2020年机修班长工作总结-优秀范文
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机修班长个人年终总结机修班长个人年终总结(精选5篇)不知不觉间一年就快结束了,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的机修班长个人年终总结(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
机修班长个人年终总结1在20xx年的工作中,在上级的领导下,和本车间的工人一起精诚合作,将本年度安排的任务顺利完成,同时不忘对自己的进行充电,坚持每天学习一小时,参加不同的业务培训,让自己的能力得到提升,现在将自己在20xx年的工作总结一番,展望20xx年的工作。
一、管理工作为了让每一位员工都参与进行车间的管理,我将设备的管理分发到人,建立好表格,同时制定奖惩制度,让车间的工人燃起竞争的心理,同时每月更换维护对象,让工人对我们车间的设备更加的了解。
在工作一段时候之后,组织车间的人员对设备进行检修,查出会出现问题的`地方,及时向上级汇报,安排时间进行维修,让车间的生产更加顺利。
在年初公司倡导让我们工作环境更加干净无尘,我们车间积极响应这一号召,就此建立了检查小组,同时合理规划人员的时间对我们的工作环境进行打扫。
二、个人工作在上半年时间我没有因为其他工作分心,而是充分规划好自己的时间,在工作的时间没有拖沓,在生产的过程积极锻炼自己的工作能力,了解工作中会出现的问题,将其记录在笔记中,在空闲的时间思考解决的办法。
三、学习方面在繁忙的工作中保持对学习的激情,身为车间班长,我就必须要做好表率,不能放松对自己的要求,在工作中学习别人的长处,聆听别人的工作经验,补足自己的缺陷;在生活中订阅专业的杂志,了解当前的新兴技术,扩大理论知识的储备;在其他方面参加对管理能力的培训,让自己在车间树立威信,让我们车间的工人团结在一起建设更加强大的集体。
四、不足之处工作的过程中就免不了会有失误发生,只是或多或少而已,反思自己在上半年的经历,还是有很多缺点,尤其是在管理上,执行的力度不够,不能贯彻到每位员工身上;还有我往往都是一拍脑袋就决定一件事情,没有经过仔细地思量;以及在对于设备的操作和管理上还需要加强培训等等。
机械维修班长工作总结(精选7篇)机械维修班长篇1为深入贯彻农业部、国家工商行政管理总局令第57号《农业机械维修管理规定》有关精神,认真落实我市新一轮《农业机械维修技术合格证》换发工作。
我站高度重视,通过采取组织分工、科学安排、宣传发动、市场综合整治等有效措施。
使我区今年的农机维修网点管理工作得以顺利开展,现将主要工作总结如下:一、领导重视,组织充分为将新一轮《农业机械维修合格证》办理工作落到实处。
一是主管领导高度重视,及时成立了农业机械维修管理评审委员会。
并由业务股成立工作小组具体负责维修网点的日常办理工作。
二是年初及时制定了维修网点管理工作制度及办事流程,并及时向各网点下发了《农机维修网点办理事项告之书》,并公布了申办条件和具体要求,督促网点及时办理。
三是及时向农机校站所及各乡镇农机站下发了农机维修网点办证须知及管理办法。
四是在重点乡镇召开专门的现场分析会,交流工作意见,规范办理手续,落实办理时限。
对符合条件要求的维修网点,逐步进行验证。
二、搞好宣传,营造氛围为配合新一轮农机维修网点合格证办理工作的顺利开展,营造规范有序的农机维修网点市场环境,积极利用3.15、三下乡等农机法制宣传活动日,组织专人在城区、各乡镇农机市场开展现场咨询活动,在大力宣传各种农机法规的同时,现场解答了在场群众提出的与农机维修上有关的问题,并公布了农机法规和农机产品质量投诉电话,散发宣传材料,宣传投诉规则、农机质量常识、三包规定等知识。
在现场,及时公布了近年来农机局在农机及零配件市场‘打假’整治联合行动的抽查结果,在广大农机用户中引起了很大反响。
组织编印并散发了《农业机械维修管理规定》等宣传材料,比较系统地介绍了我区开展农机行业特有工种(电焊工、农机营销人员、拖拉机驾驶员、农机维修等27个工种)的情况,引起了在场群众的极大兴趣,许多人当场表示要尽快参加培训和鉴定,以便及早取得代表自己能力和水平的职业资格证书和农机维修网点合格证书。
机修班长年终工作总结3篇(机修班长年度总结)机修班长年终工作总结1一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。
主要工作如下:一、绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌焕然一新绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。
绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解。
针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。
班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。
将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。
工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。
提前进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。
