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确保工程质量、安全和工期的措施一、工程质量保证措施（1）施工质量管理：本工程实行严格的施工管理，项目（副）经理和技术负责人进驻工地现场管理（处理日常事务、对外协调、抓安全和文明施工和施工质量管理等），工程管理部、技术、质检部门积极协助项目（副）经理，直接负责抓施工质量和安全。
质量目标：工程质量检验坚决执行部颁技术规范和公路工程质量评定标准等有关文件。
做到精心施工，严格检查，争创优良工程。
质量管理体系是：实行项目（副）经理责任制，现场施工主管和技术主管直接负责，全员、全过程，层层抓质量，质量标准到人，质量责任到人，组成自下而上的质量管理网络，使工程质量和现场施工情况及时得到反馈和不断改善。
（2）质量保证措施：每一项分部工程、每道工序都做到严格施工管理，确保工程质量。
坚决执行交通部最新颁发的公路工程建设管理办法，精心施工，勤于质检，严格按照公路工程施工技术质量标准及施工技术操作规程进入施工，严格按照工程质量监理程序办事。
具体措施如下：①在各分项工程开工之前，首先向监理工程师提交详细的施工方案、施工计划、机械配备和人员组织情况以及原材料检验报告、配合比设计成果、测量放样资料等，并依此向监理工程师提出开工申请，经批准后，按照施工方案确定的施工方法进行施工。
②在施工过程中，加强检验检查工作，确保所采取的施工工艺、机械配备、人员的配置达到工程设计质量要求，对不足之处及时予以调整和改进。
③在每一分项工程和每道工序施工过程中，都严格按照规范和监理工程师要求精心自检，认真、及时、准确地填写质量检验表格，每道工序都经自检合格，再请监理工程师检验合格后，才进行下一道工序。
④施工全过程随时接受监理工程师抽检质量，以不断改进施工工艺和提高施工水平。
⑤采取“预防为主”的质量管理办法。
工程施工关键部位，施工薄弱环节，工程施工管理和工程技术质量负责人亲自负责其质量监督，提出更具有针对性，且切实可行的质量保证措施。
从项目经理开始层层落实到每个工人，保质保量完成工程任务。
1保证工程质量的措施及质量、进度、安全生产的应急预案39.1质量保证措施39.1.1影响质量的要素39.1.2执行责任追查制度39.1.2.1追查制度执行程序39.1.2.2明确任务落买职责各专业工程师对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底》，报项目技术负责人批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求专业工程师对班组长进行现场交底。
如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时，专业工程师应编写作业指导书(或施工方案)，对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报项目技术负责人批准后在技术交底中向生产班组交待清楚，落实施工任务，并明确质量要求，使施工班组明确自身职责。
施工班组长在执行施工任务时，必须全面管理，消除质量通病，杜绝错漏，对照图纸认真检查，并根据现场实际情况与专业工程师商议处理，不能生搬硬套。
实行三级质量管理制度，施工班组长、专业工程师、质量检查主管各司其职，施工班组长负实施责任，专业工程师、质量检查员负监督检查责任。
现场跟踪，确保质量1)对于隐蔽工程，专业工程师及质安负责人除进行日常的巡查之外，还必须对隐蔽施工区域的施工班组定位放线进行检查，从施工开始就要介入管理和提供技术支持和检查。
2)专业工程师及质量工程师对施工班组的施工放线、定位检查确认后，施工班组即进行预埋管线安装。
为了保证施工进度，专业工程师和质量工程师必须采取现场检查、现场确定的形式配合班组放线。
3)专业工程师和质量工程师要对施工质量进行过程检查，从制作到安装、定位固定，均要一一检查确认，施工班组长亦要对各部位的质量进行检查，查漏补缺，消除质量通病。
39.1.3工程质量保证措施本工程的质量目标：保证一次成优，确保工程质量达到优良，争创样板工程为了达到以上质量目标，主要从以下几方面进行质量保证：39.1.3.1保证材料、设备质量项目经理部材料采购主管按照《进货检验大纲》负责对所采购的设备材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。
