五、工程质量保证措施及质量、进度、安全生产

确保工程质量、安全和工期的措施一、工程质量保证措施（1）施工质量管理：本工程实行严格的施工管理，项目（副）经理和技术负责人进驻工地现场管理（处理日常事务、对外协调、抓安全和文明施工和施工质量管理等），工程管理部、技术、质检部门积极协助项目（副）经理，直接负责抓施工质量和安全。

质量目标：工程质量检验坚决执行部颁技术规范和公路工程质量评定标准等有关文件。

做到精心施工，严格检查，争创优良工程。

质量管理体系是：实行项目（副）经理责任制，现场施工主管和技术主管直接负责，全员、全过程，层层抓质量，质量标准到人，质量责任到人，组成自下而上的质量管理网络，使工程质量和现场施工情况及时得到反馈和不断改善。

（2）质量保证措施：每一项分部工程、每道工序都做到严格施工管理，确保工程质量。

坚决执行交通部最新颁发的公路工程建设管理办法，精心施工，勤于质检，严格按照公路工程施工技术质量标准及施工技术操作规程进入施工，严格按照工程质量监理程序办事。

具体措施如下：①在各分项工程开工之前，首先向监理工程师提交详细的施工方案、施工计划、机械配备和人员组织情况以及原材料检验报告、配合比设计成果、测量放样资料等，并依此向监理工程师提出开工申请，经批准后，按照施工方案确定的施工方法进行施工。

②在施工过程中，加强检验检查工作，确保所采取的施工工艺、机械配备、人员的配置达到工程设计质量要求，对不足之处及时予以调整和改进。

③在每一分项工程和每道工序施工过程中，都严格按照规范和监理工程师要求精心自检，认真、及时、准确地填写质量检验表格，每道工序都经自检合格，再请监理工程师检验合格后，才进行下一道工序。

④施工全过程随时接受监理工程师抽检质量，以不断改进施工工艺和提高施工水平。

⑤采取“预防为主”的质量管理办法。

工程施工关键部位，施工薄弱环节，工程施工管理和工程技术质量负责人亲自负责其质量监督，提出更具有针对性，且切实可行的质量保证措施。

从项目经理开始层层落实到每个工人，保质保量完成工程任务。

1保证工程质量的措施及质量、进度、安全生产的应急预案39.1质量保证措施39.1.1影响质量的要素39.1.2执行责任追查制度39.1.2.1追查制度执行程序39.1.2.2明确任务落买职责各专业工程师对班组长交付工作任务前，必须编写《单位工程施工质量技术交底》，报项目技术负责人批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求专业工程师对班组长进行现场交底。

如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时，专业工程师应编写作业指导书(或施工方案)，对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报项目技术负责人批准后在技术交底中向生产班组交待清楚，落实施工任务，并明确质量要求，使施工班组明确自身职责。

施工班组长在执行施工任务时，必须全面管理，消除质量通病，杜绝错漏，对照图纸认真检查，并根据现场实际情况与专业工程师商议处理，不能生搬硬套。

实行三级质量管理制度，施工班组长、专业工程师、质量检查主管各司其职，施工班组长负实施责任，专业工程师、质量检查员负监督检查责任。

现场跟踪，确保质量1)对于隐蔽工程，专业工程师及质安负责人除进行日常的巡查之外，还必须对隐蔽施工区域的施工班组定位放线进行检查，从施工开始就要介入管理和提供技术支持和检查。

2)专业工程师及质量工程师对施工班组的施工放线、定位检查确认后，施工班组即进行预埋管线安装。

为了保证施工进度，专业工程师和质量工程师必须采取现场检查、现场确定的形式配合班组放线。

3)专业工程师和质量工程师要对施工质量进行过程检查，从制作到安装、定位固定，均要一一检查确认，施工班组长亦要对各部位的质量进行检查，查漏补缺，消除质量通病。

39.1.3工程质量保证措施本工程的质量目标：保证一次成优，确保工程质量达到优良，争创样板工程为了达到以上质量目标，主要从以下几方面进行质量保证：39.1.3.1保证材料、设备质量项目经理部材料采购主管按照《进货检验大纲》负责对所采购的设备材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。

