中国电力建设集团有限公司安全生产考核管理办法

中国电建集团……有限公司安全生产标准化建设管理办法第一章总则第一条为规范中国电建集团……有限公司（以下简称“公司”）安全生产标准化建设工作，推动公司、各子公司强化安全生产主体责任落实，提升安全管理内生动力, 提高本质安全管理水平，有效防范各类事故发生，促进公司安全创新发展，制定本管理办法。

第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）、《中国电力建设股份有限公司安全生产标准化建设管理办法》等安全生产法律、法规、标准及相关行业安全生产标准化有关要求，结合公司的生产经营特点和组织形式制定。

第三条安全生产标准化建设坚持“公司领导、分类实施，注重实效、持续改进”的原则。

“公司领导、分类实施”：公司负责对各子公司安全生产标准化建设及“回头看”工作进行指导、监督，各子公司根据业务板块和行业要求选择达标评级标准，开展安全生产标准化建设工作。

“注重实效、持续改进”：安全生产标准化建设工作重在落实，要将行业安全生产标准化要求与企业安全生产实际结合起来，实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化；按照“公司在建项目全部开展安全生产标准化自创建工作，已达标的运营项目通过“回头看”持续改进，其他运营项目启动安全生产标准化创建工作”的要求，全面提升安全生产管理水平。

第二章职责第四条公司成立安全生产标准化工作领导小组，负责研究部署、指导协调公司安全生产标准化建设工作；各子公司要成立安全生产标准化工作领导机构，在公司领导小组的统一领导下，认真完成安全生产标准化工作。

安全生产标准化领导小组职责：（一）贯彻落实国家、行业、股份公司有关安全生产标准化相关规定；（二）确定公司总体和年度安全生产目标，确定公司安全生产标准化建设目标；（三）指导、协调安全生产标准化建设及“回头看”活动中的重要问题；（四）组织编制公司年度安全生产标准化建设方案、年度安全生产标准化自查评策划方案并督促落实；（五）对各部门、各子公司安全生产标准化开展情况进行年度自查评，监督各部门、各子公司及时整改存在的问题。

《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强电网建设工程安全管理，通过对电网建设工程项目安全管理工作开展评价，提高电网建设工程安全生产管理水平，特制定本办法。

第二条电网建设工程安全管理评价工作，是针对电网建设工程施工高峰期的安全管理工作进行阶段性评价。

通过对电网工程项目的安全管理体系建设、安全风险管理、分包管理、现场安全管理等工作内容、指标进行量化评价，获得被评价项目安全管理工作状态是否满足有关要求的结果，促进电网建设项目各参建单位不断提高自身的安全管理水平，确保建设工程项目安全管理工作始终可控、能控、在控。

第三条本办法所采用的《电网建设工程安全管理评价表》（附后），是根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《电力建设安全工作规程》和《国家电网公司基建安全管理规定》等法律法规、标准规范及公司有关规章制度而制定。

第四条本办法适用于公司系统投资管理的35千伏及以上电网工程项目。

第五条《电网建设工程安全管理评价表》也可作为网省公司、直属单位对电网建设工程项目安全检查的参考依据。

第二章安全管理评价内容与方法第六条电网工程项目安全管理评价工作由建设管理单位或业主项目部组织有关专家、工程参建各方，共同参与相关工作。

第七条电网工程项目安全管理评价工作，分别按照电网工程项目安全管理评价标准表中的表I对“业主项目部安全管理”、表II对“监理项目部安全管理”、表Ⅲ对“施工项目部安全管理”、表IV对“施工现场安全管理（分为变电工程和输电线路工程）”共4类评价表，对业主、监理、施工项目部及施工现场安全管理进行定量评价。

对有多个监理、施工单位参加的电力建设工程项目，应分别进行评价。

第八条施工周期超过5个月且线路长度大于10公里的线路工程，在杆塔组立初期和架线施工初期，要分别组织开展安全管理评价工作；施工周期少于5个月，或长度小于10公里、大于5公里的线路工程，在杆塔组立初期或架线施工初期组织开展一次安全管理评价工作；长度小于5公里的线路工程，可根据工程特点确定是否开展安全管理评价工作。