质量、安全保证体系及措施⼯程质量、安全保证体系及措施⼀、⼯程质量保证措施1 质量⽅针实⾏科学管理，满⾜合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精⼼施⼯，创优良⼯程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争⾏业先进”。
2 质量⽬标合同履约率100%，分项⼯程合格率100%，分部⼯程合格率100%，杜绝重⼤质量责任事故。
竣⼯验收质量评定为优良⼯程。
3 质量保证措施严格按照质量标准及ISO9002质量管理体系的要求进⾏⼯程质量控制，确保各项⼯程质量均在受控状态，且可追溯。
根据本⼯程的实际情况及⼯程的主要特点，采取各种有效措施，确保质量⽅针和质量⽬标的实现；同时根据各种施⼯项⽬情况编制单项⼯序的质量保证措施，使施⼯的全过程均处于受控状态。
3.1 加强教育，建⽴健全规章制度强化质量意识的教育，组织施⼯⼈员学习施⼯设计图纸、质量标准及验收规范。
坚持岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“⾃检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按⼯艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开⼯、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使⽤、上道⼯序不合格不准进⾏下道⼯序、达不到质量标准不准交⼯验收”；六做到：“⽅案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施⼯试验做到真实、测量数据做到准确、施⼯⽅法做到正确”。
3.2 质量保证技术措施为保证⼯程质量，对于本标段所⽤钢绞线、锚具、伸缩缝、⽀座、碎⽯、⽔泥等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应⼚家。
1）.路基⼯程：严格控制填料的松铺厚度，确保碾压密实及均匀。
路基碾压采⽤拖式振动碾和重型振动压路机，保证碾压设备满⾜施⼯质量要求。
严格控制填料的含⽔量，过湿或过⼲时，采取翻晒或洒⽔措施。
严格控制台背填料的松铺厚度不⼤于20㎝，加长台背回填的长度，便于拖振和重型振动压路机碾压，对于边⾓等压路机碾压不到的地⽅，使⽤⽓夯进⾏夯实处理。
半填半挖路基接茬处采⽤台阶开挖并回填，确保接茬的压实度。
工程质量安全保证措施工程建设是一项重要的任务，随着建筑工程的不断发展，工程质量和安全问题越来越引起人们的重视。
工程质量安全保证措施应该从工程建设全过程中的规划、设计、施工、验收等方面综合考虑。
规划阶段在工程建设规划阶段，应根据地形地貌、气候环境、地质构造、资源条件等因素，综合考虑，确定工程建设的合理性、可行性和安全性，并提出精细化的设计方案。
在设计中充分考虑各种风险因素，例如地震、火灾、水灾等自然因素，以及人为因素，例如施工过程中的意外事故和操作失误等。
设计阶段设计阶段中需要进行详细的工程设计，并根据实际情况确定并制定工程施工方案，确保施工过程中严格按照设计方案进行，杜绝工程安全事故的发生。
设计时应遵循“适用、科学、合理、可靠、安全”的原则。
同时还要制定相关的工程施工标准和验收标准，明确各参与方的责任和义务。
施工阶段施工阶段是工程质量安全的最关键阶段，而施工工艺则是直接影响工程质量安全的重要因素之一。
在施工阶段中，应在施工前进行安全检查，对各种隐患予以消除。
同时，也要采取相应的工程质量和安全保护措施，包括人员配备、安全防护、安全培训、工程监管等方面的措施。
在施工现场中还应遵循“安全第一、预防为主”的原则，实行“五落实”，即质量、安全、进度、环保和节能的五个方面的管理措施，以确保工程建设的顺利进行。
验收阶段工程验收是工程验收的最后一关，也是验收工程是否合格的关键。
在验收中应根据相关标准进行检测，对工程质量安全等各方面的问题逐一进行核查。
如果发现问题，应及时处理，确保工程验收顺利通过。
同时，在工程验收合格后还应及时制定相关文件，保存工程建设全过程的记录。
综合来看，工程质量安全保证措施是一个系统性的工程，需要在工程建设的各个环节中全面考虑，必须严格遵循相关标准和规定，同时也需要各参与方共同配合，实行起来并不容易。
但是，只有通过共同努力和不断探索，才能保证工程建设质量的提高和工程安全的有力保障。
工程质量及保证措施随着社会的发展和科技的进步，人们对于工程质量的要求也日益提高。
工程质量是工程施工过程中不可或缺的重要环节，直接关系到工程的使用寿命和安全性。
因此，保证工程质量是每一个施工单位和相关部门必须要重视和努力做好的工作。
