第一讲现代公司财务研究的若干问题-文档资料

现代企业制度下财务管理若干问题的探讨热门关键词：现代企业制度财务管理若干问题探讨随着市场经济体制改革的深入，建立以股份公司制度为主要内容的现代企业执业制度以成为我国企业改革的方向。

而作为企业管理核心的财务管理还存在着很多问题。

我个人认为主要存在以下几个方面的问题。

一、财务管理不被重视。

许多厂长经理认为财务科就是算账、报账，只要按时报送报表，及时筹措资金，满足企业生产需要即可，财务人员成了单纯的会计人员。

二、财务管理层次较低，难以从大局上把握企业的运作。

我国企业目前的财务管理是以营运资金管理为主的日常性财务管理，在财务管理中，企业筹资和投资、企业资金结构、财务风险控制以及财务分析等所占的比例较低，不能从大局上把握企业的运作。

三、财务管理内容较为单一，难以适应新形式发展的需要。

目前的财务管理基本上针对流动资金管理，注重成本控制和逐级审核，内容单一，企业投资融资、资本结构等方面较少涉及，而且往往凭个别领导的判断进行投资决策，没有建立一套科学民主的决策制度。

四、会计基础工作薄弱，财务管理根基不牢。

财务管理必须建立在单位内部控制制度健全、会计基础工作规范、会计信息真实完整、陈本预算编制细致、成本控制责任明确、财务决策程序晚辈的基础上，这些会计基础工作如果没有做好，无法发挥财务管理的作用。

五、财务分析手段落后，阻碍财务管理的开展。

再者：管理决策型财务软件开发工作踟蹰不前。

管理性和决策性财务软件相对于核算型软件发展缓慢，目前的管理型财务软件还不是真正意义上的全面的管理助手。

由于不同行业、规模的企业管理方式不同，对应提供管理信息具体内容的要求不同，因此管理型财务软件在实际开发中个性化较强，成本较高、难度较大。

还有: 数据收集难度和工作量较大。

相关部门数据提供没有形成制度，有关部门也不积极配合财务管理所需要的基础数据，包括决策分析所需要的非财务信息，财务人员要花费大量的时间和精力去协调、收集，而且数据难以全面准确。

现代企业财务管理难题及对策研究【摘要】本文探讨了现代企业财务管理所面临的难题及对策研究。

在引言部分分析了现代企业财务管理的概述、研究背景和研究意义。

在正文部分针对信息不对称问题、风险管理挑战、财务数据分析难题以及资金管理困境提出了相应的解决对策。

结论部分强调了现代企业财务管理对策的重要性，展望未来发展趋势，并提出了研究的启示和建议。

通过该研究，我们将更好地理解现代企业财务管理的关键问题，为企业提供参考与指导。

【关键词】现代企业财务管理、难题、信息不对称、风险管理、财务数据分析、资金管理、对策、重要性、发展趋势、启示、建议。

1. 引言1.1 现代企业财务管理概述现代企业财务管理是企业运营中至关重要的一环，它不仅关系到企业的生存与发展，还直接影响着企业的竞争力和市场地位。

随着市场经济的不断深化和全球化的发展，企业面临的财务管理挑战也日益增多。

在现代企业财务管理中，财务主管需要处理的事务包括财务决策、资金管理、风险管理、财务数据分析等多个方面。

要做好这些工作，需要丰富的理论知识和实践经验的支持，更需要具备敏锐的市场洞察力和战略眼光。

现代企业财务管理不仅仅是对数字的处理和报表的制作，还包括对企业整体战略的规划和执行。

财务管理人员要根据市场需求和公司实际情况，提供专业的意见和建议，为企业的未来发展提供支持。

现代企业财务管理是一个复杂而又紧要的工作，它不仅需要财务人员具备专业知识和技能，还需要他们有着远见卓识和果断的执行力。

在激烈的市场竞争中，企业必须不断完善财务管理体系，提高管理水平，以应对日益复杂的经济形势和竞争环境。

1.2 研究背景现代企业财务管理是企业运行中至关重要的一环，财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展。

