

我一直高度重视廉政建设，积极倡导廉洁从业、清正廉洁的作风。

在过去一年中，我加强了自身的廉政学习，注重廉政教育的开展，推动公司的廉政建设和反腐败工作。

二、团队工作总结我有幸组建了一支优秀的团队，团队成员各自承担着不同的职责，共同为公司的发展努力。

在过去的一年里，团队完成了如下工作：1. 充分发挥各职能部门的作用，协调各方资源，确保公司各项工作的顺利进行。

2. 加强了与各级政府、相关企业的沟通和合作，扩大了公司的影响力和资源利用。

3. 全面推进公司的信息化建设，加强了内部管理和生产运作的效率。

4. 积极响应国家政策，参与扶贫工作，为当地经济发展做出了积极贡献。

供销联社领导班子述职述廉报告尊敬的供销联社领导班子：大家好！我今天代表供销联社领导班子给大家述职述廉。

首先，我要感谢各位领导和全体员工在过去一年中的辛勤工作和付出。

我们的联社在大家的共同努力下取得了一定的成绩和进步。

一、工作回顾：过去一年，供销联社面临了许多挑战和困难。

经济形势不稳定，竞争激烈，市场需求不断变化等因素对我们的工作产生了一定的冲击。

然而，我们始终保持团结协作的精神，克服了各种困难，取得了一定的业绩。

在供销联社的经营工作方面，我们坚持以客户为中心，不断加强服务意识，提升服务质量。

我们积极推进会员服务体系的建设，健全了会员信息管理制度，提高了服务效率和满意度。

我们还加强了与各级政府和相关部门的沟通协调，积极争取政策支持，为企业发展提供了有力的支持和保障。

在供销联社的内部管理方面，我们加强了党风廉政建设，积极推进反腐败工作。

我们建立了健全的廉洁从业机制，加强了内部审核和监督，严肃处理了一批违纪违法行为，保持了公司的良好形象和声誉。

同时，我们还加强了员工培训和教育，提高了员工的素质和能力，为企业的长远发展奠定了基础。

二、存在问题：尽管我们取得了一定的成绩，但也要清醒认识到存在的问题和不足。

首先，供销联社在面对市场竞争时还存在一定的薄弱环节，需要进一步加强市场调研和分析，加强新产品开发和营销能力。

其次，供销联社在内部管理方面还存在一些制度不完善和执行不到位的问题，需要进一步加强制度建设和监督检查。

另外，我们对于员工的培训和激励还应更加重视，提高员工的工作积极性和创造力。

三、未来发展方向：为了进一步做好供销联社的工作，我们将继续团结带领全体员工，努力解决存在的问题和不足，推动工作的全面发展。

我们将加强供销联社与各级政府和相关部门的沟通和合作，争取更多的政策支持和资源保障。

我们将加强市场调研和分析，积极探索新的商品和服务领域，提高企业的市场竞争力。

我们还将加强内部管理，推进党风廉政建设，建立健全的制度和机制，提高员工的自我约束和管理水平。

我是今年5月经组织调动到市供销合作联合社工作，在城市管理行政执法工作期间任党组副书记，纪检组长。

一年来，在市委、社党委的正确领导下，按照社工作分工，本人工作主要是协助主任做好农合联、基层供销社、综合服务社建设，负责做好社安全生产、食品安全、社会综合治理、历史社务处理等工作。

由于得到各位领导的大力支持和积极配合，现已基本完成全年的各项工作任务，现就2019的工作向各位述职如下：一、加强学习，尽快转换角色本人从一名从事城市管理工作的老同志到一名供销系统的新兵，几个月来，自己能明确职位，确定定位，做到不越位、不缺位，虚心学习，务实工作。

一是加强学习，不断提高自己的理论和业务知识，认真学习省、市社有关文件、政策、法规，自觉参加市“金平湖”讲坛的学习，了解国际、国内形势，明确自己的工作任务，工作重点和工作要求，虚心向兄弟县市学习，学习他们创新发展供销合作的经验和办法。

二是自觉向老供销学习。

平时利用工作时间深入基层，了解基层供销社的实际和对市供销社工作的要求，虚心向老供销学习，学习他们热爱供销一心为社的精神和为供销事业埋头苦干的工作热情和工作干劲，为自己做好供销社工作树立了信心，指明了方向，为尽快转换角色奠定基础。

