小学校长任职资格培训返岗实践总结
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校长任职资格个人培训总结-对教师、学生、课程的再思考____年暑假,我参加的培训比较多,从中小学教师远程研修到校长任职资格培训,从新教育校长高级研修班到课题研究专题培训,接二连三地我在一场场报告,一个个案例中深受启发。
学习者,快乐着,成长着……____师范大学顾明远教授曾说过,没有爱就没有教育,没有兴趣就没有学习。
我是唱着“长大后,我就成了你”踏上教育工作岗位的,虽然教育的改革,教育上的一些是是非非,扰得有些人很烦,但我喜欢罗曼____的这句话:“看透了这个世界,但我依然爱着她。
”我从一名普通教师一步步走上副校长的岗位,有自己的不懈努力,有领导、同事的莫大支持,还有一种我对教育的无怨无悔的执着,始终伴随着我的成长。
一、保护积极的心态比严格的管理更重要____年我提拔副校长,从工作了____年的实验三小调到了实验二小,一种本能的依恋情怀曾让我产生了抵触情绪,真不想离开那些相处了十几年的同事们。
但几天之后,真的走上新岗位的那一刻起,我变得很愉快,很主动,很乐意接受新的挑战。
这就是积极的心态带给我的幸福感。
听了曲阜师范大学杨昭宁教授的报告《幸福教育解读:积极心理学的视角》,明白了一种关心人的优秀品质和美好心灵的心理学,叫做积极心理学。
它正是由美国著名心理学家赛利格曼提出并倡导的。
积极状态的人不一定富有,但一定是幸福、快乐和乐观的。
心理学家研究表明,乐观的人将手伸进冰水里能忍耐二、三分钟,悲观的人却只能忍耐五、六十秒。
我从一线走来,身边不乏有一些这样的同事,整天怨天尤人,唠唠叨叨,不是嫌任务重,就是埋怨孩子调皮,一天到晚没有一个好心情,自己不快乐,影响着周围的同事不开心,可想他的课堂,孩子们也一定在水深火热中……积极心理学给我们启示,开心也是一天,烦恼也是一天,高兴工作也得干,抱怨工作也少干不了,何苦呢。
不如调整自己以积极的情绪,充满阳光、乐观的心态,发挥自己的优势,去用心干一件事,无怨无悔,体验成功。
校长任职资格培训总结校长任职资格培训总结10篇校长任职资格培训总结1一年以来,在市教育局、教育学院的正确指导下,在区教育局党委的直接领导下,区教师进修学校培训部全体成员从科学培训角度出发,从培训计划的探讨与确定,培训科目的选择与取舍,培训教材的配备与指导,培训课程的开设与实施,培训方式的改革与创新,到培训管理的科学与务实,使整个的培训过程均建立在科学与可持续发展的理念基础之上,取得了良好的培训效果,学员们都能以较高的热情和严谨的态度参加培训,并通过这样一系列的培训措施,全体学员的理论与实践水平在短期内均有显著的提高。
现将一年半的校长任职资格培训工作汇报如下:一、培训班的基本情况本期培训班共完成320学时的培训内容。
参加培训的学员共35名,其中校长1名,副校长9名,主任9名,大队辅导员5名,优秀青年教师11名。
根据培训班学员的实际,按照《辽宁省中小学校长任职资格培训实施计划》和《本溪市“十一.五”期间中小学校长培训规划》的要求,培训班共开设十门课程,必修课程六门,选修课程四门。
必修课程有:《邓小平教育理论》、《学校管理理论与实践》、《中小学教育科研方法基础》、《教育法制基础》《当代教育理论》、《教育统计与测量方法》,共六个专题。
这些课程,为新任校长提供了必备的知识和技能,基本构建了一位新任校长的知识结构,为学员今后的学习、工作搭建了一个起始平台。
选修课程有:《中国教育史》、《外国教育史》、《政务礼仪与服务艺术》、《提升现代领导力》共四个专题。
选修课程是根据当前教育改革的需要,充分发挥多方面的培训优质资源,为学员多领域提供学习渠道。
另外,结合我区教育教学实际,我们增设了网络培训,分别是《如何成为一个好校长》、《校长的工作艺术》、《中小学校管理纲要》等。
各门课程结束之后,任课教师都布置书面作业和网上作业,巩固学习效果。
本期培训班共布置了“学校管理”、“教育统计与测量方法”、“教育法制基础”、“提升现代领导力”“考察报告”、“培训总结”等6个专题的书面作业。
校长培训返岗实践总结2022校长培训返岗实践总结(通用13篇)总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如我们来制定一份总结吧。
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校长培训返岗实践总结篇120xx年春季,我参加了中小学校长远程培训学习。
这次学习的形式有两种,一是脱岗学习,即在黄冈电大进行学习,二是网上培训研修学习,即个人自学。
在长达几个月的学习中,我较好地完成了学习任务。
通过这次培训,作为校长的我不仅系统学习了有关教育方面的理论,而且更加坚实了学校管理工作的步伐,坚定了学校可持续发展的信心,提高了个人管理工作的素质,也提升了学校办学理念和办学目标。
一、更新理念是实现学校可持续发展的基石。
通过培训学习,我感到校长不仅要加强自身的学习,而且要引领全校师生的学习,为打造学习型学校而不懈努力。
让自己教育思想的火花绽放校园的每一个角落。
以独到的教育理念,独特的教育思想,独创的管理方法,去推动学校的发展。
因为先进的办学理念是支撑学校发展的一面旗帜,更是一种前进力量。
具体说来要做好五大理念的文章。
1、新课程理念:作为一校之长,要追寻学校发展的源头活水。
