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XX小学领导层成员分工一览表校长
- 负责学校整体管理和决策
- 监督学校各项工作的落实
- 组织召开校务会议和教师大会
- 与其他学校和相关机构进行沟通和合作
副校长
- 协助校长进行学校管理和决策
- 负责学校日常事务的组织和协调
- 监督学生纪律和行为规范的执行
- 负责学校与家长的沟通和联系
教务主任
- 负责学校的教学工作
- 组织教师培训和教学交流
- 协调课程设置和教材选择
- 监督教学质量和评估工作
行政主任
- 负责学校的行政管理和综合事务- 管理学校的日常运行和设施维护- 组织学校的活动和相关会议
- 完成校长和副校长安排的其他任务
德育主任
- 负责学校的德育工作
- 管理学生的品德教育和行为规范- 组织开展学生研讨会和德育活动- 协调家校合作，促进学生德育发展
教研主任
- 负责学校的教研工作
- 组织教师的教研活动和课题研究
- 推动教师的专业发展和提高
- 指导教师使用教育技术和教学方法
班主任
- 负责班级管理和学生情况了解
- 协调学生的研究和行为表现
- 组织班级会议和家长会
- 解决学生在学校生活中的问题
财务主任
- 负责学校的财务管理和预算制定
- 组织编制学校财务报表和财务分析
- 监督学校经费的使用和项目招标
- 协助校长进行财务决策和风险控制
以上是XX小学领导层成员的分工一览表，每个职位都有其特定的职责和任务，以确保学校的正常运行和学生的全面发展。
XX小学领导班子成员职责分配表
校长
- 负责学校的整体管理和决策
- 监督并评估学校各项工作的进展和效果
- 组织和领导教育教学改革与发展
- 推动学校校风建设，营造良好的教育氛围
副校长
- 协助校长处理学校日常事务
- 监督学校行政工作的执行情况
- 负责学校的后勤保障工作
- 主持各项学校活动和会议的组织工作
教务主任
- 负责学校教学计划的制定和实施
- 监督教师教学工作的质量和效果
- 组织开展教师培训和专业发展活动
- 负责学校的考试和评价工作
班主任
- 管理和教育班级学生
- 组织和落实学生的日常考勤和学业管理- 负责与学生家长的沟通和联络
- 协助学校处理学生问题和纪律管理
财务主管
- 负责学校财务管理和预算编制
- 监督学校财务收支的执行情况
- 确保学校资金的安全和合理利用
- 协助学校进行项目招投标和采购管理
宣传主任
- 负责学校宣传工作的策划和执行
- 组织和管理学校各类宣传活动
- 协助学校与媒体的对接和联络
- 维护学校形象，提升学校知名度
以上职责分配仅供参考，具体岗位职责还需要根据实际情况进行调整和细化。
各位领导班子成员应根据自己的职责，积极履行工作职责，共同推动学校的发展和进步。
**学校领导分工一览表陈广宇（校长、党总支书记）：全面负责学校党政工作。
具体分管教科、人事、财务（教师、校内结构工资）。
兼教科室主任。
杨树伟（副校长）：协助校长分管教学、体育、技术。
兼教务主任梁玉滢（副校长）：协助校长分管德育、安全、艺术、卫生。
兼校办主任。
何紫芳（副校长）：协助校长分管总务、后勤、财务、食堂、三产、绿化。
兼总务主任。
陈广萍：（副书记）：协助总支记分管党务、宣传、统战、退协、工会、团委。
马世贤（正校级调研员）：协助校长开展各项教育教学调研工作。
王建华（工会主席、兼政教主任）中层干部职务及工作分工何秋晓（办公室主任）：·校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。
负责处理好下列工作：1．起草学校规划、工作计划、总结及重要文件、报告等，并交有关部门或人员审议。
2．根据校长意见，召开各组室领导会议，协调各部门的工作；召开各种师生座谈会，了解分析情况，向校长汇报。
3．做好行政会议记录。
4．代表校长处理学校各项日常行政事务工作，包括节假日和晚间值班安排，安全保卫、人事纠纷、教职工聘任、考核、奖惩等工作。
5．管理处室内人员的工作、学习、考核等工作。