二、以务实的作风，努力做好本职到供销社工作以来，自己力求在务实上做好工作，履行好自己的职能。

一是协助主任做好镇街道农合联换届工作，按照农合联章程的要求，为创新发展“新仓经验”。

从2019年7月开始，经过二个月的努力，对全市五个镇、三个街道的农合联全部进行换届，对一个未成立农合联的镇重新成立了农合联组织，同时，还着重加强了农合联班子的建设，使农合联真正成为党和政府联系、服务三农的桥梁和纽带。

二是积极做好“三社”建设，三社建设是新形势下发展“新仓经验”的重要抓手，为做好“三社”建设，到供销社以来，在职能科室的大力支持和配合下，积极与基层供销社、村和专业合作社等组织积极探索，勇于实践，为“三社”建设出点子，想办法，顺利完成嘉兴市社下达给我市组建任务。

供销社述职述德述廉报告（精选18篇）供销社述职述德述廉报告篇1各位领导、同志们：现在就我个人情况向大家述职述德述廉，敬请审议。

校长，也许对普通人来说是权力大于责任，是一份耀眼并令人羡慕的职位。

但在我眼里，校长不是一个职位，是一个职业，是一项事业，是服务者的代名词，服务于学校，服务于老师，服务于学生。

我认为校长应该做到:不以治人，应以威权服人;不靠制度管人，应凭人格育人;不看表面顺从，但求内心相融。

肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。

没有，只有更好，进步就是胜利，成长就是希望。

一年来，我与广大教职员工一道，同心同德，齐心协力，较好地履行了职责，现将简要报告如下:一、遵守党的政治纪律，切实履行党员义务作为一名党的基层领导干部，特别是肩负着教书育人使命的一名校长，我始终如一的拥护党的领导，遵守党的纪律，对党忠诚，坚决贯彻党的教育方针。

在政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致。

正确认识和坚定维护党和国家工作大局、改革发展稳定大局、党的领导和社会主义政权安全大局、全党全国团结大局，自觉在大局下想问题、做工作。

从工作到生活，时刻将自己融入到党的组织之中，按照党员的标准要求自己，检验自己，处处发挥模范带头作用。

二、贯彻中央八项规定，切实转变工作作风本人衷心拥护xx届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，并以此严格要示自己，切实转变作风。

在思想和态度方面，认识到作风纯正既是检验领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石，也是一个党员是否先进的显著标志。

在工作作风方面，我在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面下功夫，自己撰写讲话稿。

对职务消费和接待工作进行了细化，重新修订了学校接待、用车、财务报销等制度，并在费用上进行了大幅缩减。

在领导作风方面，对于一些错误思想，本人能够做到不同流合污，不随波逐流。

通过此次党的群众路线教育实践活动，查找自身存在的问题，并加以改正。

市供销社领导班子2019年述职述廉报告一年来，在市委、市政府的正确领导下，在上级供销社的指导下，我社党组班子坚持全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府中心工作，扎实开展党的群众路线教育实践活动，立足自身职能，理清工作思路，解放思想，务实苦干，顺利完成了各项目标任务，我们的工作走在全省同行业的前列，并得到了市委政府和上级社领导的充分肯定。

一、主要工作情况（一）主要经济指标比上年大幅增长。

1-11月，全系统实现商品购进总额12.7亿元,同比增长49.54%，实现商品销售总额14.8亿元，同比增长55.29%；实现农产品市场交易额1.8亿元，同比增长43.18%；实现汇总利润480万元，同比增长16.6%。