在当前经济全球化和信息化的时代，企业面临着越来越多的财务管理难题，需要及时有效地加以应对。

研究背景部分主要概括了现代企业财务管理所面临的挑战和问题，为后续正文部分提供了必要的背景信息。

随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，现代企业财务管理面临着诸多困难和挑战。

企业财务分析的问题及对策（3篇）第一篇：企业财务分析的问题及建议企业做好科学有效的财务分析工作，可以更好地掌握财务状况和经营成果，防范财务风险，发现管理方面存在的漏洞，为各项经济活动提供有力地决策支撑，增强企业价值创造力，因此需要我们不断的提升财务分析能力和提高分析质量。

一、当前企业在财务分析工作中存在的一些问题1没有充分认识到开展财务分析的重要作用，财务分析不透彻。

在实际工作中，财务分析并没有受到足够的重视，部分企业管理者更多的关注生产管理、市场营销管理，而不重视财务管理。

财务人员花费大量的时间忙于会计准则的学习应用，以及日常会计核算工作，财务分析大部分还处于财务数据收集整理后的简单计算比较，并没有对财务信息进行深入透彻的分析研究、总结和归纳，没有对未来的经营情况进行预测，不能给公司经营层提供有力地决策支撑，财务人员职能还处在核算型，还未实现向管理型转变。

2财务报表数据质量问题。

企业编制的各类财务报表是进行财务分析的基础资料，财务报表数据质量的高低直接影响财务分析的效果。

21财务报表数据可比性问题。

企业会计准则对同一经济业务允许有不同的会计处理方法，同一个企业当处在不同的会计期间，可能会选择不同的会计处理方法，不同企业之间对于会计处理方法的选择也不完全相同。

企业选择不同的处理方法对利润的影响不同，导致对财务报表数据进行比较分析的结果产生较大差异，数据可比性程度不高。

22财务报表数据准确性问题。

对于集团企业要分析合并层面报表数据，由于集团企业管理级次多，母子公司之间持股错综复杂，业务涉及多个行业，因此编制合并财务报表难度较大，会存在合并范围不完整、内部交易和往来抵销不完全等情况，盈亏确认不及时、人为调节等情况，从而导致编制的合并报表数据不准确。

3以分析财务指标为主，忽视分析非财务指标。

传统上，进行财务分析工作主要是利用资产负债表、利润表和现金流量表中的数据计算企业偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、发展能力指标等各项财务指标来分析企业财务状况。

公司财务存在的主要问题及建议一、公司财务存在的主要问题在管理一个公司的过程中，财务是至关重要的一环。

合理、透明、高效的财务管理有助于推动公司的稳定和发展，而存在问题的财务则可能带来严重后果。

以下将列举一些常见的公司财务存在的主要问题。

1. 会计准则遵守不足：许多企业未能遵循正确的会计准则和规范，导致财务报表不准确或失实。

这种情况可能包括错误分类、虚假披露等，给投资者和利益相关方造成误导。

2. 财务信息不透明：某些公司可能故意隐藏或模糊其真实财务状况。

这样一来，即使对内部人员和股东来说也很难了解公司真正面临的风险和机遇。

缺乏透明度可能阻碍合作伙伴信任并影响投资决策。

3. 资金管理不善：资金是支持业务运营和发展所需的关键资源，但有些企业在资金管理方面存在问题。

这包括缺乏有效的现金流预测与控制机制、资金的滞留或过度使用等。

不良的资金管理可能导致财务困境和债务问题。

4. 风险管理不足：风险是商业运营中无法避免的因素，但某些公司未能有效识别、评估和管理风险。

这可能包括市场风险、信用风险、操作风险等。

不合理的风险分配和控制可能导致损失和业绩下滑。

5. 缺乏财务规划：一些公司对于财务规划缺乏系统性和长远性思考。

没有合理的财务目标设定、预算编制，以及与战略目标的协调，可能导致财务资源的浪费和错失机会。

二、解决上述问题的建议1. 加强内部控制：建立健全的内部控制体系，确保财务数据准确性和可靠性，并防止欺诈行为。

公司应参照相关准则制度化审计程序，并加强对公司内部人员职责与义务的培训与监督。

2. 提高透明度与披露水平：积极主动地向投资者、利益相关方提供真实而透明的财务信息，及时披露重要财务数据和决策。

建立财务公开透明的信任机制，有助于提升公司声誉和吸引力。

3. 强化资金管理：加强现金流预测与控制，确保有足够的资金支撑业务运作。

优化企业的资本结构，合理利用长短期资金来源，降低负债风险。

同时，加强债务管理和对投资回报率的评估。

人类社会已进入崭新的21世纪,迎接我们的是一个全球化、信息化、网络化和以知识驱动为基本特征的知识经济时代。

企业所处的财务环境受整个经济环境的影响,也发生了较大的变革。

现有的企业财务会计报告因滞后于环境的变化而显示出了它的缺陷与不足,从发展的眼光看,未来财务报告的内容、形式和方法正处于不断发展和变化之中,以满足会计信息使用者的多方面需求。

