原材料入库单 (生产企业)

实验名称：原材料收发实验实验日期：2023年X月X日实验地点：XX公司原材料仓库实验目的：1. 了解原材料收发的基本流程和操作规范。

2. 熟悉原材料入库、出库的记录和统计方法。

3. 培养良好的仓储管理意识。

实验内容：一、实验背景原材料是生产过程中的重要组成部分，原材料收发工作直接影响到生产进度和产品质量。

本实验旨在通过模拟原材料收发过程，掌握原材料收发的操作技能和管理方法。

二、实验步骤1. 原材料入库（1）接收原材料供应商提供的送货单，核对货物的名称、规格、数量、质量等信息。

（2）检查原材料包装是否完好，有无破损、潮湿等情况。

（3）根据送货单和货物信息，填写原材料入库单，并签字确认。

（4）将原材料按类别、规格等要求进行分类存放，做好标识。

（5）将入库单、送货单等相关单据归档保存。

2. 原材料出库（1）根据生产需求，填写原材料出库单，并签字确认。

（2）核对出库单上的货物名称、规格、数量等信息，确保准确无误。

（3）按照出库单要求，将所需原材料从仓库中取出，并检查包装是否完好。

（4）将取出的原材料交由领用人验收，并签字确认。

（5）将出库单、验收单等相关单据归档保存。

三、实验结果与分析1. 原材料入库（1）入库单填写完整，信息准确。

（2）原材料分类存放，标识清晰。

（3）入库单、送货单等相关单据归档保存。

2. 原材料出库（1）出库单填写完整，信息准确。

（2）原材料出库过程顺利，领用人验收合格。

（3）出库单、验收单等相关单据归档保存。

四、实验总结通过本次实验，我们掌握了原材料收发的基本流程和操作规范，熟悉了原材料入库、出库的记录和统计方法。

以下是实验过程中的一些体会和总结：1. 严谨的操作态度是保证原材料收发工作顺利进行的关键。

2. 严格的单据管理有助于提高原材料收发的准确性和效率。

3. 做好原材料分类存放和标识工作，有利于提高仓储管理水平和物料查找速度。

4. 定期对原材料进行盘点，确保库存数据的准确性。

五、实验建议1. 加强原材料收发人员的培训，提高其业务水平。

生产领料及成品入库流程任何一个生产企业都要经过生产领料和成品入库的流程。

生产领料是指将所需的原材料及辅助材料从仓库中领取出来，用于生产过程中的物料消耗。

成品入库则是指将已经生产完成并经过质检合格的产品，入库存放以备下一步的销售或分发。

生产领料流程可以分为以下几步：1.计划生产：根据市场需求和企业生产计划，制定生产领料的计划，并确定所需的原材料和辅助材料的种类、数量和规格。

2.制定领料单：根据生产计划，制定领料单，明确领取的物料名称、规格、数量等信息，同时填写领料日期和领料人等相关信息。

3.领料审批：领料单需要经过相关负责人的审批，审批包括审核原材料和辅助材料的数量、规格是否与实际需求一致，以及是否符合质量标准等。

4.领取物料：领料人根据领料单的指示，到仓库中领取所需的原材料和辅助材料，并进行核对数量、规格等信息，确保领取的物料符合领料单的要求。

5.记录管理：仓库需要记录每一笔领料，包括领料单的流转情况、领取物料的数量、领料人等信息，以便后续跟踪和管理。

成品入库流程可以分为以下几步：1.确认质量：生产结束后，成品需要进行质检，确保质量符合标准。

质检包括外观检查、功能性测试、耐久性测试等。

2.制定入库单：通过质检合格后，制定成品入库单，明确入库的产品名称、规格、数量等信息，填写入库日期和入库人等相关信息。

3.入库审批：入库单需要经过相关负责人的审批，审批包括审核成品数量是否与入库单一致，以及是否符合质量标准等。

4.入库操作：入库人员根据入库单的指示，将成品从生产线上运送到成品仓库，并进行核对数量、规格等信息，确保入库的产品符合入库单的要求。

5.记录管理：仓库需要记录每一笔入库，包括入库单的流转情况、入库产品的数量、入库人等信息，以便后续跟踪和管理。

以上是常见的生产领料及成品入库流程，不同企业可能会有一些差异，但总体流程类似。

这些流程的目的是确保生产过程的顺利进行，并最大程度地满足客户需求。

同时，通过规范的流程和记录管理，还可以提高生产效率和管理水平，减少错误和损失的发生。

产品入库单(doc 11页)CK-KG/BD---01产品入库单编号：年月日品名型号包装规格数量生产日期批号检验单号入库人：复核人：库管员：注：一式三联。

一联成品库存根，一联交生产部，一联交财务核算部。

CK-KG/BD---07合格品入库日期：CK-KG/BD---08不合格品入库日期：收货单编号采购申请单号年月日进货单位品名规格型号单位数量票据种类票号备注进货量实收量量差库管员：采购员：送货人：注一：备注栏填写说明：1、如果送货人有送货单则注明，不再向送货人发送本单。