（二）招商引资项目建设取得新突破。

一是强化措施，招商引资有新突破。

不断加大招商引资工作力度，明确招商引资工作目标，强化工作措施，并建立健全了招商引资奖励机制。

到目前，共引进王牌宴、宜瑞丰农资大市场等项目资金8000多万元。

二是积极主动，争取政策扶持有新突破。

在做好项目上报的同时，积极争取国家和上级主管部门政策和资金扶持。

到目前，已向上争取新农村现代流通服务网络工程专项补助资金35万元；农民专业合作组织专项扶持资金10万元。

三是抢抓机遇，项目建设有新突破。

到目前，共完成重点建设项目4个，完成投资额1200万元。

（三）农资供应服务工作有保障。

一是密切关注农业生产动态，积极组织农资商品，承担保供稳价社会责任，做好农业生产资料供应工作。

到目前，全市供销社农资系统组织供应化肥9.5万吨，农药3200吨，中小农具8万余件。

二是配合有关部门加大农资市场的监管力度，依法打击销售假冒伪劣农资的不法行为，净化农资市场，保护农民利益。

三是持久地开展了诚信供销社，农资无假货，服务零距离活动。

（四）三社建设取得新成效。

一是着力加强了基层供销社建设。

今年，根据全国总社关于《进一步加强基层工作指导意见》、省供销总社《关于加强基层供销合作社建设的实施意见》，制定了《进一步加强基层供销合作社建设工作的实施方案》，组织人员到兄弟社进行了学习考察，力争通过三年的努力，对所属12个基层供销社按照改造自我、服务农民的要求和八有目标（有牌子、有班子、有办公场所、有规范专业合作社、有村级综合服务社、有电子商务网点、有新型庄稼医院、有经营服务活动）进行改造升级。

述职述廉：________ 供销社领导班子述职述廉报告3篇姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页供销社领导班子述职述廉报告3篇xx年度，县供销社根据省市供销社关于振兴县级供销社的有关要求，加强党的十八大学习，按照县委、县政府提出的“实现新跨越，建设新”的部署，解放思想，克难奋进，开拓进取，在加快供销社发展与维护社会稳定、加强班子自身建设、服务全县工作大局等方面取得了一些成绩，现述职如下：一、加强班子自身建设，加强机关建设，重塑供销社形象（一）加强领导班子自身建设一是完善各项学习制度。

定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识，不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽发展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。

建立健全了领导班子内部制度，制定并落实了〈〈县供销社“三重一大”事项监督管理实施意见〉〉，重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行讨论决定，确保了决策的科学、民主、正确。

三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。

对xx年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估，研究制定了党风廉政建设工作计划，传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神，签订了年度党风廉政建设责任制，认真开展廉政建设宣教月活动，组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试，认真落实〈〈廉政准则〉〉，班子成员带头做到廉洁奉公，认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。

四是以活动为载体，激发工作热情。

认真开展“治庸问责”、“喜第 2 页共 6 页迎十八大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超”、“党风廉政教育月”、“安全生产月”等活动，并结合单位实际，制定了切实可行的实施方案，分步组织实施。

通过各项活动，从完善管理制度上入手，从细化工作目标上推进，形成了工作合力，保证了机关工作高效运转。

供销社领导干部述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供销合作社的XX。

首先，感谢组织给予我这次述职述廉的机会，我将向大家汇报一下我在过去一年中所做的工作和廉政建设情况。

一、工作情况汇报在过去的一年中，我积极响应党和组织的号召，以“服务供销社、服务农民、服务发展”的宗旨为指导，团结带领全体干部职工，扎实开展工作，取得了一定的成绩。

1. 加强组织建设我们重视组织建设，注重队伍建设和培训。

在过去一年中，我带领团队共组织了多次业务培训和岗位技能提升，提高了干部职工的综合素质。

同时，我们注重激励机制建设，通过建立奖惩制度、岗位晋升等方式，激发了干部职工的积极性和创造力。

2. 推进产业发展在过去一年中，我们积极推进供销社的产业发展。

我们重点推动农业产业化，加强农产品质量安全监管，打造了一批具有品牌影响力的农产品。

我还积极与周边企业合作，推进农产品的深加工和销售渠道的拓展，为农民增收提供了有效途径。

3. 提高服务效能我们注重提高服务效能，加强与农民的联系与沟通。

通过定期召开座谈会、走访农户、举办农技培训等方式，有效了解农民需求，解决了一些实际问题。

与此同时，我们加强与相关政府部门的联系与对接，推动政策落地，为农民提供更好的服务。

4. 建设廉洁供销社我始终把廉政建设放在首位，注重从自身做起，以身作则。

在过去一年中，我严格遵守廉政纪律，坚决抵制各类非法行为。

我注重加强对干部职工的教育和宣传，提高廉政意识。

同时，我牢固树立“红线意识”，提高自我约束，带头积极主动接受组织的监督。

二、述廉情况汇报在过去一年中，我在廉政建设方面作出了以下努力：1.加强廉洁意识教育我积极组织廉政教育培训，重点宣传廉政道德规范和典型案例，引导干部职工树立正确的廉洁意识。

同时，我及时上报工作情况和收入状况，确保透明公开，避免贪腐问题的发生。

2.严格执行节约用水、用电等规定我注重节约资源，加强对供销社的用水、用电等的监督管理。

坚决抵制浪费行为，提高资源利用效率，确保社会财政的合理使用和保障。

供销社领导干部述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供销社的一名领导干部，在过去的一年里，我认真履行职责，勤勉工作，取得了一定的成绩。