首先，要保证工程质量，必须在工程施工前进行充分的准备工作。
这包括对工程项目进行全面的规划和设计，确保设计方案合理、可行，符合国家相关标准和法规要求。
同时，还需要对施工材料进行认真的筛选和采购，保证质量可靠，符合工程要求。
在施工前期，要对工程施工环境进行评估和调查，确保施工过程中不会受到外部环境的影响。
其次，工程施工过程中，要严格按照设计要求和技术标准进行施工。
对于大型工程项目，应当由专业的工程队伍来进行施工，确保施工人员具备足够的技术水平和经验。
在施工过程中，施工单位要制定详细的施工方案和施工计划，对各个施工环节进行严格控制和监督，确保施工质量和进度符合要求。
同时，要加强施工现场管理，保证施工人员的安全和施工设备的正常运转。
在工程竣工阶段，要进行全面的验收和检查工作，对工程质量进行评估和监测。
通过验收和检查，发现工程存在的质量问题，及时进行整改和修复，确保工程交付后能够安全可靠地使用。
同时，要对工程的维护和保养工作进行计划和安排，确保工程在使用过程中能够保持良好的状态和性能。
在保证工程质量的过程中，我们还需要加强质量保证措施的建设和实施。
首先，建立健全的质量管理体系和质量管理制度，明确质量管理的责任和义务。
其次，加强对施工人员的培训和管理，提高施工队伍的整体素质和技术水平。
再次，加强对施工材料和设备的检测和控制，提高施工质量的可靠性和稳定性。
最后，要加强对工程质量的监督和评估工作，及时发现和解决存在的质量问题，不断提升工程质量和管理水平。
总的来说，保证工程质量是一个综合的过程，需要施工单位、设计单位、监理单位和相关部门通力合作，共同努力。
只有通过全面的规划、科学的施工、严格的检测和管理，才能确保工程质量达到预期目标，为人民群众提供安全可靠的生产和生活环境。
质量、安全、成本和进度控制保证措施一、确保工程质量的技术组织措施（一）施工项目质量控制措施1、施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。
2、施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。
技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。
物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。
组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。
施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。
3、施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。
具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。
4、施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。
（二）施工项目质量控制具体内容※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等。
设计工程质量和进度保证措施设计工程质量和进度保证措施在工程设计中，质量和进度是两个不可分割的关键因素。
只有在质量得到保障的前提下，才能做到高效的进度执行。
因此，为了确保工程设计的质量和进度，必须采取一系列的质量控制和进度保证措施。
一、质量保障措施1. 制定详细的设计规范在工程设计之前，应制定详细的设计规范，明确各个环节的设计要求及相关规范，并建立设计评审机制。
同时，对于某些特殊的工程项目，还应根据工程需求，制定专业性的技术规范。
2. 设计质量评审对于每一阶段的设计成果，都应进行质量评审。
在评审时，应邀请多位专业人员，包括设计师，工程师，建设经理等，对设计成果进行集体讨论，确定设计可行性及存在的问题，以便及早进行调整优化。
3. 设计质量审查在工程设计完成之后，应进行设计质量审查。
审查的范围包括设计文档、设计图纸、设计计算、设计说明书等。
审查的目的是在设计阶段及时发现并排除质量问题，防止设计缺陷在工程实施阶段暴露，从而影响工程质量。
4. 设计专家咨询对于一些复杂的工程项目，可以聘请设计专家团队进行咨询。
设计专家可以对工程的设计进行指导和评价，提出专业建议和意见，以确保工程设计的质量。
5. 持续的设计改进设计是一个不断优化的过程，因此，在工程实施过程中，应不断发现设计缺陷和问题，并及时改进、优化和更新设计内容，以确保工程设计的质量和实用性。