如何面对形势的变化,使其更好的为社会经济活动服务是我们当前非常值得思考和探究的一个问题。

一、现行财务会计报告的局限性1.重政府宏观调控的需要,轻其他微观方面的需要目前,我国的企业财务会计报告仍以国家相关政府机构作为主要呈报对象,在内容和格式上过分强调国家宏观调控对会计信息的需要。

在市场经济体制下,财务会计报告如果只考虑某一方面的需求而忽视其他方面特别是股东和潜在投资者对信息的需求,这样的财务会计报告体系就不能体现市场经济“公开、公平、公正”三原则的要求。

2.重成本核算,轻价值核算为了遵循历史成本原则,现行会计制度采用历史成本作为核算计价的基础,但“成本”是会计主体对“投入”的核算,而价值是会计主体对“产出”的核算。

即使是成本,由于通货膨胀的影响,财务报告提供的信息可能出现这种情况:历史成本大大低于现行重置成本,货币成为一种不统一的计量单位,收入和费用不配比。

3.重过去的经济活动,轻未来的经济活动现行财务会计报告基本上是历史会计数据的汇总表,但会计信息使用者需要的不仅仅是对企业过去财务状况和经营成果的真实而公允的描述,更希望获取能够对决策有用的、体现企业现在和未来财务状况和经营成果的预测性信息。

现行财务报告反映过去,信息使用者固然可以用其作为决策的依据和参考,但无法据此获得一个未来经营前景的预测。

实际上这也违背了权责发生制的确认要求。

因为权责发生制本身就已包含了回顾过去、立足现在、展望未来三个阶段。

现行财务会计报告基本上只完成了前一半功能,其后一半功能还有待拓展。

4.重经济核算,轻社会责任人类社会要走一条可持续发展的道路,就要求每个企业在努力实现其经济目标的同时,承担起相应的社会责任。

现代企业财务分析问题及对策财务分析是对企业的财务状况及经营成果进行评价和解析，在企业生产经营过程中，通过财务分析能够及时为企业管理者决策提供依据，帮助企业进一步完善各项经营管理。

财务分析不仅仅作为内部信息使用，也应第一时间将准确的财务信息传播给相关的使用者，且应满足不同使用者的使用目的。

财务分析在企业财务管理中起着举足轻重的作用，以下将针对现代企业财务分析中常见的问题进行剖析，并探讨解决对策，提升企业管理水平。

一、现代企业财务分析中存在的问题1.财务报告局限性和滞后性。

财务分析是以财务报表数据为根底，分析结果随着财务报表数据变化而变化，对财务报告提出更高要求。

财务报告常见的局限性为：〔1〕财务报告信息披露不够及时；〔2〕财务报告信息披露不够完备；〔3〕财务报告信息披露不够可靠；〔4〕财务报告信息披露不够前瞻；这些财务报告局限性将影响财务分析的准确性，使财务分析结果大打折扣，无法满足各种类型信息作用者。

财务分析最终目的是指导未来如何更好地进行经营管理，而财务分析的数据是企业历史数据，存在滞后性，与未来相关性如何难以确定，财务分析未能起到应有的作用。

2.忽略了非财务指标的分析。

日常财务分析很多企业更侧重于财务指标分析，对财务报表相关数据转化成各种指标进行分析，以便从中发现历史数据中缺乏的指标，从而未来加强对该方面的改良，很多企业忽略了非财务指标的分析，有时仅进行关注。

财务指标更多的反映历史，而非财务指标更能代表未来，企业应历史与未来并重，才能真正分析企业的缺乏并加以改良。

非财务指标主要指与企业开展息息相关，涉及各个部门，如效劳质量、产品质量、客户满意度、技术目标、市场前景、客户资源及人力资源等。

这些非财务指标将很大程度上影响企业未来的开展，好的效劳和产品会增加顾客的满意度，顾客的满意度将影响企业产品的销售量以及公司品牌。

非财务指标作为财务指标的补充是必要的，通过历史数据与未来密切相关的因素两方面结合分析，更能了解企业未来开展态势以及存在的缺乏。

欢迎共阅世界成功大企业的经营秘诀，向来为人们所津津乐道，有人认为是资本的优势，有更多的人则认为是管理上的优势……企业是追求经济效益的经济组织，在经济组织中，财务管理是企业管理体制的重要组成部分。