6．对外代表校长室，接待来客来访，介绍学校情况，研讨各种问题。
全锦锋（办公室副主任）：校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。
负责处理好下列工作：$1．做好行政文件的收发、登记、传阅工作，按规定范围内及时送阅和督办有关人员，并做好归档工作。
2．据校长室决定，安排每周工作；记载学校重大时事；撰写大事记和年鉴。
3．组织编辑校内通讯。
做好校内外宣传报道工作；学校网页上有关学校新闻的报道。
上报学校有关信息给教育局及有关部门。
4．做好学校综合档案和音像资料的管理。
方志明(人事干部)：协助学校党政领导处理党、政事务主要工作如下：1. 全校各类人员的编制，每学年编印一份教职工花名册。
2. 协助校长办理干部任免调职的具体行政手续和教职工的考核、职评、调配、借调、升级、聘用、评优工作。
学校领导班子成员职责分工
各位领导、教职工：
为了进一步提高学校的管理效率和服务质量，推动学校的健康发展，现将学校领导班子成员的分工通知如下：
一、校长办公室
校长陈明同志主持学校全面工作，负责学校发展规划、决策和重大事项的统筹管理。
同时负责学校与政府、企事业单位的联系和合作，以及外事工作。
二、教学管理部
副校长李华同志主持教学管理部工作，负责全校的教学计划、课程设置、教学质量监控和教学评估等工作。
教学管理部下设教学科、教务科和教学质量监控科。
三、学生工作部
副校长张亮同志主持学生工作部工作，负责全校的学生管理、招生就业、校园文化活动和心理健康辅导等工作。
学生工作部下设学生科、招生就业科和校园文化活动科。
四、科研工作部
副校长王刚同志主持科研工作部工作，负责全校的科研项目管理、科研成果转化和应用，以及学术交流等工作。
科研工作部下设科研项目管理科、科技成果转化科和学术交流科。
五、后勤保障部
副校长刘伟同志主持后勤保障部工作，负责全校的后勤服务、财务管理、校园安全和基础设施建设等工作。
后勤保障部下设后勤服务科、财务管理科、校园安全科和基础设施科。
特此通知，望各位领导、教职工认真执行，为学校的健康发展共同努力。
附件：无
落款：学校办公室。
**学校领导分工一览表陈广宇（校长、党总支书记）：全面负责学校党政工作。
具体分管教科、人事、财务（教师、校内结构工资）。
兼教科室主任。
杨树伟（副校长）：协助校长分管教学、体育、技术。
兼教务主任梁玉滢（副校长）：协助校长分管德育、安全、艺术、卫生。
兼校办主任。
何紫芳（副校长）：协助校长分管总务、后勤、财务、食堂、三产、绿化。
兼总务主任。
陈广萍：（副书记）：协助总支记分管党务、宣传、统战、退协、工会、团委。
马世贤（正校级调研员）：协助校长开展各项教育教学调研工作。
王建华（工会主席、兼政教主任）中层干部职务及工作分工何秋晓（办公室主任）：校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。
负责处理好下列工作：1．起草学校规划、工作计划、总结及重要文件、报告等，并交有关部门或人员审议。
2．根据校长意见，召开各组室领导会议，协调各部门的工作；召开各种师生座谈会，了解分析情况，向校长汇报。
3．做好行政会议记录。
4．代表校长处理学校各项日常行政事务工作，包括节假日和晚间值班安排，安全保卫、人事纠纷、教职工聘任、考核、奖惩等工作。
5．管理处室内人员的工作、学习、考核等工作。
6．对外代表校长室，接待来客来访，介绍学校情况，研讨各种问题。
全锦锋（办公室副主任）：校长办公室主要职责是协助正、副校长处理学校的日常事务，协调各处室之间的关系。
负责处理好下列工作：1．做好行政文件的收发、登记、传阅工作，按规定范围内及时送阅和督办有关人员，并做好归档工作。
2．据校长室决定，安排每周工作；记载学校重大时事；撰写大事记和年鉴。
3．组织编辑校内通讯。
做好校内外宣传报道工作；学校网页上有关学校新闻的报道。
上报学校有关信息给教育局及有关部门。
4．做好学校综合档案和音像资料的管理。