随着新课程标准的实施,学校要认真落实国家课程方案,开齐开足必修课程,开发校本课程,以保障学生有更多的自由支配的时间,开展丰富多彩的课外活动,通过这种平台,以切实减轻学生过重的课业负担。
2、高效课堂理念:通过学习,我认识到,适合学生发展的教法才是最好的教法,适合提高教学质量的课堂才是高效课堂。
为此,学校要着力构建符合素质教育要求的质量评价体系,建立科学多元的评价标准和评价方式,以促进学校的科学发展;注重实施高效课堂的校本管理,走内涵发展之路,全面提升办学、特色与育人质量。
3、管理机制理念:学校要建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,把教育资源配置和学校工作重点集中到强化教育教学环节、提高教学质量上。
校长国培返岗实践总结校长国培返岗实践总结(精选6篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如立即行动起来写一份总结吧。
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校长国培返岗实践总结120xx年9月12日,参加河南省许昌学院国培计划小学英语教师置换脱产研修培训。
经历了理论培训,走过了影子研修,我们又迈进了反思总结、返岗实践的门槛。
在这一阶段,不断交流,在交流中反思,在反思中进步,在进步中提升,在提升中,我不断收获。
现将自己几个月来的学习和实践总结如下:一、思想上的改变在培训以前总是为了上课而上课,思想上没有太多的思虑,也在教学上没有更多更好的突破。
整天只是忙于常规的备课、上课和其他事物。
在培训学习中,我在教授、专家的引领下,对当下全国的教育,特别是英语教学中的先进教育方法和理念深深的触动了。
现在在自己的岗位上,我常常思考:怎样才能使小学英语改变滞后的现状,怎样使这些新的教育教学理念运用到自己的课堂教学,使孩子也能够学好英语,提高综合语言运用能力?二、教学中的转变在教学中,我积极地将自己在国培期间所学的理论整理清楚,制定相应的计划,在学校领导的支持下,我大胆的尝试,将所学到的各种新的理念及教学方法,及时的运用到自己的教学中。
我首先将在影子研修阶段的学习、提高和收获,在教研组内进行了交流总结,让大家得到共同提高。
在交流中,汇报了学习收获:上好课的要领是“抓住一个点,拎出一条线,铺开一个面,勾出一个魂”;上好一堂课的关键是“正确、深入的文本解读,独具匠心的教学设计,机动灵活的教学措施。
”读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数,阅人无数,不如名师指路,名师指路,不如自己开路。
特别是对于“交际”的课堂的思考和解读,很深刻:教师在课堂上不能太强势,教师要退下去,学生亮出来。
2024年校长任职资格个人培训总结在过去的几个月里,我参加了为期一周的校长任职资格个人培训课程。
通过这次培训,我学到了许多关于校长职位的核心能力和所需的技能。
以下是我对这次培训的总结,总结了培训过程中的重点内容和我所取得的收获。
首先,在这次培训中,我们学习了校长的领导力和管理能力。
作为一名校长,领导力是至关重要的。
我们深入研究了不同领导风格的优缺点,并学习了如何发展和运用自己的领导力风格。
我们还学习了如何建立并维持强大的团队,包括如何有效地协调与教师和员工的合作关系。
其次,培训还强调了校长的沟通和人际关系技巧。
了解如何与教师、学生、家长和其他利益相关者进行有效沟通是校长的关键素质之一。
我们学习了非暴力沟通技巧和积极倾听的重要性,并掌握了有效解决冲突的方法。
这些技巧将对我作为校长在与各个关键利益相关者进行沟通时非常有帮助。
此外,我们还学习了校长的教育管理技能。
作为一名校长,我需要了解学校管理的各个方面,包括财务管理、学术管理、行政管理等。
在培训中,我们学习了学校运营的最佳实践,并了解了如何有效地分配资源和制定目标。
这些技能对于确保学校顺利运营和提供高质量教育至关重要。
在培训的过程中,我们还进行了一些案例研究和模拟练习,以帮助我们将所学的理论知识应用于实际情况。
这些练习从不同的角度考虑了校长职位的挑战和责任,并培养了我们解决问题和做出决策的能力。
在总结这次培训的收获时,我认识到我在校长职位上还需要不断发展自己的能力。
我需要不断学习和更新自己的知识,并与同行保持良好的沟通和合作。
作为一名校长,我将不仅仅是一名管理者,更是一名领导者和教育者。
我将努力发挥自己的领导力,有效地管理学校运营,并致力于提供优质的教育。
最后,我要感谢培训中的导师和同学们的支持和合作。
在这个学习过程中,我从导师和同学们中学到了许多宝贵的经验和见解。
我相信通过这次培训,我已经为未来的校长职位做好了准备,并充满信心地迎接挑战。
总之,这次校长任职资格个人培训为我提供了一个全面了解校长职位所需技能和能力的机会。
2024年农村小学校长任职资格培训的反思与总结模版随着农村教育的发展,校长任职资格培训的重要性不言而喻。
在2024年的农村小学校长任职资格培训中,我参与了培训并收获颇丰。
通过这次培训,我深刻认识到了校长在农村教育中的关键作用,也发现了自身的不足之处。
以下是我对这次培训的反思与总结。
首先,我认识到了校长在农村教育中的重要性。
校长不仅仅是学校的管理者,更是教育事业的推动者和引领者。
在培训中,我们充分了解到校长要具备良好的教育理念、优秀的组织能力和扎实的专业知识。
校长需要引领全校教师团队,制定发展规划和目标,做好资源整合和协调工作,为学校的发展提供有力保障。
因此,作为农村小学校长,要不断学习和提升,保持学习的热情和创新精神。
