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两学一做发改委书记学习系列讲话心得：做好加减乘除促进新发展讲党性，敢担当，是对发改部门履职作为的根本要求。
必须坚持问题导向、坚持从严要求、坚持以上率下，做好加减乘除法，引领新常态，促进新发展。
加法：就是加强学习，补好精神之钙。
理论上清醒才能政治上坚定。
要加强理论学习，把坚定理想信念，加强党性修养作为永不结业的必修课，贯穿到党员学习教育的全过程。
克服争资金、跑项目是大事，抓思想、抓队伍是小事的思想，防止以研究工作代替政治学习，以推进项目代替队伍建设。
在全体党员中深入开展学党章党规、学系列讲话，做合格党员的活动，着力解决党员队伍思想、工作、学习中存在的问题，切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，让担当成为一种常态。
减法：就是简政放权，扎紧制度之笼。
简政放权，防之用权任性，优化制度供给，是发改部门讲党性，敢担当的题中之义。
有权怎样才能不任性，关键是4个字：一是放。
去年，发改委在全国率先出台省级核准投资项目目录，取消下放31项核准权限，对承担审批事项进行全面梳理并上网公示。
下一步，将按照国家和省里的统一部署，继续向市场、社会、基层三放权。
二是分。
我们建立了项目、咨询机构、评审专家三个库，正在推进决策与审批、审批与监管、监管与实施三分离。
三是晒。
对项目和资金申报，实行办法、流程、结果三公开，让权力真正在阳光下运行。
四是管。
设好防火墙，推行权力清单、责任清单、负面清单和投资核准目录三清单一目录管理。
对权力流程进行优化再造，使权力按规则运行。
乘法。
就是提升服务，倡导效率之行。
服务群众、服务基层是发改部门践行党的宗旨、体现敢于担当的试金石。
在谋划发展改革时，想一想为了谁，在推进重大项目时，问一问为什么。
引导党员干部增强公仆意识，认清身上的责任，敢于做事，敢于担当。
重点抓好四个治理，一是治慢。
在调控经济运行、出台政策规划、全面深化改革等方面，立说立行，不能拖沓，让节奏快起来。
二是治虚。
所有政策都要有具体的举措，所有规划都要有具体的项目，不能空对空。
《做好加减乘除，全力服务中心大局》“一切为了群众，一切依靠群众，从群众来，到群众去”的群众路线是我党面对各种艰难困苦而能取得一个又一个胜利的重要法宝，任何时候都不能丢。
当前，我区正处于改革深化、发展转型、产业升级的关键时期，既面临着苏南现代化示范区和创新型国家科技园区建设的良好机遇，也面对诸多可以预见或难以预见的风险挑战。
实现争先进位、跨越发展，和谐稳定的社会环境是根本保障。
那么，我们政法工作者应该如何践行群众路线，维护社会稳定、促进公平正义、服务中心大局呢。
我认为重点是做好“加、减、乘、除”这四个基本算术题：一、做好加法，运用各方力量，汇聚工作的整体合力。
俗话说。
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。
综治、司法、信访工作都是直面基层一线的工作，主客体都是群众，仅凭我们委里这二三十个人做在办公室里发发文件、打打电话、写写稿子是无法真正做好工作的。
我们应该走出去，与基层握手，与群众并肩，做好加法。
一要发挥基层群众的主体作用。
人民群众是历史的创造者，是真正的英雄，我们司法的“老娘舅工作室”，信访的”1+4访调联动”，综治的“红袖标”，法治的“法治文艺下乡”等等，都是我们做加法做出的好品牌。
正所谓“高手在民间”，他们是我们的力量之源。
我们应该尊重他们的首创精神，依靠他们，并通过总结他们的言行做法而升华成行之有效的政策和制度。
二要发挥镇（街道）主力作用。
要建立健全分层强化机制，按照“属地管理，分级负责”的原则，进一步前置综合治理、矛盾排查、纠纷化解、信访稳控的镇、街道基地，让他们在具体工作中唱主角、做先锋、开前道。
区级层面上则要根据实际情况，聚焦具体问题，集中优势力量助推工作开展。
三要发挥职能部门的协同作用。
政法工作不是政法委一个部门的工作，它面广量大，涉及到方方面面、各个条线，政法委要在充分发挥好牵头抓总作用的同时，也要善于协调各职能部门，汇聚他们的专业合力，共同烹饪好政法综治这盘民生“大菜”。
二、做好减法，减少失当行为，尊重基层的意愿想法。
努力做好“加减乘除”的大文章作者：周伟李精勤来源：《报刊荟萃（上）》2017年第10期摘要：习近平总书记在参加全国人大吉林代表团审议时强调，东北等老工业基地振兴发展，不能再唱“工业一柱擎天，结构单一”的“二人转”，要做好加减乘除。
本文分析了如何努力做好“加减乘除”的大文章：加法即投资、需求、创新；减法即淘汰落后产能；乘法即创新驱动；除法即市场化程度。
关键词：东北老工业基地；“加减乘除”一、引言2015年3月9日，习近平总书记在参加全国人大吉林代表团审议时强调，东北等老工业基地振兴发展，不能再唱“工业一柱擎天，结构单一”的“二人转”，要做好加减乘除。
