设备的修理和管理教材

关于设备维护的书籍
关于设备维护的书籍有很多，以下是一些推荐的书籍：
《机械维修工Practical Machinery Management for Process Plants》- Heinz P. Bloch, Fred K. Geitner。

该书详细介绍了机械维护和修理的工程实践，内容涵盖了机械系统的故障诊断、维修计划和预防性维护等方面。

《机电一体化仪器》-鲍明德,刘建刚。

该书主要介绍了机电一体化仪器的原理、应用和维护等方面知识，适合机电方向的学习者。

《机械设备维修与管理技术》-何国胜。

该书介绍了机械设备的维修与管理技术，包括设备故障的诊断与维修方法、维修计划与预防性维护等内容，适合初学者和从业人员学习。

《设备管理与维修》-刘宝权。

该书是大学教材大中专，机械工业出版社出版，适合设备管理与维修方向的学生学习。

《图说工厂设备管理》-实战升级版。

该书涵盖了工厂设备前期管理、操作指南、使用维护点检润滑维修和日常管理等内容，适合工厂设备管理人员参考学习。

此外，还有《化工设备（第2版）》、《设备点检与维护保养》等书籍可供阅读。

这些书籍从不同的角度介绍了设备维护和管理的知识和技术，对于想要深入学习这方面知识的人会有所帮助。

化工机械与设备检修培训教材2021.12目录第一单元化工机器检修实训课题一活塞式压缩机检修实训课题二离心式压缩机检修实训（选学）课题三化工用泵检修实训分课题一实训概述课题四风机检修实训课题五离心机检修实训第二单元化工设备检修实训课题一换热器检修实训课题二塔类设备检修实训课题三反应釜检修实训第三单元化工管道与阀门检修实训课题一化工管道检修实训课题二阀门检修实训附录化工机械检修安全概述第一单元化工机器检修实训课题一活塞式压缩机检修实训分课题一实训概述一、实训要求①通过实训，了解活塞式压缩机的结构、工作原理、主要零部件的作用、材质要求，熟悉其技术要求。

②收集、整理并总结活塞式压缩机有关机型的资料，③充分认识不同机型活塞式压缩机检修的特点，按照其检修规程和安全技术要求进行检修。

④了解公司施工管理模式，学习先进的管理方式、方法。

二、实训内容①熟悉活塞式压缩机的检修规程和主要零部件的检修技术要求。

②熟悉活塞式压缩机检修中的注意事项。

③掌握活塞式压缩机的拆卸程序和要求。

④熟练掌握活塞式压缩机的检查内容。

⑤针对活塞式压缩机主要零部件的缺陷，能选择和应用正确的检修方法进行检修。

⑥掌握活塞式压缩机的装配技术要求及方法。

⑦能正确利用量具对各个测量点、配合间隙进行测量。

分课题二活塞式压缩机的检修规程与主要零部件检修技术要求一、活塞式压缩机的检修规程1．检修前的准备(1)物资准备包括检修用工器具准备、检修所用物资的准备以及备品备件的准备。

(2)技术准备在工程技术人员进行检修方案交底的基础上，熟悉所检修压缩机的任务、检修技术要求、检修的工期和计划以及在检修中应该注意的事项，同时，应主动了解被检修机器在停车检修前的运行情况及存在的缺陷，以便做到心中有数。

配合技术人员和老师傅查阅有关被检修机器的图纸，更进一步明确主要零部件的技术要求及质量标准。

(3)人员准备在接受有关技术人员和检修负责人布置任务的同时，熟悉参与检修的其他工种的情况，养成协同配合、共同完成检修任务的工作习惯；配合单位做好安全注意事项的落实，因多工种的交叉作业势必会带来检修的不安全。

