大型商业广场购物中心规划方案

商贸中心工程建设工作方案一、项目背景商贸中心是城市综合发展的重要组成部分，作为商业、经济、文化等多个领域的交汇点，商贸中心对于城市的发展具有重要的推动作用。

为了进一步提升我市的商贸服务水平，推动经济发展，制定了____年商贸中心工程建设工作方案。

二、工作目标1. 建设一个现代化、综合化、功能齐全的商贸中心，提供优质的商贸服务。

2. 增强商贸中心的吸引力和竞争力，使其成为城市商业发展的新引擎。

3. 创造良好的商贸环境，吸引更多的商家和消费者进驻商贸中心。

三、工作内容1. 地理位置选择商贸中心的地理位置选择是至关重要的，应该考虑到交通便利性、人口密集度、商业氛围等因素。

在选择地理位置时，应进行充分的调研和论证，确保商贸中心的选择合理、科学。

2. 建筑规划和设计商贸中心的建筑规划和设计应该充分考虑到商家的需求和消费者的体验。

建筑设计应注重现代感与实用性的结合，打造出令人眼前一亮的建筑外观，并设计合理的商业空间布局，提供舒适便利的购物环境。

3. 商家招募商贸中心的商家招募应该按照市场需求和商贸中心定位进行，有选择地招募一些具有知名度和特色的品牌商家，并注重吸引一些新兴的创业品牌。

在商家招募上，可以提供一些优惠政策，如租金减免等，以吸引更多商家进驻商贸中心。

4. 优化商贸配套设施商贸中心应该配备一系列完善的商贸设施，如停车场、餐饮区、休闲娱乐区等，以提供全方位的商贸服务。

此外，商贸中心还可以与相关企业合作，提供增值服务，如金融机构、物流配送等，以提高商贸中心的综合竞争力。

5. 完善管理体系为了确保商贸中心的正常运营和管理，需要建立健全的管理体系。

商贸中心应设立专门的管理机构，并配备一支经验丰富、专业化的管理团队，负责商贸中心的日常管理和运营。

商贸中心还应建立相关的规章制度，加强对商家的管理，建立良好的商家合作关系。

四、工作时间表1. ____年1月-2月：开展商贸中心地理位置的调研和选址工作，并制定地理位置选择方案。

“万达广场”（步行街）规划/设计前言一、背景和要求根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示，已明确了“转变经营思路，提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针，即“安全是基础，服务是核心，品质是标准”。

特别在品质管理方面，其所涉及的内涵是多层次的，它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等，更涵盖了企业文化、制度和团队。

这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体，其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸，更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。

结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求，集团商管公司将在新项目前期规划设计阶段，对规划、建筑设计方案进行深度解读，认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题，充分关注和重点介入新产品设计中的相关内容和要项，完善设计品质，努力实现万达广场整体价值最大化目标。

二、条件和依据在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下，集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段：1、概念设计阶段（摘牌前）；2、方案设计阶段，含深化设计阶段（摘牌后）；3、初步设计阶段（★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段，相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整，因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。

非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有）；4、施工图设计阶段；5、实施阶段（★此阶段的设计变更，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。

6、营运阶段（★反馈设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质）三、作用和目的根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”，为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成《万达广场（步行街）规划/设计意见及建议（关注点）100项》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。

大型MALL购物中心策划方案一、国内外shopping mall 发展现状购物中心最早出现在欧美发达国家，约有100年的历史。

shopping mall是指城市市区购物中心，shopping center是指郊区的购物中心。

购物中心的定义如下：1.购物中心的策划、建立、经营都在统一的组织体系下运作；2.适应管理的需要，产权要求统一，不可分割；3.尊重顾客的选择权，为顾客提供一次满足购物的服务；4.拥有足够数量的相邻而又方便的停车场；5.拥有良好的购物环境，对客户健康无损害，提供娱乐、休闲等特色综合服务。

6.统一的商业形象，以统一经营政策进行营运。

7.有创造新商圈或更新地区的贡献。

购物中心的建筑特征１．商业空间步行化２.商业空间室内化3.公共空间社会化购物中心的本质特点是统一管理和分散经验的管理方式。

管理者对购物中心实行统一的集中管理，购物中心的日常运行、保安、清洁、维修进货和促销活动等都是有组织地进行，公共空间实行统一管理，供所有的零售商与购物者共享。

经营者不参与管理，定期向管理者交纳管理费用，而所有者与管理者部参与经营，租金收入和经营状况并无直接关系。

购物中心在发达国家发展日趋成熟，已经朝着生态化、娱乐个性化等方向发展。

日本大阪率先发展生态型购物中心，其中Ｎamba工程是独具特色的生态购物中心，建筑面积达到３２万平方米，建筑师设计了一个带有自然地貌特点的人造峡谷式的公园式购物中心，该峡谷的植物覆盖2~8层建筑上面，露天的坡道从２层逐渐走到８层，坡道两边可以进入不同层上的商店、餐饮与娱乐场所，并有天桥连接峡谷两端，此绿色方案得到业主与当地政府的喜爱与批准。