不论是什么类型的企业，也不论其从事何种行业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，还要高度重视企业的财务管理。

因此，本文将对财务管理的若干问题进行探讨。

一财务管理在企业管理中的地位和作用盈利能力，以求得企业的生存和发展。

保证企业在动态发展中实现股东权益最大化。

资本经营的目标和财务管理目标的一致性，决定了必须确立财务管理在现代企业管理中的核心地位。

[2]（二）财务管理在现代企业管理中的核心地位我国企业和企业主管部门20世纪90年代初提出了“财务管理中心论”，受到人们广泛重视。

1995年冶金工业部刘淇部长指出，应当把财务管理放到企业管理的中心地位上来。

财务管理的中心地位不是人的主观意志确定的，它是企业追求效益的宗旨决定的，是市场经济运行的要求，是实现国有资产保值增值的要求。

抓好了财务管理，就是牵住了企业管理活动的“牛鼻子”，抓管理也就抓到实处了。

下面从两个方面来论述其核心地位的具体体现。

1从财务管理的本质看其核心地位。

财务管理的本质属性决定了其中心地位。

财务管理是一种价值管理，它是企业一切管理活动的基础，是企业管理活动的中心环节。

财务管理的特点决定了它贯穿于企业生产经营的各个方面和全过程，与企业各个方面都有广泛的联系。

其目标的实现仍然依赖于具体（三）财务管理在企业管理中的重要作用1盘活资金，提高资金使用效率资金是企业生产经营活动的根本保证，所谓的资金管理就是掌握资金运动的过程，通过分析进行合理判断，从而进行科学的预测和决策，争取在筹资和投资中取得更大的经济效益，进而在企业生产经营的过程中，通过财务分析及时掌握存在的问题，改善管理，在资金运动中求得效益。

还可以通过财务管理，及时回收资金，合理分配资金，加快资金周转，以提高经济效益。

现代企业财务管理难题及对策研究随着经济的不断发展和全球化的加速，现代企业面临着越来越多的财务管理难题。

在这个变化迅速的时代，企业要在激烈的竞争中立于不败之地，必须要不断对自身的财务管理进行深入的分析和思考，找出并解决存在的问题，制定出对策，以应对未来的各种挑战。

本文将重点分析现代企业在财务管理方面所面临的难题，并提出一些对策研究。

一、现代企业财务管理面临的难题1.风险管理的复杂性随着企业经营环境的不断变化，风险管理的复杂程度也在不断提高。

企业所面临的风险种类繁多，如市场风险、信用风险、操作风险等，如何对这些风险进行有效的管理成为了一个难题。

2.资金管理的困难在当今经济环境下，资金管理面临着越来越多的挑战。

短期资金的周转压力、长期资金的筹措难度，使得企业在资金管理方面面临较大的困难。

3.会计信息的真实性和可靠性问题会计信息的真实性和可靠性问题一直是企业面临的难题。

在信息化的今天，企业的财务数据日益增多，如何保证这些数据的真实性和可靠性成为了企业的一大难题。

4.企业职业道德的缺失企业职业道德的缺失不仅是财务管理的难题，也是企业管理的难题。

企业职业道德的缺失会导致财务管理的不规范和财务数据的不真实，给企业带来严重的损失。

5.全球化经营的挑战随着经济全球化的深入发展，企业在海外市场的经营和投资越来越多，这为企业财务管理带来了新的难题，如跨国资金管理、跨国税务规划等。

1.强化风险管理企业应该根据自身的经营特点，对所面临的风险进行准确的识别和评估，采取有效的风险管理措施，降低风险带来的损失。

企业应建立健全的内部控制机制，提高风险管理的能力。

2.健全资金管理体系企业应建立健全的资金管理体系，合理安排资金的使用和筹措，提高与金融机构的沟通和协商能力，稳妥处理短期资金周转问题和长期资金筹措问题。

3.加强会计信息管理企业应加强对会计信息的管理，确保会计数据的真实性和可靠性。

建立完善的信息系统，提高会计信息的采集、处理和传递效率，提高会计信息的科学性和规范性。