创业计划书模板
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一、项目企业概要
1、投资安排资金需求数额(万元)相应权益
2、企业基本情况公司名称法定代表人电话传真e-mail地址邮编企业性质□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其他企业注册日期年月日您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮企业的主营产业其他需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
1、企业的宗旨(200字左右)
2、主要发展战略目标和阶段目标
3、项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
三、产品与服务
1、介绍企业的产品或服务,及对客户的价值
2、同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、利润的来源及持续赢利的商业模式
四、风险企业面临的风险及对策
五、市场营销介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、管理团队
1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一姓名角色专业职称任务专长主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历
2、企业共有多少全职员工(填数字)
3、企业共有多少兼职员工(填数字)
4、尚未有合适人选的关键职位?
5、管理团队优势及不足之处?
6、人才战略与激励制度?
七、财务预测
1、完成研发所需投入?
2、达到盈亏平衡所需要投入?
3、达到盈亏平衡的时间?
4、拟引入风险投资总额?
5、当前月收入
6、当前月支出
投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)单位:万元时间投资与收益第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额开户银行
简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?
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八、资本结构迄今为止有多少资金投入贵企业?您目前正在筹集多少资金?假如筹集成功,企业可持续经营多久?下一轮投资打算筹
集多少?企业可以向投资人提供的权益有□股权□可转换债券□普通债权□不确定
1、目标资本结构表股东成分已投入资金股权比例
2、本期资金到位后的资本结构表股东成分投入资金股权比例
3、请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)
九、其他
1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而不是别的企业?
2、您认为企业成功的关键因素是什么?
3、关于企业和产品是否还有其他需要介绍的内容,是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料?提示:确信在你的创业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:l 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?l 你的管理队伍中的成员有成功者吗?l 每位管理成员的动机是什么?l 你的公司和产品如何进入行业?l 在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?l 你如何判定行业的全部销售额和成长率?l 对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?l 和其他公司相比,你的公司有什么不同?l 为什么你的公司具有很高的成长潜力?l 你的项目为什么能成功?l 你所预期的产品生命周期是什么?l 是什么使你的公司和产品变得独特?l 当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?l 你的竞争对手是谁?l 和你的竞争对手相比,你具有哪些优势?l 和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和质量方面和他们竞争?l 你的产品有哪些替代品?l 据你估计,你的竞争对手对你的公司会作出怎样的反应?l 如果你计划取得市场份额,你将如何行动?l 在你的营销计划中,最
关键的因素是什么?l 你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?l 当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变?l 你的顾客群体在统计上的特征是什么?l 你认为公司发展的瓶颈在哪里?l 你的供应商是谁?他们经营了多久了?l 你公司劳动力供应来自何处?l 可供投资人选择的退出方式是哪些?
附送:
创业计划书模版怎么写-
创业计划书模版怎么写?
创业计划是创业者叩响投资者大门的敲门砖,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
今天创业我就教大家写创业计划书。
任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部创业内容不同,相互之间差异也就很大。
第一阶段:
经验学习
第二阶段:
创业构思
第三阶段:
市场调研
第四阶段:
方案起草
写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:
市场机遇与谋略;
经营管理;
经营团队;
财务预算;
其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。
最后修饰阶段
首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1 2页的摘要,放在前面。
其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。
最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。
检查
可以从以下几个方面加以检查:
你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人入胜。
你的创业计划书是否在文法上全部正确。
你的创业计划书能否打消投资者对产品的疑虑。
如果需要,你可以准备一件产品模型。
创业小指导
创业计划书有相对固定的格式,几乎包括反映投资商所有感兴趣的创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。
当选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。
从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂项目商业运作计划,才能使融资需求成为现实。
学习要有学习的圈子,同样创业也要有创业的圈子,现在线上线下关于这方面的教程有很多,但是很多都是过时的,因为市场发展是在不断的变化的,为了避免让大家少走更多的弯路,我联合互联网上的牛人,组建了一个群,真正想创业的的小伙伴,可以来这里交流学习,这个群的开始数字是一九八,中间的是六一五,最后的是零六
三,按照顺序组合起来就可以找到,我想说的是,除非你是真正想学习这方面的知识,让自己获取更多创业,如果只是凑热闹的话,就不要来了。
创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。
对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
注意事项
1.创办企业的目的为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
创办企业所需多少资金?
3.为什么要这么多的钱?
4.为什么投资人值得为此注入资金?。