方志明(人事干部)：协助学校党政领导处理党、政事务主要工作如下：1. 全校各类人员的编制，每学年编印一份教职工花名册。
2. 协助校长办理干部任免调职的具体行政手续和教职工的考核、职评、调配、借调、升级、聘用、评优工作。
学校职位设置分工表1. 校长
- 负责学校整体运营和管理
- 协调各部门工作
- 代表学校与外界沟通和协商
2. 副校长
- 协助校长进行学校管理工作
- 监督各部门的运营情况
- 管理学校的人力资源
3. 行政部门
3.1 行政主管
- 负责学校行政工作的组织和协调
- 管理学校各项行政事务
3.2 人力资源专员
- 招聘和管理学校的员工
- 负责员工培训和福利管理
- 维护员工人事档案
3.3 财务主管
- 管理学校的财务预算和资金
- 负责财务报表的编制和审计工作- 监督学校的收支情况
4. 教务部门
4.1 教务主管
- 负责学校的教务工作
- 管理教师资源，制定教师培训计划- 监督教学质量和教师评估
4.2 教研主任
- 组织和推动学校的教学研究工作- 支持教师的教学改进和创新
- 管理教材和教学资源
4.3 班主任
- 管理学生的研究和行为
- 维护和家长的沟通和联系
- 协助学生解决问题和困难
5. 学生事务部门
5.1 学生事务主管
- 负责学校学生事务的规划和组织- 管理学生社团和学生活动
- 提供学生心理咨询和辅导服务
5.2 学工主任
- 管理学生宿舍和学生食堂
- 负责学生奖助学金和助学贷款
- 协调学生的研究和生活问题
这是一份学校职位设置分工表的简要说明，具体的职位描述和职责范围可根据实际情况进行进一步详细制定。
XX小学管理层成员分工一览表
校长
负责学校的整体管理和决策，确保学校的运行顺利。
具体职责包括：
- 制定学校的发展战略和目标
- 监督学校的日常运营
- 负责学校与各方面的沟通和协调
副校长
协助校长进行学校管理和决策，并负责特定的工作领域。
具体职责包括：
- 监督学校的行政工作
- 协调学校的教学活动
- 负责学校的安全管理工作
教务主任
负责学校的教学管理工作，确保教学质量和教师发展。
具体职责包括：
- 制定教学计划和课程安排
- 监督和评估教学质量
- 组织教师培训和发展
行政主任
负责学校的行政工作，协助校长和副校长处理行政事务。
具体职责包括：
- 处理学校的日常行政事务
- 组织学校的例会和活动
- 协调学校的资源和设施管理
财务主任
负责学校的财务管理工作，确保经济稳定和资金合理分配。
具体职责包括：
- 编制学校的预算和财务报表
- 监督学校的财务流程
- 协调学校的资金使用和采购工作
人事主任
负责学校的人力资源管理工作，确保教职员工的招聘和发展。
具体职责包括：
- 组织教职员工的招聘和录用
- 管理教职员工的人事档案
- 安排教职员工的培训和晋升
以上是XX小学管理层成员的主要分工职责一览表，每位成员在日常工作中应按照分工职责来开展工作，协同合作，共同推动学校的发展。
学校中层干部及负责人分工一览表校长办公室校长助理兼校长办公室主任沈亚超负责校办各项工作；分管人事、职称、工资、退休教师管理、文印、校车管理调配等工作。
校长办公室副主任杨森毅负责学校通讯报道工作以及网上传递工作，区教育局教育信息应急平台使用工作；校务公开栏、信访、投诉、对外接待以及每周行事历安排和调整工作。
校长办公室主任助理董群负责落实各级各类通知的收发及落实任务；负责各类会务安排和档案、卫生、计生、献血等工作；协助分管部分人事、职称工作。
德育副校长娄屹兰协助校长分管全校德育工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行工作总结及反思，组织召开工作例会，负责教师师德的学习工作，负责班主任培训班组织、学习、考核工作，班主任的考核工作。
政教处主任乔晓云协助分管领导做好全校体育工作、科技工作。
开学典礼、毕业典礼、休业式、冬令营、夏令营的策划、组织工作。
有关校外辅导员的联系工作。
负责凤起校区的政教工作。
政教处副主任包奕颖协助分管领导做好教师值日工作。