连续几个月份,先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。
二、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作1、员工管理。
在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。
以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。
为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班级管理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。
2、工艺质量。
机修班组长年终总结范文(通用5篇)机修班组长年终总结范文(通用5篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回顾这一年的工作历程,一定经历了许多,也收获了许多吧,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。
那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编收集整理的机修班组长年终总结范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
机修班组长年终总结1时光荏苒,光阴似箭,自xx代班以来,已有一个月之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。
本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。
以下是我做班组长工作的一些总结。
首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。
而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。
虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。
对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。
同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。
当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。
当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。
机修班长年终工作总结机修班长年终工作总结9篇机修班长年终工作总结120xx年来,我在车间党政的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了浮选设备的稳定运行。
一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。
20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺矿业公司“先进集体”,创建了“品牌示范岗”。
现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。
一、加强业务技能学习,提高管理水平作为一名检修班组的班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。
特别是在目前,面临金融危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。
而我作为班组的班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。
在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,20xx年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的掌握设备的检修技能。
二、规范检修,提升检修服务质量按车间细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。
落实标准化检修。
提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知,将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的可靠。
机修班长年终工作总结2020新版范本【多篇】伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的一年,来总结下自己这一年来的工作情况吧,积累经验,继续计划下一步的工作,下面是为大家带来的有关机修班长年终工作总结范文2020最新模板【5篇】,但愿对你有借鉴作用。
20__年以来,我认真执行公司、矿党政的决策。
认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。
坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。