加法即投资、需求、创新，减法即淘汰落后产能，乘法即创新驱动，除法即市场化程度。
习总书记的这一新提法，既是对吉林省发展的殷切厚望，也是对吉林省作为老工业基地能够适应经济发展“新常态”提出的新要求。
这一重要论述深入浅出、全面、辩证地分析了东北老工业基地振兴发展的得与失，为新一轮东北振兴指明了前进方向。
总书记的谈话突出了在全国深化改革的背景下如何做好“加减乘除”这篇大文章重要性，也是振兴吉林等东北老工业基地的关键。
2014年，辽宁、吉林、黑龙江三省地区生产总值增速明显回落，在全国经济增速中位次靠后。
吉林省作为新中国的老工业基地，新时代下更要适应经济新常态。
二、做好投资、需求、创新这篇“加法”的文章第一、积极培育新型支柱产业。
巩固老产业培育新产业，双管齐下，双轮驱动。
目前，吉林省汽车、石化、农产品加工等支柱产业对工业增长贡献率达到85%左右。
转方式调结构绝不是简单的弃旧纳新，而是因地制宜，有的放矢。
从何入手培育新的支柱产业是一个重要课题，创造具有吉林特色和高技术特征的战略性新兴产业，是吉林省科学发展，加快东北经济振兴的必由之路。
同时做好“有中升新”和“无中生有”两篇文章。
第二、营造良好的投资环境，鼓励全民创业。
要突出发展民营产业，以大众创业、万众创新等形式发展新动力。
作者： 陆桂弟
作者机构： 灌阳县人民政府
出版物刊名： 广西经济
页码： 31-31页
年卷期： 2014年 第12期
主题词： 适应经济 十六届三中全会 经济总量 经济发展 县域经济 灌阳县
摘要：党的十六届三中全会开启了县域经济飞速发展新时代，以灌阳为例，2012年经济总量达53.2亿元，相比2002年增长了4．2倍，年均增长14％。
但全国经济自去年以来运行开始换挡，由高速发展转为中速前行新常态。
如何主动适应经济新常态，科学研判经济发展新形势，特别是经济总量小、发展相对滞后的灌阳县，在适应经济新常态下把握好追赶速度，是当前灌阳县经济发展的一项重要课题。
春天——发展实体经济要做好加减乘除法暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容。
在过去的两年时间里，世界经济正如暮色苍茫、乱云飞渡，令人难以从容。
在国际经济形势的影响下，我国实体经济发展连续遭遇资金链断裂、信贷危机和“民营老板跑路”等重大挫折，经济虚拟化、产业空心化问题日益突出，实体经济发展步入寒冬，亟需政府做好加减乘除法，优化政策环境！做好加法，就是要提供通畅的融资渠道。
资金链是企业生存与发展的生命线，对实体经济而言更是如此。
我国实体经济企业多数属于中小型民营企业，受现有金融体制的影响，常常面临着贷款难的问题，导致民间借贷泛滥。
一旦发生信用危机，必然导致严重的资金链断裂现象，使企业发展功亏一篑。
因此，政府要做好加法，放宽中小型实体经济企业的信贷政策。
做好减法，就是要实施结构性减税政策。
受宏观经济形势影响，不少地方政府财税压力增加，于是寅吃卯粮、过头征税现象频频发生，导致企业税收负担过重。
在实体经济领域，税负过重的现象尤为突出。
据不完全统计，实体经济企业一半以上的利润都以税收的形式流向政府财政，企业资本积累速度显著下降，扩大再生产能力受到严重制约。
所以，税务部门应当推行结构性减税政策，能减则减、当免则免，帮助企业甩掉包袱，轻装前进。
做好乘法，就是要用好科技创新倍增器。
科技创新是企业生存之王道，也是实体经济快速持续发展的力量倍增器。
然而，我国实体经济企业的创新意识还不强、创新能力还不高、创新成果还不多、成果转化还不快、科技倍增作用还不明显。
故此，应当按照“政府主导、企业为主、科研院所积极参与”的原则，推进“产、学、研一体化”创新工作，帮助实体经济获得更大的核心竞争力。
做好除法，就是要抑制市场的投机行为。
我国民营企业所以纷纷弃实体经济，改行地产经济和信贷经济，从根本上说，是市场逐利而动的必然结果。
换言之，虚拟经济领域的高回报率严重打击了企业投身实体经济的意愿和推动科技创新的意志。
因而，应当抑制过热的市场投机行为，引导市场主体以更加平和、稳健、理性的姿态，积极投身实体经济，让虚拟经济成为实体经济发展的助力器，而不是绊脚石。
做好党建工作的“加减乘除”作者：孙芮来源：《新长征·党建版》 2019年第12期孙芮习近平总书记指出：“要加强企业、农村、机关、事业单位、社区等各领域党建工作，推动基层党组织全面进步、全面过硬。
”基础不牢、地动山摇，党建工作是让广大党员干部统一思想、凝心聚力的有力抓手，是街道、社区等基层党组织日常工作的重要组成部分。
街道基层党组织是党在基层一线工作的基础，是贯彻落实党和国家大政方针、推进社会经济持续健康发展的战斗堡垒，是领导人民群众实现中华民族伟大复兴中国梦的核心力量。