设备管理安全培训教材第一章：引言设备管理是企业安全管理中的重要组成部分。

为了保障员工的人身安全和设备的正常运转，每个员工都应接受设备管理安全培训。

本教材将详细介绍设备管理的基本原则和相关安全措施，以帮助员工建立正确的设备管理意识和技能。

第二章：设备管理基本原则1. 资产保护：公司的设备是有价值的资产，员工应正确对待和保护设备，避免人为损坏或浪费。

2. 安全操作：员工在使用设备时要严格按照操作规程进行，确保自身安全和设备正常运转。

3. 定期检查：设备管理人员要定期对设备进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。

4. 故障报告：员工发现设备故障或异常情况时，应及时向设备管理人员报告，以便及时进行修理和处理。

第三章：设备管理安全措施1. 个人防护装备使用：根据工作环境的要求，员工必须正确佩戴个人防护装备，如安全帽、护目镜等，以确保工作安全。

2. 设备操作规程：每个设备都有详细的操作规程，员工在使用设备之前必须熟悉并严格遵守规程，确保安全操作。

3. 储存和保管：对于需要长时间存储的设备，应按照规定的环境、温度和湿度要求进行保管，避免设备受损或老化。

4. 设备维护保养：设备管理人员要制定设备的维护保养计划，并按照计划进行定期维护，确保设备的正常运转和寿命。

5. 废弃设备处理：废弃设备应按照规定的处理程序进行处理，确保设备中的有害物质得到合理处理，避免对环境造成污染。

第四章：设备管理案例分析通过案例分析，员工可以更好地理解设备管理的重要性和安全措施的实施方式。

以下列举一些典型案例：1. 液压设备事故：员工未正确操作液压设备，导致液压泄漏，造成人身伤害和设备损坏。

2. 电气设备故障：由于电气设备维护不及时，导致设备故障引发火灾事故。

3. 机械设备维护疏忽：员工未按照规定周期进行设备维护，导致设备损坏，影响生产进度。

通过这些案例的分析，员工可以从他人的错误中吸取教训，加强自身的安全意识和设备管理能力。

第五章：设备管理安全培训考核为了确保员工对设备管理安全知识的掌握，公司将进行定期的设备管理安全培训考核。

《机电设备维修与管理》课 程 标 准山东职业学院教务与科研处 2011年3月10日专业领域: 机电一体化 课程代码： 02021012 课程名称：机电设备维修与管理 所属系部： 机 电 装 备 系目录一、课程基本信息 (1)二、课程目标 (1)三、课程设计 (2)1. 教学设计 (2)2。

教学内容及学时分配 (3)3. 课程考核 (6)4。

教学环境及设备 (6)5。

教师队伍 (7)6. 教材选用 (7)四、实施建议 (7)《机电设备维修与管理》课程标准《机电设备维修与管理》课程标准一、课程基本信息二、课程目标总体目标:培养具有实践动手能力，能够进行机电设备常见故障分析与排除;能正确进行设备精度检测;掌握机电设备的日常管理与维护；使学生具备良好的职业能力和职业素养，并掌握以下专业能力、方法能力、社会能力，并在教学的过程中渗透职业素质的养成.（一）专业能力1、掌握机械设备维修工艺的基本理论与基础知识.2、掌握机械设备维修中失效零件测绘设计的基本知识和方法步骤,能正确选用测绘工具并使用手册资料，具有测绘设计正确机械零件工作图的能力。

3、掌握机械零部件修复技术的常见工艺和修理方法,并了解先进的修理工艺技术。

4、掌握机械设备维修精度的检验方法。

5、具有分析和解决机械设备维修作业中一般工艺技术问题的能力，能正确选用设备修理中常用的工具、检具及量具。

《机电设备维修与管理》课程标准6、熟悉典型机械设备拆卸、清洗、检验、修理、装配和试车验收等维修工艺过程及常见故障的排除方法。

7、具有编制和实施中等复杂程度的机械设备维修工艺规程的基本能力。

8、具有一般设备管理能力。

（二）方法能力1、善于观察，故障的识别、分析、判断能力；2、动手操作能力；3、信息收集、归纳能力;4、分析判断与决策能力;5、独立制定计划并实施;6、在生产组织、品质控制、工艺文件实施等方面具备良好的执行能力。

（三）社会能力1、团队协作和沟通能力；2、质量意识、安全意识；3、工作责任心与职业道德；（四）职业素质1、文明礼貌的职业素质2、爱岗敬业的职业素质；3、诚实守信的职业素质；4、团结互助的职业素质；三、课程设计1。

机械设备维修手册汇总
本文档旨在汇总机械设备维修手册的相关信息，帮助维修人员更好地进行设备维护和修复。

以下是一份详细的目录供参考：
1. 设备基本知识
- 1.1 机械设备分类和结构
- 1.2 常见故障类型和原因
2. 维修流程
- 2.1 检查和诊断
- 2.2 维修方法和步骤
- 2.3 零部件更换和安装
3. 工具和材料
- 3.1 常用维修工具介绍
- 3.2 常见维修材料清单
4. 维护注意事项
- 4.1 设备定期维护
- 4.2 保养技巧和建议
5. 安全规范
- 5.1 安全操作指南
- 5.2 紧急故障处理
- 5.3 安全设备使用方法
以上仅为维修手册的基本框架，可根据具体的设备类型和维修
需求进行调整和补充。