现将一年工作做以下的工作总结:“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。
在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。
在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的工作。
利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理化水平,及业务操作技能。
及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。
无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。
还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。
加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。
然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。
上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。
2020年机修班长工作总结总结认为,分散而肤浅的感性认识可以提升为系统而深刻的理性认识,从而得出科学的结论,从而发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多取得成绩。
“2020年机械班长工作总结”是通过总结网络为大家准备的,希望对大家有所帮助。
第1篇:时光飞逝,20XX悄悄离开了我们,回首过去的一年,心不禁感慨万千一年来,在厂领导和同事的支持和协助下,我带领轧机修理组围绕“作风优良、技术精湛、保证有力”的目标,团结协作,更好地完成了自己的工作和上级交办的各项任务。
20XX的主要工作情况总结如下: 1,主要完成工作1,加强安全管理,预防事故,作为轧钢机修理的班组长,肩负着班组工人安全的重要任务。
在正常工作中,安全工作从不放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,做好班组的安全教育和培训,提醒和督促技工注意安全,防止违章,防患于未然。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求所有机械师加强设备检查和巡逻,将事故消灭在萌芽状态。
通过团队所有成员的努力,在过去的一年里,滚压机维修安全小组没有发生事故。
2,提高机修服务质量,全面保证卷烟的生产。
卷烟生产的特点是任务重、时间紧、季节性强。
同时,分公司作为XX指定的生产单位,生产多种品牌和规格,并经常更换设备。
鉴于工厂生产的这些特点,我在一年中积极领导轧钢机维修团队对设备故障做出快速反应,并认真分析和排除故障。
及时安排相应的技术改造和保障工作,突出“科学性和预见性”,做到防患于未然全年滚动设备保修90多次。
遵循设备保障技术的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷板机维修团队积极开展针对实际问题的质量控制项目活动,克服多项技术难题,对喷涂机的胶泵、胶筒、滚针轴承座进行适应性合理的改造,减少了机器维修的频率,提高了设备的运转率,降低了机修人员和操作人员的劳动强度,保证了XX和XX的优质高效生产。
机修班长述职报告机修班长述职报告篇一:机修班长总结工作总结我是动力保障部机修班代班长***,自担任代班长以来,在车间及公司领导的正确带着下,仔细贯彻落实公司的安全生产规章制度,主动开展班组建设和安全培训,坚持从我做起,从详情入手,树立零违章理念,扎实开展班组安全工作建设:一、不断提升自我,身先士卒,树立良好形象1、作为一名代班长,我深知只有自身的业务技能过硬,方能带着好整个班组。
在日常的工作中,我仔细钻研各个车间所属岗位的操作技能,不但到达了一岗多能的效果,也在员工心目中树立了业务纯熟的良好形象。
2、在工作中,遇到困难时我第一个不畏困难,身先士卒,充分发挥良好的典范带头作用。
二、创新班组建设,目标明确创新是班组前进的动力,在班组建设上,我把创新作为班组建设的明确目标。
根据车间规章制度,不断完善考核体系,使员工牢固把握操作规程,仔细执行各项制度要求,主动参与各项活动。
三、近期班组重点工作内容汇报1、106空调机组风机轴修复106空调机组风机轴磨损严峻已经上报过,我担任代班长后马上支配修复,将空调机组大拆,由于空间局限,工作有难度,将空调机组机箱拆开,再修复风机轴并安装,恢复空调机组机箱。
目前,该风机运转正常。
2、301贴标机轨道衬板改造原来的301贴标机轨道衬板不耐白油侵蚀,常常鼓包,影响贴标的精度,我建议将衬板改为四氟衬板,改造后衬板耐白油侵蚀,不变形,提高了贴标的精度,为公司产品质量提供了良好的技术支持。
这样的创新改造的事例还有许多,我只举例说明两个,由于我班组在公司接触面广,每个岗位都能看到我们的创新工作事例。
我们还将继续努力,为公司产品的提高奉献微薄之力。
四、主动沟通沟通,团结一致,建立深厚同事情意在日常工作和生活中,我主动主动地和员工进行思想沟通,了解员工思想动态,使员工全身心投入工作。
班组有新来员工,刚融入班组时,不习惯班组的治理,觉得太受约束。