其次,我发现了自身在管理能力上的不足。
在培训中,我们学习了教育管理的基本理论和技能,了解了现代管理的新思路和方法。
然而,回顾自己的管理实践,我发现自己在领导力、决策能力、人际沟通等方面仍有一定的欠缺。
在以往的工作中,面对一些重要决策和困难问题,我的反应和处理方式不够果断和灵活,缺乏对各种情况的准确判断和应对能力。
因此,我要通过培训所学的案例分析、角色扮演等方法,积极提升自己的管理能力,使学校的管理更加科学、高效。
再次,我认识到了农村教育中的特殊问题和挑战。
农村教育与城市教育存在一定的差距,农村学校面临着师资力量薄弱、资源相对匮乏等问题。
在培训中,我们深入了解了农村教育的实际情况和改革措施,学习了一些成功的案例和经验。
然而,我也意识到只有了解问题,还不足以解决问题。
作为农村小学校长,我需要具备开拓创新的精神和务实的工作作风,积极探索适合本地实际的教育改革路径,打造适应农村特点的教育模式,为学生提供更好的教育资源和教学环境。
最后,我也认识到了个人职业发展的重要性。
通过这次培训,我对自己的专业素养和职业规划有了更明确的认识。
我发现自己在教育教学方面的知识储备和实践经验相对薄弱,需要加强学习和实践,提升自己的教学水平。
中小学校长任职资格培训总结【精选7篇】中小学校长任职资格培训总结【篇1】我很有幸参加了由教育部主办,由国家教育行政学院承办的在全国教育干部培训网上的这次全国中小学校长远程培训。
本人通过学习自获颇丰,特别是对我国未来10年的教育发展方向路线方针措施和等方面有了深刻的认识和领会,为我校在今后的教育教学质量的提高学校教育教学管理模式规范化特色化精细化现代化制度化等方面提供了科学的理论指导,这次的培训,是我从事教育事业以来学习教育管理理念的最佳充电器加油站。
1树立教育科研意识,打造活力课堂。
活力课堂是提高教育教学质量的第一生产力。
办好学校靠什么?方法纵有千万,但依靠教育教学研究,即走活力课堂道路,才能使学校不断地有所进步,不断地领教育改革之先。
要打造活力课堂,校长应是教育科研积极践行者。
人们常说有怎样的校长就有怎样的学校,校长的践行,不在于其本身搞几个课题的研究,而在于把现代教育科学的理论要求,根据学校具体情况,设计出具体的方案,提出操作性的要求,建立以学生为中心的多种课堂教学模式,让教师按照要求去实践去发展。
要以课题为载体作抓手,积极开展实验研究,更新教学思想,改革教学方法,探索教学模式,提高教学质量。
最好是人人都有研究的课题,这样才能使每个教师科学而有效地开展工作,才能使课堂活起来。
校长要把课题研究作为重要工作,定期召开课题工作会议,每学年都举行课题研究成果报告会,促使全校上下形成以参与研究课题为荣,以商谈课题研究为誉的风尚。
2坚持办学特色,提升学校文化品位。
一个学校影响最长久最醉人的莫过于独特的办学特色,它好比药力强大的缓释胶囊,不知不觉地长期发挥着良好的教育作用。
办学特色不仅是学校文化的重要组成部分,而且是重建和发展学校文化的基本源点。
校长要紧紧扣住特色,通过活动激人,活动感人,使大家由生到熟,由小到大,由被动到主动,由徘徊羞涩到成功喜悦,体验到劳动的价值。
应该说,办学特色越坚持长久,越发展光大,就越能促使学校文化品位的提升。
校长返岗实践总结校长返岗实践总结(精选13篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,为此我们要做好回顾,写好总结。
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校长返岗实践总结篇120xx年11月8日,到处是丰收忙碌的身影,带着参加“国培”所学所感,我返回我的工作岗位实践。
两个多月的培训,不仅拓宽了我的视野,还丰富了我的实践经验,更让我的思想得到了升华,使我对教育有了更新的认识,更加热衷于教育事业。
今后,我会不断地努力学习,为农村的教育事业贡献自己的一份力量。
同时,使我的专业理论基础得到加强,从专家教授的讲座教学中深受启发。
没有理论支撑的研修是没有根基的。
脱离了理论学习,我们的教学研究活动是肤浅的,是飘浮的。
专家们从英语课堂教学的几个重要环节结合新课程标准进行专题讲解,使我们一线教师进一步树立英语教学的整体观念、全局意识得到加强。
现在已经回到自己的学校进行上课,现又过了半月,我对自己的返岗有以下几点感悟:一、关注上课前的准备环节新课程理念下的课堂教学应该是师生共同建构的过程,它强调以学生为本,帮助学生在合作互助中学习,特别关注学生的主体要求,尊重学生的原有知识与经验,顺应学生的自我发展,关注个体的差异,鼓励学生的个性,培养他们的创新意识和自我探究的学习能力。
每次上课前,我都会认真的备课,不时的修改我的想法。
其中包括教案的书写形式、教学内容的安排及教学目的、重难点、练习题型的变化等。
并详细写出教学过程中的各个环节的时间分配等,使之更好进行课堂教学,努力尝试新课标下的高效课堂。
因为备课写好教案是教育工作的关键环节,我特别注意培养学生有创造性思维,发挥其独立钻研的精神,当教案写好确定下来后,我也会先在心里进行一次小的“说课”。
通过“说课”这一过程来进一步熟悉我对教材的理解程度,也能让我在教学现场上能好好发挥。
校长返岗研修总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年小学校长任职资格培训学习总结我参加了2024年小学校长任职资格培训学习,通过这个培训,我对小学校长的工作职责和要求有了更深的理解。