2、如果是收销售环节退、换货则注明。

3、如果是自提货需要先开收货单再注明。

注二：本单一式两联，仓库留存一联，另一联返送货单位。

入库单编号：年月日结算方式进货单位品名规格型号数量单位单价金额合同现款采购员：库管员：注：本单一式两联，第一联为仓库计账联，第二联交采购员办理付款并作为财务计帐联。

本单适用于成品以外的物品入库。

领料单材料类别：年月日材料名称单位计划领用用途备注库管员：领料部门负责人：领料人：一联生产部门留存，一联交财务核算部记帐，一联交库管部登记台帐滞料/滞成品处理审批表类别：滞料□滞成品□年月日物品名称数量单位金额存放地点入库日期合计滞存原因及状况质量检验结果检验人：商务审核结果审核人：处理方式与结果处理人：批准人：库管员：注：本单一式两份，仓库留存一份，报会计部一份。

财产登记卡使用部门：年月日领用部门领用人数量价值领用物品物品号新旧程度空间位置备注监督使用部门：审批人：责任签字：财产登记卡由领用人填写，一联交本部门财产登记专人，一联交财务管理部保管。

物品领用单领用部门：年月日品名规格型号数量单价金额用途备注领用部门经理：批准人：领用人：库管员：注：本单一式三联，一联仓库存根，一联报财务核算部，一联领用部门存查。

此单为通用单，适用于领用除原材料以外的物品。

产品出库单编号：年月日型号品名数量包装备注提货人：库管员：注：本单一式两联，第一联仓库存根，第二联交营业部。

仓库管理方案一、目的为加强库存及明确原材料出、入库手续及流程，提高公司资金、原材料使用率，保证仓库安全，特制定以下管理方案。

二、原材料入库管理1、所有原材料购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量检测部门检验合格后入库。

2、原材料入库单为：《外购材料入库单》由采购部门办理原材料入库手续时负责填写。

3、仓库人员根据质量检测部门出具的验收合格后的原材料入库单及时核对原材料编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写原材料入库单实收栏，根据原材料入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量检测部门。

4、《外购材料入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量检测部门存档，第四联由采购部门经办人存档。

三、原材料出库管理1、原材料出库时，持有原材料最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据，方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因。

2、原材料发货时，仓库人员复核上述手续无误后，方可发货。

3、领用原材料人员领用原材料应办理《材料申领单》；库房出货应办理《材料出库单》；上述均为一式三联，第一联仓库存档，第二联交财务入账，第三联由经办人存档。

4、仓库人员严格按照发货单上拟定的日期组织原材料出库，并遵循先进先出的原则，原材料上标有流水号应记入物料卡，以防止领出原材料的随意调换；原材料不全应及时通知相关部门人员。

5、原材料发货时，必须检查原材料的性能及外观，各项无误后，并经质量检测部门人员在相关单据确认后，由仓库人员发货；仓库人员均于出库当日将相关资料准确录入电脑台账，不得隔日作业，以利于原材料存量的精确。

6、因特殊情况，由其他人员代为出库的原材料，由相关部门、人员及时办理入库、出库手续。

四、仓库管理1、按现有仓库面积，规划平面图，分别按料号次序摆放，并将各原材料用标签纸列示于原材料前，各项原材料对应陈列其后。

会计入库单怎样填入库单的填写是企业管理的常用表格，与之紧密相连的是出库单。

入库单有几种：一、通用型入库单，也就是到市面上卖的那种小本本，一般一式二联或者一式三联。

二、自制型入库单，就是依据每个公司的必须要定制成统一的格式。

三、软件型入库单，就是管理软件导出的入库单。

下面以通用型入库单为例来说说正确填写是几个要点。

一、正确填写入库产品的单位名称，(注意这个单位名称是与本公司有合同关系或现金购买的销售方，而不是送货方如第三方物流公司;或生产厂家)二、正确填写入库单时间，一定与货物入库时间吻合。