质量、安全保证体系及措施⼯程质量、安全保证体系及措施⼀、⼯程质量保证措施1 质量⽅针实⾏科学管理，满⾜合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精⼼施⼯，创优良⼯程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争⾏业先进”。

2 质量⽬标合同履约率100%，分项⼯程合格率100%，分部⼯程合格率100%，杜绝重⼤质量责任事故。

竣⼯验收质量评定为优良⼯程。

3 质量保证措施严格按照质量标准及ISO9002质量管理体系的要求进⾏⼯程质量控制，确保各项⼯程质量均在受控状态，且可追溯。

根据本⼯程的实际情况及⼯程的主要特点，采取各种有效措施，确保质量⽅针和质量⽬标的实现；同时根据各种施⼯项⽬情况编制单项⼯序的质量保证措施，使施⼯的全过程均处于受控状态。

3.1 加强教育，建⽴健全规章制度强化质量意识的教育，组织施⼯⼈员学习施⼯设计图纸、质量标准及验收规范。

坚持岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到”，即三检：“⾃检、互检、交接检”；四按：“按图纸、按规范、按⼯艺、按标准”；五不准：“资料不全不准开⼯、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使⽤、上道⼯序不合格不准进⾏下道⼯序、达不到质量标准不准交⼯验收”；六做到：“⽅案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施⼯试验做到真实、测量数据做到准确、施⼯⽅法做到正确”。

3.2 质量保证技术措施为保证⼯程质量，对于本标段所⽤钢绞线、锚具、伸缩缝、⽀座、碎⽯、⽔泥等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应⼚家。