我会提供一些样例文档供您参考。

如需详细
内容，请与您的维修部门或专业人士沟通，以确保准确性和合规性。

请注意，本文档仅用于提供一般维修手册的概述，并不涉及具
体法律问题或复杂性。

对于涉及法律问题的维修，您应当寻求法律
专业人士的帮助。

希望本文档能对您有所帮助，如有任何疑问，请随时向我提问。

设备大修（培训教材）设备大修（技术改造）管理 GD30m2(培训技术学习)一、概述冶金企业，冶金制造工厂的设备繁多，体积庞大，结构复杂，价格昂贵，根据2001年企业社会调查，全国大、中型钢铁企业拥有固定资产数千亿元，设备总重量达1000万吨，每年设备大修费用近10亿元－100亿元。

因此设备大修工作在钢铁企业，特别是大型钢铁联合企业中占有很重要的位置，在设备管理工作中占有很大的比重。

设备大修（技术改造）管理工作主要有以下三个方面。

1、大修的基金管理设备大修基金是工业企业的一项专用基金，它的使用范围和资金来源都是中华人民共和国国资委统一规定的，即：设备大修管理必须贯彻中华人民共和国国资委有关文件精神规定。

①大修基金的提存（执行国家有关文件精神）υ＝A*100%/G〃T（经验计算公式）式中υ－设备大修提存率（大修折旧费）（元）A－设备大修一次大修费（元）G－设备的原值（元）T－设备的大修周期（a）②大修费用管理原则（5条基本原则）a.必须严格执行国家规定的大修提取正确的大修费用，不得任意改变国家规定的提存率。

b.必须贯彻“专款专用”的原则，大修费用只能用设备大修，不得用于设备更新，技术改造，环保节能，效率措施等项目费用，不得挤占大修费用。

c.必须坚持“先提后用”“量入为出”“节约使用”的原则，要根据提取费用安排使用，不得搞计划外工程或超计划工程。

d.必须贯彻财务部门集中管理和有关职能部门分口负责相结合的管理任务（企管、供应、生产、计划――――）。

e.大修工程支出，必须单独核算，应与其它工程或生产费用严格区分，各项大修工程专用材料、备品备件、机电设备、电气仪表―――已列入年度大修工程计划，应由大修费用专收储备，不得占用生产流动资金。

相反，生产维修所用的备件，材料也不得占用大修费用。

大修折换下来的废旧材料，备件、构件应回收作价冲减各该项大修的工程成本，不得无偿转作其它使用。

2、大修的计划管理大修计划管理就是用计划来组织、协调、监督企业生产经营的全部活动；是现代化生产的客观要求，计划经济是社会主义现代经济的基本特征，国家通过制定国了经济计划来实现对社会主义经济的领导；企业是实现国了经济的基层单位。

教科室岗位职责一、岗位背景及职责概述教科室是学校教学管理的重要部门之一，负责教学资源的管理、教师培训与发展、教学质量监控等工作。

教科室的岗位职责包括但不限于以下几个方面：教学资源管理、教师培训与发展、教学质量监控、教学改革研究与推广等。

二、教学资源管理1. 教材管理教科室负责教材的选用、订购、发放和管理工作。

根据学校教学大纲和教学计划，及时更新教材，确保教学资源的有效利用。

2. 教学设备管理教科室负责学校教学设备的采购、维护和管理工作。

定期检查教学设备的使用情况，及时修理和更换故障设备，确保教学设备的正常运转。

3. 教学软件管理教科室负责学校教学软件的选用、安装和管理工作。

与相关部门合作，确保教学软件的正常运行，提供良好的教学环境。

三、教师培训与发展1. 制定培训计划教科室根据学校的教学需求和教师的发展需求，制定年度教师培训计划。

包括教学方法培训、教育技术培训、学科知识培训等。

2. 组织培训活动教科室负责组织教师培训活动，包括内部培训、外部培训和专题讲座等。

组织专家进行教学指导，提高教师的教学水平和教育教学能力。

3. 教师评估与激励教科室负责对教师进行评估和激励工作。

通过教学观摩、教学评价等方式，对教师的教学质量进行评估，并根据评估结果赋予相应的激励措施，提高教师的教学积极性和创造力。

四、教学质量监控1. 教学效果评估教科室负责对学校的教学效果进行评估。

通过学生评教、教学观摩等方式，了解教学质量和教学效果，提供改进意见和建议。

2. 教学质量分析教科室负责对教学质量进行分析和统计。

采集教学数据，分析教学效果，及时发现问题并提出改进措施，提高教学质量。

3. 教学质量监测教科室负责对学校教学质量进行监测。

定期组织教学检查和教学评估，确保教学质量的稳定和提升。

五、教学改革研究与推广1. 教学改革研究教科室负责研究教学改革的方向和策略，提出改革建议和方案。

与相关部门合作，推动教学改革的实施。

2. 教学改革推广教科室负责将教学改革的成果推广到全校范围。