三、据实填写货物的规格、型号、品名、单位、数量、单价、金额，与发票金额一致。

四、合计金额为本页入库单的合计金额(大小写))五、至少两人以上签名。

六、确保入库单号的连续性，如果不慎填错，必须注明作废，但不要撕毁单据。

2采购入库单会计分录怎样写购入时借：原材料贷：银行存款或应付帐款领用时借：生产成本贷：原材料采购入库单生成凭证时不能输入进项税会计分录?借：原材料;贷：物资采购采购发票生成：借;物资采购应交税;贷：应付账款用友T3存货单核算采购入库单生成凭证的进项税删除：采购入库单本来是核算成本的，与税金无关，把应交税金去掉会计学堂整理的。

在存货核算模块中，正常单据记账后，然后在购销单据制单生成凭证。

3企业会计报表怎样填写企业会计报表的填写是有点复杂的。

一、资产负债表的填写1、年初余额栏的填列方法年初余额栏应该依据上年末的资产负债表的期末余额填列2、期末余额栏的填列方法(1)依据总账科目填列如交易性金融资产短期借款应付票据应付职工薪酬等(2)依据明细科目账的月计算填列如应付账款项目必须要依据应付账款和预付账款两个科目的相关明细科目的期末贷方余额计算填列(3)依据总账科目和明细账科目余额分析计算填列如长期借款项目必须要依据长期借款总账科目余额扣除长期借款科目所属的明细科目中将在一年内到期的且企业不能自主的将清偿义务展的长期借款后的余额计算填列(4)依据有关科目余额减去其备抵科目余额后的尽额填列如资产负债表中的应收账款的项目应依据应收账款科目余额减去坏账准备科目余额后的净额填列(5)综合应用以上的方法填列如资负债表中的存货必须要依据原材料库存商品委托加工物质周转材料在途物资等总账科目期末余额的分析汇总数，再减去存货跌价准备科目余额后的净额填列。

材料出入库管理制度1目的为规范公司物资出入库管理工作，保证公司物资安全、高效流通，特制订本规定。

2适用范围本规定适用于公司物资出入库管理的全过程。

3职责3.1仓库负责公司各类物品的仓储管理工作。

3.2其他部门协助仓库做好仓储管理工作。

4程序4.1原辅材料入库管理4.1.1生产原材料的入库4.1.1采购部负责通知供货商送货时必须提供送货单，且单上须注明供货商名称、物料名称、规格、数量、日期等。

另外，供货商必须严格按照我公司的物料名开出送货单。

如果供货商不能提供送货单，将由采购部提供送货单，否则，仓库将有权拒收。

4.1.1.2仓管员根据《原材料采购计划》凭供货商或采购部提供的《送货单》点收货物，不符者拒收。

相符者，以《原材料检验单》的书面形式通知qa进行品质检验，验收合格后qa在《原材料检验单》上加盖合格印章返还仓管员，仓管员入库建账并开具入库单，入库单一式四份，存根一份、仓库一份、采购一份、财务一份。

验收不合格qa则在《原材料检验单》上加盖不合格印章返还仓管员，仓管员将《原材料检验单》送交采购部，物料做退货处理。

验收合格的物料，保管员安排人员卸货，桶装物料每桶都得有标识，厂家送货没有标识的保管员需在每桶上都用油性笔写上品名、批号和规格，袋装物料以托盘为单位用唛头纸打上品名、批号和规格贴于每个托盘上。

做好标识后由叉车司机放到指定的库房和库位上，库房内也要做划分区域，并做好区域编号和区域标识。

4.1.1.3当收货量大于定购量时，仓储部必须取得总经理的书面通知后才能超量收货。

4.1.1.4生产原材料收货作业时间为正常工作日8：00-17：00，非作业时间不接收货物。

4.1.2备品备件的入库4.1.2.1仓管员根据《采购计划》凭供货商或采购部提供的《送货单》点收货物，不符者拒收。

4.1.2.2仓管员通知生产车间等相关部门进行品质验收，并开具《材料验收单》。

合格，仓管员开具入库单，入库单一式四份，存根一份、仓库一份、采购部一份、财务部一份；不合格，仓管员将《材料验收单》送交采购部，材料做退货处理。

物料出入库管理规定1、总则：1.1、制定目的：规范入库流程，使之有章可循。

1.2、适用范围：本公司使用的原材料，《辅助材料,板材，工具》悉依本规定办理。

2、原材料入库规定：2.1、暂收作业流程:①、采购人员与供应商于送交物料到公司时，仓库人员必须填写《入库单》一式三联，详细填写订购单号码、日期、品名、料号、数量并送到点收处,并将《入库单》立即交于IQC人员。