1）.路基⼯程：严格控制填料的松铺厚度，确保碾压密实及均匀。

路基碾压采⽤拖式振动碾和重型振动压路机，保证碾压设备满⾜施⼯质量要求。

严格控制填料的含⽔量，过湿或过⼲时，采取翻晒或洒⽔措施。

严格控制台背填料的松铺厚度不⼤于20㎝，加长台背回填的长度，便于拖振和重型振动压路机碾压，对于边⾓等压路机碾压不到的地⽅，使⽤⽓夯进⾏夯实处理。

半填半挖路基接茬处采⽤台阶开挖并回填，确保接茬的压实度。

工程质量安全保证措施工程建设是一项重要的任务，随着建筑工程的不断发展，工程质量和安全问题越来越引起人们的重视。

工程质量安全保证措施应该从工程建设全过程中的规划、设计、施工、验收等方面综合考虑。

规划阶段在工程建设规划阶段，应根据地形地貌、气候环境、地质构造、资源条件等因素，综合考虑，确定工程建设的合理性、可行性和安全性，并提出精细化的设计方案。

在设计中充分考虑各种风险因素，例如地震、火灾、水灾等自然因素，以及人为因素，例如施工过程中的意外事故和操作失误等。

设计阶段设计阶段中需要进行详细的工程设计，并根据实际情况确定并制定工程施工方案，确保施工过程中严格按照设计方案进行，杜绝工程安全事故的发生。

设计时应遵循“适用、科学、合理、可靠、安全”的原则。

同时还要制定相关的工程施工标准和验收标准，明确各参与方的责任和义务。

施工阶段施工阶段是工程质量安全的最关键阶段，而施工工艺则是直接影响工程质量安全的重要因素之一。

在施工阶段中，应在施工前进行安全检查，对各种隐患予以消除。

同时，也要采取相应的工程质量和安全保护措施，包括人员配备、安全防护、安全培训、工程监管等方面的措施。

在施工现场中还应遵循“安全第一、预防为主”的原则，实行“五落实”，即质量、安全、进度、环保和节能的五个方面的管理措施，以确保工程建设的顺利进行。

验收阶段工程验收是工程验收的最后一关，也是验收工程是否合格的关键。

在验收中应根据相关标准进行检测，对工程质量安全等各方面的问题逐一进行核查。

如果发现问题，应及时处理，确保工程验收顺利通过。

同时，在工程验收合格后还应及时制定相关文件，保存工程建设全过程的记录。

综合来看，工程质量安全保证措施是一个系统性的工程，需要在工程建设的各个环节中全面考虑，必须严格遵循相关标准和规定，同时也需要各参与方共同配合，实行起来并不容易。

但是，只有通过共同努力和不断探索，才能保证工程建设质量的提高和工程安全的有力保障。

工程质量及保证措施随着社会的发展和科技的进步，人们对于工程质量的要求也日益提高。

工程质量是工程施工过程中不可或缺的重要环节，直接关系到工程的使用寿命和安全性。

因此，保证工程质量是每一个施工单位和相关部门必须要重视和努力做好的工作。

首先，要保证工程质量，必须在工程施工前进行充分的准备工作。

这包括对工程项目进行全面的规划和设计，确保设计方案合理、可行，符合国家相关标准和法规要求。

同时，还需要对施工材料进行认真的筛选和采购，保证质量可靠，符合工程要求。

在施工前期，要对工程施工环境进行评估和调查，确保施工过程中不会受到外部环境的影响。

其次，工程施工过程中，要严格按照设计要求和技术标准进行施工。

对于大型工程项目，应当由专业的工程队伍来进行施工，确保施工人员具备足够的技术水平和经验。

在施工过程中，施工单位要制定详细的施工方案和施工计划，对各个施工环节进行严格控制和监督，确保施工质量和进度符合要求。

同时，要加强施工现场管理，保证施工人员的安全和施工设备的正常运转。

在工程竣工阶段，要进行全面的验收和检查工作，对工程质量进行评估和监测。

通过验收和检查，发现工程存在的质量问题，及时进行整改和修复，确保工程交付后能够安全可靠地使用。

同时，要对工程的维护和保养工作进行计划和安排，确保工程在使用过程中能够保持良好的状态和性能。

在保证工程质量的过程中，我们还需要加强质量保证措施的建设和实施。

首先，建立健全的质量管理体系和质量管理制度，明确质量管理的责任和义务。

其次，加强对施工人员的培训和管理，提高施工队伍的整体素质和技术水平。

再次，加强对施工材料和设备的检测和控制，提高施工质量的可靠性和稳定性。

最后，要加强对工程质量的监督和评估工作，及时发现和解决存在的质量问题，不断提升工程质量和管理水平。

总的来说，保证工程质量是一个综合的过程，需要施工单位、设计单位、监理单位和相关部门通力合作，共同努力。

只有通过全面的规划、科学的施工、严格的检测和管理，才能确保工程质量达到预期目标，为人民群众提供安全可靠的生产和生活环境。

质量、安全、成本和进度控制保证措施一、确保工程质量的技术组织措施（一）施工项目质量控制措施1、施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。