校外爱国主义基地联系，落实工作；春游、秋游、春假、秋假活动设计工作。
有关校外辅导员的联系工作。
负责孩儿校区的政教工作。
政教处副主任楼磊协助分管领导做好“携手1＋6”的系列活动，做好鼓号队的训练工作，有关校外辅导员的联系工作。
负责长寿校区的政教工作。
政教助理董颖协助分管领导做好艺术团的组织工作，全面负责全校的大队部工作，小白鸽电视台的策划工作。
竹竿政教处负责人王曦玫协助分管领导做好校园布置工作；各类表格设计工作，有关校外辅导员的联系工作。
负责竹竿校区的政教工作。
教学校长助理徐蔚协助校长分管全校教学工作，具体负责期初制定教学工作计划，期末进行总结反思；组织召开工作例会；负责新生招生、插班生、毕业生工作；负责质量监测，精培班、创新班工作；落实安排教师外出学习等。
教导主任裘怡群协助校长助理做好精培班、创新班教务工作；负责教研组工作，教研通知的落实；负责长寿校区教导处工作。
校长岗位职责1、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和新《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。
2、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成教育教学工作任务。
3、坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体的智慧和力量，主动接受学校党支部的政治领导和监督，尊重教职工的民主权利，并接受职工代表大会的监督。
4、全面主持学校行政工作，组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。
5、负责师资队伍的建设和管理，不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平，保证教育教学质量稳步提高。
6、组织好学校的经营与管理工作，积极开展勤工俭学活动，合理使用经费，努力改善办学条件和教职工的福利待遇。
7、廉洁从政，以身作则，不断提高自己的综合素质。
教务主任岗位职责1、在校长和教学副校长的领导下，做好学校教务工作。
2、根据学校工作计划，协助教学副校长制定教育教学工作计划；结合实际制定教导处工作计划，并抓好实施、检查、总结等工作；按时向校长、教学副校长汇报工作。
3、审查批准班主任工作计划、科任教师学期教学计划并检查总结执行情况。
4、经常检查指导教师备课、课堂教学、课外辅导和作业批改，及时提出改进教学工作的意见。
全学期听课不少于20节。
5、负责组织教学质量抽测的考试命题、评卷、检查学生试卷和做好质量分析等工作，及时掌握教学质量情况，并采取有力措施予以改进和提高。
6、领导并检查学校图书、仪器教具、器材的使用和管理工作。
7、编订学校周工作计划、安排值周教师和值周班级。
8、负责教务行政工作。
编制课程表、活动表、作息时间表；管理学籍；组织考试、检查班级管理工作等。
政教主任主要职责政教主任在校长领导下，主持学校安全、卫生、德育等的全面工作。
1、每学期初，根据学校工作计划，制订德育工作计划，按计划、有步骤地进行工作，并在期末写出工作总结。
协助校长组织、监督、协调和指导年级组长和班主任的德育管理工作，定期召开班主任工作会议，对德育工作中的问题，交流情况和经验。
___行政团队成员分工一览表团队成员
1.校长: 负责学校整体工作的组织和管理，制定学校发展规划，与教师、学生及家长沟通协调。
2.副校长: 协助校长处理学校行政事务，负责协调和监督教师
队伍，推进教学质量的提升。
3.教育处处长: 负责教育教学工作的规划和组织，制定教育教
学方案，协助校长推进教育教学改革。
4.行政处处长: 负责学校行政管理工作，包括人事管理、物资
采购、校车管理等事务。
5.教研组长: 负责领导和管理教研工作，组织教师进行教学讨
论和交流，提升教师教学水平。
6.班主任: 负责班级管理工作，与学生及家长沟通，关注学生的研究和发展情况。