二、进度保证措施1. 制定详细的工程计划在工程设计之初，应制定详细的工程计划，并明确各个环节的时间节点和关键路径，确保每一项任务都能按时完成。
同时，还应考虑到各种不可预见的因素，制定相应的应急预案，以保障工程进度安全。
2. 进度跟踪和控制在工程实施过程中，工程管理人员应对工程进度进行跟踪和控制。
对于进度偏差较大的任务，应及时调整工程计划，重新安排工作，以确保工程能够按计划进行。
3. 资源管控在进行工程实施时，应合理安排人力、物力和财力资源。
对于工程中涉及到的材料和设备，应提前进行采购和储备，以确保资源的充足和及时供给，从而保证工程的顺利进行。
保证工程质量和安全的措施第一部分：质量保证措施为保证工程质量和安全，我们采取以下措施：一、建立质量保证体系1.1 成立质量管理组织机构，由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。
1.2 设立专职质检人员，项目经理部设立质量安全部，配备部长1人，专职质检工程师1人；每个施工队设专职质检员1人；每个班组设兼职质检人员1人。
2.实行ISO9002质量管理标准，建立完善的质量体系。
为确保质量体系持续有效运行，成立质量管理委员会，由项目经理担任主任，项目副经理、总工程师担任副主任，有关职能部门领导参加，组织领导工程创优管理工作。
3.加强质量教育，定期进行全面质量管理的研究，实施岗前教育，以质量目标为中心，严格标准，强化训练，考试结业，持证上岗。
建立工序质检员、项目经理部质检员、公司质检工程师三级质量检查管理机构。
二、思想保证加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9000系列标准，掌握规范标准，技术交底，图纸交底，测量复核，推广新技术工艺。
定期和不定期进行质量检查，实行现场自检验，互相充分利用，交现代化检测手段。
三、施工保证实行技术岗位责任制和质量责任制，监察师定期总结表彰先进，提高施工技能。
定期进行质量检查，进一步加强现场自检验，控制关键工序，完善计量、支付手续，制定奖励和罚款措施，签定包保责任状，兑现经济奖优罚劣。
以上措施将有助于保证工程质量和安全。
4.1 组织保证措施为确保创优计划的有效实施，施工队及以上单位应成立全面质量管理小组，由第一管理者亲自抓。
专职质检工程师和质检员必须配备齐全，并制定质量岗位责任制，全面推行全面质量管理和目标责任管理。
同时，应该采取质量一票否决制度，对工程质量达不到创优计划标准的必须坚决返工重做。
此外，还应全面实行样板制，确保各分部工程都设有样板工点，并在达到创优标准后再全面展开施工。
4.2 思想保障措施为确保创优计划的顺利实施，需要党、政、工、团的密切配合。
施工进度安全质量保障措施
针对当前施工项目，保证施工进度安全质量，需遵循以下安全质量保障措施：
一、完善施工组织机构：构建健全施工组织机构，明确施工负责人和各环节责任人，确定施工管理职责和施工现场的管理体系，保证施工进度的顺利进行。
二、安全人员配备：确保施工现场有足够的安全人员配备，注重安全培训，加强安全管理，做好安全技术措施和应急预案的制定，确保施工现场安全。
三、施工质量把控：建立合理、有效的施工质量把控体系，确保施工质量达到设计要求，将施工质量作为重要考核指标，组织专家对施工质量进行检查验收，确保施工质量满足要求。
四、进度把控：组织项目管理人员对施工进度进行日常检查和督办，及时发现问题，督促落实整改和调整措施，有效控制施工风险，保证施工进度按计划完成。
五、材料采购把控：建立健全的材料采购把控体系，组织项目管理人员严格控制材料采购的数量、质量，确保材料满足施工需要，并组织质量检查部门对材料采购的质量进行把控。
六、施工方案审批：对于施工过程中可能产生的风险，应进行专业分析，编制施工方案。
2015年淄川区水利移民项目建设二标段工程进度、质量保证、安全保证体系及具体措施青州市黑虎山水库水利工程建筑安装公司2015年10月一、工程进度情况我公司承担的二标段包括淄川区太河镇南阳村、前怀村、小口头村、紫峪村、太河村、东太河村6村，现各村的进展情况如下：1、东太河村：砌挡土墙已全部完成，村内小巷和村外路基全部整平，路面硬化2500㎡左右，工程顺利施工中。
2、紫峪村：水池砌筑完成；挖沟槽200m左右。
3、南阳村：60m³水池开挖完成。
4、前怀村：管道沟槽开挖。
5、小口头村：路基已整平，准备路面硬化。
6、西太河村：正在协调中。
施工保证具体措施1、工程施工配备足够的施工所需的劳动力，施工地连续施工，保证工期。