在此，我向大家汇报我过去一年的工作情况，并对自己的廉政建设工作进行述职。

一、工作情况报告在过去的一年里，我主要负责供销社的经营管理工作，具体工作内容包括：1. 优化农产品供应链：通过与农户和供应商的深入合作，建立一条农产品从产地到销售终端的高效供应链，充分发挥供销社作为农产品集散地的作用，使农产品流通更加畅通，农民利益得到更好的保障。

2. 完善销售服务网络：通过开展销售渠道的调研和优化，建立了覆盖城乡的销售服务网络，确保农产品能够迅速流通到每个需要的市场，提高了供销社的市场占有率和经济效益。

3. 引进新的农产品品种：积极与研究机构和农业企业合作，引进了一些市场前景好的新农产品品种，并组织农户进行试种和推广，在农产品的品种多样化和市场竞争力方面取得了突破。

4. 做好食品安全监管：加强对进货渠道和农产品市场的监督，对质量不合格的农产品进行淘汰和处理，切实保障消费者的合法权益，为农产品的销售提供了可靠的保障。

以上是我过去一年的工作情况报告，感谢大家的支持和合作，也非常欢迎大家提出意见和建议。

二、述廉报告作为一名供销社的领导干部，我深知廉政建设对于党风民风的影响，对于供销社的发展来说至关重要。

在过去的一年里，我常怀敬畏之心，严守廉政底线，努力营造风清气正的工作环境。

1. 自觉接受廉政教育：我经常参加组织的廉政教育培训和党性教育活动，通过学习党的十九大精神和重要文件，不断增强拒腐防变的思想意识。

2. 加强自我约束：我严格遵守党的纪律和组织要求，不违反工作纪律和廉洁自律规定，严守工作秩序，杜绝大案要案和纪委监委关注的问题。

3. 依法行政，公正廉洁：在日常工作中，我坚持依法行政，公正廉洁，坚决杜绝违法违规行为的发生，对主动举报的问题线索，及时进行调查处理，并将处理结果向举报人和公众进行公示。

供销社领导班子述职述廉报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供销社的XX，今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉，回顾过去一年的工作成绩以及廉政建设情况。

一、工作成绩回顾（一）供销业务工作过去一年，我所领导的供销社在供销业务方面取得了一定的成绩。

我社积极推动供销业务创新，通过开展农产品电商平台建设，提升了供销社销售渠道的拓展能力，使农产品的销售范围更加广泛，受益农民也更多。

同时，我们加强了对农产品质量和安全的管理，严格执行标准化生产，提高了农产品的质量和市场竞争力。

（二）服务群众工作我们高度重视服务群众工作，积极开展送温暖活动，关注困难群众的生活、医疗、教育等方面的困难，帮助他们解决实际问题，取得了良好的社会效益。

我们还组织开展了多项农民培训活动，提高了农民的技能水平，助力他们增收致富。

同时，我们推动农村电商的发展，为农民提供了更为便捷的购物方式，提高了他们的生活质量。

（三）党建工作过去一年，我们在党建工作方面深入推进党组织建设，加强了党员队伍建设，加强了党风廉政建设，取得了一系列成果。

我们加强了对党员的培训教育，提高了党员的思想觉悟和业务水平；加强了党员的日常管理，做到了定期组织党员进行谈心谈话，及时了解他们的思想动态和工作情况；加强了党风廉政建设，制定了一系列相关制度和规定，营造了风清气正的工作环境。