在我耐烦的教育下,他们认识到工作不仅关系到他们个人的切身利益,也关系到班组其他员工,乃至班组、车间、公司的利益,很快转变了观念,主动投入到工作中,和班组其他员工团结一致,建立了深厚的同事情意。
机修班组长年终总结700字6篇篇1一、背景作为机修班组的负责人,我深感责任重大。
随着一年的结束,我们回首过去,展望未来。
在此,我将对机修班组一年来的工作进行全面、细致、严谨的总结,以期更好地推动未来工作的发展。
二、工作内容及成果1. 设备维修与保养今年,我们成功完成了多项设备的维修与保养工作。
针对生产线的关键设备,我们制定了详细的维护计划,确保设备的稳定运行。
全年共完成大型设备维修项目XX项,小型维修及日常保养工作XX多次。
有效降低了设备的故障率,提高了生产效率。
2. 团队建设与培训在团队建设方面,我们注重团队凝聚力和技能的提升。
通过定期的团队建设活动,增强了组员间的沟通与协作。
在技能培训方面,举办了多场内部培训,提高了组员的专业技能水平,为完成复杂维修任务打下了坚实的基础。
3. 安全管理及优化我们始终坚持安全第一的原则,严格执行安全操作规程。
全年未发生一起安全事故。
同时,我们对工作流程进行了优化,提高了工作效率,降低了劳动强度。
4. 新技术引进与创新为了跟上时代的步伐,我们积极引进新技术,对老旧设备进行技术升级。
通过技术创新,提高了设备的性能,延长了使用寿命。
此外,我们还积极组织创新研讨会,鼓励组员提出改进意见和创新点子。
三、工作不足及改进措施1. 沟通协作仍需加强在日常工作中,我们发现组员间的沟通有时还不够顺畅。
为此,我们将继续加强团队建设,提高沟通效率。
2. 技能水平需进一步提升随着设备技术的不断更新,我们需要不断提高自身的技能水平。
计划明年组织更多的技能培训和学习活动。
四、未来工作计划1. 加强与生产计划部门的协作,确保设备的高效运行。
2. 继续推进技术创新和引进,提高设备的智能化水平。
3. 深化团队建设,提高团队的执行力和创新能力。
4. 加强安全管理,确保安全生产无事故。
五、结语过去的一年里,我们机修班组在各位同事的支持和帮助下,取得了一定的成绩。
但我们也清醒地认识到自身的不足,需要在未来工作中不断改进和提高。
维修班长工作总结范文(精选5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
那么要如何写呢?下面是小编整理的维修班长工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
维修班长工作总结篇1时光如梭!转眼间我来到液体包装工作已经一年的时间。
在这一年的时间里,自己学习到了很多有关液体包装机的知识。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的维修技能,现将工作情况总结如下:一、工作汇报自20XX年12月31日工作以来,在投入到新的工作环境后,我也开始了新的工作——设备故障预处理。
我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。
刚进入新的工作岗位时,为了更快的掌握液体包装设备的维修技巧,向车间职工及车间领导学习,为了确保旺季设备的正常运转,为了能够及时的掌握设备的性能及知识,摸排设备的学习资料,为将来旺季设备的正常运行及及时快速的打下了坚实的基础。
接着是一边学习一边维修,又做了一些工作上的总结。
包括设备的熟悉程度和维修技能上的改进,使自己的工作经验更加丰富,在淡季对设备进行了全面的保养,包括对设备的运转出加注润滑油,对轴承清洗,对存在问题的轴承进行更换,长期存在问题及时根除,清理设备内部的油污,检查线路,更换坏掉螺丝等,这些工作使自己更加熟练掌握的设备的性能,通过对设备的全面维护,对包装设备有了更深的的了解,使自己对设备有了更加感官上的认识。
喷码机厂家来维修,使自己学习到了更多的有关喷码机的维修知识,更加提高了自己的实际动手能力。
同时,为了确保每一个设备的及时正常使用,使每一位职工在同样的时间里工作的效率更高,我努力学习维修方面的知识,使我能够在新的环境中能够胜任新的工作,此外由于刚到新的工作环境,无论从维修能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。
机修班长个人工作总结6篇篇1====================一、引言过去的一年里,我作为机修班长,肩负着确保机械设备正常运行和维修的重要职责。
在这一岗位上,我深感责任重大,始终保持着高度的警惕和专注。
此刻,我将就本年度的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容概述1. 机械设备日常检查与维护2. 故障排查与修复工作3. 设备维护与检修计划制定与实施4. 团队管理和技术培训5. 与其他部门协同合作三、重点成果1. 成功组织团队完成了多项重要设备的维修工作,确保了生产线的稳定运行。
2. 通过日常检查和预防性维护,减少了设备的故障率和停机时间。
3. 制定了一套详细的设备维护和检修计划,并得到了有效实施。
4. 成功提高了团队成员的技术水平,通过培训和技能竞赛,团队成员的维修能力得到了显著提高。
5. 加强与其他部门的沟通与合作,共同解决了多项技术难题。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分老旧设备存在难以预测和诊断的故障。
解决方案:引入先进的故障诊断工具和技术,同时加强与其他技术专家的合作与交流。