2、合理安排施工程序，科学组织施工管理，本工程运用统筹原理和优化理论，采用实行网络技术控制施工进度及合理流水交叉作业，缩短工期。
3、工程施工实行班组碰头会制度，通过例会制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划能指导生产并真正付诸实施。
4、制定原材料、半成品及机械设备进场计划，落实货源和设备来源，及时组织进货和机械进场。
5、加强质量管理，接受政府有关单位的的监督，缩短工序间交验停歇时间，强化质量意识，确保各分项工程创优良工程标准，不因质量问题影响施工进度，同时提前收集积累技术资料，保证一次验收合格。
6、做好冬季施工措施7、及时做好隐蔽工程记录，同时希望建设单位及时组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。
二、质量管理与质量保证措施为保证本工程施工质量，必须保证本工程的材料、设备、工艺过程符合合同规定，并满足设计文件或监理单位提出的技术要求，严格施工质量管理，确保“工程质量零事故”，为此我公司在工程施工过程中将全方位、全过程的控制与工程质量有关的工作质量，从而确保工程质量，让业主满意，监理放心，创优质、精品工程。
1、技术管理措施（1）认真做好图纸会审，施工前必须对施工图纸认真学习，仔细会审，及时发现其中存在的问题或矛盾之处，提请监理工程师作出修改。
五、保证工程质量的措施及质量、进度、安全生产的应急预案五、一质量保证措施一、影响质量的要素二、执行责任追查制度2.1. 追查制度执行程序2.2. 明确任务落买职责2.2.1. 各专业工程师对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底》，报项目技术负责人批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求专业工程师对班组长进行现场交底。
2.2.2. 如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时，专业工程师应编写作业指导书 (或施工方案)，对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报项目技术负责人批准后在技术交底中向生产班组交待清楚，落实施工任务，并明确质量要求，使施工班组明确自身职责。
2.2.3. 施工班组长在执行施工任务时，必须全面管理，消除质量通病，杜绝错漏，对照图纸认真检查，并根据现场实际情况与专业工程师商议处理，不能生搬硬套。
2.2.4. 实行三级质量管理制度，施工班组长、专业工程师、质量检查主管各司其职，施工班组长负实施责任，专业工程师、质量检查员负监督检查责任。
2.2.5. 现场跟踪，确保质量(1)、对于隐蔽工程，专业工程师及质安负责人除进行日常的巡查之外，还必须对隐蔽施工区域的施工班组定位放线进行检查，从施工开始就要介入管理和提供技术支持和检查。
(2)、专业工程师及质量工程师对施工班组的施工放线、定位检查确认后，施工班组即进行预埋管线安装。
为了保证施工进度，专业工程师和质量工程师必须采取现场检查、现场确定的形式配合班组放线。
(3)、专业工程师和质量工程师要对施工质量进行过程检查，从制作到安装、定位固定，均要一一检查确认，施工班组长亦要对各部位的质量进行检查，查漏补缺，消除质量通病。
三、工程质量保证措施本工程的质量目标：保证一次成优，确保工程质量达到优良，争创样板工程为了达到以上质量目标，主要从以下几方面进行质量保证：3.1 保证材料、设备质量3.1.1. 项目经理部材料采购主管按照《进货检验大纲》负责对所采购的设备材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。
检验工作结束后，应填写进货检验记录表，由项目经理审核。
3.1.2. 进货检验期间和检验结束后，项目经理部材料采购主管按《检验和试验状态控制程序》进行标识；3.1.3. 所有检验和试验记录应由项目经理部资料主管按《文件与资料档案管理办法》整理、编目、归档、备查。
3.1.4. 全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用。
同时必须严格执行本公司ISO9001《进货检验和试验控制程序》、《过程检验和试验控制程序》、《检验测量和试验控制程序》、《检验和试验状态控制程序》、《不合格品控制程序》、《贮存控制程序》进行控制。