我国商业发展一直滞后，９０年代后期，零售业与批发业发生剧烈变革，传统百货公司在竞争中纷纷惨败，超级市场开始登上舞台。

购物中心在９０年代中期开始引入国内。

９０年代中期北京万通新世界购物中心和阳光四季购物中心以及上海迪美购物中心，９０年代末期，深圳首家MALL购物中心-铜罗湾百货在华强北开业，它是利用工业厂房改建的物业；2002年上海正大广场由泰国正大集团附属公司上海帝泰发展有限公司投资4.5亿美元兴建，总建筑面积达24万平方米，是目前中国最大的集购物、餐饮、娱乐和休闲于一体的大型购物中心，堪称"现代商业巨型航母"。

为保证购物中心设计的延续性，编制此任务书。

设计人需严格按照任务书要求进行施工图设计，编制人对任务书的内容负责并进行解释。

1 项目概况1.1 项目名称：xxx 购物中心1.2 开发商（甲方）：1.3 项目位置：1.4 项目概况：总规划用地面积92.06 万平方米。

1.5 建设规模：本工程总建筑面积约305000 平方米。

其中地上部分240000 平方米，地下部分二层共 65000 平方米，建筑高度100 米。

注：建设规模为根据初步设计统计，施工图设计时应根据任务书要求重新计算并统计。

2 设计依据2.1 国家相关法律、法规、强制性条文、国家及各行业设计规范、规程、行业条例及项目所在地方规定和标准。

2.2 相关政府主管部门对本项目的批复文件、给定的技术条件和意见要求。

2.32.4 在项目设计过程中甲方（或甲方指定委托人）提出的条件、意见和要求。

2.5 施工图设计任务书（本文件）。

2.6 各业态房产技术条件、交房条件和建造标准（详见附件和附表）。

2.7 双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见施工图设计合同）。

3 设计内容本设计范围包括购物中心甲方指定内容的施工图设计及甲方要求的各类指标及数据的统计。

具体设计内容如下：3.1 项目红线范围内场区竖向设计和管网综合施工图设计（如甲方单独委托设计时不含本内容）。

3.2 本工程整体地下室施工图设计。

3.3 地上裙房商业部分施工图设计。

3.4 裙房以上住宅、写字楼施工图设计（如有）。

3.5 按甲方要求完成室内管线综合图设计。

3.6 按国家规范要求的场区无障碍设计。

3.7 本工程人防设计内容（如项目得到政府相关部门异地建设批复许可或甲方另行委托人防设计单位时，本设计内容不在此次设计范围内）。

3.8 以下各单项设计由甲方另行单独委托，不在本设计范围内。

但设计人应在施工图设计中为此部分内容考虑预留、预埋及配套设计，并配合各单项设计单位进行施工图二次设计。

这些专项设计包括：3.8.1 立面方案及幕墙施工图设计。

购物中心商业计划书两篇篇一：XX休闲购物中心商业计划书第一部分项目资料备注：未知，（开发商与发展商提供）第二部分城市分析（20XX年）第三部分 SWOT分析（优势，劣势，机会，威胁）备注：第二，第三部分属前期市场调研阶段，预计为期20天。

第四部分营销目标①实现招商100%以上②人流量平均3000人/天以上③拉动资产价值均价达XX元/㎡（略高于当地市场房产价格10%）第五部分项目定位--------“XX休闲购物中心”1.大力宣传XX，引进XX品牌，塑造乡情乡愁的文化氛围2.结合自身条件和城市条件，满足条件的产业有批发零售贸易、旅游、通讯、美容健身、教育、娱乐和文化。

3.秀屿城区休闲场所不足4.除服饰销售集中以外，如餐饮、娱乐、科技等均没有形成特色商圈5.由于秀屿的区域地理位置、社会环境和经济发展状况决定了本项目的市场需求支撑只能来自本地。