在学习过程中,我主要从以下几个方面进行了总结。
首先,我学到了作为小学校长的基本职责和要求。
小学校长应具备优秀的领导能力和管理能力,能够制定学校的发展目标和规划,并组织实施。
同时,校长还需要具备良好的沟通能力,能够与教师、学生和家长保持良好的沟通和合作关系。
此外,校长还应具备熟悉法律法规和教育政策的能力,以确保学校的工作符合相关规定和要求。
其次,我学习了如何有效管理学校的各项工作。
学校的管理工作包括教学管理、行政管理、财务管理等方面。
通过培训,我了解到了各种管理工具和技巧,如学校规章制度的建立、教师绩效评估的方法、学生的管理方法等。
这些管理工具和技巧能够帮助我更好地组织和管理学校的各项工作,提高学校的整体管理水平。
另外,我也学习了如何处理学校中的各种问题和挑战。
作为校长,我将面临各种各样的问题和挑战,例如招生问题、师资问题、学生行为问题等。
通过培训,我学习了如何运用有效的解决问题的方法和技巧,以及如何处理各种复杂的情况。
我相信这些知识和技能将对我在日后的工作中提供帮助。
最后,我还参观了一些优秀校长的学校,观摩了他们的教学实践和管理经验。
这些学校给了我很大的启发,我从中学到了很多有益的经验和教训。
我会将这些学习到的知识和经验运用到今后的工作中,不断提高自己的专业素养。
总的来说,通过这次培训,我对小学校长的工作要求和职责有了更深入的了解,并学习到了许多管理和解决问题的方法和技巧。
我相信这些知识和技能将对我在未来的小学校长任职中有很大的帮助。
同时,我也会不断学习和提高自己,以更好地为学生和教师服务。
2024年小学校长任职资格培训学习总结一、学习目标作为一名小学教师多年,我始终相信教育是一份神圣的事业,对于小学校长这一职位有着浓厚的兴趣和热爱。
为了提升自己的专业素养和学习校长岗位所需的知识和技能,我参加了2024年小学校长任职资格培训。
通过此次培训,我制定了以下学习目标:1. 增强领导力:学习如何有效地领导学校,提高组织管理能力,促进教职工的发展和学校的整体发展。
2. 提升教育管理水平:学习教育法律法规、教育政策和管理理论,了解教育变革与发展的趋势,掌握科学的教育管理方法。
3. 建立团队合作意识:学习如何与教职工、学生、家长和社会各界建立良好的合作关系,推动校园文化建设和人际关系的和谐发展。
4. 提高教学能力:深入了解小学课程改革的最新要求,学习如何指导、辅导教师提高教学水平,关注学生全面发展并提高教育教学质量。
二、培训内容与收获1. 领导力培训通过学习领导力理论和案例分享,我了解到领导力的重要性和如何培养领导力。
在领导力培训中,我学会了如何制定明确的目标和规划,如何有效地沟通和协调,以及如何激发团队的动力和凝聚力。
培训中的实践演练让我更加深入地理解了领导力的重要性,并掌握了一些实用的领导技巧。
2. 教育管理培训在教育管理培训中,我通过学习教育法律法规、教育政策和管理理论,加深了对教育管理的理解和认识。
我了解到教育管理需要注重规划、组织、领导、控制和协调等方面的工作,并学会了如何制定有效的管理策略和管理措施。
此外,培训还介绍了现代教育管理工具和技术,如信息化管理、学校评估和质量管理等,使我对教育管理水平的提升有了更加全面的理解。
3. 团队合作培训团队合作是学校管理和发展不可或缺的一环,通过团队合作培训,我学会了如何协调教职工、学生、家长和社会各界的合作,提高团队的有效性和凝聚力。
在培训中,我还学习了一些团队建设和冲突管理的技巧,使我能够更好地处理教育管理中出现的问题和纠纷。
4. 教学能力培训教学能力是一名校长所必备的素质之一,通过教学能力培训,我了解到小学教育的最新发展动态和教学改革的要求。
校长任职培训个人总结6篇第1篇示例:校长任职培训个人总结校长任职培训也加强了我的沟通能力。
作为学校的领导者,与各层级的师生员工、家长、社会各界等都需要进行有效的沟通和交流。
通过培训,我学会了更好地倾听他人的意见和建议,理解他们的需求和诉求,以便更好地领导学校的发展和管理。
校长任职培训还加强了我对教育理论和实践的认识。
通过学习和研讨,我更深刻地了解到了现代教育理论的新发展,以及多元化的教育实践方式。
我明白了作为校长,应该关注教育教学的内涵和品质,引领师生共同成长,塑造学校的办学特色和文化。
校长任职培训也提升了我的领导力。
在培训中,我们通过案例分析、角色扮演等方式锻炼了领导团队的能力。
我意识到,领导团队是一项复杂而又重要的任务,需要不断地提升自己的情商、影响力和危机处理能力,以便更好地带领团队实现学校的发展目标。
通过这段校长任职培训,我对作为校长的责任和使命有了更清晰的认识,也对自己的能力有了更明确的认识。
在未来的工作中,我将不断地提升自己,不断地完善自己的管理和领导能力,努力为学校的发展贡献自己的力量。
感谢培训机构和老师们的悉心教导,让我受益匪浅,收获满满。
【字数总计595 字】通过总结校长任职培训的经历,我深刻领悟到了作为校长的责任与使命,及提升自身管理与领导能力的必要性。
希望通过不懈的努力,将这些理论与实践相结合,将学到的知识转化成实际工作中的成果,为学校的蓬勃发展贡献自己的力量。
【字数总计151 字】第2篇示例:校长任职培训个人总结时间如白驹过隙,转眼间我已在校长岗位上任职一年。
回想起一年来的种种经历和收获,不禁感慨万千。
这一切都得益于之前参加的校长任职培训,这段宝贵的经历为我的校长职业生涯奠定了坚实的基础。
在此,我想对这次培训进行一次总结,与大家分享我的收获和感悟。
