某证券公司风险管理实务
- 格式:ppt
- 大小:1.98 MB
- 文档页数:20
《证券公司流动性风险管理指引》一、关键信息项1、流动性风险定义及范围:明确流动性风险的内涵和涵盖的业务领域。
2、风险管理目标:阐述证券公司流动性风险管理期望达成的目标。
3、风险监测指标:列举用于监测流动性风险的具体指标。
4、应急计划:说明应对流动性危机的应急方案和措施。
5、风险管理组织架构:描述负责流动性风险管理的部门和职责分工。
6、风险报告机制:规定流动性风险报告的频率、内容和对象。
二、协议内容11 总则111 本指引旨在规范证券公司的流动性风险管理,提高证券公司应对流动性风险的能力,保障公司的稳健运营和可持续发展。
112 证券公司应将流动性风险管理纳入公司整体风险管理体系,遵循全面性、审慎性、预见性和独立性原则。
12 流动性风险定义与分类121 流动性风险是指证券公司无法以合理成本及时获得充足资金,以偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的资金需求的风险。
122 流动性风险可分为融资流动性风险和市场流动性风险。
融资流动性风险是指证券公司在不影响日常经营或财务状况的情况下,无法有效满足资金需求的风险;市场流动性风险是指由于市场深度不足或市场动荡,证券公司无法以合理价格迅速变现资产的风险。
13 流动性风险管理目标131 证券公司流动性风险管理的目标是确保公司在正常和压力情景下,能够及时、足额地满足各项资金需求,维持公司的财务稳健和业务持续运营。
132 具体目标包括但不限于:保持合理的流动性储备,优化资金配置,降低资金成本,提高资金使用效率,防范流动性危机的发生。
14 流动性风险监测指标141 证券公司应建立完善的流动性风险监测指标体系,包括但不限于:流动性覆盖率、净稳定资金率、资产负债率、资金缺口率、流动性缺口率等。
142 定期对监测指标进行测算和分析,及时发现潜在的流动性风险,并采取相应的风险控制措施。
15 流动性风险管理组织架构151 证券公司应建立健全流动性风险管理组织架构,明确董事会、监事会、高级管理层、风险管理部门、财务部门、资金运营部门等在流动性风险管理中的职责和分工。
证券公司全面风险管理规范附件2证券公司流动性风险管理指引第一章总则第一条为加强证券公司流动性风险管理,根据《证券公司监督管理条例》、《证券公司全面风险管理规范》等法律法规及自律规则,制定本指引。
第二条在中华人民共和国境内设立的证券公司应按照本指引实施流动性风险管理。
第三条本指引所称流动性风险,是指证券公司无法以合理成本及时获得充足资金,以偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的资金需求的风险。
第四条证券公司流动性风险管理目标是建立健全流动性风险管理体系,对流动性风险实施有效识别、计量、监测和控制,确保其流动性需求能够及时以合理成本得到满足。
第五条证券公司流动性风险管理应遵循全面性、审慎性和预见性原则。
(一)全面性原则。
证券公司流动性风险管理应全面覆盖证券公司各部门、分支机构、子公司及所有表内外业务。
(二)审慎性原则。
证券公司应对流动性风险管理各个环节进行严谨、审慎判断,保障公司流动性的安全。
(三)预见性原则。
证券公司应加强资金来源、资金运用规模及期限结构变化方面的预测分析,合理预见各种可能出现的风险,协调公司表内外各项业务发展。
第二章流动性风险管理职责第六条证券公司应建立有效的流动性风险管理组织架构,明确董事会、经理层及其首席风险官、相关部门在流动性风险管理中的职责和报告路线,建立健全有效的考核及问责机制。