7.财务主管: 负责学校财务管理工作，包括财务核算、财务报表的编制和分析等。
8.后勤主管: 负责学校后勤服务工作，保障校园的安全、卫生和正常运行。
分工说明
1.校长、副校长、教育处处长联合负责学校整体管理与规划。
2.行政处处长负责学校行政事务的具体组织和执行。
3.教研组长负责组织教师进行教学研究和交流。
4.班主任负责班级学生管理和与家长的沟通。
5.财务主管负责学校财务管理和报表的编制。
6.后勤主管负责学校后勤服务的整体工作。
以上是___行政团队成员的分工一览表，根据各位成员的专业背景和职责，共同为学校的发展和教育教学质量的提升而努力。
大学校领导班子分工一览表校长- 负责制定学校整体发展战略和目标，并监督实施；- 主持校务会议和校董会议；- 维护学校声誉和校园秩序；- 负责与政府、企事业单位等外部合作与交流。
副校长行政管理副校长- 负责学校行政管理工作的规划和实施；- 组织学校的日常运行和管理工作；- 负责人事、财务、財产、安全和后勤等方面的管理。
教学与科研副校长- 负责学校教学和科研工作的规划和实施；- 监督学校各学院和教研部门的教学和科研工作；- 负责制定教育教学改革的方向和举措。
学生工作副校长- 负责学校学生工作的规划和管理；- 组织学生学籍管理、生活指导、保卫工作等；- 维护师生关系和学生权益。
系（院）主任- 组织和管理系（院）的日常工作；- 负责本系（院）的教学、科研和教务管理；- 协调学生工作，并与上级领导保持沟通。
科研院（所）所长- 负责科研院（所）的科研工作规划和管理；- 组织科研项目的申报和实施；- 推进科研成果转化和技术转移。
系（院）行政负责人- 协助系（院）主任管理和组织系（院）的日常工作；- 负责学生的行政管理和学籍管理；- 协调教师队伍和后勤保障工作。
部门主任- 负责所在部门的工作规划和管理；- 组织和推进相关事务的实施；- 负责本部门的预算、人事等工作。
办公室主任- 协助校领导处理日常办公事务；- 组织和协调校务会议和重要活动；- 负责文件传阅和保管等工作。
后勤主任- 负责学校后勤保障工作的规划和管理；- 管理学校的基础设施和资源；- 组织学校的安全和环境保护工作。
根据大学校领导班子的分工一览表，各职位的具体职责可以根据实际需要进行细化和调整。
以上内容仅供参考，具体分工可根据学校的实际情况进行调整和安排。
XX小学教师“一岗双责”根据有关文件精神，为进一步落实学校安全工作“一岗双责”，加强管理，严密防范，最大限度杜绝并妥善处置学校突发事件。
学校每个教职员工，既要对自身业务工作负责，也要对本职范围内的各项安全工作负责。
现结合学校实际制定安全工作“一岗双责”制。
学校安全工作领导小组职责：组长：XXX（校长）负责学校的全面工作，是学校安全管理工作的第一责任人，对学校安全管理工作负总责。
负责教职工的安全宣传教育，提高教职工的安全意识、法制意识、责任意识。
副组长：XXX（教导主任）协助组长工作。
负责教务处的安全管理工作，教育教学安全、各种教育教学活动的安全。
成员：XXX（少先队辅导员）：负责学生安全教育及安全管理工作。
XXX（总务主任）：负责学校各项安全管理工作。
XXX（报账员）：负责学校财务工作。
班主任教师：加强对学生安全教育，提高安全意识，把安全工作细化到学生的日常生活、学习的每个环节；正确、及时处理偶发事件，课堂内发现问题及时处理解决，遇安全事故，在实施救护工作的同时，及时向校领导汇报；在集体活动、集会中，必须全程参与管理学生安全；对有安全隐患的人、事、物，要采取积极行动，把问题解决在萌芽状态，不能解决的，应及时报告校领导；关心班级学生健康成长。
科任教师：确保课堂教学安全，杜绝教学事故的发生。
协助班主任加强安全教育，认真执行学校规章制度，切实履行安全工作职责，上课不迟到早退和旷课，自始至终不离开学生，及时清点学生到堂情况，掌握学生动态（包括思想动态），及时发现各种隐患，采取相应方式处置和报告。
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