培训过程中,我学到了许多关于校长岗位的专业知识。
通过课堂学习和实地观摩,我全面了解了校长的职责和权限,知晓了校长在管理、教育、师德等方面的责任和要求。
中小学校长培训工作总结今年,我有幸参加了____教育局举办的全区中小学校长培训班的培训学习,虽然只有短短的近两个月的时间,但使我学到了许多新知识、新理念,我受益匪浅,特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为我校促进教育教学质量的提高,教育教学管理规范化,争办人民满意的教育,提供了科学的理论指导。
现将我培训学习的心得总结如下:一、立足本职,踏实工作通过这次培训,我更加深刻地认识到,只有认清当前发展的形势,与时俱进、开拓创新,加强作风建设,立足本职,踏实工作,不断增强做好各项工作的紧迫感和责任感,我们的学校才能适应社会发展的需要,成为人民满意的学校。
二、开拓进取,增强意识1、安全意识和质量意识。
(1)强化学校安全管理,营造平安校园。
(2)强化学校质量管理。
教学质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。
一所学校教学质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力和教师的教学水平。
要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。
2、终身学习的意识。
社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。
校长要善于学习,明确掌握学校的办学理念,学校才有生机和活力。
要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。
作为一名合格的校长,要认真学习____政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
3、服务意识。
一名好的校长,首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,正确处理好班子间的工作、生活关系。
当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。
从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。
4、创新意识。
校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。
以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。
校长返岗实践总结校长返岗实践总结范文(通用6篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此好好准备一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的校长返岗实践总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
校长返岗实践总结篇1今天,我们相聚在这里,隆重举行“情系学子、放飞梦想”爱心助学公益捐赠仪式和文艺慰问演出活动。
此时此刻,我心潮澎湃、倍受鼓舞、深感幸福,因为被各位领导不辞劳苦的真诚关怀和绵阳中学陇南育才学校与陇南成昌房地产开发有限责任公司奉献爱心、传递真情的善举久久激励着、感动着。
在此,我谨代表三仓九年制学校九百多名师生,向各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!各位领导、各位来宾、各位朋友,三仓九年制学校虽然地处偏远,却并未因此远离大家的关怀。
近来年,特别是5.12特大地震以后,在各级领导的关怀下、在各界人士的大力支持和帮助下,尤其是以绵阳中学陇南育才学校董事吕生林先生为代表的社会贤达,一直以来致富不忘家乡,致富不忘母校,多次为我校捐赠图书、学生用品和衣服等,使我校的办学条件得到了翻天覆地的变化,育人环境得到进一步优化,教学质量一年一个台阶,三年来为高一级中学输送毕业生112人,其中陇南一中上线14人,六科合格率达到10.3%。
各位领导、各位来宾、各位朋友,是您们将爱心的种子播洒到孩子的心间,是您们为孩子的成长提供了发展的平台!是您们为三仓教育的发展创造了良好的环境和坚实的基础。
孩子们未来的成功里,有您们的一份功劳!绵阳中学陇南育才学校和陇南成昌房地产开发有限责任公司的善举,给三仓九年制学校带来了又一个发展机遇。
我们将不负重望,奋力拼搏,加强内部管理,力争把三仓九年制学校办成一所上级满意、社会认可、家长放心、学生成才的农村示范学校。
老师们、同学们!我们一定不要辜负绵阳中学陇南育才学校和陇南成昌房地产开发有限责任公司对我们的厚爱,一定要奋发图强,认真工作,努力学习,再创辉煌,以优异的成绩回报各级政府和社会对我们的关爱。
2024年校长任职资格个人培训总结范本____年校长任职资格个人培训总结一、前言作为教育工作者,我一直以来都将自己的教育事业视为人生的使命,并且希望能够通过自己的努力和专业能力,对学校的教育事业做出更大的贡献。
因此,我报名参加了____年校长任职资格个人培训,以提升自己的管理和领导能力。
在这次培训中,我收获了很多,以下是我对培训的总结和反思。