当前，随着市场经济的不断发展和改革开放的深入推进，街道基层党建工作面临着许多亟待解决的新情况、新问题，如何科学谋划、合理运用“加减乘除”的思维模式，为党的基层建设筑实基础，为街道的发展照亮前行方向，是我们的当务之急。
善用“加法”促提升，加宽“打破常规”的工作路径。
以新思路新机制新方法来推动街道党建工作是新时代强化党的执政根基的根本要求。
做好新形势下的街道党建工作，要做到目标导向、需求导向和结果导向相统一，牢固树立“党建+”的工作理念，通过深化“党建+文化服务”“党建+基层治理”“党建+产业发展”“党建+红色教育”等具体展开和内涵逻辑，突出街道党工委在经济社会发展中的政治引领作用，实现党建引领全面化、核心地位绝对化、工作融合紧密化，不断提升街道党工委的政治功能和组织力。
要开展党建阵地升级活动，对基层社区文体活动室、博物馆等进行升级改造，购置安装电子显示屏、投影仪、会议视频显示屏，打造党史中心展室，从而带动整个街道社区的阵地建设和各项活动的开展，逐渐形成“一社区一品牌”的格局。
以党史中心展室为依托，进行爱国主义教育，通过开展系列活动，使广大党员坚定理想信念，改进作风建设，夯实党的执政基础。
要利用“互联网+”模式，实现网上教学与常规学习线上线下联动，大力推进“学习强国”在每位党员的手机里生根、脑海中发芽。
不断探索以信息化手段为党建日常工作提供智慧化解决方案，指导和帮助基层社区实现党建工作与生产工作的相互融合。
改革创新奋发有为大讨论座谈会发言稿：用好“加减乘除”优化干事创业环境当前，推动xx高质量转型发展取得新成果的改革大幕已经开启，激发广大干部在改革创新大潮中真正实现奋发有为，要切实做好“加减乘除”四则运算，为干事创业者保驾护航。
一是做好“加法”，正面激励，催生干部干事创业澎湃动力。
用好政治激励，坚持用人导向，切实让政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过，成为各级干部努力的“风向标”。
对部分工作实绩突出、品行端正的干部，提高其政治地位，让干部有奔头，出实劲。
适度福利激励，进一步健全干部考核激励机制，对实绩明显、苦干实干的干部，该奖则奖，奖到心跳。
引导价值激励，要通过开展主题教育，加大干部教育培训力度，构筑交流锻炼平台，采取“上挂、下派、交流”等形式，引导和帮助广大干部立足岗位实现人生价值。
二是做好“减法”，减去形式主义，让干部轻装上阵谋发展。
近日中共中央办公厅发出《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》。
我认为要以此为契机，开展作风建设专项整治行动，对形式主义问题进行大排查，提倡少开会、开短会，开管用的会，着力解决督查检查考核过多过频、过度留痕的问题，真正把干部从一些无谓的事务中解脱出来，把更多精力用到谋发展上。
三是做好“乘法”，发挥乘数效应，在对标一流中取得事半功倍的成效。
当前，束缚我们前进的是自身利益固化、内在机制僵化、思想观念老化所造成的思想障碍。
要谱写新时代中国特色社会主义事业的xx篇章，思想再解放是基础，对标一流是关键。
要坚持问题导向，把解放思想的着眼点放在党员干部的惯性思维和主观偏见上、放在当前不适应生产力发展的体制机制上、放在消除利益固化的种种藩篱上，进一步打开思想这个总开关，以更大力度打破思维定势、路径依赖，做到与时代合拍、与国际接轨、与全国同步。
四是做好“除法”，祛除干部后顾之忧，心无旁骛干事业。
完善问责制度和激励关怀机制，特别是建立健全容错纠错防错机制，从制度层面对改革过程中“探索性失误”“创新性失误”“改革性失误”等进行区别对待、合理处置，为先行先试、勇于担当的干部“兜住底”，不给乱作为“开侧门”。
经济高质量发展，必须有高质量的制造业作为支撑。
在中央经济工作会议提出的2019年重点工作任务中，“推动制造业高质量发展”位列第一。
浙江作为制造业大省，近年来不断谋求转型突破，以“三强一制造”为抓手，以数字经济、智能制造为引擎，在传统制造业改造提升与战略性新兴产业培育方面并驾齐驱，为制造业高质量发展找到了一个精准发力点。
下一阶段，如何将浙江制造业高质量发展之路走深走实？还须做好“加减乘除”四法。
发挥创新驱动的加法效应。
改革开放初期的粗放式发展，导致了浙江制造业集群的扁平式身形。
产业附加值低、专业化程度低、缺乏国际竞争力等问题一度困扰着“浙江制造”。
近年来，浙江省先后出台了一系列精准政策，打出了传统制造业改造提升的“组合拳”。
而在传统制造业改造提升“组合拳”中，最根本的要素就是创新驱动。
发挥创新驱动的加法效应，就是要找准制造业与创新技术深度融合的结合点，加大科研投入和技术、人才引进力度，推动企业关键生产设备提升至国际国内先进水平，对接市场需求变化，加强新产品开发和创新迭代能力，提升浙江制造的产业层次。
发挥减负降本的减法效应。
推动制造业高质量发展，必须突出市场主体的作用。
要充分调动传统制造业企业转型升级、社会资本投身实体制造业的积极性，为其免除后顾之忧。
