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XX小学领导层成员分工一览表校长
- 负责学校整体管理和决策
- 监督学校各项工作的落实
- 组织召开校务会议和教师大会
- 与其他学校和相关机构进行沟通和合作
副校长
- 协助校长进行学校管理和决策
- 负责学校日常事务的组织和协调
- 监督学生纪律和行为规范的执行
- 负责学校与家长的沟通和联系
教务主任
- 负责学校的教学工作
- 组织教师培训和教学交流
- 协调课程设置和教材选择
- 监督教学质量和评估工作
行政主任
- 负责学校的行政管理和综合事务- 管理学校的日常运行和设施维护- 组织学校的活动和相关会议
- 完成校长和副校长安排的其他任务
德育主任
- 负责学校的德育工作
- 管理学生的品德教育和行为规范- 组织开展学生研讨会和德育活动- 协调家校合作，促进学生德育发展
教研主任
- 负责学校的教研工作
- 组织教师的教研活动和课题研究
- 推动教师的专业发展和提高
- 指导教师使用教育技术和教学方法
班主任
- 负责班级管理和学生情况了解
- 协调学生的研究和行为表现
- 组织班级会议和家长会
- 解决学生在学校生活中的问题
财务主任
- 负责学校的财务管理和预算制定
- 组织编制学校财务报表和财务分析
- 监督学校经费的使用和项目招标
- 协助校长进行财务决策和风险控制
以上是XX小学领导层成员的分工一览表，每个职位都有其特定的职责和任务，以确保学校的正常运行和学生的全面发展。
XX小学领导班子成员职责分配表
校长
- 负责学校的整体管理和决策
- 监督并评估学校各项工作的进展和效果
- 组织和领导教育教学改革与发展
- 推动学校校风建设，营造良好的教育氛围
副校长
- 协助校长处理学校日常事务
- 监督学校行政工作的执行情况
- 负责学校的后勤保障工作
- 主持各项学校活动和会议的组织工作
教务主任
- 负责学校教学计划的制定和实施
- 监督教师教学工作的质量和效果
- 组织开展教师培训和专业发展活动
- 负责学校的考试和评价工作
班主任
- 管理和教育班级学生
- 组织和落实学生的日常考勤和学业管理- 负责与学生家长的沟通和联络
- 协助学校处理学生问题和纪律管理
财务主管
- 负责学校财务管理和预算编制
- 监督学校财务收支的执行情况
- 确保学校资金的安全和合理利用
- 协助学校进行项目招投标和采购管理
宣传主任
- 负责学校宣传工作的策划和执行
- 组织和管理学校各类宣传活动
- 协助学校与媒体的对接和联络
- 维护学校形象，提升学校知名度
以上职责分配仅供参考，具体岗位职责还需要根据实际情况进行调整和细化。
各位领导班子成员应根据自己的职责，积极履行工作职责，共同推动学校的发展和进步。
**学校领导分工一览表陈广宇（校长、党总支书记）：全面负责学校党政工作。
具体分管教科、人事、财务（教师、校内结构工资）。
兼教科室主任。
杨树伟（副校长）：协助校长分管教学、体育、技术。
兼教务主任梁玉滢（副校长）：协助校长分管德育、安全、艺术、卫生。
兼校办主任。
何紫芳（副校长）：协助校长分管总务、后勤、财务、食堂、三产、绿化。
兼总务主任。
陈广萍：（副书记）：协助总支记分管党务、宣传、统战、退协、工会、团委。
马世贤（正校级调研员）：协助校长开展各项教育教学调研工作。
王建华（工会主席、兼政教主任）中层干部职务及工作分工何秋晓（办公室主任）：·校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。
负责处理好下列工作：1．起草学校规划、工作计划、总结及重要文件、报告等，并交有关部门或人员审议。
2．根据校长意见，召开各组室领导会议，协调各部门的工作；召开各种师生座谈会，了解分析情况，向校长汇报。
3．做好行政会议记录。
4．代表校长处理学校各项日常行政事务工作，包括节假日和晚间值班安排，安全保卫、人事纠纷、教职工聘任、考核、奖惩等工作。
5．管理处室内人员的工作、学习、考核等工作。
6．对外代表校长室，接待来客来访，介绍学校情况，研讨各种问题。
全锦锋（办公室副主任）：校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。
负责处理好下列工作：$1．做好行政文件的收发、登记、传阅工作，按规定范围内及时送阅和督办有关人员，并做好归档工作。
2．据校长室决定，安排每周工作；记载学校重大时事；撰写大事记和年鉴。
3．组织编辑校内通讯。
做好校内外宣传报道工作；学校网页上有关学校新闻的报道。
上报学校有关信息给教育局及有关部门。
4．做好学校综合档案和音像资料的管理。
方志明(人事干部)：协助学校党政领导处理党、政事务主要工作如下：1. 全校各类人员的编制，每学年编印一份教职工花名册。