第七条证券公司董事会应承担流动性风险管理的最终责任,负责审核批准公司的流动性风险偏好、政策、信息披露等风险管理重大事项,持续关注流动性风险状况并对流动性管理情况进行监督检查。
第八条证券公司经理层应确定流动性风险管理组织架构,明确各部门职责分工;确保公司具有足够的资源,独立、有效地开展流动性风险管理工作;确保流动性风险偏好和政策在公司内部的有效沟通、传达和实施;建立完备的管理信息系统或采取相应手段,支持流动性风险的识别、计量、监测和控制;充分了解风险水平及其管理状况等。
第九条证券公司首席风险官应充分了解流动性风险水平及其管理状况,并及时向董事会及经理层报告;对公司流动性风险管理中存在的风险隐患进行质询和调查,并提出整改意见。
证券公司风险控制指标管理近年来,证券市场的波动性日益增强,证券公司面临着更加严峻的风险挑战。
为了有效应对这些风险,保护市场的稳定运行和投资者的利益,证券公司必须建立起科学合理的风险控制指标管理体系。
本文将探讨证券公司风险控制指标的管理方式。
一、风险控制指标管理的意义和目的风险控制指标管理是证券公司管理风险的一种重要方式,它通过制定和实施一系列风险控制指标,对市场风险、信用风险和流动性风险等进行监控和管理。
其意义和目的主要体现在以下几个方面:1. 有效预警和监测风险:通过设定合理的风险控制指标,可以提前识别和监测市场变化、业务风险和系统风险等,及时采取相应的措施,做到及时预警和风险控制。
2. 优化风险管理:风险控制指标管理可以帮助证券公司识别和评估各类风险,同时还可以帮助公司制定相应的风险管理策略和措施,保护公司和投资者的合法权益。
3. 提高经营效益:通过合理设置风险控制指标,证券公司可以有效避免或减少风险损失,提高经营效益,增强公司的竞争力和可持续发展能力。
二、风险控制指标的分类根据不同的风险类型和管理需求,风险控制指标可以分为市场风险指标、信用风险指标和流动性风险指标等不同类别。
1. 市场风险指标:包括证券价格指标、市场波动指标等。
证券公司可以通过监控证券价格变动、市场波动情况等指标,及时判断市场风险的变化,并采取相应措施,确保资产的安全性和稳定运行。
2. 信用风险指标:包括违约风险指标、信用评级指标等。
证券公司可以通过监测客户信用评级、债券违约率等指标,及时评估和控制信用风险,保障市场的信用环境和公平交易。
3. 流动性风险指标:包括现金流指标、流动性比率指标等。
证券公司可以通过监测资金流动性、流动性比率等指标,及时判断流动性风险的变化,制定相应的资金管理策略,确保公司资金的正常运作和流动性的稳定。
三、风险控制指标管理的关键要素为了有效进行风险控制指标管理,证券公司需要注意以下几个关键要素:1. 设定合理的指标:公司应根据自身业务特点和风险管理需求,结合行业标准和监管要求,制定合理的风险控制指标,保证指标的科学性和可操作性。
证券经纪业务操作风险管理问题与建议(有案例),不少于1000字证券经纪业务是证券公司核心业务之一,它是通过积极地提供证券投资机会和服务,为客户获取最大的利润。
然而,证券经纪业务运营面临着各种风险,如交易风险、信用风险、市场风险、操作风险等。
在证券经纪业务中,操作风险主要指由于人为原因或技术问题产生的错误操作所导致的风险。
因此,如何有效地管理证券经纪业务的操作风险,成为一个重要的问题。
一、操作风险案例案例1:2018年11月份证券公司操作失误2018年11月21日,某券商在交易业务中产生了操作失误,致使客户账户出现余额错误,进而影响到交易的正常进行。
该券商随即召集紧急会议,该事件最终被该公司处以500万元人民币的罚款。