日前发布的《浙江省企业减负降本政策（2019年第一批）》，加上前四批仍然有效的减负政策，预计2019年全年将为全省企业减负超过2000亿元。
在减负降本的减法效应下，广大企业将轻装上阵，将更大的人力、物力、财力用到高端技术的创新上去、用到高端人才的培养上去、用到增强企业发展后劲上去，为制造业高质量发展增添动力。
发挥数字经济的乘法效应。
当前，在人口、土地等资源环境的约束之下，浙江制造业发展的综合成本持续上升。
深入推进产业数字化，是改变传统依赖低成本要素投入的制造业发展方式的关键路径。
一方面，要利用数字化、智能化手段加快传统产业的全方位改造，实现制造业与“互联网+”、大数据、人工智能等新技术新业态的深度融合，提升全要素生产率；另一方面，要培育一批具有较强引领能力的数字经济领军企业，同时带动一批具有较强创新能力的数字经济中小企业，形成阶梯化发展态势，打造数字经济发展的浙江方阵。
面对经济新常态下的重重挑战，企业家应该怎样部署战略，企业该如何应对？这是我最近一两年一直思考的问题。
新常态是痛苦的，产能过剩、需求疲软、要素成本上升，各种压力叠加在一起，非常考验企业家的决断力、忍耐力；新常态也是好事，它以一种近乎残酷的方式，倒逼企业转型升级，从规模扩张转向内涵式增长，经过洗礼的中国经济会更加健康，中国企业会更加茁壮。
从多年的企业管理经验出发，结合天能集团的转型实践，我觉得，新常态下转型期的企业，应该做好“加减乘除”四道运算题。
加：发展新兴产业，培育新引擎对企业来说，做加法，就是要增效益，提利润。
如何做？就是要积极培育新兴产业，拓展新的发展空间，打造新的增长点。
哪些是新兴产业？我觉得应该从产业发展趋势，从供给侧结构性改革，从企业主营业务的产业链与价值链延伸，从企业管理能力，甚至是企业家管理风格等这些维度，去寻找相匹配的新兴产业。
企业如果准备拓展“两高一资”、产能过剩的行业，注定没有前途。
如果与企业主营业务没有任何价值链上的关联，转型步伐过大，带来的风险也是巨大的。
现在很多企业谈转型，往往是基于主观意愿，缺少客观冷静的分析，一旦企业发展战略被企业家的激情所主导，那是很危险的事情。
企业家的性格底色应该是蓝色的，蓝色代表理性与冷静；不应该是红色的，红色意味着激情、冲动。
就天能集团而言，新增长点在哪里？2015年是动力锂电池井喷式发展的一年，由于全球汽车行业正向清洁化、电气化、智能化发展，我国政府也基于经济结构转型与能源环境保护等因素考虑，陆续出台优惠政策，鼓励发展新能源汽车。
由锂离子动力电池所构成的动力系统，作为新能源车的核心部件，热度持续走高，已经形成了新的千亿级市场。
天能集团早在2007年就开始布局锂电产业，在技术与研发方面厚积薄发，所以能在风口出现时，迅速跟上节奏。
天能动力2015年年报显示，锂电池板块营业额升至5.56亿元，比2014年暴增了209%。
这一数据也向业界释放了强烈的信号：天能集团不仅仅是铅蓄动力电池的翘楚，已经发力锂电这片新蓝海。
写作秘籍：用好“加减乘除”，让材料活起来1.用“加减乘除”法答好工业园区环境整治“考卷”一是加强总体部署，做好“加”法文章。
二是聚焦清零要求，做好“减”法文章。
三是着眼融合发展，做好“乘”法文章。
四是提升自治水平，做好“除”法文章。
2.巧用“加减乘除”助力经济发展做好财政投入“加法”，支持实体经济发展。
做好财政收入“减法”，减轻实体经济负担。
做好财政撬动“乘法”，带动社会资本投资。
做好简政放权“除法”，提升服务实体效能。
3.做好主题教育的“加减乘除”法守初心，做好凝聚思想共识的加法题。
找差距，做好解决突出问题的减法题。
担使命，做好助力事业发展的乘法题。
抓落实，做好祛除形式主义的除法题。
4.廉政教育的“加减乘除”法“加”强廉洁教育。
“减”少廉政风险。
“乘”势发力干事。
“除”去私心杂念。
5.财政政策加力提效，要做好“加减乘除”要做好“加法”，加大财政支出力度。
要做好“减法”，坚持压减支出裕民。
要做好“乘法”，激发市场主体活力。
要做好“除法”，破除体制机制障碍。
6.基层减负要巧做“加减乘除”一要加劲给力做足“加法”。
二要求真务实做好“减法”。
三要整合文会做活“乘法”。
四要摒弃“痕迹”做实“除法”。
7.做好“加减乘除”，助推经济发展“加”压，夯实责任添动能。
“减”存，盘活存量挖潜能。
“乘”势，整合力量强招引。
“除”虚，软硬结合促签约。
8.用“加减乘除法”助推改革创新加，就是改革加鼓劲，创新加速度。
减，就是服务要优化，效率再提高。
乘，就是标杆再拔高，塑造新形象。
除，就是破除旧观念，树立新思维。
9.代表工作“加减乘除法”加法——加强学习，增强履职本领，提升履职能力减法——减轻负担，扛起慈善责任，着力分忧解难乘法——示范引领，树立业内标杆，积极创新实践除法——履职尽责，接受人民监督，时刻遵章守纪10.做好基层减负的“加减乘除”法做好“作风建设”的加法。