2、施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。

技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。

物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。

组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。

施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。

3、施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。

具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。

4、施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。

（二）施工项目质量控制具体内容※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等。

设计工程质量和进度保证措施设计工程质量和进度保证措施在工程设计中，质量和进度是两个不可分割的关键因素。

只有在质量得到保障的前提下，才能做到高效的进度执行。

因此，为了确保工程设计的质量和进度，必须采取一系列的质量控制和进度保证措施。

一、质量保障措施1. 制定详细的设计规范在工程设计之前，应制定详细的设计规范，明确各个环节的设计要求及相关规范，并建立设计评审机制。

同时，对于某些特殊的工程项目，还应根据工程需求，制定专业性的技术规范。

2. 设计质量评审对于每一阶段的设计成果，都应进行质量评审。

在评审时，应邀请多位专业人员，包括设计师，工程师，建设经理等，对设计成果进行集体讨论，确定设计可行性及存在的问题，以便及早进行调整优化。

3. 设计质量审查在工程设计完成之后，应进行设计质量审查。

审查的范围包括设计文档、设计图纸、设计计算、设计说明书等。

审查的目的是在设计阶段及时发现并排除质量问题，防止设计缺陷在工程实施阶段暴露，从而影响工程质量。

4. 设计专家咨询对于一些复杂的工程项目，可以聘请设计专家团队进行咨询。

设计专家可以对工程的设计进行指导和评价，提出专业建议和意见，以确保工程设计的质量。

5. 持续的设计改进设计是一个不断优化的过程，因此，在工程实施过程中，应不断发现设计缺陷和问题，并及时改进、优化和更新设计内容，以确保工程设计的质量和实用性。

二、进度保证措施1. 制定详细的工程计划在工程设计之初，应制定详细的工程计划，并明确各个环节的时间节点和关键路径，确保每一项任务都能按时完成。

同时，还应考虑到各种不可预见的因素，制定相应的应急预案，以保障工程进度安全。

2. 进度跟踪和控制在工程实施过程中，工程管理人员应对工程进度进行跟踪和控制。

对于进度偏差较大的任务，应及时调整工程计划，重新安排工作，以确保工程能够按计划进行。

3. 资源管控在进行工程实施时，应合理安排人力、物力和财力资源。

对于工程中涉及到的材料和设备，应提前进行采购和储备，以确保资源的充足和及时供给，从而保证工程的顺利进行。

保证工程质量和安全的措施第一部分：质量保证措施为保证工程质量和安全，我们采取以下措施：一、建立质量保证体系1.1 成立质量管理组织机构，由项目经理担任组长，总工程师担任副组长，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。

1.2 设立专职质检人员，项目经理部设立质量安全部，配备部长1人，专职质检工程师1人；每个施工队设专职质检员1人；每个班组设兼职质检人员1人。

2.实行ISO9002质量管理标准，建立完善的质量体系。

为确保质量体系持续有效运行，成立质量管理委员会，由项目经理担任主任，项目副经理、总工程师担任副主任，有关职能部门领导参加，组织领导工程创优管理工作。

3.加强质量教育，定期进行全面质量管理的研究，实施岗前教育，以质量目标为中心，严格标准，强化训练，考试结业，持证上岗。

建立工序质检员、项目经理部质检员、公司质检工程师三级质量检查管理机构。

二、思想保证加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9000系列标准，掌握规范标准，技术交底，图纸交底，测量复核，推广新技术工艺。

定期和不定期进行质量检查，实行现场自检验，互相充分利用，交现代化检测手段。

三、施工保证实行技术岗位责任制和质量责任制，监察师定期总结表彰先进，提高施工技能。

定期进行质量检查，进一步加强现场自检验，控制关键工序，完善计量、支付手续，制定奖励和罚款措施，签定包保责任状，兑现经济奖优罚劣。

以上措施将有助于保证工程质量和安全。

4.1 组织保证措施为确保创优计划的有效实施，施工队及以上单位应成立全面质量管理小组，由第一管理者亲自抓。

专职质检工程师和质检员必须配备齐全，并制定质量岗位责任制，全面推行全面质量管理和目标责任管理。

同时，应该采取质量一票否决制度，对工程质量达不到创优计划标准的必须坚决返工重做。

此外，还应全面实行样板制，确保各分部工程都设有样板工点，并在达到创优标准后再全面展开施工。

4.2 思想保障措施为确保创优计划的顺利实施，需要党、政、工、团的密切配合。

施工进度安全质量保障措施
针对当前施工项目，保证施工进度安全质量，需遵循以下安全质量保障措施：
一、完善施工组织机构：构建健全施工组织机构，明确施工负责人和各环节责任人，确定施工管理职责和施工现场的管理体系，保证施工进度的顺利进行。

二、安全人员配备：确保施工现场有足够的安全人员配备，注重安全培训，加强安全管理，做好安全技术措施和应急预案的制定，确保施工现场安全。

三、施工质量把控：建立合理、有效的施工质量把控体系，确保施工质量达到设计要求，将施工质量作为重要考核指标，组织专家对施工质量进行检查验收，确保施工质量满足要求。

四、进度把控：组织项目管理人员对施工进度进行日常检查和督办，及时发现问题，督促落实整改和调整措施，有效控制施工风险，保证施工进度按计划完成。

五、材料采购把控：建立健全的材料采购把控体系，组织项目管理人员严格控制材料采购的数量、质量，确保材料满足施工需要，并组织质量检查部门对材料采购的质量进行把控。

六、施工方案审批：对于施工过程中可能产生的风险，应进行专业分析，编制施工方案。

2015年淄川区水利移民项目建设二标段工程进度、质量保证、安全保证体系及具体措施青州市黑虎山水库水利工程建筑安装公司2015年10月一、工程进度情况我公司承担的二标段包括淄川区太河镇南阳村、前怀村、小口头村、紫峪村、太河村、东太河村6村，现各村的进展情况如下：1、东太河村：砌挡土墙已全部完成，村内小巷和村外路基全部整平，路面硬化2500㎡左右，工程顺利施工中。