二、廉政建设情况回顾（一）加强党风廉政建设作为供销社的领导，我高度重视党风廉政建设工作。

过去一年，我们坚决执行中央和省市各级党委的决策部署，落实中央八项规定精神，严格执行廉洁纪律，做到了心中有鬼、手中无违纪。

同时，我们加强了组织建设，加强了制度建设，东方红供销社形成了风清气正、廉洁奉公的良好环境。

（二）加强领导班子廉政建设为了保证供销社的廉政建设工作得到有效的落实，我们注重加强领导班子的廉政建设。

通过定期开展集体廉政谈话、组织党委扩大会议等形式，加强了班子成员之间的相互监督，确保了党风廉政建设工作的开展。

供销社领导班子述职述廉报告年是供销社为农服务社推进年、专业合作社提升年、基层网络拓展年、破解难题攻坚年、机关作风建设年一年来在县委、县政府和上级社的正确领导下坚持科学发展观总揽全局改革与稳定并举、发展与服务并重、系统与本级并抓一切服从大局、一切服务经济知难而进、迎难而上真抓实干、团结苦干职能工作全力以赴、边缘工作不推不让、维稳工作常抓不懈尽心尽力争先进位充分发挥供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用全县供销社经济进入了发展恢复期和经济运行质量提升期全行业实现了“三个三”：一是“三超”（经济实绩超计划、超序时、超同期）；二是“三无”（无重大安全事故、无重大越访事件、无重大违法违纪案件）；三是“三个率先”（为农服务、网络建设、经济发展实绩在全市同行业率先超额完成目标任务）如东供销社的为农服务、行业管理、网络建设、扭亏解困、信访稳定、作风建设和党建纪检等工作在全省系统总结推介并得到县领导充分肯定一是服务农业助农增收取得新进展构建和谐社会和服务新农村建设是党委、政府中心工作也是供销社工作的立足点和突破口必须抓实抓好我们积极履行为农服务职能以“三社两店一化”（村级服务社、专业合作社、基层供销社农资农家店、农村超市网络连锁化）为载体重点突出“助农增收”努力实现“富农强社”一年来我们坚持围绕中心、维护大局积极参与服务新农村建设如东供销社企业改制成为全省率先实现“四光”、成为“四无”县级社基层企业人走楼空网破线断在形成为农服务网络“散”、服务阵地“丢”、服务项目“少”、服务实力“弱”的情况下履行职能务实创新我们把为农服务社建设作为全年工作的重要抓手组织机关干部和企业负责人到通州、如皋、兴化、安徽等地参观学习；主任室分组划片走村到户踩点选址到各镇联络指导；做好推进会议准备工作；积极实施省政府“为农服务工程”兴办为农服务“五件实事”在供销社经济十分困难的情况下县社机关紧缩开支增收节支挤出30多万元用于“为农服务工程”建设特别是九、十月份深入村组扎实推进服务社建设提前两个月超额完成任务15家新建服务社全部通过省三星级验收7家省三星级复检为近几年通过省级验收最多年份；新建“四有”农民专业合作社8个累计14个（其中全国总社首批示范专业合作社2家、全国总社“千社千品”富民工程示范专业社4家、省市“四有”合作社7家）入社成员总数1418人带动农户7828户帮助成员年均实现纯收入1.229万元实现销售总额9622万元利润总额590万元注册品牌总数5个获得认证总数5个双甸绿野富硒玉米、绿野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、长青棉花、联发禽业等一批供销社兴办的合作社成为特色品牌农民专业合作社“领办专业合作社服务新农村建设”项目获创新如东建设优秀成果奖和全县“十佳”创新发展金点子结合“五走进”和“三名”（名品、名企、名人）活动培植典型、培育亮点有2人获全市首届“十佳”农产品经纪人；1人为全市首届优秀农产品经纪人；2人获全省百佳农产品经纪人1人获提名奖为全省获奖量最多的县县委书记周铁根在全县新农村建设工作会上充分肯定了供销社为农服务工作《中华合作时报》、《江苏科技报》和全国、省、市总社等向各地推介如东供销社的做法二是服务创建综合治理取得新成效创建文明城市、实施环境革命是县委、县政府全年工作的重点我们坚持以大局为重积极参与推进省级“文明城市”和“放心消费县”创建在服务“两大创建”中锻炼机关作风建设今年重点配合做好县城拆迁地块中涉及原供销社改制企业的人和事的挂钩帮扶和行政服务推进等工作顾全大局勇于担当经过艰苦工作限期完成不拖后腿不设障碍内部消化自行化解无一钉子户、无一超期拆迁户县社拆迁帮扶工作得到县委、县政府肯定供销大厦拆迁合同的签约确保了县城建设项目整体推进在掘港农场改制期间积极参与中心工作走村到户通宵达旦通情达理维护稳定；为服务省级“放心消费县”创建工作着力推进“两个市场”、“两个配送中心”建设积极实施“新网工程”完善农村流通市场建设按照“小超市、大连锁”“小网点、大网络”思路建设农资和日用工业供应“两张网”供合农资连锁有限公司建有配送中心8家、农资农家店210家加强行风建设强化管理规范运作推进商品质量承诺制度、商品准入制度和经营管理“六统一”制度“连”住企