新产品开发试卷(C)及答案

一.选择题1、下列内容那些是属于APQP第一阶段“计划和项目确定”结束以后输出的内容（）A产品保证计划B初始材料清单C设计目标D调研报告2、APQP的益处（）A引导资源，使顾客满意B促进对所需更改的早期识别C避免晚期更改D以最低的成本及时提供优质产品二.判断题1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、三.填空题1、2、3、APQP4、5、6、__7、8、9、APQP手册不仅是世界（）（）（）三大汽公司所规定的指南，而且是用于()和所有汽车行业组织特殊规定的指南。

10、APQP中文全称是。

四.排序题结合APQP过程方法的思想，按照输出的先后顺序排列下列各项输出的先后顺序。

（备注：此处按照实际的输出顺序计算，具体的制作时间可能有并列，在这里不予考虑。

）1、①生产控制计划②CPPAP③试制作业指导书④过程流程图⑤FMEA⑥PP控制计划⑦DFMEA⑧作业指导书输出的先后顺序为（只填序号即可）__④⑦⑤⑥③②①⑧___________2、①PP总结报告②MP总结报告③调研报告④项目进度计划⑤工艺设计开发计划⑥新产品开发任务书⑦开发建议书⑧新产品开发立项报告⑨新产品开发计划输出的先后顺序为（只填序号即可）_⑦③⑧⑥④⑨⑤①②__________2019-8-5五.五简答题1、APQP分哪几个阶段?第一阶段（计划和确定项目）；第二阶段（产品设计和开发）第三阶段（过程设计和开发）第四阶段（产品和过程确认）第五阶段（反馈、评定和纠正措施）。

2．市场调研中，我们需要重点了解的内容是什么？请根据你的理解试举两例。

由项目小组中有关成员收集顾客的要求，顾客包括外部和内部。

呼声包括他们的抱怨、建议、资料和信息。

对产品性能、装配、外观、可靠性3．产品质量先期策划需在什么时候进行？新产品开发时，即顾客与公司签定新产品试制协议/合同时，应进行APQP；产品更改时，应进行APQP4．控制计划可分为哪几种？应用范围有何不同？样件制造控制计划：样件控制计划是在样件制造过程中的尺寸测量和材料与功能试验的描述；试生产控制计划：试生产控制计划是在样件研制之后，批量生产之前，进行的试生产的零件的尺寸测量和功能试验析描述。

APQP &PPAP 测试题公司：姓名：日期：得分：一.填空题：每空2分，共50分。

1. 新产品开发分（设计）（过程开发）两个阶段。

2. 设计的输出是（图纸和规范）。

3．过程开发的输出是（CP和SOP）。

4．设计过程控制的方法有( 设计评审)(设计验证)(设计确认). 最有效的是(设计验证). 5．过程控制的方法有( 检验 )(SPC )( 防错 ),最有效的是( 防错 ).6．控制计划有（样件）（试生产）（量产）三种。