第一章总则第一条为确保公司安全生产，保障员工生命财产安全，提高公司安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于中国电建集团及其所属各单位、各项目。

第三条公司安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的原则。

第四条公司建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。

第二章安全生产组织机构及职责第五条公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的全面领导。

第六条安全生产委员会下设办公室，负责安全生产委员会的日常工作，具体职责如下：1. 组织实施公司安全生产政策、法规和标准；2. 制定公司安全生产管理制度和操作规程；3. 组织开展安全生产大检查和专项检查；4. 组织安全生产培训和宣传教育；5. 处理安全生产事故和调查处理安全事故；6. 完成安全生产委员会交办的其他工作。

第七条各部门、各单位设立安全生产管理部门，负责本部门、本单位的安全生产工作。

第八条各部门、各单位负责人为本部门、本单位安全生产第一责任人，对本部门、本单位的安全生产工作全面负责。

第三章安全生产责任制第九条公司建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。

第十条公司领导班子成员安全生产职责：1. 严格执行国家安全生产法律法规和行业标准；2. 确保公司安全生产投入；3. 定期研究、部署安全生产工作；4. 对本部门、本单位的安全生产工作进行监督检查；5. 及时解决安全生产工作中的重大问题。

第十一条各部门、各单位负责人安全生产职责：1. 贯彻落实公司安全生产方针、政策；2. 组织实施本部门、本单位的安全生产工作；3. 确保安全生产投入；4. 定期组织安全生产检查，消除安全隐患；5. 对本部门、本单位的安全生产事故进行调查处理。

第十二条员工安全生产职责：1. 遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；2. 接受安全生产教育和培训；3. 正确使用安全防护设施和个人防护用品；4. 发现安全隐患及时报告；5. 配合安全生产检查和事故调查。

电力安全生产考核办法十分制
电力安全生产考核办法按照十分制可以分为以下几个方面：
1. 安全生产责任体系建设（10分）：
- 安全生产责任体系建设情况，包括制定和完善安全生产责任制、明确责任人、建立考核机制等。

2. 生产安全管理（30分）：
- 安全生产管理制度的制定与执行情况；
- 安全培训与教育的开展情况；
- 安全生产记录和档案的建立和维护情况。

3. 安全设施设备管理（20分）：
- 安全设施设备的完好情况；
- 安全设施设备的维护与检修情况；
- 安全设施设备的更新与改造情况。

4. 事故隐患排查与处理（20分）：
- 定期进行事故隐患排查和评估；
- 及时整改事故隐患，并追踪整改结果。

5. 应急管理与演练（10分）：
- 建立健全应急预案；
- 定期开展应急演练。

6. 安全生产宣传教育（10分）：
- 开展安全生产宣传活动的次数和方式；
- 安全生产知识普及的效果。

7. 安全生产事故处理（10分）：
- 对发生的安全生产事故进行及时处置，并采取措施防止再次发生。

根据以上指标，每个指标都可以设置相应的考核标准和得分规则，通过对企业的实际情况进行评估，最终得出总分。

安全生产考核管理办法考核评价第五条公司每年对各单位进行的安全生产检查、督查结果计入年度安全生产考核结果。

第六条安全生产考核评价采取考核评分制，对各单位的考核计分采取百分制，满分100分。

事故控制40分，安全管理按标准分100分的60%计入。

其中二级生产经营单位的安全管理得分由总部管理分数和项目部管理分数两部分构成，总部占30%比例，项目部占70%的比例，项目部管理分数由被考核的项目部得分加权平均计入。