业、“锁”住质量、“管”住价格、“稳”住市场完善农资服务体系逐步形成镇乡村“三位一体”联购分销、联合合作的连锁网络开展“放心农资下乡进村”活动组织农资星级连锁店评比推进农资连锁和诚信体系建设实现放心农资全覆盖；为支持“三夏”生产5月份成功举办年度农药商品推介会推出100多个优质高效农药产品落实农药货源150余万元平抑了价格、稳定了市场支持了生产为全县农业丰产增收奠定了基础三是服务大局信访稳定取得新局面信访稳定是县委、县政府的全局性工作供销社和农村商业是全县重点特困行业作为老字号商业企业面广量大事关全县农村稳定和供销事业发展我们认真贯彻县委、县政府提出的“稳定也是生产力”的新概念把维护稳定、维护大局作为供销社工作的大事、要事来抓上为政府挑重担、下为企业解困难如履薄冰、不负重托确保全县农村社会和谐稳定今年来我们坚持稳定重于一切、高于一切认真学习宣传《信访条例》引导信访、规范信访班子成员深入一线现场办公缓解矛盾、化解风险以稳定促发展重点做好四大板块的信访稳定：一是做好破产企业稳定工作组织专门班子集中做好6家破产企业改制完善重组工作妥善处理、及时化解相关问题和矛盾正式签订供销大厦拆迁合同；二是做好农村商业稳定工作农村商业矛盾多、困难多、信访多涉及到主任室大量工作精力我们认真履行县政府赋予全县农村商业归口管理职能“成熟一家改制一家”尽其所能化解风险缓解矛盾未发生大面积、大范围群访事件；三是做好特殊群体稳定工作农村商业和供销社改制企业是弱势困难群体县社作为全县特困企业、下岗人员、离退人员、伤残军人、债务诉讼、疑难杂症、群访越访“七多”的行业主管部门工作更难、困难更多我们积极呼吁多方协调争取相关政策使之老有所养病有所医解除了部分困难人员后顾之忧；为确保稳定我们以主要精力抓稳定到基层一线做好重点单位、重点人的思想工作把问题解决在基层重点破解了一批疑难缠访积案主动为党委政府分忧解难年接待和办理各类信访38件（次）办理各类信访21件（次）接访近300人次信访办结率100%、信访积案办结率100%、信访归档率100%未发生重大信访事件县社信访维稳工作受到县表彰四是服务民生扶贫济困取得新效果学践活动有声有色、有序展开群众测评满意率为100%上级和各类传媒宣传报道供销社学践活动稿件72篇（次）省级以上36篇（次）结合“五走进”大兴调研之风机关人员撰写学习心得和调研文章36篇编印成集有15篇学践调研报告在省以上刊物发表；在学践活动中县表彰五个奖项供销社获得四个奖项1人被评为县先进个人、信息工作先进单位、“领办‘两社’服务新农村建设”获整改落实优秀成果、《如东县为农服务社建设实施意见》获机制创新优秀成果分别受到县委表彰巩固和体现学践活动成果确立“供销为民、合作惠民”价值理念开展关注民生、奉献社会服务地方经济发展等系列主题活动2月份党组成员踏田进村慰问挂钩镇村困难家庭；3月初开展扶贫济困献爱心活动募集一批价值15万元的衣服、鞋子物品全捐赠给县慈善会直接用于解困帮扶；6月份结合“五走进”组织机关爱心募捐1000元向贫困户赠送9箱150瓶杀虫剂、除草剂等农用物资扶持挂钩村贫困户发展生产等；9月份县社主任走访慰问袁庄镇特困户、老党员、建国前参加革命的老战士、烈军属、伤残军人等组织创建为农服务社、农民专业合作社、农资农家店等带领农民脱贫致富奔小康五是服务发展行业经济取得新业绩发展是硬道理如东作为全省“四无”（无网点网络、无房产地产、无本级资产、无股权企业）的县级社之一在人手少、经费紧、任务重、压力大、困难多的情况下贯彻科学发展观结合推进“新网工程”加强农村流通网络建设巧做“无米之炊”实现“无中生有”以作风建设为抓手行业协会为载体联合合作为平台难中求进守住“穷摊子”过好“苦日子”坚持以维护机关正常运行和确保省、市重点培育骨干龙头企业积蓄为农服务实力因企制宜跟踪服务配合做好农资公司烟墩桥农贸市场的申报立项和政府政策扶持；支持“万村千乡市场工程”骨干企业如东供合农资连锁有限公司发展连锁、构建网络推进“新网工程”；支持发展农村日用消费品连锁网络提高商品配送比例、市场占有率和服务新农村建设的贡献份额努力改善农村市场环境等；全县供销社主要经济总量提升、效益增长、位置前移、发展趋好年商品销售总额15.8亿元完成年计划105.5%同期增22.3%；消费品零售3.81亿元完成年计划101.87%,同期增19.1%;农资销售2.23亿元完成年计划105.9%,同期增11.5%；农副产品购进总额5.1亿元完成年计划的102.03%,同比增18.3%；实现利税97.4万元完成年计划的108.25%,同比增7.36%,新发展项目2个投资额2550万元占年计划的110.87%同期增410%；市场交易额6000万元、农副产品交易额6000万元分别占年计划的130.34%和120%同期增30.43%提前半年实现全行业扭亏解困目标实现五项主要经济实绩全面超计划、超同期、超全省县级社平均增幅继续保持全市县级社综合考核先进荣誉回顾一年工作我们围绕县委县政府中