二、培训内容及学习收获1. 教育管理理论培训中,我们系统学习了教育管理的基本理论和原则,包括教育管理的概念、任务和功能等。
通过学习,我对教育管理的重要性有了更深刻的认识,并深入了解了教育管理的各种流派和观点。
这让我在今后的校长任职中更加清晰地知道如何有效地管理学校,提升学校的整体水平。
2. 领导力培养培训中,我们重点学习了领导力的培养和提升。
通过案例分析和小组讨论,我学习到了不同的领导风格和方法,并了解到了在不同情况下如何做出正确的决策。
特别是学习了团队领导力和沟通技巧,这对于我带领学校的教职员工更加密切的合作,实现学校的共同目标具有重要的指导意义。
3. 教育改革与发展教育改革在任何时期都是一个重要的课题,培训中,我们深入学习了当前国内外教育改革的新动向和新成果。
我了解到了教育改革的重要性,并且认识到只有紧跟时代的发展才能够更好地适应新的形势和需求。
通过这次培训,我对于如何在教育改革中发挥校长的作用和职责有了更全面的认识。
4. 学校管理与组织学校的管理和组织是校长日常工作的重要内容,通过培训,我学习了学校管理的基本原则和方法,了解了学校的层级结构和各部门的职责。
同时,我们还就学校的校务会议、行政会议等进行了模拟演练和讨论,这让我对学校的管理流程和组织方式有了更深入和全面的了解。
三、个人反思和提升1. 加强自我学习和提升通过这次培训,我认识到学习和提升自己的重要性。
教育行业是一个不断发展和变革的行业,作为校长,我们必须紧跟时代的步伐,不断学习新的知识和理论,以便更好地适应和应对不同的挑战。
小学校长任职资格培训心得体会3篇小学校长任职资格培训心得体会3篇当我们经过反思,对生活有了新的看法时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
是不是无从下笔、没有头绪?以下是为大家整理的小学校长任职资格培训心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。
小学校长任职资格培训心得体会篇1我有幸参加了安康市小学校长任职资格培训学习,虽然时间短暂,但受益非浅。
让我体会到作为一名教育工作者,能参加此次培训,真是一次大好的机遇和学习的机会,使我真正领悟到了以人为本的新理念、新思想的现代教育摸式,明确了校长与学校管理,教学支持与学校发展的内在联系。
下面就我的学习和认识谈几点心得体会。
一、校长的定位与职责校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。
校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。
作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此,要明确五个“做什么”,要有领导风格,也就是校长风格。
作为校长,在工作实践中你可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。
一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。
所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。
“领导者就是管理者,管理者就是领导者”领导者是对全校工作起统帅作用并总揽全局的,领导者就是知道自己该做什么事情,管理者是去完成一个特定的、具体的工作,管理者就是做事,把事做好。
二、教育与教育公平通过培训学习,使我明确了教育公平的含义:“教育公平主要是指在教育过程中受教育者平等享受教育资源、教育机会和教育效果的权利。
校长任职资格培训总结范文(精选3篇)校长任职资格培训总结1这次有幸参加农村小学校长任职资格培训,对我来说是一次非常好的学习机会,为期三个月培训即将结束,通过这次培训可以说有不少的收获与启发。
现将我的收获与思考汇报如下:一、领导重视,内容丰富此次培训,市教育局、市进修学校领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。
在集中培训中,龙跃局长作了重要讲话,他指出校长在管理学校中要抓好安全和质量两大主题,管理好教师和学生两大资源,并强调要努力解决我市学校所存在的办学行为不规范、教学质量不高等突出问题。
因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命。
也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!培训班共设置六个专题讲座,分别是:(一)、《做好学校发展规划,强化科学和规范化管理》——海南省教育研究培训院副院长周积昀;(二)、《以人为本,促进学校和谐发展》——文昌市树芳小学校长徐敏;(三)、《教育政策法规》——文昌市教师进修学校教导主任将日光;(四)、《育人为本,德育为先》——文昌市第一小学校长陈其欧;(五)、《加强常规管理提高教学质量》——文昌市教育局小学教研室主任钟永江;(六)、《校长与教育科研》——文昌市教育局小学教研室副主任林尤雄。
培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。
二、校长要拥有渊博的学识为了能担负起历史赋予我们的重任,每一位校长都必须具有较高的政治理论和文化素养,以适应当今教育管理形势发展的需求。
科学的管理知识。