案例2:2019年1月份证券公司冻结操作失误2019年1月,某券商因为系统误报,冻结了数千名客户的账户资产,威胁其资产安全。
该公司随即向监管部门申请撤回该操作,并道歉退款。
以上案例表明证券经纪业务操作风险的存在,既给客户带来了不利影响,同时也给券商在信誉、经济上都带来了难以弥补的损失和伤害。
二、操作风险管理建议尽管证券经纪业务操作风险在日常业务中可能无法避免,但可以采取一些有效的方法来最大限度地减少其影响和后果,提高行政运营效率:1. 提升员工业务素质和操作技能要加强员工培训、学习、考核等措施,提升员工业务素质和操作技能。
通过专业的培训学习,提高员工对证券市场的运作规则及流程的了解程度,严格遵守各项操作规程。
平时也需要不断为员工提供技术培训和练习,保证技术稳定。
另外,建议公司加强制度建设,规范操作流程和技术标准,深入开展各项政策的宣传和贯彻,及时开展反馈和整改。
2. 采用多级授权管理在证券经纪业务操作中,采用多级授权管理,实施权限分离,管控职责,从而减少由人为因素产生的错误操作及疏漏机会。
有效地开设各层级员工的权限,进行分级审核,控制员工操作风险。
3. 提升信息技术安全水平对于证券公司的信息技术部门,需要引入先进的信息技术管理模式,建立完备的信息安全管理体系,减少通过网络行业模拟交易工具所产生的操作风险。
证券行业工作的证券公司的风险管理与内部控制在证券行业中,证券公司扮演着重要的角色,它们作为金融机构,承担着风险管理与内部控制的重要责任。
本文将探讨证券公司在风险管理和内部控制方面的重要性,以及一些相关的策略和实践。
一、风险管理的重要性风险是证券行业内不可避免的存在,它会对公司的盈利能力和声誉造成严重影响。
因此,证券公司必须建立一套有效的风险管理框架,旨在识别、测量和管理各种风险。
这些风险包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等。
首先,市场风险是证券公司面临的主要挑战之一。
证券公司需要监测市场波动,并对投资组合进行适当的资产配置和风险分散,以减少市场波动对公司财务状况的影响。
其次,信用风险是指当交易对手无法履行其债务时,证券公司面临的潜在损失。
为了管理信用风险,证券公司需要建立一套有效的信用评级体系,并且进行定期的风险评估。
流动性风险是指证券公司在短时间内无法满足资金需求的风险。
为了防范流动性风险,证券公司应该建立充足的流动性储备,并制定合理的流动性管理策略。
最后,操作风险是因为内部操作失误、欺诈行为或技术故障等原因导致的风险。
为了管理操作风险,证券公司应建立健全的内部控制制度,明确责任分工,并加强员工培训和监督。
二、内部控制的重要性内部控制是证券公司保护公司财产和利益的一种方式,它是通过一系列的控制措施来确保公司的业务活动在法律法规和内部管理准则的框架下进行。
首先,内部控制可以帮助证券公司识别和防止潜在的欺诈行为。
通过建立健全的内部控制制度,清晰定义员工的职责和权限,并加强对操作流程和财务报表的审查,可以降低员工的欺诈行为发生的可能性。
其次,内部控制可以提高证券公司的运营效率。
通过规范和优化内部流程,提高信息传递和沟通的效率,减少不必要的重复工作和错误,提高业务处理的效率和准确性。
此外,内部控制还可以减少证券公司的风险暴露。
通过建立一套完善的风险管理框架和内部控制措施,证券公司可以及时发现和应对各种潜在风险,从而降低潜在损失的风险。
证券公司全面风险管理制度第一章总则一、为做好证券公司的风险管理工作,保障公司的稳健经营和持续发展,在监管要求的基础上,制定本《证券公司全面风险管理制度》(下称《风险管理制度》)。
二、本《风险管理制度》是公司全面风险管理制度的牵头文件,是公司全体员工遵循的原则和规范。