心工作落实“五个服务”实现“五新成效”主要得益和体现“五个好”：一是政策好天时地利人和国家从地位上提高供销社、从工作上关心供销社、从政策上扶持供销社、从法律上保护供销社xx《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》赋予供销社为农服务新职能要求充分发挥供销社在新农村建设中的重要作用各级党委、政府把供销社列入“三农”工作的重要位置特别是今年来得到县委、县政府领导和各相关部门加大了对供销社工作的扶持力度：县政府将为农服务社建设列入各镇农业考核目标；县政府办专题出台《如东县为农服务社建设实施意见》；政府出台以补代奖政策；政府主持召开全县为农服务社建设工作推进会议等好政策、好机遇使供销社的工作得以顺利推进二是环境好社会各界关心支持供销社工作省总社袁静波主任、市总社葛志华主任等领导多次到如东调研；县委、县政府主要领导和分管书记、分管县长多次听取供销社工作汇报县委周铁根书记和县政府、县人大、县政协等领导分别专程视察调研工作充分肯定了供销社在困难时期所取得的成绩来之不易；县相关部门对供销社工作给予了一如既往的关心支持；全县新农村建设工作会议300多名与会代表集中观摩环堤为农服务社建设现场等等为供销社改革发展稳定营造了良好的外部环境三是协作好围绕县政府总体部署把心思集中在“想干事”上把胆识体现在“敢干事”上把能力展示在“会干事”上把目标落实在“干成事”上不计个人得失吃苦吃亏吃气全身心扑在工作上精诚团结、风雨同舟、不辱使命带领全行业深化改革优化服务强化管理取得了显著成绩商品质量零投诉、行业安全无事故为农服务、助农增收的协作配合进一步增强农资连锁、合作经营的优势进一步发挥增强了工作的凝聚力和社会影响力共同打造供销社为农服务新模式叫响“如东品牌”在全国系统总结推介6个先进典型县以上各级宣传如东供销社的报道210多篇次扩大和提升了供销社在社会的认知、认可度引起各界关注宜兴等市县供销社组团到如东观摩四是作风好在供销社特定环境、特殊时期带头勤政廉政任劳任怨大力推进党风廉政建设以张云泉同志为榜样坐好“清水衙门”的位当好“无职无权”的官干好“最苦最累”的活清贫、清廉、清白严以律己忠于职守表率作用好具有亲和力、向心力、凝聚力、战斗力；通过机关中层干部竞争上岗竞出压力、争出动力、改出活力县社机关12名同志参加竞聘新提拔3人其中中层正职2人占50%新增设经济发展科将财务管理科更名为资产（财务）管理科将行业管理科更名为为农服务科调整职能理顺关系上下对口工作对接各项工作得到顺利推进；机关同志发扬“特别能战斗、特别能吃苦、特殊能奉献”的精气神团结合作共度时艰全面完成县委县政府和上级社交给的各项任务《中华合作时报》全国总社、省、市网站等多次专题推介如东做法产生了积极的社会效应五是形象好体现“四自”（自加压力、自作多情、自找苦吃、自得其乐）的精神增强大局意识、责任意识、作为意识坚定信心振奋精神内抓管理外塑形象以机关作风建设年为契机加强党风廉政建设在为农服务社建设、资产管理等重大问题上坚持制度创新推进政务公开、科学决策、民主管理、依法办事完善了作风建设等各项制度汇编成册人手一份用制度管人、管事、管物规范运行；创建“学习型”机关坚持“三会一课”制度推行每季一点评、每月一党课、每旬一例会、每周一学习采取大组学习、集体讨论、个人交流、主任讲课并邀请县委党校、纪委、机关党工委等负责同志上党课；为加强法制建设宣传廉政文化构建和谐机关积极参与各级党建、组织、宣传、纪检和公务员学法用法征文、研讨等活动；为营造文明机关氛围先后组织举行“三八”妇女节家属联谊座谈会；“510”思廉日警示教育、廉政党课；庆“七一”、“十一”系列主题活动等；县社分别被评为全县中心理论学习先进单位和县级机关优秀党组织；县社机关作风建设和党建、廉政建设的做法分别在省市系统工作会议上总结推介供销社整体形象得到新提升为近十年经济发展最好、社会各界满意度最高的一年县学践办充分肯定县社的经验做法概括为：身处冷环境干事热情高；立足小职能工作气魄大；情系新农村自身形象好展望未来、任重道远机遇在前、重任在肩县社新班子带着责任、带着感情做出了大量艰苦工作但对照上级的要求我们还有差距限于如东供销社体制机制和经济发展现状以及历史遗留的各种突出性、深层次的问题和矛盾等诸多因素全行业的运行还十分困难为农服务网络断层、服务体系缺乏因缺少资金、网络和部门联办、政策扶持等支撑点对省市政府统一部署的村级为农服务社建设、兴办为农服务“五件实事”、推进连锁经营等工作任务的难度大、困难多农资、棉花经营主渠道地位不突出项目建设载体、主体、信息、资源、网络、渠道等不够完善、畅通农村商业企业的稳定、供销大厦人员分流、债务偿还等有待于政策扶持在为农服务等方面有许多工作因没有资金难以开展等等这些方面都有待加以改善、改进我们有信心、有决心在县委、县政府的正确领导下在新农村建设中发挥供销社为农服务、助农增收的更大作用为全市供销合作经济新发展作出更大贡献！。