没有或未对其项目部（所属单位）检查考核的二级单位的管理部分得分按其本部考核得分的60%计入。

（一）主业为建筑施工的二级单位、施工项目部、工程总承包项目部考核评分使用附件1表1。

（二）主业为机电安装、装备制造、房地产、勘测设计、区域经理部的二级单位及其所属项目部考核评分使用附件1表2。

（三）投资控股单位及其所属建设项目考核评分使用附件1表3。

（四）平台公司、贸易及服务单位考核评分使用附件1表4 。

（五）考核评价标准：优秀：考核综合得分≥90分；良好：80分≤考核综合得分＜90分；合格：60≤考核综合得分＜80分；不合格：考核综合得分＜60分。

第七条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，若所扣分值大于单表基准分，单表得分按零分计。

第八条投资建设项目管理单位、工程总承包、施工总承包、公司内部分包和联营体等项目发生的事故，除对事故主要责任单位按规定扣分外，还对承担相关责任的单位按其在事故中承担责任进行扣分。

临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据计入用人单位。

第九条在考核年度内，公司对在国家级安全生产活动中获得表彰、安全科技或管理创新项目获得国家级奖励和安全生产工作中做出突出贡献的单位，经公司安全生产委员会认定，每项可在总分中加1—2分，但加分之和不得超过5分，考核总得分不得超过100分。

安全生产责任考核管理制度第一条总则1.1 为了切实保证职工在生产中的安全和健康，以及加强安全管理工作，提高安全施工（生产）水平，确保安全施工，各级领导和广大职工都必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行党和国家有关安全生产和政策法规及公司，项目部制订的各项安全管理制度，为抓好全年的安全生产工作，特制订以下奖罚措施，严格执行。

第二条施工队长的安全职责2.1 处理好生产与安全的关系,坚持“管生产必须管安全”的原则。

2.2 支持安全员的工作，并主持召开每周一次的安全活动。

2.3 每个工作地点，指定一名专职安全监护人员。

2.4 按规定填定《安全施工作业票》，并履行在工作现场将工作内容和安全注意事项对工作班人员宣读，安全交底并让其签字。

2.5 每次工作前安排人员检查工器具的情况，为安全生产提供保证。

2.6 在实际工作中，遇有不符合安全交底要求安全措施不当，应对监、护人和责任人进行处理，并及时采取补救措施。

第三条安全员职责3.1 负责本工程各项目安全措施的制定、落实及开展经常性的检查。

3.2 开展对职工每周一次的安全学习活动,教育职工在工作中做到“三不伤害”。

3.3 检查督促工作中各岗位人员遵章守纪情况，及时发现及时纠正和处理。

3.4 对隐患和事故负责做到“三不放过”，并提出防范措施。

第四条生产技术人员安全职责4.1 对本工程的安全技术工作负全面领导责任,组织编制施工方案和安全技术措施.4.2 参加隐患和事故分析,负责技术鉴定和预防事故的对策措施中技术措施的编制.第五条工人安全施工职责5.1 牢固树立“安全生产、人人有责”的思想，参加并认真学习安规知识和有关制度，自觉做到“三不伤害”。

5.2 严格按照工艺标准或技术和安全高度的要求作业，严禁擅自变更施工方法。

5.3 坚守工作岗们，加强工作责任心，加强群体作业的安全监护工作。

5.4 正确使用安全帽、安全带等个人或其它工器具。

5.5 作业中发现问题先停止工作并及时向班长和安全员、技术负责人汇报，待问题先停止工作并及时向班长和安全员、技术负责人汇报，待问题解决后再进行工作。

国家电网公司安全生产责任制考核办法模版第一章总则为加强国家电网公司安全生产工作，提升安全生产管理水平，有效防控安全生产风险，制定本《国家电网公司安全生产责任制考核办法模版》（以下简称“考核办法”）。

第一条考核目的为落实国家电网公司安全生产责任制，推动全面建设安全生产强企，增强员工的安全意识和责任意识，建立完善的安全生产考核体系。

第二条考核依据本考核办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《国家电网公司安全生产责任制实施办法》等相关法律法规进行制定，并结合国家电网公司实际情况进行细化。