三、中国证监会规章和《证券公司风险管理规程》(下称《风险管理规程》),以及公司内部其他风险管理规程是本《风险管理制度》的重要依据。
四、公司管理层必须认真落实本《风险管理制度》,保证公司的全面风险管理工作的有效开展,对每一项业务和投资活动的风险进行有效管理,确保公司的业务持续稳健发展。
第二章风险管理组织和机构一、公司设立风险管理委员会,由公司董事会主席担任主任委员,成员包括公司总经理、副总经理、财务总监、风险管理部门负责人等相关人员,负责全面监督公司的风险管理工作。
二、公司设立独立的风险管理部门,负责公司全面风险管理工作的日常监督、评估和报告。
三、公司各部门要配合风险管理部门,共同推进风险管理工作的开展。
第三章风险管理原则一、公司风险管理应符合诚实信用、谨慎审慎、科学决策、合规经营的原则。
二、公司应根据不同的业务特点和风险特征,制定不同的风险管理政策,不断完善风险管理的体制机制和风险管理能力。
三、公司应根据风险的产生、传播和变化规律,及时识别、评估和监控风险,建立有效的风险防控和处置机制。
四、公司要强化全员风险意识,加强风险管理教育和培训,提高员工的风险管理能力和水平。
第四章风险管理工作一、公司应建立完整的风险管理框架,包括风险识别、风险评估、风险监控、风险报告和风险预警机制。
二、公司应建立科学的风险评估模型和方法,定期对公司的各项业务和投资活动进行风险评估,发现和分析潜在的风险隐患。
三、公司应建立有效的风险监控机制,将关键风险指标纳入监控范围,及时发现异常情况并采取相应措施。
四、公司应建立健全的风险报告和风险预警机制,制定明确的报告程序和频率,及时向董事会和高管层通报风险情况,及早预警风险事件并提出风险应对建议。
证券公司风险管理工作方案一、前言随着证券市场竞争的加剧和金融产品创新的不断推进,证券公司面临的风险也越来越大。
为了保障公司的经营安全,保护投资者的利益,证券公司必须采取有效的风险管理措施。
本文在对证券公司的风险管理概念进行阐述的基础上,综合运用各种风险管理工具,制定出一套完整的证券公司风险管理工作方案,以期为公司的风险管理工作提供参考。
二、风险管理概念风险管理是指企业通过科学的方法,尽可能地防止或减轻各种风险的发生,提高企业的经济效益和社会效益的管理过程。
在证券公司中,风险管理是指在立项、运营、结算和交割等业务各个环节,通过建立科学、规范的风险管理体系,对公司面临的各种风险进行识别、评估、控制和监控,以确保公司的资金安全和客户的利益不受影响。
三、证券公司风险管理工作方案(一)风险识别证券公司风险识别是从事风险管理的第一步,是整个风险管理体系的基础。
证券公司应该通过技术手段、风险研究、客户调查等方式,对业务风险、市场风险、信用风险、运营风险等方面进行综合分析和评估,及时发现和识别风险,并制定相应的风险管理措施。
(二)风险评估在确定风险类型和影响程度后,证券公司需要对风险进行评估。
风险评估是通过量化和描述两种方法,对不同类型的风险进行分析和判断,包括风险的概率、影响范围、损失预测等内容。
风险评估的结果将为证券公司风险管理提供参考,制定合理的措施。
(三)风险控制风险控制是证券公司的关键所在,主要通过制定风险管理制度,硬性约束业务部门采取规范化操作程序、严格执行管理程序,强化内部控制机制,保证公司各项业务活动的规范化、依法依规开展。
证券公司应该建立完善的内部审计机制,加强对风险控制的监督和监控,定期对风险控制措施进行评估和调整。
(四)风险传递风险传递是指将部分风险转移给外部机构或个人,减轻证券公司自身的风险压力。
证券公司可以通过保险、再保险、对冲交易等方式对公司的风险进行传递。