7．设计有效性的验证通过（做样件）来验证，用（样件通过功能性能试验）来判定。

8．过程开发的有效性通过（试生产）来验证，用（试生产的工序能力水平）来判定。

9．工程变更是指（设计变更）（过程变更）。

10．需要进行生产件批准的时机是（新产品）（原被拒绝的产品）（发生工程变更的产品）（客户的要求的通知）。

二.是非题：每题1分，共20分1．新产品开发由技术部门完成。

N2．APQP强调质量是策划出来的。

Y3．APQP只关注质量的形成。

N4．如果没有设计的话，APQP可以省略前两个阶段。

N5．关键设备需要在购入后进行CMK的验证。

Y6．所有的测量仪器都必须做GRR的分析。

N7．控制计划的有效性与FMEA的实施无关。

N8．使用项目管理的方法是APQP成功的关键。

Y9．项目管理强调前期的周密规划。

Y10．做样件不需要控制计划。

N11．设计确认就是通过样品来认可设计的有效性。

Y12．特殊特性包括关键特性和重要特性。

Y13．重要特性与安全有关。

N14．QFD是新产品开发中重要的工具。

Y15．试生产要求使用与量产相似的条件。

N16．APQP是新产品开发的高水平要求。

N17．新产品的成本也是策划出来的。

Y18．APQP是TS16949的强制要求。

N19．只要客户要求，供应商必须提交PPAP。

Y20．PPAP在提交时必须保证18项文件和样品齐全。

N三．选择题：每题2分，共20分1．计划和定义项目阶段进行项目风险评估的活动是：AA 项目可行性评估B 选择项目经理C 收集输入资料2．设计阶段中保证设计的技术要求实现的控制方法是：BA 设计评审B 设计验证C 设计确认3．可靠性的代表性衡量指标是：CA 油耗B 碰撞星级C 寿命4．控制计划的制作过程中，由质量部门为主完成的部分是：BA 过程特性的控制方式B 产品特性的控制方式C 反应计划5．作业指导书中规范过程特性的控制方式的是：BA 检验指导书B 工艺指导书C 设备指导书6．试生产的批量一般规定为：BA 50件B 300件C 100件7．评价过程开发有效性中国汽车工业常使用以下哪个指标：CA CPKB CMKC PPK8．QFD是通过以下哪个工具发挥作用的：AA 质量屋B 矩阵C 卡诺模型9．以下哪种情况下PPAP会得到临时批准：BA 样品出问题 B文件出问题 C 样品和文件出问题10．量产初期要使用以下哪个工具控制过程的稳定性：BA FMEAB SPC C MSA四．请画线连接相关项目：每题2分，共10分APQP 是APQP的结果，用来向客户提供保证PPAP 量产过程中对特殊特性进行管理FMEA 评价特殊特性的测量有效性SPC 对特殊特性的验证，及分析风险降低风险MSA 新产品开发的程序要求，强调特殊特性的识别。

新产品开发团队的管理课后测试1、“冲突，对发展的速度感到沮丧，或对角色感到困惑”，这是团队发展中，哪一阶段的特点？（10分）A形成B激荡C规范D执行正确答案:B2、下列哪一项不符合对重量级开发团队的描述？（10分）A项目领导者是全职的，由他负责内、外部协调和沟通B这种组织结构适用于每个项目C当技术或市场开发较为复杂，涉及新的应用、客户和市场时，可以使用重量型团队D通过每个核心团队成员管理子团队成员，团队规模可以很大正确答案:B1、具备哪些关键因素，我们说就具备了高绩效团队的产生和管理的基础？（10分）A战略协调一致性B每个成员的充分参与C给团队成员授权，使其具有更多创造力D必须有个好领导正确答案:ABC2、理想的跨职能团队具备哪些特点？（10分）A从项目启动到市场启动，要确保团队成员的持续配备B良好的沟通C拥有一位经验丰富、具备适当技能的领导者D有明确的项目与团队目标，以及预期的绩效结果E体现出职能、项目和职业生涯的一致性正确答案:ABCDE3、自治型开发团队的优点有以下哪些方面？（10分）A聚焦结果B需要深度合作C对自己的业务目标负责D有创新性正确答案:ACD4、作为团队领导，需要肩负哪些方面的工作职责？（10分）A提出团队目标，承担共同完成成果的责任B打造一个明星团队，并且充分发挥团队成员的潜能C把工作变得有趣，鼓励和激励团队成员D领导和促进建设性的沟通，也要在不进行微观管理的情况下监控项目的进展正确答案:ABCD5、产品经理除了要具备专业技能，还需要高情商才能更好地影响他人，具体包括以下哪些方面的能力？（10分）A自我认知，了解自身的优点和不足B自我调节，具备一定抗压能力C善用激励方案，挑战自己，提高团队业绩D有移情能力，能够站在他人角度思考问题E较高社交技能和自我管理能力正确答案:ABCDE1、团队的定义就是一群技能互补且彼此负责的人，他们做出承诺，一起实现共同的目的和目标。