做好“痕迹管理”的减法。
做好“实干担当”的乘法。
做好“层层加码”的除法。
做好高质量发展的“加减乘除”法作者：宁小倩来源：《当代党员》2018年第11期漫长的东部海岸线，宛如一张蓄势待发的长弓，而长江，就是那支划空而出的利箭。
为了让这条“黄金经济带”永葆生机与活力，习近平总书记在深入推动长江经济带发展座谈会上发表重要讲话强调，必须从中华民族长远利益考虑，把修复长江生态环境摆在压倒性位置，共抓大保护、不搞大开发。
“共抓大保护、不搞大开发”，不是不要发展，而是要以生态保护倒逼转型升级。
加强生态文明建设，也绝不是简单地就环境来解决环境问题，而是要“跳出环境看环境”，让绿色理念融入经济社会的方方面面，以高质量发展引领系统性变革。
从巴山蜀水到江南水乡，万里长江要如何才能实现大保护下的高质量发展？关键是要做好高质量发展的“加减乘除”法。
在发展新动能上做“加法”。
就是要扩大有效的中高端供给，补短板、惠民生，加快发展新技术、新产业、新产品，为经济增长培育新动力。
抓住长江经济带“共抓大保护、不搞大开发”契机，倒逼产业转型升级，让新动能尽快成长为“主力军”。
在化解落后过剩产能上做“减法”。
就是要减少低端供给和无效供给，去产能、去库存、去杠杆，为经济发展留出新空间。
要壮士断腕、刮骨疗伤，腾退化解旧动能，破除无效供给，加快淘汰烟花爆竹等落后产能，为新动能发展创造条件、留出空间。
在强化创新驱动上做“乘法”。
在沿江地区围绕发展战略性新兴产业，加强政府、高校、科研机构和企业的合作，通过建立产业技术创新联盟的方式和搭建创新平台来推动新动能的培育。
构建以市场为导向的绿色技术创新体系，发展绿色金融，壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业，提高绿色经济发展水平，充分发挥金融在经济发展中的“乘数效应”。
在破除制度性障碍上做“除法”。
坚决把好环境保护关、投资效益关、质量安全关，不能“扯到篮子里都是菜”。
要全面推进体制机制创新，以优质的制度供给、服务供给、要素供给和完备的市场体系，为新旧动能转换创造有利条件。
加减乘除四篇文章近年来，湖州市自觉践行“两山”理念，坚持对接大战略、谋划大思路、推进大项目、打造大平台工作思路，先后谋划争取了全国生态文明先行示范区、国家城乡融合发展试验区等多个国家级试点，标准地改革、特色小镇、六重主抓手等做法获得国家层面的肯定推广。
重点做好“加减乘除”四篇文章：一、围绕绿色发展，做好“加法”一是生态加产业。
积极谋划构建绿色高效的产业体系，着力打造“4+3+N”现代产业体系（4即大力培育信息经济、高端装备、健康产业和休闲旅游四大重点主导产业，3即优化提升金属新材、绿色家居和现代纺织三大传统优势产业，N即培育壮大节能环保、时尚、特色金融、地理信息、新能源汽车等N个新兴增长极）。
经过多年的持续转型升级，产业集聚新优势不断凸显，全市三次产业结构由2015年的5.9:49.2:44.9调整为2019年的4.3:51.1:44.6。
培育形成新能源汽车及关键零部件制造、休闲旅游等千亿级产业和绿色家居、现代纺织等14个超百亿的产业集群。
二是生态加平台。
高水平打造高能级战略平台，谋划了11个万亩千亿大平台（万亩空间、千亿产业），作为全市绿色发展的主平台。
高标准推进特色小镇规划建设，培育形成省级特色小镇14个，其中命名授牌2个、创建对象7个、培育对象5个，特色小镇建设经验被国家发展改革委发文推广。
高质量实施未来社区建设，打造有归属感、舒适感和未来感的新型城市功能单元，制定《关于高质量加快推进未来社区试点建设工作的意见》，南浔頔塘社区入选首批省级试点。
三是生态加项目。
切实发挥重大项目对推进“两山”转化的引领支撑作用，谋划招引科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的“大好高”项目。
建立运行“亿元以上项目库”，深入实施市区县长项目工程，省市县长项目落地率、省重点建设项目和重大产业项目数量均居全省前列。
编制《湖州市“两山”转化建设“双重”项目推进计划》，梳理排定总投资1844.6亿元十个重大基础设施项目、十个重大产业项目，推动“两山”高水平转化、高质量发展。
青年干部当善用“加减乘除”青年干部在工作中要善于运用“加减乘除”，这四个基本运算符不仅适用于数学，也适用于工作中的各个方面。
如何善用这四个运算符，能够帮助青年干部更好地开展工作，提高工作效率和能力。
首先，加法。
青年干部在工作中要懂得合作与团队精神，与他人建立良好的合作关系。
通过与团队成员的合作，大家可以共同完成工作任务，凝聚力量，实现协同效应。
此外，加法也可以指为自己增加新的知识和技能。
青年干部应该具备不断学习的意识，通过学习提升自己的能力素质，从而更好地应对工作中的各种挑战。
其次，减法。