3.1.5. 仓管员根据《仓库管理规定》对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。
对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。
3.1.6. 对于业主提供的产品材料，严格执行本公司ISO9001质量保证体系中的《顾客提供产品控制程序》。
本公司对顾客提供产品实施的进货验证、检验、试验。
3.2. 施工机具正常及计量器具的有效性3.2.1. 计量员按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。
并对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用；3.2.2. 机具员向各专业施工班组提供完好的施工机具。
并负责对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的良好运行状况。
施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。
3.3. 施工人员的技术素质3.3.1. 持证上岗，做好上岗前培训教育，消除人的不稳定因素。
公司质技部负责组织、实施对特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求；3.3.2. 全体管理人员和特种专业人员(如电工、焊工、起重工等)必须持有省级或市级的有效《上岗证》，并将全部资料复印后交工质量检查员处存档，才允许进场施工，避免因为人员的技术素质影响本工程的质量；(1)、制定工程负责人、专业工程师、质量检查主管、材料采购主管、班组长的岗位职责；做到职责分明、层层落实、责任到人。
3.3.3. 当施工人员进入本工地工作时，按照本公司的质量保证体系要求进行上岗前教育，使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解，建立正确的质量观。
对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。
3.4. 严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收，要求达到市优良样板标准。
3.5. 严格执行三级质量检验制度3.5.1. 各专业的安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。
其流程如下：先由各专业工程主管操作人员(班组长)组织自检、互检(第三级)—质量检查主管及专业技术负责人(施工员)检验(第二级)—质量检查主管及质技部检定(第一级)。
重要部位及关键工序的检验，除质量检查员及各专业技术负责人参与外，还由质量检查主管及质技部共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。
3.5.2. 各专业施工必须按国家标准《安装工程施工及验收规范》进行施工和验收；为确保施工质量，全面执行《IS09001质量体系》。
3.6. 坚持施工全过程的质量监控3.6.1. 施工前进行图纸会审项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。
3.6.2. 编制施工组织设计及质量计划项目技术负责人按照ISO9001质量保证体系文件要求进行编制、报批《施工组织设计》、《质量计划》。
并负责将审批后的《施工组织设计》、《质量计划》对各专业负责人进行交底，由各专业负责人对专业施工组进行交底。
3.6.3. 保证施工依据的有效性资料主管负责本工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件(包括施工图纸设计修改等外来文件)按《文件和资料控制程序》的规定办好登记、发放、回收手续。
3.6.4. 制定施工方案各专业工程师必须制定关键工艺、关键工序的施工方案，向项目技术负责人报批。
如果施工班组在一般工序施工中没有作业指导书则不能达到质量要求的，则专业工程师必须另外编写作业指导书，并进行现场跟班作业指导。
3.6.5. 技术支持质量检查主管及档案资料主管负责对专业工程师的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供强有力的技术支持。