2、紫峪村：水池砌筑完成；挖沟槽200m左右。

3、南阳村：60m³水池开挖完成。

4、前怀村：管道沟槽开挖。

5、小口头村：路基已整平，准备路面硬化。

6、西太河村：正在协调中。

施工保证具体措施1、工程施工配备足够的施工所需的劳动力，施工地连续施工，保证工期。

2、合理安排施工程序，科学组织施工管理，本工程运用统筹原理和优化理论，采用实行网络技术控制施工进度及合理流水交叉作业，缩短工期。

3、工程施工实行班组碰头会制度，通过例会制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划能指导生产并真正付诸实施。

4、制定原材料、半成品及机械设备进场计划，落实货源和设备来源，及时组织进货和机械进场。

5、加强质量管理，接受政府有关单位的的监督，缩短工序间交验停歇时间，强化质量意识，确保各分项工程创优良工程标准，不因质量问题影响施工进度，同时提前收集积累技术资料，保证一次验收合格。

6、做好冬季施工措施7、及时做好隐蔽工程记录，同时希望建设单位及时组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。

二、质量管理与质量保证措施为保证本工程施工质量，必须保证本工程的材料、设备、工艺过程符合合同规定，并满足设计文件或监理单位提出的技术要求，严格施工质量管理，确保“工程质量零事故”，为此我公司在工程施工过程中将全方位、全过程的控制与工程质量有关的工作质量，从而确保工程质量，让业主满意，监理放心，创优质、精品工程。

1、技术管理措施（1）认真做好图纸会审，施工前必须对施工图纸认真学习，仔细会审，及时发现其中存在的问题或矛盾之处，提请监理工程师作出修改。

质量、进度、安全保证措施为确保今后工程进度能按计划完成，工程质量合格，安全达到预期目标，特编制本保证措施。

一、质量保证措施1、坚持我处科学管理、优质工程、信誉至上、服务四方的质量方针，使我处质量体系持续有效运行，强化全员意识，形成全方位、全过程的质量管理网络。

2、坚持每个班前会必须技术交底，认真按照图纸会审及设计交底内容做好各项工作。

及时编制各项详细的《施工措施》。

保证工程措施、工序交底、自检达到预期效果，严格按《煤矿井巷工程质量验收规范》中的有关规定施工。

3、坚持执行操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部旬检、专职质检员随时检查的制度，防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。

坚持先期预防为主，后期检查为辅的原则，质量目标定到人，实行特殊作业部位挂牌留名制，谁操作谁负责，施工质量与工资挂钩，奖优罚劣。

4、加强原材料管理，严把原材料质量检测评定关，砂、石、水泥、外加剂、钢筋等应有厂家及试验合格证件，使用前抽样试验，符合设计要求方可使用，对不符合要求的，没有出厂合格证及试验不合1格的材料坚决不用。

5、施工过程中，上一道工序视下一道工序为用户，下一道工序视上一道工序为产品。

上一道工序为下一道工序保证质量，下一道工序监督检查上一道工序，上一道工序不合格，下一道工序不施工。

重要工序由技术负责人组织并邀请建设单位、监理参加验收，严格按分项、分部及单位工程顺序分级进行检查验收，严把质量关。

6、施工过程中，一定要坚持抓好光面爆破，严格按爆破图表施工并不断依照现场情形，及时总结经验，调整爆破参数，提高光爆效果，严格控制超欠挖。

二、工程进度保证措施（一）、技术措施1、要确保进度计划的实现，关键在于采用先进的施工技术、合理的施工工艺、可靠的机械化配套装备以及精心的组织和科学的管理。

为此，我们将严格按照施工组织设计大纲确定的施工方法，采用机械化配套设备，以此作为提高工程进度和实现工期目标的保证。

2、施工中我们将根据实际情况变化，动用各种技术力量，搞好关键线路的调整，保证施工总工期的实现。

工程施工主要部位质量保证措施主要部位质量保证措施一、工程质量保证措施1、思想保证加强思想意识，使全体施工人员树立“百年大计、质量第一”的思想意识，把创优质管理工作变为全体施工人员的自觉行动，要严格执行国家标准，争创一流工程。