青年干部在工作中要学会剔除不必要的因素和干扰，保持专注和目标导向。
他们需要学会拒绝工作中的各种多余的任务和琐事，对时间进行合理分配和利用。
减法也可以指节约资源和成本，提高工作的效率和经济效益。
青年干部应该在工作中找出冗余的环节和不必要的消耗，通过精简流程和优化资源配置，提高工作效率和质量。
第三，乘法。
青年干部应该善于发挥自己的优势和潜力，将个人的能力和岗位的需求相结合，通过不断努力和实践来提高工作的质量和水平。
乘法也可以指碰撞和融合不同的思维和观点，通过与他人的交流和合作，取长补短，形成更好的工作成果。
最后，除法。
青年干部在工作中要学会分解和分发任务，合理安排工作的负载。
他们需要清楚地认识到自己的岗位和职责，并将任务合理分配给团队成员，实现工作的分工和协作。
除法还可以指挥别人授权和委托，让团队成员在合适的位置上发挥他们的专长和才能。
综上所述，青年干部在工作中要善于运用“加减乘除”，既需要加强合作与团队精神，又需要减少不必要的因素和干扰，同时要充分发挥自己的潜力和优势，并将任务合理分解和分发给团队成员。
只有善于运用这四个运算符，青年干部才能在工作中取得更好的成果，提高自己的能力和素质。
青年干部在工作中善用“加减乘除”不仅需要掌握基本的运算技巧，更需要具备深刻的思考和分析能力。
只有在灵活运用这四个运算符的同时能够全面考虑问题的各个方面，才能更好地解决工作中遇到的各种问题和挑战。
做好“加减乘除”文章全力促进国企提质增效作者：陈友海来源：《现代国企研究》2017年第03期今年是实施“十三五”规划的重要一年和推进供给侧结构性改革的深化之年，还将召开党的十九大。
面对新的形势任务，我们一定要认真贯彻落实习近平总书记对国有企业改革的重要讲话、指示精神，全面贯彻落实中央和省委、省政府重要会议和出台的“1+N”系列政策文件精神，以“四个全面”战略布局为统领，以五大发展理念为引领，以“秉持浙江精神，干在实处、走在前列、勇立潮头”为新使命，以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，着力做好“加减乘除”四篇文章，坚决打好国有企业提质增效攻坚战，实现更高质量和更好效益的增长，努力打造国资国企“升级版”，为推动全省经济社会发展再立新功。
做好扩大有效增量“加法”文章，推动企业平稳可持续增长2016年12月召开的中央经济工作会议进一步强调要坚持稳中求进的工作总基调，并将之上升为治国理政的重要原则和做好经济工作的方法论。
贯彻稳中求进工作总基调，对于应对复杂变化的内外部环境、更好适应和引领经济发展新常态、深入推进供给侧结构性改革等，都具有特别重要的意义。
国有企业要聚焦供给侧结构性改革，发挥其在供给侧结构性改革中的引领带动作用，积极扩大有效供给，全力以赴稳增长，多措并举创效益，使企业主要经济指标努力实现恢复性增长，完成企业主要效益指标正增长任务。
要推动重点改革事项落地。
积极稳妥有序推进国有企业改革，力争在改革重要领域和关键环节取得新突破。
结合浙江省属国有企业实际，“一企一策”深化改革，加快推进改革试点，坚持边试点、边总结、边完善，以点带面推进改革。
加快公司制改革步伐，继续推进巨化、杭钢、二轻等集团公司制改革，到2017年底全面完成省属企业本级公司制改革。
稳步推进股份制改革，鼓励省属企业引入央企、民企、跨国公司、投资基金等各类战略投资者，积极稳妥发展混合所有制经济。
落实省国资运营公司管理方案，创新国有资本运营管理和授权经营机制，提升资本运作、投融资以及资产整合能力。
做好加减乘除突进纪检治理现代化王岐山同志在湖北调研时强调指出，纪检监察工作是国家治理体系的重要组成部分，要改革反腐败体制机制，逐步实现治理能力现代化。
王岐山同志的重要讲话，为我们深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，推进反腐败体制机制创新和制度保障指明了方向。
纪检监察机关必须站在着力提高纪检监察治理能力现代化的理念高度，高举执纪监督大旗，本着求真务实、积极探索的态度，聚精会神抓落实，聚沙成塔求成效，切实推进反腐倡廉工作创新发展。
聚焦执纪监督的中心职责，准确定位、正确履职。
党的十八届三中全会指出，要构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。
纪检监察机关作为权力运行体系中的重要一环，必须集中精力、突出主业，切实执好纪、问好责、把好关。
一要找准定位。
党的纪检监察史是一部维护党的纪律的发展史。
无论在革命、建设年代，还是在改革开放时期，纪检监察机关始终把严格执行和维护党的纪律特别是政治纪律作为首要职责，为维护党的团结统一、纯洁党的队伍、确保政令畅通发挥了不可替代的作用。
在新的历史条件下，纪检监察机关要找准角色定位，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的”中国梦”提供坚强纪律保证。