第三条考核内容本考核办法主要对国家电网公司安全生产责任制的各项要求进行考核，包括领导责任、岗位责任、过程责任和综合考核等。

第四条考核对象本考核办法适用于国家电网公司内各级领导和全体员工。

第二章领导责任考核第五条领导责任考核原则领导责任是安全生产的重要组成部分，对领导责任的考核应坚持以结果为导向、注重过程管理、强化综合评价。

第六条领导责任考核指标领导责任考核指标包括但不限于以下内容：1. 制定并完善公司安全生产制度、规章制度；2. 确定安全生产目标，明确责任分工；3. 加强组织协调，确保安全生产措施的实施；4. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识；5. 及时处理安全事故、隐患和紧急情况，保障员工安全。

第七条领导责任考核方法领导责任考核采用定期考核和突发事件考核相结合的方式进行，具体考核方法由公司安全生产部门根据实际情况制定。

第三章岗位责任考核第八条岗位责任考核原则岗位责任是安全生产的重要环节，对岗位责任的考核应注重岗位职责履行情况、领域知识和技能的掌握情况以及风险识别和控制能力。

第九条岗位责任考核指标岗位责任考核指标包括但不限于以下内容：1. 熟悉并遵守岗位安全操作规程；2. 熟悉并运用相关安全设备和工具；3. 及时发现并报告安全隐患；4. 配合参与安全生产检查和应急演练；5. 完成岗位安全培训和考试等。

第十条岗位责任考核方法岗位责任考核采用岗前培训、日常考核、定期抽查等方式进行，具体考核方法由各单位的安全生产管理机构根据实际情况制定。

国家电网公司安全生产责任制考核办法范本一、总则为了提高国家电网公司的安全生产管理水平，保障员工生命财产安全和公司长远发展，制定并实施安全生产责任制考核办法。

本办法适用于国家电网公司全体员工，包括直接和间接参与安全生产工作的各级管理人员和普通员工。

二、责任考核原则1. 安全第一原则。

安全是最重要的前提和基础，所有员工都必须将安全放在首位，做到安全思想与行动一致。

2. 防范为主原则。

预防事故发生是安全管理的核心，各级管理人员要加强对生产过程中的各类风险隐患的排查和治理，确保安全风险可控。

3. 全员参与原则。

安全工作是全员参与的责任，除了安全生产部门，每个部门的主要负责人都应承担领导安全生产的责任，并将安全纳入到日常工作中。

4. 上下联动原则。

各级管理人员要落实安全工作责任，形成上下贯通的安全工作体系，确保责任到岗到人。

5. 效果导向原则。

对于安全生产工作的考核，要注重其实际效果，以事故率、事故损失指标等为主要考核依据。

三、责任考核内容1. 安全制度落实。

各部门要认真贯彻执行公司安全制度，确保制度与操作一致。

安全制度不仅是纸面上的东西，更重要的是要在工作中得到贯彻和落实。

2. 安全培训和教育。

各部门负责人要对员工进行定期的安全培训和教育，确保员工具备必要的安全知识和技能，提高其安全防范意识。

3. 安全检查和隐患治理。

各部门要定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改。

对于涉及员工生命安全的重大隐患，要立即停止作业，并上报公司安全生产部门。

4. 事故处理和应急处置。

各部门要建立健全事故处理和应急处置机制，及时处理和处置事故，最大限度减少事故损失。

5. 安全责任追究。

对于安全事故中存在的责任问题，要严肃追究相关责任人的责任，形成有力的震慑效应。

6. 安全生产宣传。

各部门要加强安全生产宣传，提高员工的安全意识，通过多种形式向员工传递安全知识和经验。

四、责任考核方法1. 定期考核。

每季度进行一次安全生产责任考核，由各级管理岗位的主要负责人负责填写和上报考核表。

安全生产考核管理办法第一章总则第一条为加强xx有限公司（以下简称“公司”）安全生产工作，落实安全生产责任，规范安全生产考核管理工作，制定本办法。

第二条本办法依据国家有关安全生产法律法规和《中国电力建设股份有限公司安全生产考核管理办法》及安全生产的有关要求制定。

第三条安全生产考核应坚持公开、公平、公正的原则。

第四条本办法适用于公司各二级单位和项目部。

第二章考核评价第五条安全生产考核工作在公司业绩考核委员会统一领导下进行，安全监察部负责对二级单位组织实施考核；二级单位所属项目部由二级单位组织实施考核，安全监察部进行抽查。