2、现场质量管理体系建立以项目经理为首的质量保证体系。

在实施过程中，贯ISO9001系列标准。

根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9001系列标准的质量保证体系。

为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。

以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。

由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。

2.1、各级施工质量管理人员做到当真研究合同文件，技术规范和监理规程，按设想图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严厉按程序施工。

各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。

开展三工序（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量认识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。

2.2、保持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。

项目经理是工程质量的第一责任者，出产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承当质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。

技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。

资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。

各分项工程质量保证措施1.土建工程质量保证措施：-在施工前进行土壤勘察和地质灾害评估，以确保基础设计的准确性。

-严格按照设计方案进行施工，确保施工过程中操作规范。

-设置工程监理，对土建施工过程进行监督，及时发现并纠正施工中的质量问题。

-进行混凝土浇筑前试验，确保混凝土的质量和强度。

-对土建工程进行可视化检查，以确保施工质量符合标准。

2.电气工程质量保证措施：-确保电气安装工程符合国家电气安装标准和设计规范。

-执行严格的电气工程施工验收制度，确保电气设备的安装、接线和绝缘符合要求。

-进行电气设备试运行，以确保设备运行稳定，并能正常提供电力供应。

-对电气设备进行定期维护和检修，确保设备的可靠性和使用寿命。

3.通风工程质量保证措施：-进行通风设计，确保室内空气流通和温湿度符合要求。

-采用质量可靠的通风设备，确保设备的运行效率和可靠性。

-进行通风系统的试运行和调试，确保系统的正常运行和效果。

-定期对通风设备进行维护和清洁，以确保设备的正常运行。

4.暖通工程质量保证措施：-进行暖通设计，确保供暖设备和供暖系统能满足建筑物的热负荷需求。

-严格执行暖通施工规范，确保设备和管道的安装和接口符合标准。

-进行暖通设备的试运行和调试，以确保设备的正常运行和热效率。

-对暖通设备进行定期维护和清洁，以确保设备的正常运行和使用寿命。

5.水利工程质量保证措施：-进行水利工程设计，确保水利设施满足工程的需求，并与周边环境相协调。

-采用优质的材料和设备，确保水利设施的可靠性和使用寿命。

-进行水利设施的试运行和调试，以确保设施的正常运行和效果。

-对水利设施进行定期检查和维护，以确保设施的正常运行和防止设施的损坏。

以上是各分项工程常见的质量保证措施，但实际项目中，根据具体工程的特点和需求，还需要考虑其他因素，如环境保护、工程安全等。

同时，质量管理应始终贯穿于整个工程项目周期，从设计、施工到验收及维护，不断提升质量水平，以确保工程项目的顺利进行和质量达标。

质量、安全、进度保证措施为确保今后工程进度能工程质量合格，安全达到预期目标，按计划完成，特编制本保证措施。

一、质量保证措施1、层层落实各级质量责任制，建立在公司总工程师指导下，以项目经理为首具有实效的项目工程质量保证体系。

项目经理组织各专业班组做好施工准备，按施工图和规范要求，制定分部分项工程施工方案，向班组作业人员进行方案技术交底。

严格按图施工工艺操作规程。

未经同意，不得擅自变更和修改设计规定的内容，严禁违章作业。

预埋预留位置准确，严禁在墙、柱、板上随意打洞，若因设计变更增加等原因必须打洞时，必须征得建设单位的同意。

建立施工现场质量检查制度：（1）、自查：每层梁柱和楼板的配合预埋预留配管做好后，班组应进行自检，对照施工图和规范的要求进行全面检查，发现问题应立即整改。

（2）、现场管理人员自检：现场管理人员应在施工过程中和施工结束后，及时检查施工配管的质量，严格按照设计和规范的要求仔细检查，不能降低标准，不能放过任何问题。

（3）、邀请甲方、监理配合检查验收每层梁柱的预埋预留和楼板的预埋预留都应在自查通过后邀请甲方、监理进行检查验收，并做好隐蔽工程验收记录，对提出的合理要求应认真对待并给予纠正。