但风险传递也存在一定的风险,证券公司必须严格筛选合作方,确保合作机构能够承担相应的风险。
证券公司风险管理研究--基于中信证券的案例分析一、中信证券市场背景随着我国资本市场的不断发展,证券公司的数量和规模都在不断增加。
特别是自2000年以来,证券公司的数量呈现爆炸式增长,证券市场的竞争也日益激烈。
中信证券作为其中之一,自成立以来,一直在不断发展壮大,已经成为国内颇有实力的证券公司之一。
二、中信证券的风险管理1.风险管理的架构中信证券的风险管理架构包括三个主要部分:风险管理委员会、风险管理部、操作风险管理部。
其中,风险管理委员会是最高决策机构,负责确定公司整体风险管理策略和规划,并对公司各项风险管理工作进行监督和检查。
风险管理部是具体负责公司风险管理工作的部门,主要负责监测和评估公司的市场风险、信用风险、操作风险等,并向风险管理委员会提供风险报告。
而操作风险管理部则主要负责日常业务风险管理和内部控制。
2.中信证券的市场风险控制中信证券市场风险主要包括:股票市场风险、债券市场风险和外汇市场风险。
针对这些风险,中信证券建立了完善的风险管理控制体系,包括:风险预警系统、决策支持系统、风险管理规定等。
同时,中信证券还建立了一整套的传统和独特的风险控制体系,分别对客户交易、证券托管、预存资金业务等进行了方方面面的监管。
3.中信证券的信用风险控制中信证券信用风险主要来源于:股票质押式回购、账户授信、委托贷款等。
为了更好地控制信用风险,中信证券采取了多项措施,如加强风险管理规定制定、建立严格的风险管理程序、强化信用评级和信用审查等。
同时,中信证券还加强了与客户的沟通和交流,及时了解客户的实际情况,以便在授信和风险管理时作出更加合理的决策。
4.中信证券的操作风险控制操作风险是指因员工、系统、流程、管理等方面的错误或疏忽导致的风险。
中信证券建立了完善的操作风险管理制度,包括:信息披露规定、内部审计规定、内部控制规定等,并采取了严格的人事考核和培训制度,加强了员工的业务素质和风险意识。
三、中信证券风险管理的启示从中信证券的风险管理经验来看,全面、科学的风险管理是证券公司稳健发展的必要条件。
证券公司风险管理办法5篇证券公司风险管理办法怎么写?证券也被称为书据、书证。
但随着经济的飞速前进,尤其是电子技术和信息网络的发展,现代社会出现了证券的“无纸化”,证券投资者已几乎不再拥有任何实物券形态的证券,下面小编给大家带来证券公司风险管理办法。
证券公司风险管理办法篇11.全面实行分类监管,形成有效的日常监管体制。
抓紧完善以净资本为核心的风险监控指标体系和分类标准。
根据风险程度、内控水准、财务实力等指标,对证券公司实行分类监管。
对经纪、承销、自营、资产管理和财务顾问等业务实行牌照管理和规模控制。
20________年内重点做好一、二类公司的评审工作,20________年6月前公布证券公司净资本规则和风险监控指标体系。
狠抓监管制度的落实,持续加强对证券公司的监管,维护正常的市场秩序,使证券公司走上规范、健康发展的轨道。
2.完善自营业务的内外部监控机制。
进一步落实自营业务专用席位制度和账户报备要求,提高证券交易所一线实时监控能力,及时发现和遏制证券公司“做庄控盘”行为。
2 0________年8月底前公布证券公司证券自营业务管理的有关规定,全面完善自营业务的内部控制和外部监管制度。
3.加强对高管人员和股东的监管,规范高管和股东行为。
落实《证券公司高级管理人员管理办法》,全面实施以责任追究为主线的事先审核、专业测试、任职承诺、持续记录、违规处罚、年度考核、离任审计制度。