（10分）A正确B错误正确答案:正确2、与职能型团队相比，轻量型开发团队在沟通和协调方面得到了改善。

初级经济师——工商管理第六章技术改造与新产品开发一、单项选择题。

（每题1分，共48题）1.企业运用新的科技成果，对产品的材料，加工制造方法、技术和过程进行改进与革新，这属于技术改造诸项内容中的（）。

[2013年真题][单选题] *A.产品更新B.工艺改革(正确答案)C.设备改造D.环境治理2.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要包括（）。

[2012年真题][单选题] *A.科学技术的运用(正确答案)B.新设备的添置C.新组织形式的采用D.生产方式的革新3.某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失400万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为（）万元。

[2013年真题][单选题] *A.4550B.4650C.5350(正确答案)D.54504.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如表6-1所示（单位：万元）。

若标准投资回收期为6年，则该企业应选择( )。

[2012年真题]表6-1 指标[单选题] *A.方案1B.方案2C.方案3(正确答案)D.方案45.某企业进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如表6-2所示。

表6-2依据投资回收期法，该企业应选择( )。

[2013年真题][单选题] *A.方案1B.方案2(正确答案)D.方案46.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如表6-3所示。

表6-3设该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择( )。

[2010年真题][单选题] *A.方案1B.方案2(正确答案)C.方案3D.方案47.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，而进行决策的方法是（）。

[2013年真题][单选题] *A.效益成本分析法(正确答案)B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法8.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的（）。