6.项目处于社区型商圈，针对目前儿童教育的重视性，引进艺术中心及培训机构第六部分市场定位：市的构成：秀屿地区消费市场、旅游人口以及培训机构场的构成：XX贸易与本地贸易相结合第七部分业态规划再根据满足条件的产业开店策略，我们确定如下产业结构休闲服务类经营者开店策略休闲服务行业在选择口岸时主要考虑的因素有：具备地域优势和休闲娱乐比较集中、配备充足的车位、良好的经营环境，产业气氛充足。

休闲服务行业的商铺一般不会选择一楼的商铺，由于行业惯例，消费者可以接受上二楼。

休闲业经营者对建筑的层高和内部通道设计有较高的要求，同时要求通风条件良好。

商品零售类经营者开店策略商品零售行业在选择口岸时主要考虑的因素有：交通便利、周边有大型居住社区作为常规消费群体支撑、整体环境有利于吸引消费者商品零售行业根据不同的类型选择商铺的要求也不一样，总体来说规模效应是吸引商家和消费者的重点，同时对市场要求较高。

书画经营者开店策略书画行业在选择口岸时主要考虑的因素有：文化背景、市场影响力、交易市场是否成熟、市场区域购买力、市场组织能力以及销售通路是否完善书画行业对商铺的要求主要有：便于作品陈列、规模性和整体性三方面文化教育经营者开店策略文化教育行业在选择口岸时主要考虑的因素有：社区与选址的交通情况、区域内学校数量、租金价格、家庭休闲较集中便于实地宣传文化教育行业对商铺的要求主要有：面积符合要求、租金便宜、相对安静具体业态分布一层整层名店街独立品牌商户业种休闲餐饮，数码通讯，化妆品，珠宝，品牌男女皮鞋专卖，茶叶，参茸，药房，干洗，眼镜，钟表等社区功能性业种二层正广场面或前半部女人街业种少女装，少淑装，中老年装，孕妇装，内衣童装等以女性消费为主导的业种三层正广场面或前半部男人街业种男正装，商务男装，休闲装，打火机，车饰等以男性消费为主导的业种四层正广场面或前半部运动城业种运动休闲服饰，户外运动用品，室内溜冰场，反斗娱乐城五层正广场面或前半部家居馆业种家居生活用品，床上用品，生活小百货，书画展，艺术中心，培训机构二，三层后半部业种超级生鲜市场，面积7000-8000平米四，五层后半部业种健身房，ktv，洗浴城，经济型酒店等第八部分项目经营模式商业地产开发至少涉及多个主要利益相关群体和多种权利分配。

大悦城设计标准(综合体标杆)第一部分总体规划一、规划要求1.建筑退线要求商业综合体的城市道路退线应在满足自身商业开发需求的同时，尽量符合当地城市规划技术要求关于该地块的建筑退线规定，确有困难之处应通过集团相关部门积极进行协调解决。

商业综合体的城市道路退线还应以满足消防要求及对周边建筑的视线间距和日照遮挡距离为前提。

应根据地块周边道路等级状况确定建筑退线距离，沿高等级城市道路的退线距离应大于低等级道路的退线。

高层部分道路退线距离应多于多层部分，高层建筑退线最低不应少于8米，多层不应少于5米。

二、功能分区根据城市综合体总体定位及策划报告布局大悦城购物中心、大悦城公寓、办公楼（大悦广场）、大悦城酒店式公寓及住宅（大悦悦府）。

要考虑购物中心、办公楼、酒店的可达性、住宅私密性。

1.总平面功能分区大悦城城市综合体在总平面规划中基本分为以下几个大的功能分区：酒店功能区，商务区，高级写字楼功能区、酒吧街区、商业休闲购物餐饮文化娱乐区、特色商业服务区，室内步行街、高档居住区、文教服务区、公寓办公区和城市广场区等等功能区。

项目必须依照集团提出的开发要求详细确定好各功能区的内容组成和规模，并根据地块的城市规划条件和成本技术条件考虑适合的建筑体量和形状。

确定综合体主次面、主要人行车行出入口和城市广场区的位置，必须符合城市规划的需求，对应地块周边情况和道路人流特点，满足综合体商业经营和未来更新的需要。

各功能区规划应围绕室内步行街这一核心部分展开，首先确定符合城市商业人流规律的步行街走向和形式，然后根据其他功能区的使用特点沿步行街加以有机的组合衔接。

酒店区与高级写字楼功能区，宜尽量沿主要城市干道于显要位置独立设置，以突出其城市标志作用和物业的高档性；商业休闲购物餐饮文化娱乐区由多个主力店沿步行街组合而成，与步行街形成商业综合体的主体部分；公寓办公区一般作为商业主体上部的高层建筑群出现（插蜡烛），应尽量沿商业主体的边缘布局。