20________年底前对所有在职和拟任高管人员进行一次强制轮训和专业测试,要求限期达标,不能达标的限期离任。
按照《证券公司治理准则(试行)》,进一步规范股东行为,在准入环节采取中介机构出具专项意见书、监管机关聆讯、查询相关征信系统等措施,加强资质审查和诚信调查。
4.积极推动证券公司建立现代企业制度。
综合运用审核和日常监管等手段,督促证券公司认真落实《公司法》、《证券公司治理准则(试行)》、《证券公司内部控制指引》等法律和规章,进一步完善治理结构、加强内部控制,规范股东与公司以及公司与董事、监事、高管人员的关系,确保股东、董事和监事正确有效地行使对公司事务的知情权、决策权和监督权,切实落实股东、董事、监事和高管人员对公司及其客户的诚信责任,建立健全内部激励约束机制,真正做到资本充足、内控严密、运营安全、服务和效率良好。
证券市场的证券公司业务风险管理一、概述在证券市场中,证券公司充当着承销、交易、投资咨询等多重角色,因此在其业务过程中,面临着多方面的风险。
本文将探讨证券公司业务风险的管理,并提出相应的解决方法。
二、市场风险管理证券公司在市场风险管理中,需面对市场行情变动、股票价格波动、利率变动等多种风险。
针对这种风险,证券公司可以采取以下措施:1. 建立科学的交易策略:证券公司可以通过分析市场行情和数据,制定合理的交易策略。
同时,引入量化交易和风险模型等技术手段,提高交易决策的科学性和准确性。
2. 加强风险控制:证券公司应建立完善的风险控制体系,包括设置风险预警指标、限制交易所使用的杠杆比例、控制交易规模等。
只有通过有效的风险控制手段,证券公司才能降低市场波动对其经营业绩的影响。
三、信用风险管理证券公司的信用风险主要来自于承销业务、融资业务和衍生品交易等方面。
为了管理信用风险,证券公司可以采取以下方法:1. 严格的风险审查:证券公司应建立健全的风险审查制度,对交易对方的信用状况、还款能力进行评估。
只有审慎选择合作方,才能减少信用风险事件的发生。
2. 建立风险对冲机制:证券公司可以通过购买信用担保、使用远期合约、购买信用保险等方式来进行风险对冲,降低可能的信用损失。
四、流动性风险管理流动性风险是指证券公司在交易中由于资金不足、资产转让困难等原因,导致无法及时满足客户需求。
为了管理流动性风险,证券公司可以采取以下举措:1. 健全的资金管理体系:证券公司应合理配置资金,确保资金的安全和有效利用。
同时,建立流动性风险管理模型,及时发现潜在的流动性压力点,做好风险预警和预案准备。
2. 建立紧急融资渠道:证券公司可以与银行、券商等建立长期合作关系,以便在需要时获得紧急的资金支持。
五、操作风险管理操作风险是指证券公司在业务操作中由于人为失误、系统故障等原因,导致交易误操作、信息泄露等问题。
为了管理操作风险,证券公司可以采取以下策略:1. 健全内部控制制度:证券公司应建立完善的内部控制制度,明确各项业务操作流程和岗位职责,加强内部各个环节的监管和协调,从而降低操作风险的发生概率。
证券公司风险管理简析近些年以来,国内外的金融界都经受了很多危机的考验,国际上比较典型的有东南亚金融危机、巴林银行事件,国内比较典型的有今年证券市场上出现的国债回购事件、德隆系事件等.这些事件的出现使相关金融机构蒙受了巨额损失,也使金融界对风险及风险管理问题进行了广泛、深入的思考。
一般来说,风险代表着一种不确定性,比如说一位投资人买入股票,他是无法确定其投资未来能给他带来的收益或损失是多少。
风险与收益密切相关。
从总体上讲,风险越高,收益就可能越高,这就是很多人喜好进行股票投资而不买国债的原因.证券业从诞生那天起就是一个风险巨大的行业,因此每个证券公司都必须认真面对管理风险。