真题考试：2020生产与作业管理真题及答案(4)共75道题1、用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是（单选题）A. 精益生产B. 成组技术C. 敏捷制造D. 外包试题答案：B2、当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是（单选题）A. 承接外协任务B. 进行改扩建工程C. 加班加点D. 增加在制品库存试题答案：C3、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是（单选题）A. 产量定额B. 人员定额C. 设备定额D. 物料定额试题答案：A4、工艺导向布置设备形式有利于（单选题）A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 多品种、大批量生产条件D. 少品种、小批量生产条件试题答案：A5、对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的（单选题）A. 综合原则B. 立体原则C. 弹性原则D. 单一流向原则试题答案：C6、在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（单选题）A. 排列图法B. 直方图法C. 因果分析法D. 分层法试题答案：B7、网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（单选题）A. 从右到左计算B. 从左到右计算C. 从上到下计算D. 从下到上计算8、生产与作业战略具有的特征是（单选题）A. 目标性、随机性、协调性等B. 目标性、协调性、层次性等C. 计划性、协调性、随机性等D. 计划性、随机性、层次性等试题答案：B9、计算生产与作业能力的最基本要素是 ( )A-周定资产的数量（单选题）A. 设备的生产率定额B. 固定资产的工作时间C. 员工的工作时间试题答案：A10、下列不属于企业战略的构成要素的是（单选题）A. 市场营销战略B. 经营范围C. 增长向量D. 竞争优势试题答案：A11、企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的( ) （单选题）A. 质量指标B. 品种指标C. 产量指标D. 产值指标12、在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是 ( ) （单选题）A. 作业相关图法B. 物料流向图法C. 物料流量图法D. 从一至表法试题答案：D13、车间生产作业计划编制方法中，累汁编号法适用的生产类型是 ( ) （单选题）A. 成批生产B. 大量大批生产C. 单件小批生产D. 流水线生产试题答案：A14、敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（单选题）A. 供应链合作B. 制造合作C. 智能合作D. 市场合作试题答案：C15、下列属于新产品开发方法的是 ( ) （单选题）A. 数控技术B. 因果分析法C. 网络计划技术D. 价值工程16、在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（单选题）A. 电器销售公司B. 汽车制造公司C. 物流快递公司D. 咨询服务公司试题答案：D17、计算生产与作业能力的最基本要素是 ( )A-周定资产的数量（单选题）A. 设备的生产率定额B. 固定资产的工作时间C. 员工的工作时间试题答案：A18、设备管理中的标准修理法又称为 ( ) （单选题）A. 定期修理法B. 不定期修理法C. 检查后修理法D. 强制修理法试题答案：D19、当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是（单选题）A. 承接外协任务B. 进行改扩建工程C. 加班加点D. 增加在制品库存20、循环经济的本质是（单选题）A. 市场经济B. 生态经济C. 知识经济D. 计划经济试题答案：B21、企业战略的构成要素中，主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的是（单选题）A. 经营范围B. 竞争优势C. 协同作用D. 增长向量试题答案：C22、与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（单选题）A. 生产能力可明确规定，原材料品种数较少B. 生产能力模糊，原材料品种数较多C. 生产能力可明确规定，原材料品种数较多D. 生产能力模糊，原材料品种数较少试题答案：A23、物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是（单选题）A. 产品信息B. 物料清单C. 主生产计划D. 库存信息试题答案：C24、与末端治理相比，清洁生产的目标对象是 ( ) （单选题）A. 全社会B. 企业及周围环境C·企业C. 生产车间试题答案：A25、下列属于降低安全库存具体措施的是（单选题）A. 降低订货费用B. 增加订货周期C. 改善需求预测工作D. 增加生产周期试题答案：C26、下列属于大规模生产模式特点的是（单选题）A. 顾客定制产品、柔性流水生产B. 标准化产品、刚性流水生产C. 顾客定制产品、刚性流水生产D. 标准化产品、柔性流水生产试题答案：B27、循环经济的行为准则是追求“4R”，即减量化、再使用、再循环和（单选题）A. 再组织B. 再制造C. 再设计D. 再思考28、合理组织生产与作业过程的基本要求中，放在首位的是（单选题）A. 目标性B. 综合性C. 连续性D. 比例性试题答案：A29、敏捷化思想的出发点是基于’（单选题）A. 对未来产品和市场发展的分析B. 对以往的产品和客户的分析C. 对供应商能力的分析D. 对本企业生产能力的分析试题答案：A30、新产品开发最基本的原则是（单选题）A. 坚持以市场为导向B. 突出技术特点C. 讲究经济效益D. 保持持续开发试题答案：A31、与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（单选题）A. 排污量减少B. 治污费用增加C. 资源耗用增加D. 产生污染后处理32、在成批生产类型中，生产间隔期等于 ( ) （单选题）A. 批量/平均日产量B. 平均月产量/批量C. 批量/生产周期D. 生产周期/批量试题答案：A33、在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、随机调控性、快速响应能力的是（单选题）A. 柔性B. 目标性C. 连续性D. 比例性试题答案：A34、实施清洁生产工作程序的首要阶段是（单选题）A. 准备阶段B. 审计阶段C. 制定方案D. 方案实施试题答案：A35、与服务业相比，属于制造业特点的是（单选题）A. 产品无形化B. 生产与消费同步C. 产品可存储D. 质量标准难确定试题答案：C36、既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（单选题）A. 市场调查法B. 指数平滑法C. 特尔菲法D. 加权移动平均法试题答案：C37、企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的( ) （单选题）A. 质量指标B. 品种指标C. 产量指标D. 产值指标试题答案：B38、下列属于企业职能战略的是 ( ) （单选题）A. 