供销社领导班子述职述廉报告12019年供销社班子认真落实市委和市政府的各项工作部署和要求，以经济建设为中心，两手抓两手硬，切实加强党的工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，努力使党的工作与各项事业同步进行，协调发展。

一、党委重视，领导带头，认真学习贯彻党章。

社党委把学习贯彻党章活动作为全社党的建设的一项重要任务来抓，作为加强领导班子建设和机关建设、开创工作新局面的机遇来抓。

在领导班子建设和作风建设上党委多次召开会议研究，由于领导重视，措施得力，目前，市社系统不但领导班子团结心齐，干劲充足，还使企业改革发展工作迈上了一个新台阶，为2019年的各项工作奠定了基础。

广大党员坚持高标准、严要求，在工作多任务重的情况下，抓紧时间学习党章及有关文件，认真撰写学习笔记、心得体会和发言材料，体现了高度的自觉性和责任意识，保证了教育活动的顺利开展。

特别是通过上党课，收看电视录像，进行党章知识测试，大家感到这些活动开展的生动活泼，有声有色，形象直观，印象深刻，收获很大。

二、坚持以落实四个长效机制为主线，切实提高党员干部综合素质。

(一)、成立党建工作领导小组，加强领导。

根据《关于建立健全地方党委、部门党组（党委）抓基层党建工作责任制的意见》，我社成立了党建工作领导小组，党委书记为党建工作第一责任人，结合供销社实际抓党建，全面安排部署学习贯彻落实四个长效机制文件工作，落实小组成员工作责任。

其它成员要积极配合，各负其责，确保四个长效机制学习工作层层落实。

党建小组每月第一个星期二上午召开例会。

加强督促检查，建立领导干部联系点，制定党建工作目标管理考核制度，解决支部建设和党员队伍教育管理中的突出问题，健全和完善党建工作责任制。

1、落实职责，健全基层党建工作责任制。

加大社直机关专职党务干部配备力度，进一步明确党建工作责任，强化党委书记“第一责任人”职责。

同时，与各支部签订党建目标责任书。

建立支部书记定期述职制度，支部书记在“七一”专题民主生活会、年底班子考察过程中，必须就党建工作进行专项述职。