二要依法履职。
《党章》第四十四条规定了党的各级纪律检查委员会的三项主要任务和五项经常工作；《行政监察法》第十八条规定了监察机关的五项职责和组织协调、检查指导政务公开工作和纠风工作两项任务。
各级纪检监察机关必须在党章和行政监察法赋予职责的法定范围内开展工作，切实履行好教育、惩处、监督、保护的基本职责，做到到位不越位、补位不缺位。
三要规范执纪。
党的十八届三中全会明确指出，各级纪委要履行协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作的职责。
各级纪检监察机关要按照“党委负主体责任，纪委负监督责任”的要求，正确处理好“主角”与“配角”的关系，属于纪委牵头的工作，责无旁贷，属于其他部门牵头的工作，绝不越俎代庖，做到协助而不干预、牵头而不包办、监督而不替代，确保执纪监督职责正确规范行使。
做好“加减乘除”努力实现新常态下新作为
作者：吴永信
来源：《现代企业文化·理论版》2015年第18期
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）09-000-02
摘要县级烟草专卖局（分公司）是行业发展的基石，面对行业发展的新常态，县级局必须准确把握发展形势，紧密结合工作实际，按照行业“四则运算”工作要求，合理运用“加减乘除”，全力做好市场监管、队伍建设、客户服务和精益管理，在新常态下努力实现新作为，为行业科学发展做也积极贡献。
关键词新常态市场监管队伍建设客户服务精益管理
2015年全国烟草工作会议上，国家烟草专卖局提出了行业在经济新常态大背景下所面临“行业增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”的新常态，并提出要实现经济发展做加法、改革创新做乘法、烟草控制做减法、精益管理做除法的总体要求。
面对新常态，县级烟草专卖局（分公司）作为行业发展的基石，作为专卖执法的主体和生产经营的前沿阵地，就必须主动适应新常态，迎接新变化，谋划新举措，紧密结合工作职能，合理运用“加减乘除”，切实做好“四则运算”，在新常态下努力实现新作为。
一、市场监管做“加法”，进一步规范市场秩序
作为烟草专卖执法的主体，做好烟草市场监管是县级局的根本职能。
在新常态下，要准确把握市场形势，积极探索建立常态化长效化监管机制，进一步加大监管力度，不断创新方法，提升监管效能，切实维护良好的市场秩序。
（一）实施精准性监管。
科学运用卷烟市场检查“APCD”工作法，充分利用信息系统、市场检查、案件处理、投诉举报等多种途径，以“精准”为导向，精益分析资料数据，准确研判综合信息，敏锐捕捉异常问题，科学制定检查计划。
从确定检查对象、检查方式、时间安排、参与人员等重点环节入手，实施有针对性地检查，确保检查计划全面周详，检查过程顺畅高效，监管执行精准有序，做到目标明确，重点突出，措施有力，效果明显，促进市场监管工作深入开展。
（二）注重整治性监管。
以日常监管为基础，充分结合辖区市场实际情况，利用重要节点和重点工作部署，适时组织开展联合检查和专项整治行动，重点对无证经营、真烟非法流通、许可证后续监管等进行专项治理。
不断完善联合协作机制，积极争取当地政府和公安、工商、交通、质监等部门的大力支持和配合，有效整合各方力量，加大整治力度，不定期开展专项治理整顿，有效实施分类监管，以点带面，以局部带整体，积极营造市场整治的良好氛围，增强打击涉烟违法违规行为的震慑力，切实提高市场净化率。
（三）实现有效性监管。
坚持“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管工作要求，突出对重点领域的监管，加大对公开摆卖假私非卷烟和无证经营行为的查处打击力度，加强对汽车站、火车站、货运快递等物流运输环节和娱乐场所、乡镇集贸市场、加油站等重点部位的监管，加大对低档雪茄烟、无牌号等假冒卷烟的监管查处力度，做到监管到位，不留盲区。
坚持监管与服务相结合，严格检查，管理有序，服务跟进，不断提高市场监管的针对性和有效性，切实规范市场秩序。
二、队伍建设做减法，进一步整合人力资源
（一）定岗定员，优化资源。
定岗定员是一项最为基础的人力资源管理工作。
作为县级局（分公司），根据承担的工作职能，首先要进一步合理分工，优化业务流程，因事设岗，即：按照部门职责和业务流程科学定岗。
在定岗的基础上，坚持提高效率、降低成本的原则进行合理定员。
目前，县级局各职能部门基本上都是一人多岗，虽然达到了降低成本的要求，但要提高效率，还取决于员工能力。
因此，要做到充分了解每一位员工，因才适用，把合适的人放在合适的岗位上，从而达到优化资源的目的，最大化发挥资源效能。
（二）岗位练兵，培养人才。