作为一校之长,必须具备全面系统的管理学校的知识和教育教学理论知识,懂得各种政策、法律法规和制度,努力培养自己驾驭复杂局面的大智大德,才能科学管理学校,大力推行素质教育,扎实有效地进行教育教学改革,大胆探索,逐步形成自己的办学思想。
2024年农村小学校长任职资格培训的反思与总结在____年,作为农村小学校长任职资格培训的一部分,我参加了为期一周的培训。
通过这次培训,不仅增长了知识,也深感到自身的不足之处。
以下是我个人对这次培训的反思与总结。
首先,这次培训使我深刻认识到校长的角色与职责。
作为一名小学校长,我们应该不仅仅注重教育教学工作,还要关注学生的健康成长、学校的管理与发展。
校长作为一名领导者,应该具备良好的组织与管理能力,能够有效地调动全校师生的积极性,推动学校的发展。
通过培训,我了解到了现代学校管理的一些先进技术与方法,例如学校绩效管理、校园文化建设等,这些都为我今后的工作提供了很好的指导与借鉴。
其次,培训还加强了我对教育教学的认识与理解。
作为小学校长,教育教学是校长工作的核心内容。
在培训中,我学习了新的教育教学理念与方法,例如个性化教育、探究学习等。
同时,培训还提供了一些案例与经验分享,让我更加深入地了解了实际操作的细节与注意事项。
这些知识的学习让我对未来小学教育的发展有了更加清晰的认识与规划,也为我今后的工作提供了重要的指导。
此外,这次培训还提供了很好的学习与交流平台。
在培训中,我结识了来自各地的众多教育工作者,他们中有些人在教育领域有着丰富的经验,又有些人在管理方面有着独到的见解。
通过与他们的交流与互动,我不仅开阔了眼界,并且获得了很多宝贵的经验与知识。
同时,在培训结束后,我还与一些同行建立了深厚的友谊和合作关系,这对我今后的工作与发展都有着重要的意义。
然而,在这次培训中,我也发现了一些不足之处。
首先,培训内容过于理论化,缺乏实践性与操作性。
虽然我们可以通过案例分析、讨论等方式来加强实践性,但是我认为还是需要增加一些实际操作的环节,让我们能够更加深入地体验到校长工作的具体情况与挑战。
其次,培训时间相对较短,内容相对较多,有些知识点没有得到充分的讲解与探讨。
我认为在后续的培训中,可以适当延长培训时间,增加知识点的深度与广度,让我们能够更好地学习与理解。
2024年小学校长任职资格培训学习总结2024年,我参加了小学校长任职资格培训学习,通过一段时间的学习、交流和实践,收获颇丰。
以下是我对学习内容的总结,总结1800字如下:一、学习目标及任务1. 学习目标:通过培训学习,深入了解小学教育管理理论与实践,提升自身领导能力和管理技巧,为将来担任小学校长做好准备。
2. 学习任务:学习小学教育管理的基本理论知识;学习教育法律法规和政策;学习领导力和管理技巧。
二、学习内容与收获1. 小学教育管理的基本理论知识在学习过程中,我了解了小学教育管理的基本要素、管理模式和管理流程。
明确了小学校长的角色定位和教育任务,以及与教师、学生、家长等各方的关系。
学习了建设小学教育品牌的方法和策略,了解了小学教育的发展趋势和面临的挑战。
通过这些学习,我对小学教育管理有了更深刻的理解,为将来的工作做好准备。
2. 教育法律法规和政策了解教育法律法规和政策,是我作为小学校长必备的知识。
通过学习,我熟悉了《义务教育法》、《学校安全管理办法》、《教师法》等相关法律法规,了解了小学教育的法律责任和义务。
同时,我也学习了最新的教育政策,包括“双一流”建设、素质教育、信息化教育等。
这些知识的学习将有助于我更好地履行职责,加强学校的法治建设和教育教学质量。
3. 领导力和管理技巧小学校长是学校的领导者和管理者,在学习中,我注重培养自己的领导力和管理技巧。
通过学习领导理论和案例,我了解了不同的领导风格和管理模式。
同时,我也学习了团队建设、决策管理、人际沟通等管理技巧。
这些学习将有助于我在未来的工作中,更好地领导团队,协调管理各方利益,推动学校发展。
4. 实践与分享培训学习不仅仅是知识的获取,更重要的是将所学应用于实践。
在学习中,我积极参与实践活动,例如实地考察优秀学校、参与教育论坛等。
通过这些实践,我进一步加深了对小学教育管理的理解,并与其他学员分享了自己的经验和感悟。
这种实践与分享的过程,让我进一步巩固了所学的知识,并与其他学员形成了良好的学习氛围和互动。
2021年校长返岗实践总结(精选5篇)2021年校长返岗实践总结(精选5篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。
我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的2021年校长返岗实践总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。
校长返岗实践总结1由于肩头的职责和心中的良知,自己身整个心都用在学校上,使我的生活和工作多了份浓浓的学校情、师生爱,让自己的有无尽的力量和充实。
一、开展教师集体活动,提高教师幸福指数在本学年的开学前期的暑假,教体局毛颖贞局长为了提高通许教育人的幸福指数,组织了“做幸福的教师心语沙龙”团队来通许,让我们通许老师分享了他们“做教师的幸福与快乐,”那次的学习,给我心灵很大的震动,像一缕清风吹皱了我的心,一时间,我反复考虑的问题就是“如何让老师的教育生活幸福快乐呢?”当时我就记录下自己受到的启发和启迪。
本学期刚开始,我就在“如何让教师快乐”上做,当时就下定了决心,一定要一个学期进行一次教师集体活动,让活动来使校园充满活力和生机,用活动来丰富教师的教学生活,进而来提高教师工作积极性和主动性。