产晶战略B. 经营战略C. 总体战略D. 公司战略试题答案：A39、在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是 ( ) （单选题）A. 作业相关图法B. 物料流向图法C. 物料流量图法D. 从一至表法试题答案：D40、与服务业相比，属手制造业特点的是（单选题）A. 质量难于衡量B. 无形产品C. 产品可以运送D. 生产与消费同时进行试题答案：C41、在生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示 ( ) （单选题）A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案：C42、在确定标准时间的方法中，下列不属于现场观测方法的是（单选题）A. 标准资料法B. 工作日写实C. 瞬时观测D. 测时试题答案：A43、在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（单选题）A. 排列图法B. 直方图法C. 因果分析法D. 分层法试题答案：B44、循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是（单选题）A. 低消费B. 低开采C. 低利用D. 低排放试题答案：C45、敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和（单选题）A. 业务层B. 基础设施层C. 职能层D. 使能技术层试题答案：B46、用户购买产品的第一需要是（单选题）A. 数量B. 交货期C. 价格D. 质量试题答案：D47、准时生产方式(JIT)中，生产指令直接下达到 ( ) （单选题）A. 第一道工序B. 中间序C. 最后一道工序D. 各个工序试题答案：C48、生产与作业系统的首要功能、基本功能是 ( ) （单选题）A. 提高生产效益B. 准时交货C. 改善服务D. 满足社会需求、市场需求试题答案：D49、为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（单选题）A. 经常库存B. 安全库存C. 投机库存D. 季节性库存试题答案：C50、与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是（单选题）A. 品种变换适应性强B. 在制品占有量多C. 生产周期短D. 生产管理复杂试题答案：C51、不属于供应链合作伙伴选择原则的是（单选题）A. 企业的业绩和经营状况B. 工艺与技术的连贯性C. 企业员工结构D. 有效的交流和信息共享试题答案：C52、不属于实现敏捷制造要素的是（单选题）A. 敏捷制造的生产技术B. 敏捷制造的管理技术C. 敏捷制造的人力资源D. 敏捷制造的设备试题答案：D53、既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（单选题）A. 市场调查法B. 指数平滑法C. 特尔菲法D. 加权移动平均法试题答案：C54、企业资源计划(ERP)的核心是 ( ) （单选题）A. MRP II(制造资源计划)B. MPs(主生产计划)C. JIT(准时牛产方式)D. MRP(物料需求计划)试题答案：D55、在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（单选题）A. 电器销售公司B. 汽车制造公司C. 物流快递公司D. 咨询服务公司试题答案：D56、不属于实现敏捷制造要素的是（单选题）A. 敏捷制造的生产技术B. 敏捷制造的管理技术C. 敏捷制造的人力资源D. 敏捷制造的设备试题答案：D57、生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（单选题）A. 搬运状态B. 加工状态C. 停留状态D. 检验状态试题答案：A58、制造资源计划的结构主要包括汁划和控制的流程系统、基础数据系统和 ( ) （单选题）A. 财务系统B. 人力资源系统C. 销售系统D. 物料需求系统试题答案：A59、决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的（单选题）A. 质量控制B. 工程设计C. 人员组织D. 企业选址试题答案：C60、与末端治理相比，清洁生产的目标对象是 ( ) （单选题）A. 全社会B. 企业及周围环境C·企业C. 生产车间试题答案：A61、把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的（单选题）A. 空间维B. 时间维C. 知识维D. 保障维试题答案：B62、与流程式生产相比较，属于加工装配式生产特征的是（单选题）A. 产品品种数较多B. 自动化程度较高C. 对设备可靠性要求较高D. 生产能力可明确规定试题答案：A63、下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（单选题）A. 人员组织要素B. 生产技术要素C. 生产设施要素D. 生产能力要素试题答案：A64、工艺导向的设备布置形式有利于（单选题）A. 多品种、小批量生产条件B. 少品种、大批量生产条件C. 少品种、变批量生产条件D. 只有一种生产工艺的生产条件试题答案：A65、生产力中最积极、最活跃的因素是（单选题）A. 人B. 原材料C. 设备D. 时间试题答案：A66、六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量（单选题）A. 产品数B. 良品率C. 作业人员数D. 缺陷率试题答案：D67、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是（单选题）A. 产量定额B. 人员定额C. 设备定额D. 物料定额试题答案：A68、敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和（单选题）A. 业务层B. 基础设施层C. 职能层D. 使能技术层试题答案：B69、六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量（单选题）A. 产品数B. 良品率C. 作业人员数D. 缺陷率试题答案：D70、生产与作业系统的首要功能、基本功能是 ( ) （单选题）A. 提高生产效益B. 准时交货C. 改善服务D. 满足社会需求、市场需求试题答案：D71、属于生产与作业系统非结构化要素的是（单选题）A. 生产技术B. 生产设施C. 人员组织D. 生产能力试题答案：C72、使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的（单选题）A. 技术上的风险性决策B. 设计的稳定性决策C. 生产线的规模决策D. 工程设计形式决策试题答案：A73、新产品开发最基本的原则是（单选题）A. 坚持以市场为导向B. 突出技术特点C. 讲究经济效益D. 保持持续开发试题答案：A74、在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是 ( ) （单选题）A. 因果分析图法B. 直方图法C. 统计分析法D. 排列图法试题答案：A75、在生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示 ( ) （单选题）A. 加工B. 搬运C. 检验D. 停留试题答案：C。