立足现有队伍基础，从工作实际出发，抓住工作中的薄弱环节和突出问题，合理安排，长远规划，制定岗位练兵工作计划，把练兵的任务具体化，练什么，怎么练，什么时间练，达到什么标准？通过岗位练兵比武，有效提升员工的岗位技能和综合素质，使全体干部职工人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任职责，不仅成为岗位上的“行家里手”，还要发现、培养和选拔“精一岗、通两岗、懂三岗”的复合型优秀人才。
同时，为员工提供更多更好的培训深造机会，注重人才队伍的超前培养、梯次培养和重点培养，努力打造一支业务精湛、素质优良、作风过硬的员工队伍，为企业科学发展提供强有力的人才保障。
（三）拓展通道，成就员工。
首先，坚持按劳分配、按绩取酬原则，加大绩效考核机制的改进完善力度，深化用工收入和分配制度改革，充分发挥薪酬分配的调节和激励作用，增强员工提升素质、干事创业的积极性和主动性。
其次，除职务晋升通道之外，畅通员工岗位档次升降、职称技能等级挂钩、突出贡献奖励、优秀员工学习深造等通道，使员工进步有目标，学习有劲头，工作有动力。
第三，善于发现员工的特长，积极搭建平台，给员工多提供展示才艺、彰显才情的机会，多渠道培养人才，帮助员工实现个人愿景，从而提高企业的综合实力。
三、优化服务做“乘法”，进一步释放发展活力
服务质量的好坏、服务水平的高低，直接影响着客我关系和谐发展和卷烟营销工作水平的提升。
适应新常态，就要紧扣经济社会发展大局，突出“服务”这个关键点，在服务市场、服务零售客户方面下功夫，做好增值服务。
（一）加强客户经理服务能力提升。
客户经理直接与零售客户接触沟通，他们的服务能力直接决定服务效果。
因此，健全教育培训机制，全面加强业务培训，切实提高综合能力，使客户经理不仅熟练掌握烟草行业政策法律法规、卷烟营销知识，还要懂得电脑、网络技术、金融
等与客户经营密切相关的知识，通过丰富的知识和快速解决问题的能力，帮助客户有效解决经营中出现的难题，成为客户经营信赖依靠的人，从而打造服务型团队，建设服务型企业。
（二）强化个性化差异化服务。
客户的经营状况参差不齐，决定了他们在经营能力上的优劣和个人素质上的迥异，对服务的要求差异性大。
对此，在客户服务中，首要的就是熟悉客户、掌握客户，做好客户分类。
这个分类不能简单地从业态、地段、经营情况、顾客群体等客观要素进行分析，而是要在此基础上进一步了解客户的需求、情感、希望等心理因素，从中研判客户的真实需求，有针对性地提供深层次服务，使客户真正觉得所提供的服务正是自己所需要的，使有限的服务无限地增值，让客户真正受益。
（三）落实服务督查考核机制。
建立完善有效的服务督查及绩效考核机制，可以控制和确保员工个体及团队在从事客户服务工作时的效率及质量，规范服务过程，督促和激励营销人员提高工作质量，为客户提供优质服务。
因此，科学制定服务督查评价体系，把服务工作与贯彻质量管理标准结合起来，量化、细化服务内容，把服务软指标硬化为具体目标，让服务人员在思想上确立一份责任，在心理上形成一股压力，切实规范自己的行为，促进服务质量的不断提升。
四、精益管理做除法，进一步提升管理效能
精益管理就是要以精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心去做好每一项工作。
在新常态下，企业管理必须坚持以精益思想为指导，运用精益管理方法，建立管理、工作、技术标准体系，实施标准化管理，促进企业管理有条不紊、顺畅有力、科学高效。
（一）查找企业管理的薄弱环节。
在企业管理中，任何环节、任何流程、任何部门的工作都有薄弱点，通过对薄弱点的改进，挖掘提升管理效能的潜力，是推进精益管理的有效举措。
因此，要从企业管理的各个方面、各个环节入手，明确目标，对标管理，找差距、寻不足，确保有发现问题的流程，有解决问题的流程，有持续改进的流程，消除和减少在各个节点存在的问题，持续改进，提效增值，推动企业在节约资源、减少浪费、提高效率的基础上实现持续健康发展。
（二）构建精益管理长效机制。
健全的规章制度是员工的行为准则，是企业规范化运行的体制框架，是经营管理活动的机制保证，也是全面实现精益管理，提升综合竞争力的基础保障。
通过查找企业管理中存在的问题，找出亟待解决的薄弱环节和管理短板，从系统管理和长远规划入手，修订和完善管理制度，全面疏通工作流程，引导各项工作持续改进，促进企业管理提质、增效、升级。
（三）完善精益管理评价体系。
根据县级局承担的“两烟一专”和综合管理职能，从管理的全要素、运行的全流程和全方面进行价值流分析，从成本、效率、质量着眼，理顺思路，查找问题，提出系统的、明确的、可量化的改善目标，并逐层分解，有计划、有步骤地实施改善，
进一步明确职责、优化流程、确定目标，对各项绩效考核指标进行重新核定、整合、优化，改进绩效考核办法，建立完善一套精益管理评价体系。
通过定期评估和考核激励，整合优化创新管理资源，完善激励评价制度，充分激发员工锐意进取的精神，持续有效推进精益管理上水平。