商场商业计划书（通用5篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，立即行动起来写一份计划吧。

你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的商场商业计划书（通用5篇），希望能够帮助到大家。

商场商业计划书1一、背景资料xx健身全国连锁机构目前在重庆、广州、上海、东莞和深圳拥有十七家旗舰规模的直营健身俱乐部，而且还在不断壮大中。

多年的努力和汗水，xx凭借它坚定的行业信念和优良的师资教练、专业的硬件支持后来居上，当之无愧地占领了华北市场。

xx的健身区使用之健身器械均引进世界顶尖品牌的一流健身器械和设备，采用50多种当今流行的健身课程、度身订造的健身计划、体能及体质评估、设计个人营养餐单等，其特有的高尔夫启蒙课程、实景搏击对抗训练和跆拳道课程，以及桑拿沐浴、美容按摩、健康茶座、网吧等时尚独特的健身项目和休闲区域，使xx成为集健身、娱乐、休闲为一体的高档健身俱乐部和理想社交场所，也是结交社会名流的最佳场所，吸引着大批白领、艺员等社会各界精英人士。

目前已有超过八万名的社会精英正在享受力美健带来的全新健康生活。

二、xx万鑫广场店定位xx健身连锁机构，为适应x地广大居民消费能力，直营三家健身会所，都是以中等的价格，高品质的服务为经营思路，并取得了可喜的成绩。

但是，随着市场竞争的白热化，走大众化的路子，已经步履维艰，为摆脱同质化竞争，塑造xx健身的品牌，在未来的2年内将旗下三家直营店，改造升级为高级健身会所，满足消费者更高的要求，真正达到硬件一流，服务一流，会员优质。

xx健身的第三家店，设有国际星级酒店的游泳区，已经突显了xx健身步入高端的决心和实力。

现在经营中的各家分店，会员稳定，会员质量逐步提高，已经进入健身行业中的稳步增长期，为xx健身连锁店的规模扩大积累了资金和适应本地市场的营销、管理经验。

1、 xx万鑫广场店营销策略高端vip客户吸纳策略xx健身在x地经营过程中总结出vip吸纳的许多宝贵经验。

乐山万达广场营销策划方案一、背景分析1.1 公司概况乐山万达广场是万达集团旗下的一家综合性商业地产项目，位于四川乐山市市中心，是当地最大的购物中心之一，总面积达到50万平方米。

乐山万达广场拥有近300家商铺，包括国内外知名品牌、大型连锁超市、餐饮娱乐场所以及电影院等。

1.2 市场分析乐山市是四川省的一个重要商业城市，人口众多，消费能力较强。

随着人们生活水平的提高，购物消费已经成为乐山市居民消费的主要方式之一。

然而，随着电商的崛起，传统实体商业受到了一定的冲击，面临着市场竞争的压力。

1.3 竞争对手分析乐山市有着众多的购物中心和商业街，其中包括万达广场的竞争对手有乐山商业城、鼎汇商厦等。

这些竞争对手拥有较高的知名度和较大的品牌影响力，与乐山万达广场共同争夺乐山市消费者的购物需求。

二、目标市场及定位2.1 目标市场乐山万达广场的目标市场主要是乐山市的中高收入人群，他们注重品质和时尚，对购物有较高的需求和较强的消费能力。

此外，由于乐山万达广场位于市中心，还会吸引到一部分来自乡镇的周边居民。

2.2 定位乐山万达广场将以时尚、高品质、多元化的形象作为定位，致力于打造一个集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的综合性购物中心。

通过提供优质的服务和丰富的产品，吸引目标市场的消费者并建立品牌优势。

三、市场推广策略3.1 品牌塑造乐山万达广场将通过加强品牌宣传，提高品牌影响力。

可以通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告投放，同时还可以与一些知名品牌进行合作推广，提高乐山万达广场的知名度和美誉度。