下面本文就证券公司面临的风险及风险管理问题进行具体分析。
一、证券公司风险分类随着证券市场的发展及行业竞争的加剧,证券公司面临的风险越来越复杂。
风险的分类方式有很多种,根据国际证券管理组织(IOSCO)1998年的风险分类方式,证券公司的风险来源可分为市场风险、流动性风险、信用风险、营运风险、法律风险和系统风险。
1、市场风险市场风险是指一个证券公司持有的投资头寸因为市场价格(如股价、利率、汇率等)的不利变化,而发生损失的风险.这种风险会导致公司利润或资本的损失。
2、流动性风险流动性风险是指持有金融商品的一方,无法在合理价位迅速卖出或转移而产生的风险,或者是投资头寸无法提前解约或避险,或者即使可以也必须以与市价相差极大的差额执行。
3、信用风险信用风险是指因交易契约中的一方无法履行义务而产生的风险。
信用风险也包括由于融资、交换契约、选择权等交易在结算时因为交易对手的违约而产生损失的风险。
4、营运风险营运风险是指证券公司在交易过程之管理系统及控制失效而可能产生的风险。
所谓控制失效的情况包括:前台交易超过授权额度、未经授权擅自交易或超范围经营,后台清算、记录和会计控制不当,人员经验不足、信息系统易被入侵,甚至包括自然灾害等外部事件导致损失的风险。
附件 2为加强证券公司流动性风险管理,根据《证券公司监督管理条例》、《证券公司全面风险管理规范》等法律法规及自律规则,制定本指引。
在中华人民共和国境内设立的证券公司应按照本指引实施流动性风险管理。
本指引所称流动性风险,是指证券公司无法以合理成本及时获得充足资金,以偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的资金需求的风险。
证券公司流动性风险管理目标是建立健全流动性风险管理体系,对流动性风险实施有效识别、计量、监测和控制,确保其流动性需求能够及时以合理成本得到满足。
证券公司流动性风险管理应遵循全面性、审慎性和预见性原则。
(一)全面性原则。
证券公司流动性风险管理应全面覆盖证券公司各部门、分支机构、子公司及所有表内外业务。
(二)审慎性原则。
证券公司应对流动性风险管理各个环节进行严谨、审慎判断,保障公司流动性的安全。
(三)预见性原则。
证券公司应加强资金来源、资金运用规模及期限结构变化方面的预测分析,合理预见各种可能浮现的风险,协调公司表内外各项业务发展。
证券公司应建立有效的流动性风险管理组织架构,明确董事会、经理层及其首席风险官、相关部门在流动性风险管理中的职责和报告路线,建立健全有效的考核及问责机制。
证券公司董事会应承担流动性风险管理的最终责任,负责审核批准公司的流动性风险偏好、政策、信息披露等风险管理重大事项,持续关注流动性风险状况并对流动性管理情况进行监督检查。
证券公司经理层应确定流动性风险管理组织架构,明确各部门职责分工;确保公司具有足够的资源,独立、有效地开展流动性风险管理工作;确保流动性风险偏好和政策在公司内部的有效沟通、传达和实施;建立完备的管理信息系统或者采取相应手段,支持流动性风险的识别、计量、监测和控制;充分了解风险水平及其管理状况等。
证券公司首席风险官应充分了解流动性风险水平及其管理状况,并及时向董事会及经理层报告;对公司流动性风险管理中存在的风险隐患进行质询和调查,并提出整改意见。
证券公司风险控制指标管理办法5篇证券公司风险控制指标管理办法怎么做?狭义上的证券主要指的是证券市场中的证券产品,其中包括产权市场产品、债权市场产品、衍生市场产品、期权、利率期货等。
下面小编给大家带来证券公司风险控制指标管理办法。