第六条公司每年对各二级单位及所属的项目部进行的安全生产检查、督查结果，均纳入考核分数统计。

第七条对各二级单位的考核计分采取百分制，满分为100分。

其中事故控制40分，安全管理60分。

安全管理得分由二级单位本部管理分数和所属单位（项目部）管理分数两部分构成，本部占50%比例，项目部占50%的比例，其中所属单位（项目部）管理分数由被考核的所属单位（项目部））日常检查得分加权平均计入。

第八条安全生产考核对二级单位本部和项目部采用不同表格，按考核办法进行填报和打分。

第九条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，单表不得负分。

第十条在建项目部外协单位发生的安全事故，计入项目部所在单位进行考核。

第十一条国际项目发生的安全事故考核参照国内标准执行。

第十二条公司每年对二级单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定。

考核得分90（含）分以上单位为优秀； 80（含）—90分为良好；70（含）—80分为合格；70分以下为不合格。

第十三条公司鼓励二级单位和项目部积极参加国家和地方政府组织的安全生产活动。

对在省级及以上安全生产活动中获得表彰、安全科技或管理创新项目获得市级以上奖励及在公司安全生产管理工作中做出突出成绩的单位，经公司认定，每项可在总分中加1-2分，加分最高不超过5分，总分不超过100分。

国家电网公司安全生产责任制考核办法一、考核背景国家电网公司是目前中国电力行业的龙头企业，对于如此庞大、复杂的企业，为保障员工生命安全和财产安全，提高企业的绩效和效率，必须实现有效的安全生产责任制，对其进行全面的考核，以推动责任体系的逐步完善和提高企业管理水平。

二、考核目的本考核办法旨在评估国家电网公司安全生产责任制的实施情况，发现问题，引导各单位树立以安全为前提、以高效为目标的工作理念，激发基层工作人员的安全意识，为优化企业安全生产管理提供依据，确保国家电网公司各单位安全稳定运行。

三、考核原则考核原则是以“形式与实质的结合”为指导，以绩效为导向，分别从制度、执行、管理、教育等方面考核企业实际情况，以公正、公开、科学的原则进行考核。

四、考核内容考核主要分为四个方面：1.制度考核：对国家电网公司制度及其实施情况进行考核，包括责任分工、安全标准、安全管理制度、应急预案、事故追责等方面。

2.执行考核：对国家电网公司相关工作人员的执行情况进行实地考核，包括现场管理、设备维护、消防措施等方面。

3.管理考核：对国家电网公司的管理体系进行考核，包括人员管理、设备管理、安全培训等方面。

4.教育考核：对国家电网公司的安全教育进行考核，包括员工安全知识的掌握情况、安全意识、安全文化建设等方面。

五、考核流程1.国家电网公司按照考核计划开展内部自评工作。

2.聘请具有资质的考核机构，对国家电网公司进行现场考核，进一步确认自评结果。

3.根据考核结果，考核机构对国家电网公司制度、执行、管理、教育等方面分别进行综合评估，并形成考核报告。

4.国家电网公司在考核报告的基础上，分别进行安全生产责任制的改进，优化企业管理水平。

六、考核效应通过本次考核，能够激发国家电网公司各单位的安全意识，提高企业安全生产责任制的落实和绩效，推动企业安全生产工作的实施和推广，从而提高企业对安全生产的重视程度，保证公司员工的人身安全和财产安全，维护公司安全稳定运行。