3.2 促销活动为了吸引消费者，乐山万达广场将定期举办各种促销活动，例如折扣销售、特价商品、满赠活动等。

此外，还可以组织一些独特的活动，如时尚秀、演唱会、签售会等，进一步提升乐山万达广场的热度和吸引力。

3.3 会员营销乐山万达广场将推出会员制度，为消费者提供优惠、礼品、积分等福利，并通过短信、电子邮件等方式将最新的促销信息传递给会员。

商业广场项目业态布局规划一、简述这个规划我们首先考虑的是消费者的需求，我们知道不同的人有不同的购物习惯和需求，所以我们的布局规划，就是要满足不同人的需求。

从消费者的角度出发，我们精心设计每一个细节，让每一位消费者都能在这里找到他们想要的东西。

1. 项目背景介绍在这个快节奏的时代，我们的生活越来越离不开便捷与多彩。

为了满足大家的需求，我们推出了这个全新的商业广场项目。

这个项目的起源，其实就是一个简单的想法：为大家提供一个更好的购物、休闲、娱乐的场所。

我们知道现在的商业设施已经不能满足人们日益增长的需求，大家期待有一个地方，既可以买到心仪的商品，又能享受到舒适的休闲时光。

于是我们开始了这个项目的规划和建设。

2. 阐述业态布局规划的重要性和目的说起商业广场的项目业态布局规划，那可是一件大事儿。

一个好的布局能让商业广场人气旺盛，生意兴隆；规划不当，则可能影响商业氛围，甚至造成资源浪费。

大家都知道，一个好的市场总是需要好的规划来支撑，而业态布局就是其中的骨架。

接下来我们就来聊聊这个骨架怎么搭建才能既好看又实用。

那么业态布局规划的目的是什么呢？简单来说就是为了实现商业价值最大化，通过深入研究市场需求和消费者行为，合理规划零售、餐饮、娱乐等各业态的位置分布，让每一个区域都能发挥最大的经济效益。

比如把热门的餐饮区设置在交通便利的地方，便于人们购物就餐；在商场的不同位置布置不同类型的店铺，满足不同消费者的购物需求。

通过这样的规划，我们不仅能够促进商业发展，还能更好地服务消费者，实现商业价值和社会效益的双赢。

业态布局规划是为了打造一个舒适、便捷、充满活力的商业环境，让每一位顾客都能享受到更好的购物体验。

3. 概述文章结构和内容接下来让我们走近这篇文章的核心内容吧，即文章的第三部分《商业广场项目业态布局规划》的结构和内容概述。

咱们要轻松愉快地走进这个精彩的业态世界，一探究竟。

这部分咱们首先要明确文章的整体脉络，开篇咱们得先给大家介绍一下商业广场项目的背景，让大家明白为什么业态布局规划这么重要。

《新建商业广场施工方案（设施设计与环境规划）》一、项目背景随着城市经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，对商业设施的需求也日益增长。

本项目旨在建设一个现代化的商业广场，为消费者提供一个集购物、餐饮、娱乐、休闲等多功能于一体的综合性场所。

该商业广场位于城市核心地段，交通便利，周边配套设施完善。

项目占地面积[X]平方米，总建筑面积[X]平方米，包括商业店铺、超市、电影院、餐厅等多种业态。

二、施工步骤1. 场地平整与基础施工- 对施工现场进行清理和平整，清除障碍物和垃圾。

- 根据设计要求进行场地测量和定位，确定建筑物的位置和标高。

- 进行基础土方开挖，采用机械开挖和人工清理相结合的方式，确保基础底部的平整度和密实度。

- 浇筑基础混凝土，采用商品混凝土，确保混凝土的质量和强度。

2. 主体结构施工- 搭建主体结构的脚手架和模板，采用钢管脚手架和胶合板模板，确保施工安全和质量。

- 绑扎主体结构的钢筋，严格按照设计要求进行钢筋的加工和安装，确保钢筋的规格、数量和位置准确无误。

- 浇筑主体结构的混凝土，采用商品混凝土，采用泵送的方式进行浇筑，确保混凝土的密实度和强度。

- 按照设计要求进行主体结构的砌体施工，采用加气混凝土砌块，确保砌体的垂直度和平整度。

3. 装饰装修施工- 进行室内外墙面的抹灰和粉刷，采用水泥砂浆和涂料，确保墙面的平整度和美观度。

- 进行地面的铺设，采用地砖、石材等材料，确保地面的平整度和耐磨性。

- 进行天花板的吊顶施工，采用轻钢龙骨和石膏板，确保天花板的平整度和美观度。

- 进行门窗的安装，采用铝合金门窗和玻璃，确保门窗的密封性和安全性。

4. 设备安装施工- 进行电气设备的安装，包括配电箱、电线电缆、灯具等，确保电气设备的安全可靠。

- 进行给排水设备的安装，包括水管、水龙头、马桶等，确保给排水设备的畅通无阻。

- 进行通风空调设备的安装，包括风机、风管、空调机组等，确保通风空调设备的正常运行。

- 进行消防设备的安装，包括消防栓、灭火器、自动喷水灭火系统等，确保消防设备的安全有效。