证券公司风险控制指标管理办法(篇1)我国目前的证券公司的经营业务主要包括经纪人业务、证券承销、自营业务和资产管理业务,目前应对这些业务的风险管理措施主要是通过在各部门中建立相应的风险管理部门,对各自负责的部门运作情况进行监管,从而起到防范风险的作用。
一、证券公司主要业务风险管理的模式经纪业务风险管理。
经纪业务是指发生在委托代理过程中,证券公司受客户委托进行证券买卖的相关业务,是证券公司四大基本业务之一。
经纪业务能否顺利进行将对证券公司的信誉度产生明显的影响,也将直接影响到证券公司的行业地位和影响力。
经纪业务在全国范围内开展,业务活动相对独立,业务环节较多,从而决定了经纪业务风险的多样化和多发性。
对经纪业务的风险管理主要包括以下两个方面:建立风险管理制度。
制度建设是指证券公司中一系列用来规范业务活动和业务流程的规章制度,通过制度的建设完善来加强对风险的防范,从而促进战略目标的实现,包括岗位责任制、授权制度、风险管理制度等等。
在完善相关制度时切记不能纸上谈兵,要注重制度的实际作用和建设性意义,有效落实到证券公司的各个业务环节和业务流程,并严格按照制度办事,减少摩擦,从而提高管理效率。
加强相关人员管理。
人员管理主要从人员的岗位培训和行为规范等方面入手。
通过岗位培训可以提升人员的业务素质和操作能力,减少技术性失误或由于知识结构的原因造成的风险。
通过实际的岗位培训可以帮助员工熟悉公司相关的管理制度和工作任务,掌握主要的业务流程和工作方法,调整人员的知识结构,提升专业技能。
证券承销业务风险管理。
随着我国证券市场的不断发展和壮大,资源优化的功能越来越强大,投资者对证券质量和风险收益要求更高,市场供需发生变化,证券公司的承销业务风险也逐步出现并越来越明显。
证券公司全面风险管理规范(修订稿)第一章总则第一条为加强和规范证券公司全面风险管理,增强核心竞争力,保障证券行业持续稳健运行,根据《中华人民共和国证券法》、《证券公司监督管理条例》、《证券公司风险控制指标管理办法》等法律法规及相关自律规则,制定本规范。
第二条本规范所称全面风险管理,是指证券公司董事会、经理层以及全体员工共同参与,对公司经营中的流动性风险、市场风险、信用风险、操作风险、声誉风险等各类风险,进行准确识别、审慎评估、动态监控、及时应对及全程管理。
第三条证券公司应当建立健全与公司自身发展战略相适应的全面风险管理体系。
全面风险管理体系应当包括可操作的管理制度、健全的组织架构、可靠的信息技术系统、量化的风险指标体系、专业的人才队伍、有效的风险应对机制。
证券公司应当定期评估全面风险管理体系,并根据评估结果及时改进风险管理工作。
第四条证券公司应将所有子公司以及比照子公司管理的各类孙公司(以下简称“子公司”)纳入全面风险管理体系,强化分支机构风险管理,实现风险管理全覆盖。
第五条 [风险文化]证券公司应当在全公司推行稳健的风险文化,形成与本公司相适应的风险管理理念、价值准则、职业操守,建立培训、传达和监督机制。
第二章风险管理组织架构第六条证券公司应当明确董事会、监事会、经理层、各部门、分支机构及子公司履行全面风险管理的职责分工,建立多层次、相互衔接、有效制衡的运行机制。
第七条证券公司董事会承担全面风险管理的最终责任,履行以下职责:(一)推进风险文化建设;(二)审议批准公司全面风险管理的基本制度;(三)审议批准公司的风险偏好、风险容忍度以及重大风险限额;(四)审议公司定期风险评估报告;(五)任免、考核首席风险官,确定其薪酬待遇;(六)建立与首席风险官的直接沟通机制;(七)公司章程规定的其他风险管理职责。
董事会可授权其下设的风险管理相关专业委员会履行其全面风险管理的部分职责。
第八条证券公司监事会承担全面风险管理的监督责任,负责监督检查董事会和经理层在风险管理方面的履职尽责情况并督促整改。