②、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对；IQC人员接到《入库单》后，立即开立《进料检验单》并对来料进行检验，确认无误在入库单上签字。

③、仓库人员将《入库单》与本公司《订购单》核对；点收人员对进入供应商所送之物料进行点收，核对物料质量与《入库单》无误后，再核对订单数量与所交数量是否相符入库，是否有超交现象。

④、超交之物料以退回为原则，但可以考虑让厂商寄存，而不作进料验收之处理。

⑤、点收人员核对无误后，在《入库单》上签章，并将其内容转记于《原材料暂收日报表》。

⑥、点收人员若在核对送交物料时，发现数量不符，或混有其他物料，以及其它特殊情况时，必须要求供应商之送货人员立即修改《送货单》或予以拒收。

2.2、验收检查：①、原材料的验收检查，由品质部进料检验依《进料检验规定》，实施检验。

②、进料检验结果有三种，即合格（或允收）、不合格（或拒收）与特采（或让步接受）。

③、判定合格时，须将良品总数填入《进料检验单》合格栏内并签字，经部门主管/经理核准后，第一至三联转交仓库人员，以利办理入库手续。

④、判定不合格时，须于《进料检验单》上注明，并签字，同时填写《不合格处理单》一式两联，经部门主管/经理审核后，留存《进料检验单》第三联及《不合格处理单》第二联，将《进料检验单》第一、二联转仓管人员，将《不合格处理单》第一联转采购人员，以利办理退货手续。

⑤、判定不合格而暂收之物料应予以办理退货，但因实际需要，须对暂收中的物料的一部分或全部进行特采使用时，依《来料作业指导书》中有关特采的流程办理特采。

原材料入库单
1. 名称
原材料入库单
2. 目的
该文档用于记录公司原材料的入库情况，以便于管理和追踪库存。

3. 内容
- 入库日期：记录原材料入库的日期。

- 入库单号：每个入库单都有一个独特的入库单号，用于唯一标识该入库单。

- 原材料名称：记录入库的原材料的名称。

- 原材料数量：记录入库的原材料的数量。

- 单位：记录原材料的计量单位，如个、千克等。

- 供应商名称：记录原材料的供应商名称。

- 批次号：记录原材料的批次号，用于追踪和管理质量。

- 质检报告：如适用，记录原材料的质检报告编号。

- 操作人员：记录执行该次入库操作的人员姓名。

4. 使用方法
- 经办人员在入库时，填写入库单，将入库单号、入库日期、原材料名称、数量、单位、供应商名称等信息准确填写，并将批次号、质检报告编号（如适用）填写到相应位置。