2. 协助校长办理干部任免调职的具体行政手续和教职工的考核、职评、调配、借调、升级、聘用、评优工作。
学校领导班子成员职责分工
各位领导、教职工：
为了进一步提高学校的管理效率和服务质量，推动学校的健康发展，现将学校领导班子成员的分工通知如下：
一、校长办公室
校长陈明同志主持学校全面工作，负责学校发展规划、决策和重大事项的统筹管理。
同时负责学校与政府、企事业单位的联系和合作，以及外事工作。
二、教学管理部
副校长李华同志主持教学管理部工作，负责全校的教学计划、课程设置、教学质量监控和教学评估等工作。
教学管理部下设教学科、教务科和教学质量监控科。
三、学生工作部
副校长张亮同志主持学生工作部工作，负责全校的学生管理、招生就业、校园文化活动和心理健康辅导等工作。
学生工作部下设学生科、招生就业科和校园文化活动科。
四、科研工作部
副校长王刚同志主持科研工作部工作，负责全校的科研项目管理、科研成果转化和应用，以及学术交流等工作。
科研工作部下设科研项目管理科、科技成果转化科和学术交流科。
五、后勤保障部
副校长刘伟同志主持后勤保障部工作，负责全校的后勤服务、财务管理、校园安全和基础设施建设等工作。
后勤保障部下设后勤服务科、财务管理科、校园安全科和基础设施科。
特此通知，望各位领导、教职工认真执行，为学校的健康发展共同努力。
附件：无
落款：学校办公室。
**学校领导分工一览表陈广宇（校长、党总支书记）：全面负责学校党政工作。
具体分管教科、人事、财务（教师、校内结构工资）。
兼教科室主任。
杨树伟（副校长）：协助校长分管教学、体育、技术。
兼教务主任梁玉滢（副校长）：协助校长分管德育、安全、艺术、卫生。
兼校办主任。
何紫芳（副校长）：协助校长分管总务、后勤、财务、食堂、三产、绿化。
兼总务主任。
陈广萍：（副书记）：协助总支记分管党务、宣传、统战、退协、工会、团委。
马世贤（正校级调研员）：协助校长开展各项教育教学调研工作。
王建华（工会主席、兼政教主任）中层干部职务及工作分工何秋晓（办公室主任）：校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。
负责处理好下列工作：1．起草学校规划、工作计划、总结及重要文件、报告等，并交有关部门或人员审议。
2．根据校长意见，召开各组室领导会议，协调各部门的工作；召开各种师生座谈会，了解分析情况，向校长汇报。
3．做好行政会议记录。
4．代表校长处理学校各项日常行政事务工作，包括节假日和晚间值班安排，安全保卫、人事纠纷、教职工聘任、考核、奖惩等工作。
5．管理处室内人员的工作、学习、考核等工作。
6．对外代表校长室，接待来客来访，介绍学校情况，研讨各种问题。
全锦锋（办公室副主任）：校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。
负责处理好下列工作：1．做好行政文件的收发、登记、传阅工作，按规定范围内及时送阅和督办有关人员，并做好归档工作。
2．据校长室决定，安排每周工作；记载学校重大时事；撰写大事记和年鉴。
3．组织编辑校内通讯。
做好校内外宣传报道工作；学校网页上有关学校新闻的报道。
上报学校有关信息给教育局及有关部门。
4．做好学校综合档案和音像资料的管理。
方志明(人事干部)：协助学校党政领导处理党、政事务主要工作如下：1. 全校各类人员的编制，每学年编印一份教职工花名册。
2. 协助校长办理干部任免调职的具体行政手续和教职工的考核、职评、调配、借调、升级、聘用、评优工作。
学校职位设置分工表1. 校长
- 负责学校整体运营和管理
- 协调各部门工作
- 代表学校与外界沟通和协商
2. 副校长
- 协助校长进行学校管理工作
- 监督各部门的运营情况
- 管理学校的人力资源
3. 行政部门
3.1 行政主管
- 负责学校行政工作的组织和协调
- 管理学校各项行政事务
3.2 人力资源专员
- 招聘和管理学校的员工
- 负责员工培训和福利管理
- 维护员工人事档案
3.3 财务主管
- 管理学校的财务预算和资金
- 负责财务报表的编制和审计工作- 监督学校的收支情况
4. 教务部门
4.1 教务主管
- 负责学校的教务工作
- 管理教师资源，制定教师培训计划- 监督教学质量和教师评估
4.2 教研主任
- 组织和推动学校的教学研究工作- 支持教师的教学改进和创新
- 管理教材和教学资源
4.3 班主任
- 管理学生的研究和行为
- 维护和家长的沟通和联系
- 协助学生解决问题和困难
5. 学生事务部门
5.1 学生事务主管
- 负责学校学生事务的规划和组织- 管理学生社团和学生活动
- 提供学生心理咨询和辅导服务
5.2 学工主任
- 管理学生宿舍和学生食堂
- 负责学生奖助学金和助学贷款
- 协调学生的研究和生活问题
这是一份学校职位设置分工表的简要说明，具体的职位描述和职责范围可根据实际情况进行进一步详细制定。