（4）、经常性地进行施工质量教育，提高全体施工人员的质量意识。

施工员、现场管理人员应相互监督指导现场人员按施工图、规范、安全技术操作规程及其他技术文件进行规范化施工。

（5）、按照国标有关规定做好隐蔽工程资料，并有现场监理的签字。

隐蔽工程资料应能如实反映实际施工状况，做到及时、全面、准确。

二、安全管理措施1、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，加强对职工的安全教育和安全培训，提高全员安全意识。

及时研究和解决现场安全生产中存在的问题。

加强现场安全管理，狠抓各项规章制度的落实，发现隐患及时予以整改。

2、严格执行国务院“关于加强企业安全生产的各项规定”、“建筑安装工作安全技术规程”、“国家建工总局十项安全措施”、“安全生产基本要求”的各项规定。

项目施工现场质量和安全保证措施一、项目施工现场的质量保证措施1、质量方针工程部保证工程质量是确保整个工程项目总体质量的关键。

质量代表了我工程部的整体形象,在施工过程中，我们将严格执行相关质量检验评定标准,并按标准规定的实测项目、检查方法进行认真自检，把质量保证放在优先考虑的地位，始终贯彻“争创行业一流,实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，在保证质量的前提下，实现质量、安全、进度、效益在本项目上的全面和谐统一。

2、质量目标全部工程总目标：工程优良率95%以上，合格率100%3、现场施工质量保证措施①开工前的技术交底制度工程开工前,由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，明确该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、图型几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工.②建立“五不施工"、“三不交接”、“三服从"、“一个坚持"制度“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工;资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。

“三不交接"即无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

“三服从”即进度、工作量、计量支付服从工程质量.“一个坚持”即坚持质量一票否决权。

特别是质检人员及现场技术干部对质量管理有绝对权力，同时质量的好坏直接与他们的工资资金挂钩.③对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度“三检”即自检、互检、交接检。

上道工序不合格,不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

④建立严格的“跟踪检测"制度检测工作按“施工跟检"、“复检”和“抽检"三种方式进行⑤建立原始资料的积累和保存制度本工程中的每一单位工程准备一套完整的质量保证文件和记录。

文件包括：a、质量保证计划;b、工作程序；c、技术标准、规范；d、采购的技术要求。

质量、安全、环境及进度控制管理目标及保证措施1.1 质量控制管理目标合格工程。

1.2 质量控制管理保证措施1. 技术保证措施1）所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。

严格控制入场材料质量，把好材料关。

材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测关。

2）充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。

3）根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。

认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。

关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注牌上。

4）严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。

5）认真进行测量、放线，控制轴线、结构行列线、结构标高、柱定位等均须认真复核后方能使用。

6）模板使用时必须进行选择，不能用的坚决退场。

7）混凝土试块严格按规定制作、养护，组数必须保证，浇筑部位与试块编号相对应，作好原始记录，加强混凝土试块的管理。

8）严格建立混凝土养护制度，专人定时对混凝土结构养护，确保混凝土结构质量。

9）加强工序检查制度，严格操作规程，执行自检、互检和交接检，上道工序不合格，不进行下道工序，坚持质量三检制，施工班组首先进行自检和交接检，公司专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。

10）在质量技术管理过程中要以预防为主，强化质量否决制，加强施工过程的管理。

11）钢筋焊接人员必须持证上岗，操作严格按技术规程进行，粗钢筋连接焊接必须确保钢筋接头质量，对焊接接头须严格自检，外观检查不合格的割掉重来，按规定取样进行焊接接头试验，不合格的不准用于工程。

12）所有预埋件均要放线定位，采取将预埋件下主筋点焊固定的方法。

混凝土浇筑前须进行复核，保证预埋件位置准确。

13）混凝土浇筑时，工长、技术员必须在现场指挥，坚守岗位。