- 管理人员在收到入库单后，核对原材料数量、批次号等信息的准确性。

- 入库单必须妥善保存，并通过电子方式备份。

5. 示例
6. 注意事项
- 入库单必须准确无误地填写，避免信息错误导致库存混乱。

- 如有质检报告，应妥善保存，并与原材料一起存放，以备查验和追溯。

- 入库单应及时上报给相关部门和人员，确保及时更新库存记录。

以上为《原材料入库单》的文档内容，希望对您有所帮助。

材料出入库管理制度一、目的和适用范围为了规范材料的出入库管理，确保材料的安全和准确性，提高物资管理效率，制定本制度。

本制度适用于全公司各部门和岗位。

二、管理责任1. 公司材料管理部门负责制定和执行材料出入库管理制度，监督各部门和岗位的材料出入库行为。

2. 各部门负责人要贯彻执行材料出入库管理制度，做好材料出入库的统一管理和监督。

三、材料出库管理1. 出库人员必须提前填写《材料出库申请单》，经主管审核签字后方可出库。

2. 出库人员根据出库申请单到材料仓库领取材料，出库时要与申请单上的材料种类、规格、数量和实际出库的材料核对无误。

3. 出库人员要填写《材料出库记录单》，对出库情况进行记录。

4. 出库人员在领料后要将领取的材料送至使用部门，并由使用部门签字确认收到。

四、材料入库管理1. 采购材料要按照采购合同的规定进行验收，并填写《材料验收单》。

2. 验收人员要核对采购合同上的材料种类、规格、数量和实际验收的材料是否一致，并填写《材料验收记录单》。

3. 验收合格的材料会计部门进行入账并打上入库标识。

验收不合格的材料要及时通知供应商，并进行退货处理。

4. 其他入库材料，如公司内部调拨、维修材料等，要填写入库申请单，并经主管审核签字后方可进行入库。

五、材料库存管理1. 材料库存要进行定期盘点，盘点周期为每年一次，具体时间由材料管理部门确定。

2. 盘点时要将实际库存数量与账面库存数量进行对比，发现差异要及时调查原因并进行整理核对。

3. 盘点后要填写《材料库存盘点记录单》并及时上报材料管理部门。

六、材料报废管理1. 使用部门发现材料有损坏、过期等情况时，要填写《材料报废申请单》。

2. 报废申请单要经过主管审核签字后方可进行报废。

3. 报废材料要进行严格的标识和分类处理，禁止私自处置。

4. 报废材料要及时通知材料管理部门，由材料管理部门进行处理。

七、材料借用管理1. 需要借用材料的部门要填写《材料借用申请单》。

原材料出入库管理制度为规范公司的仓储管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理损耗，结合我公司的实际情况，经研究决定，特对原材料出入库程序实行如下制度：一、本制度由公司经理办公会研究制定，适用于公司所有车间或部门，各车间或部门必须严格遵照执行。

二、本制度所指的原材料包括：1、车间正常生产所需大宗材料；2、各车间正常生产所需的各种设备、备品配件、仪器仪表、防护用具、劳保用品、消防器材、包装材料、办公设备和办公用品；3、质检部门正常检测所需的各种实验仪器设备及配件、玻璃器皿、精密仪表、实验试剂、实验原料、办公家具、办公用品、防护用具等；4、办公室及其它各部门正常工作所需的各种办公用品、五金工具、设备仪器及其它必需的用品；5、其它经仓库和相关车间或部门共同认定的必需物料。

三、所有原材料购入前，必须由拟使用车间或部门提前制定采购计划，由仓库和采购部门共同确认后明确专人采购。

对原材料的出库使用，各车间或部门也应提前上报使用计划，由仓库确认库存量是否满足使用，如果库存不足，仓库应及时和采购人员沟通，尽快确定采购计划。

四、入库程序：1、原材料购回后，采购人员必须提供经仓库和采购人员共同确认过的拟采购计划清单和销售方提供的增值税专用发票（或税务局认可的正规发票），发票上必须注明原材料名称、规格型号、数量、单价、金额、购买日期和采购人员的签字等基本信息，不同性质的原材料不可以混用一张单据。

仓库管理人员凭采购计划单、填写清楚完整的销售发票核对购入的原材料，经确认准确后方可入库。

如果出现票据中内容不全、字迹不清、没有经手人签字或者物料和票据明显不符的情况，仓库管理人员有权拒绝该批物料入库，并协同采购人员和使用部门一起查明情况后方可入库。

2、所有经确认的已购入的原材料，必须由当值仓库管理人员签字确认后开具《原材料入库验收单》，入库单一式四份，存根联一份；仓库保管自留一份；交采购人员（现金采购的，该单附于发票后凭以报帐；属赊购的，该单由采购员交供应商凭以结帐）和财务部各一份。

原材料出入库管理流程草案一、目的为了规范本公司原材料的出入库管制，以达成公司品质提高生产效率，降低物料损耗，特制定本管理办法。

二、范围本程序适用于公司所有原材料的出入库的所有活动的控制。

三、职责划分3.1 质量部负责原材料的检验工作，并作好检验标识，检验后在《原材料入库单》签字盖章；3.2 采购员负责《原材料入库单》的填写和提交检验，并确保数据的正确。

3.3 仓管员负责所有原材料的入库验收、储存、保管及发货。

四、原材料入库管理4.1 、原材料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，对于未检验的材料设立检验周转区，未检验合格前坚决不能入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

4.2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在规定期限内通知采购部，由采购部负责沟通处理，对于过期（不同材料的处理周期，由采购和仓储确认）未处理的及时上报主管领导处理。

4.3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件等需要称重的材料收料单上还应注明单重和总重。

收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

如果此批次物料牵涉到发票，则当批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

五、原材料出库管理5.1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出的规则。

物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间物料员或者其他指定人员统一领取，领料人员凭计划领料单或BOM清单向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方领可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