在开学初,为丰富课余生活,减缓教师压力,我就以教研组为单位,将全校老师分成8个小组,举行了学校有史以来的第一次“我跳绳、我快乐”教师集体跳绳比赛活动,当时全体老师都积极参与,主动训练,来应对比赛,老师参与的激情空前高涨,取得了不错的实效。
第二学期,进行了“教师篮球接力赛,”比赛的当天,教体局的毛颖贞局长和陈玉永副局长到场观看了比赛。
我认为,让教师在工作的闲暇愉悦一下心情,老师才会有更充沛的精力投入到教育教学之中的。
尽管每次教师集体活动,人人都有礼品,但作为学校,能给予老师更多的物质,也是很困难的,能让老师在工作之余,快乐生活,生活中充满七彩,老师的生命意义和价值就得以拓宽。
二、构建学习型组织,形成共学共进的学校文化本学年,我定位仍然是以建立“学习型组织”为抓手,通过“教育博客、读书论坛、网路学习,”打造教师学习共同体,努力为老师成长服务,帮助老师制订个人成长计划,使教师得以发展和进步,最终受使学生得以健康成长。
学籍号:*******
不忘初心,方得始终
——小学校长任职资格培训返岗实践总结
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我于2019年5月6日-5月20日在**教育学院参加了2019年**市小学校长任职资格培训,在这15天的时间内,参加了10天的专家专题讲座学习和5天的考察学习,同时也参与了专题研讨活动。
在这15天里,我认真聆听了许多专家的讲座,让我感悟颇深,深知自己要学习的东西确实太多了;到市区内的5所学校,听了这几所学校校长的专题报告和关于学校管理方面的介绍,同样身为一名校长,我深感差距很大。
这几所学校之所以能成为当地的名校,校长之所以能成为一位名校长,我比较他们的共同点都是一个:就是育人为本,把全校教师的专业发展放在第一位,努力打造名师队伍。
现就结合我校实际,谈谈我校在这方面的点滴做法:
一、学校现状及存在的问题分析
(一)学校的基本情况
*******小学地处陇县西北边缘,与***市**、**两县接壤,学校占地面积*亩,学校始建于1****年。
学校现有在校学生*人,*个年级,*个教学班,复试教学。
教职工*人,面临退休的*人,其中大专科学历1人,中师*人,高级教师*人。
我校由于地处农村偏远山区,距离县城近**公里,学校老师全部住校。
学校教学和办公、住宿条件较往年有好的转变。
(二)存在的问题
由于我校是地处偏远的农村山区,老百姓没有其他收入,所以只能靠外出打工维持家庭生计。
在我校**学生中,有**名家庭属建档立卡户,绝大数学生父亲都常年在外,学生到校学习时间为*天,休息*天,每周*天都吃住在校,故晚上时间我们都安排了晚自习,要求老师们上堂辅导学生的作业。
老师们除了白天的正常上课,晚上上自习,其余的时间也都是呆在学校。
农村学校没有其他娱乐设施,老师们只能上上网,看看书,聊聊天。
现在生源骤减,老师们的课程也不少,教学方面,由于我校规模小,平行班少,班级之间可比性小,所以老师们也就对教学无所谓,很少参加公开课教学,一节课讲完了就让学生做习题,把教书变成了读课本,课后也很少找学生辅导。
二、镇教育组近年来所采取的相关措施
根据我校现有教师的情况,结合我校实际,镇教育组也采取了一系列的措施,
具体做法如下:
1、请进来,让老师接受名师的熏陶
近年来,镇教育组安排镇内教师异校交流活动,大大的提高了我校薄弱学科的教学,他们带来了先进的教学管理经验,学习教育信息化技术也取得了良好的效果。
通过这种方式,使我校老师在业务能力方面得到了很大的提升。
2、总结交流教师参与教育科研的经验
在学校开展教育科研的同时,我校很注意发动教师总结交流这方面的经验,树立典型。
这样,经验的积累和丰富将为教师开展教育科研打下良好的基础。
另外,针对经济条件或时间条件等方面不足而难以外出交流的情况,学校要求教师参加各种形式的网上论坛交流,并配合做好相关的后续工作,如定期统计、评比、奖励等。
这样以来,教师就能广泛摄取多方面的知识,有利于自己业务能力的提升。
对于长期在农村任教的老师来说,在课题研究方面完全是个新鲜事物,老师们一谈到课题,总以为课题这个东西似乎离自己很远,认为做课题是一个高难度的事情,只有专家们才能做到。
于是我就带领老师大量阅读资料,并到外面曾经做过课题的学校去考察。
三、今后的打算
虽说在前期学校在教师的专业发展方面做了不少工作,也初见成效,但是我觉得做得还不够,还不能从根本上拉动老师的积极性。
为了更好地推进教师专业化成长,学校结合当前情况,努力在各个方面予以配合。
在今后的工作中,还必须做到以下几点:
(一)开展师生读书活动,打造书香校园。
学校决定从2019年开始,在全校范围内开展师生读书活动,开放学校的图书馆,每周设立专门时间用于老师的课外阅读。
与此同时,在老师的带领下,要求学生每天晚自习前30分钟作为课外阅读时间,要求每位学生每个月至少读一至两本图书。
(二)进一步完善新课堂教学改革,真正将教育信息化技术培训好。
但是仍然存在着不少的问题,老师们也开始出现一些惰性心理。
为了更好地推动此项工作,决定以我牵头,就当前教育信息化技术推广成败及策略分析做一个课题,要求全校老师共同参与。
相信全体一线老师经过教学实践,并通过做课题,能真正地推动课堂教学工作。
总之,一个学校要想求得更好地发展,提高教师的综合素质是才是关键,而教师的专业发展是提升教师内在素质的重中之重。
作者简介:***,*,****年*月*日出生于**,现就职于*******小学,小学*级教师,电话:*********。