3.6.6. 质量技术交底专业工程师对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》，报项目技术负责人后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求专业工程师对班组长进行现场交底。
如果没有作业指导书(或施工方案)，就无法保证质量。
专业工程师应编写作业指导书(或施工方案)，对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报项目技术负责人批准后在技术交底中向生产班组交待清楚。
3.6.7. 开展班前括动班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备。
3.6.8. 执行质量三级检验制度生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，专业工程师和质量检查主管负责检查复核，并按《过程检验和试验控制程序》进行检验、试验。
对于属于隐蔽工程部分，专业工程师及质量检查主管必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作，严格保证隐蔽工程安装质量。
3.6.9. 定期和不定期监督检查由项目经理会同质技部，按照各施工区域的形式，组织专业工程师、质量主管、安全主任对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量隐患，从早从快解决问题。
3.6.10. 召开质量安全会议每周针对施工人员召开质量安全会议，指出现场施工质量存在的问题，落实责任人及整改期限，同时检查落实上一次会议提出的整改情况。
3.6.11. 尊重业主、服从监理监督检查安装工程中均接受监理及业主监督检查；如发现在施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。
3.6.12. 检查验收各专业施工负责施工的分部、分项工程完工后，经质安主管自查自检，确认符合设计要求、优良工程的要求后，通知监理公司验收。
3.7. 做好产品保护措施工程产品保护，是确保工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要环节。
产品防护措施主要如下：3.7.1. 对全体驻场员工进行职业道德和产品防护知识的教育，加强产品保护意识。
3.7.2. 全部设备安装前由材料采购主管及仓库保管员负责管理，材料设备要堆放整齐有序，露天放置的产品，必须采用一定的措施进行防雨、防尘、防晒。
3.7.3. 合理安排施工工艺，避免工程产品对后续工序造成妨碍，减少工程产品的损伤和污染，贵重的终端产品在最后的施工阶段安装。
3.7.4. 材料设备安装后由施工班组负责防护，对于如水泵、冷水机组等设备安装后必须采用彩条布、薄膜等进行覆盖，防止设备的外观污染及外壳损坏，并对该区域进行上锁封闭管理。
3.7.5. 做好己完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等防护措施，区域完工及时知会业主方，采取必要的保安措施。
3.7.6. 做好其他专业的产品保护，避免破坏。
3.7.7. 质安主管负责对产品防护措施落实情况进行监督检查及拥有处罚权。
3.8. 隐蔽工程质量保证措施全部暗装工程在施工后均要按有关手续办理隐蔽验收，在装饰工程进行隐蔽时，派专人进行现场监护，及时处理问题，防止后期产品破坏。
并及时派人去检验预埋质量，对不符合要求的及时处理。
说明：切实作好重点和非重点部分的隐蔽验收。
重点部位隐蔽：指不能返工或者会造成重大经济损失隐蔽，如钢筋混凝土内管套预埋；非重点隐蔽：指可以返工或者返工不会造成重大经济损失隐蔽。
第二节质量保证体系一、执行ISO9001质量保证体系我公司素以质量为企业生存根本，“做一项工程，树一个名牌”是我公司做工程的原则，公司员工从上到下均有很强的质量意识，熟识优良工程质量是公司生存与发展、个人取得良好效益的保证。
了保证优良的工程质量，适应市场竞争的需要，我公司已经通过了IS09001质量体系认证，从制度上对质量做出严格的保证。
我公司自ISO 9000标准认证以来，对每一个工程项目在开工前都认真按标准要求编写《质量计划》。
《质量计划》中对工程项目的质量要素进行有针对性的具体的策划，对工程的质量控制起了重要的作用，收到了很好的效果。
以IS09001：2000版质量标准为核心，建立项目经理部质量保证体系，进行质量体系要素和职能分配，明确质量体系各部门和施工生产各环节的质量职责，使施工中涉及质量保证体系的要素始终处于受控状态，确保工程质量目标的实现。