新产品研发管理课后测试应该两套题，最后附另一套题多出来的单选题。

1、产品创新的过程就是投资的行为，在这个过程中和哪个因素密切相关？（10分）A质量B风险C销售D成本正确答案:B2、在可行性分析的各个因素中，首先要考虑的是（）（10分）A营销能力B财务潜力C市场潜力D制造能力正确答案:C3、在应对“低概率、高冲击”的项目风险时，可以采取哪种反应措施？（10分）A避免B转移C减轻D接受正确答案:B4、新产品分析分析工具的使用顺序是（）（10分）A联合分析＞FAST技术图＞逆向工程＞功能分析B FAST技术图＞联合分析＞功能分析＞逆向工程C功能分析＞FAST技术图＞联合分析＞逆向工程D逆向工程＞功能分析＞FAST技术图＞联合分析正确答案:D1、集成产品开发体系(IPD)的主流过程包含以下哪些方面？（10分）A探索、筛选B业务评价C开发、测试D商业化正确答案:ABCD2、集成产品开发体系（IPD）的组织实践等级中，第三层级具有的哪些特征？（10分）A出现跨职能团队B重视客户需求的心声，包括市场的调研C基于客户需求进行设计，产品经理的角色出现D不同产品在不同方向的选择，产品线之间的协同组合管理E企业重视知识获取和管理，进化为学习型组织正确答案:BC3、设计思维开发方式的分为以下哪几个过程？（10分）A发现B定义C创建D评估正确答案:ABCD4、模糊前端阶段产出的《产品创新章程》是一份关键的战略文件，它的内容涵盖到哪些方面？（10分）A立项背景B聚焦领域C总体目标和具体目标D特别准则和可持续性正确答案:ABCD1、模糊前端是新产品开发的起点，在这个阶段会形成产品的概念并定义产品。

（10分）A正确B错误正确答案:正确2、原型法是将产品概念转为实物模型的一种设计方法，以评估产品功能，满足用户期望的程度。

（10分）A正确B错误正确答案:正确2、瀑布模型是顺序的、非迭代的过程，其正确排序是（）（10分）A需求＞设计＞实施＞验证＞维持B发现＞筛选＞论证＞开发＞测试确认＞上市C概念开发＞设计开发＞确认＞上市和支持D概念＞计划＞可用性＞生命结束正确答案:A。