2. 问题:团队成员对某些复杂设备的维修经验不足。
解决方案:组织定期的技术培训和技能竞赛,鼓励团队成员积极参与实践和学习。
同时,邀请行业内专家进行指导。
3. 问题:设备维护与生产计划之间的协调不够顺畅。
解决方案:加强与生产部门的沟通,了解生产计划,提前做好设备维护和检修安排。
同时,建立快速响应机制,确保紧急情况下的快速响应和处理。
五、自我评估/反思过去一年里,我始终坚守职责,尽职尽责地完成了各项工作任务。
在团队管理和技术培训方面,我付出了大量的努力,取得了显著的成效。
然而,我也意识到自己在决策和处理问题方面还有待提高。
特别是在遇到复杂问题时,需要更加冷静和理性地分析,做出更加明智的决策。
同时,我也认识到自己需要不断更新知识和技能,以适应不断变化的设备和维修需求。
我将持续学习和进步,为团队和公司做出更大的贡献。
机修班长年终工作总结范文____年悄然过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。
这年的工作已经结束,收获不少,下面我对这一年工作经验写下总结,为下一年的工作确立新的目标。
一、思想认识在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这位同志能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。
在设备安装期间能够积极主动的去参加,这年来,我能圆满的完成安排的各项工作。
我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。
在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。
二、维修工作在维修工作方面,这年任务都非常重,有好几个节假日。
为了设备的吊装和正常安装,公司安排了加班,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。
平时工作中也是争取每个维修机会在请教同事的维修经验,平时也多和同事聊天学习。
这年工作结束了,明年的工作也是紧张的开始。
这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。
三、制度方面在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。
严格要求自己。
处理好公事与私事之间的关系,与同事的人际关系,做到从来不和同事红脸。
明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
四、安全工作安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。
这年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。
在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。
机修班长年终工作总结机修班长年终工作总结「篇一」值班长的年终工作总结篇一:化工值班长工作总结回首一年来,我部门全体人员在公司的领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“以人为本”的理念和“责任重于泰山”的观点,始终坚持“目标任务明确,职能责任到人,执行制度到位,监督考核保证”的工作原则,有力地促进了生产系统的稳定运行,力争为企业营造“安全第一,清洁生产,节能降耗,构建和谐”的舆论氛围。
现将一年来的主要工作总结如下:一、安全工作1.紧抓安全培训教育,努力提高员工素质。
安全第一,预防为主的方针是消除和减少事故的法宝,提高做从业人员的素质是消除人的不安全行为的最有效方法。
一年来,我班不定时对员工集中学习:“安全管理制度、化工生产禁令、安全防护知识、应急救援与防护器材的正确使用等内容,每次参加培训人员热情高涨。
同时部门对不同时间入厂的新员工进行了为期半月的部门级安全教育,保证了新员工的三级安全教育的质量。
在日常工作中,及时转发相关职能部门的文件,并要求各单位合理安排时间组织所属员工认真学习。
2.开展全方位的隐患排查,保证安全设施消防设施完好备用。
隐患排查与整改是安全管理工作的重点之一。
一年来,全部门人员克服困难,坚持不懈地执行日巡检、周联检制,为各单位增补灭火器,更换灭火器,配发水枪,消防水带,更换防毒面具,滤毒罐,并对查出的隐患实施整改和考核。
3.强对检修现场的安全管理一年来,生产运行设施的维修和保养工作天天进行,尤其8月份进行了年度大检修。
为确保检修安全,我部门倾已所能,坚持深入现场,主动为各检修点制定检修防护措施,做到有项目就有安全员,坚持用数据说话,从面保证了现场动火、进塔入罐、可燃气体管道及煤气管碰头等大大小小的检修任务顺利进行。
二、环保工作一年来,我们在抓好安全稳定生产的同时,积极抓好节能减排,努力创建资源节约型和环境友好型企业。
化工厂结合现有的生产装置条件,积极探索有效治理的新方法、新措施,实现由末端治理向前端控制的转变,对系统中重点污染源的超标排放进行了因地制宜的相应治理,收到了一定效果,缓解了环保压力。
机修班长工作总结机修班长工作总结1时间荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮忙下,率领卷接机械维护和修理团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。