5.2 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

第一篇：原材料入库及领用流程公司原材料入库及领用流程一、原材料入库流程1.由库管员填制一式三联的入库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联送货单位留存2.入库单据必须填写原料入库时间、原料厂家、原料名称、数量、库管员签名二、原材料领用流程1. 由库管员填制一式三联的出库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联领用部门留存2.出库单据必须填写原料领用时间、领用部门、原料名称、领用数量、库管员签名、领用人签名、以上原材料出入库数据月底会计与库管员进行核对，核对无误后由会计汇总本月《原材料出入库、结存明细账》报总经理处。

公司产成品入库及出库流程一、产成品入库流程1.由库管员填制一式三联的入库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联生产部门留存（月底结算生产工资用）2.入库单据必须填写产成品入库时间、产成品名称及数量、库管员签名、生产负责人签名二、产成品出库流程1. 由库管员填制一式三联的产品出库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联购货单位（或承运人）留存2.出库单据必须填写出库时间、购货单位名称、产成品名称、出库数量、库管员签名、购货单位（或承运人）签名并留下承运车号、承运人身份证号及联系方式3.出库单必须有财务人员签字方可出库以上产成品出入库数据月底会计与库管员进行核对，核对无误后由会计汇总本月《产成品出入库、结存明细账》报总经理处公司样品模块出入库及结算流程一. 模块入库流程1. 模块做好后由库管员填写入库单一式三联，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联备查留存2. 入库单据必须填写模块入库时间、名称及数量、库管员签名、由生产厂长确认后签名二、模块领用流程1. 由库管员填制一式三联的出库单，一联库管员留存，一联传会计处计账，一联领用部门留存2.出库单据必须填写出库时间、使用部门、模块名称、领用数量、库管员签名、领用人签名、以上模块出入库数据月底会计与库管员进行核对，核对无误后由会计汇总计算出制做模块费用，报总经理处审批后才能发放第二篇：物资领用申请流程物资领用申请流程一、推广物资采购申请1.推广部门负责人根据当月推广需要，至少提前一周向人事行政处提交《物资采购申请单》或者以邮件形式发送给人事行政部。

原材料入库流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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仓库货物收发作业指导书1．目的：为规范仓库货物的收发管制流程，对公司货物进出仓的数量进行有效控制，特制定该作业指导书。

2．范围：适用于本公司所有进出仓之原材料和辅助材料及成品。

3．权责：3.1.仓库负责货物的收发和作帐工作；3.2.品质部负责货物的检验工作；3.3.生产各课负责货物的领用工作。

4．操作步骤：4.1 原辅物料的收发步骤：4.1.1 供应商送货到货仓课来料检验区，并将《送货单》交于相应之仓管。

4.1.2.仓管按照《采购单》和《送货单》收货，同时清点大数，若数量相符则予以签收，并开《原材料入库单》，其中供应商联连同《送货单》回联交回供应商；若数量不符，则予以退货或作出相应的处理。

4.1.3.仓管将《送货单》交品质部IQC予以验货，经检验若品质合格，则入库处理，若品质异常时，则按照《不合格品控制程序》予以特采或退货处理，并且仓管对所来物料进行细数清点（抽样点数），若发现短装现象，则要求供应商及时补回，否则将对其予以扣数或扣4.1.4.仓管对合格的来料进行入库入帐处理（包括入手工帐和电脑帐），其中的《送货单》连同《原材料入库单》的财务联交采购后转交财务部，同时仓管对物料进行储存防护、标识和分区摆放。

4.1.5.生产各课根据生产工单要求开《原材料领料单》进行领料，《原材料领料单》须有相关主管和领料人签名，仓管核实无误后予以签发物料。

4.1.6.仓管进行单据处理及手工帐和电脑销帐工作，并将《原材料领料单》的财务联交财务部，其中仓库联留底备查。

4.2 成品的进出仓步骤：款。

4.2.1 包装车间将包好的成品拉进成品仓摆放到规定的位置，并开《成品入库单》交于成品仓仓管。

4.2.2 成品仓仓管依《成品入库单》核实数量无误后，予以签收。

4.2.3 成品仓仓管对所入库之成品进行入帐和单据处理，同时对成品做好标识，标识上注明生产工单号或物料编号、产品名称、入库数量、入库日期等。

4.2.4 成品仓仓管将《成品入库单》交品质部QA，以便QA对成品进行检验，检验合格，则QA人员在成品标识卡上盖“QA PASS”章，以示检验合格，可以出货。