产品类的笔试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 产品管理的核心目标是什么？A. 增加市场份额B. 提高用户满意度C. 实现产品盈利D. 创新技术应用答案：C2. 在产品开发过程中，哪个阶段是确定产品是否满足市场和用户需求的关键？A. 概念验证B. 原型设计C. 用户测试D. 上市推广答案：C3. 下列哪项不是敏捷开发方法的特点？A. 迭代开发B. 重视文档C. 灵活性高D. 快速响应变化答案：B4. 用户故事（User Story）通常遵循的格式是什么？A. 作为[角色]，我希望[功能]，以便[收益]B. [角色]需要[功能]，以实现[收益]C. [功能]为[角色]提供了[收益]D. [角色]想要[功能]，因为[收益]答案：A5. 在产品生命周期中，哪个阶段最关注产品的市场表现和用户反馈？A. 引入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期答案：C二、简答题（每题10分，共20分）1. 请简述产品定位的重要性，并给出一个你认为产品定位成功的例子。

答案：产品定位的重要性在于它能够帮助产品在竞争激烈的市场中脱颖而出，明确产品的目标用户群体、产品的核心价值和市场竞争优势。

一个成功的产品定位例子是苹果公司的iPhone。

iPhone通过其简洁的设计、强大的生态系统和高端的市场定位，成功地吸引了追求高品质生活的消费者群体，确立了其在高端智能手机市场的领导地位。

2. 描述一下什么是最小可行产品（MVP）以及它在产品开发中的作用。

答案：最小可行产品（MVP）是指具有足够功能的产品原型，这些功能足以让产品上市并开始接触真实用户，从而验证产品概念的可行性。

MVP在产品开发中的作用是快速进入市场，收集用户反馈，以便团队可以了解产品是否满足用户需求，并据此进行迭代改进。

MVP有助于减少开发时间和成本，同时降低市场风险。

三、案例分析题（共20分）某科技公司开发了一款新的健康追踪应用，该应用可以追踪用户的运动数据、饮食习惯和睡眠质量。

新产品开发期末试题及答案一、选择题1. 下列哪个不是新产品开发过程中的关键要素？A. 市场调研B. 竞争分析C. 创意发掘D. 法律审查答案：D2. 以下哪个环节不属于新产品开发的五大阶段？A. 概念开发B. 产品设计C. 市场推广D. 市场测试答案：C3. 市场调研的主要目的是什么？A. 收集市场需求B. 确定产品定价C. 确定市场营销策略D. 确定生产成本答案：A4. 以下哪项不是新产品开发中的常见风险？A. 技术风险B. 市场风险C. 法律风险D. 人力资源风险答案：D5. 新产品的生命周期通常包括几个阶段？A. 3个B. 4个C. 5个D. 6个答案：B二、简答题1. 新产品的概念开发阶段包括哪些主要任务？答案：新产品的概念开发阶段包括市场调研、创意发掘、概念筛选和初步商业化分析等主要任务。

2. 请简要说明新产品市场测试的目的和方法。

答案：新产品市场测试的目的是为了评估产品在实际市场环境中的表现，以确定产品是否具有市场可行性。

常用的市场测试方法包括问卷调查、焦点小组讨论、实地观察和试用反馈等。

3. 创新型产品与改进型产品有何区别？答案：创新型产品是指全新的产品或者服务，具有较高的风险与不确定性，通常需要更多的投入和市场开发工作。

改进型产品则是在已有产品或服务的基础上进行改良或升级，以提升性能或满足新的市场需求，风险相对较低。

4. 请列举三个有效的竞争分析工具。

答案：市场份额分析、SWOT分析和竞争对手调研是常用的竞争分析工具。

市场份额分析可以帮助企业了解自身在市场中的地位；SWOT 分析可以评估企业的优势、劣势、机会和威胁；竞争对手调研可以收集关于竞争对手的信息，为企业制定竞争策略提供依据。

三、论述题新产品开发是企业实现持续创新与竞争优势的重要手段，请结合实际案例，论述新产品开发对企业发展的意义和影响。

答案：新产品开发对企业发展具有重要的意义和影响。

首先，通过不断推出新产品，企业能够满足不断变化的市场需求，提升竞争力。