现将20xx年的重要工作情况总结如下:一、重要完成的工作1.加强安全管理,杜绝事故发生。
作为xx机械维护和修理班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平常工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,防备为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提示和督促维护和修理人员必需重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。
率领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,搭配生产车间做好安全生产工作;要求各维护和修理人员加强设备点检、巡察,把事故消除于萌芽状态。
通过全体组员的努力,一年来,xx 机械维护和修理班组安全事故零发生。
2.提升维护和修理服务质量,全力保障生产。
xx生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为XX定点生产单位,生产的`牌号规格较多,设备改动比较频繁。
针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,乐观领导xx机械维护和修理团队,对设备显现的故障快速做出反应,并认真分析排出;及时布置相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。
全年对xx设备轮保共计90多次。
遵从设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,率领xx机械维护和修理团队针对实际问题,乐观开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备维护和修理频次,提高了设备作业率,降低了维护和修理人员和操作人员的劳动强度,确保了XX和XX高质高效的生产。
一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维护和修理技术,提升维护和修理服务质量,一年来,常常组织各类班组活动,促进职工相互沟通,相互提高,将平常维护和修理工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未显现过故障而假设显现故障时可能是哪些原因认真列出,并整理成文档形式发给各维护和修理人员学习。
机修班长个人工作总结范文经过一学期的工作,我深刻感受到了机修班长这个职位的重要性和责任。
在这段时间里,我积极努力,充分发挥自己的优势,不断提升自己,不断完善管理工作,取得了一些成绩和经验。
以下是我个人的工作总结:一、技术水平和管理能力提升作为一名机修班长,我不仅要有过硬的技术水平,还要具备良好的管理能力。
在这段时间里,我通过不断学习和实践,提升了自己的机修技术水平,熟练掌握了各种机械设备的维修方法和技巧。
同时,我也不断学习管理知识和技巧,不断改进自己的管理方式和方法,提高了自己的管理能力。
二、团队协作和沟通能力作为班长,我深知团队协作和沟通的重要性。
在工作中,我不仅注重自己的工作,还要积极引导和组织团队成员共同完成工作任务。
在这方面,我积极引导团队成员,不断加强团队协作和沟通能力,使团队的工作效率和质量得到了提升。
三、故障排除和安全意识在工作中,我不仅要及时发现机械设备的故障,还要迅速进行排除,确保设备的正常运行。
此外,我也重视安全意识的培养和推广,加强全员安全教育,减少安全事故的发生。
四、改进管理工作在工作中,我发现了一些管理工作中存在的问题和不足,并积极采取措施加以改进。
比如,我加强了设备的维护保养,规范了设备操作流程,制定了更科学、有效的工作计划,提高了班组的工作效率。
总的来说,作为一名机修班长,我在技术水平、管理能力、团队协作和沟通能力、故障排除和安全意识等方面都有了较大的提升。
但在今后的工作中,我还需要不断努力,不断学习,不断完善自己的工作,为班组的发展和壮大做出更大的贡献。
自己总结一下,你一共写了1512个字。
要求是1000字左右。
一、前言时光荏苒,转眼间,本人在担任班长机修的岗位上已经度过了一年的时间。
在这一年的时间里,我始终以高度的责任心和敬业精神,认真履行班长机修的职责,为团队的发展贡献了自己的力量。
现将一年来的工作情况进行总结,以便在今后的工作中不断改进,提高自己的工作能力。
二、工作回顾1.加强学习,提高自身素质作为一名班长机修,我深知自身素质的重要性。
因此,我始终坚持加强学习,提高自己的业务水平和综合素质。
通过学习,我对机修专业知识有了更深入的了解,为更好地完成工作任务打下了坚实的基础。
2.强化团队建设,提高团队凝聚力在担任班长机修期间,我注重团队建设,努力营造和谐、团结的工作氛围。
通过组织团队活动、开展培训等方式,提高团队成员的凝聚力和战斗力。
在团队协作中,我充分发挥自己的优势,带领团队攻坚克难,确保各项任务顺利完成。
3.严格把控工作质量,确保设备安全运行作为班长机修,我深知设备安全运行的重要性。
在日常工作中,我严格按照操作规程,对设备进行定期检查、维护和保养,确保设备安全、稳定运行。
同时,加强对团队成员的培训,提高他们的安全意识,防止事故发生。
4.提高工作效率,确保工作进度在担任班长机修期间,我始终以提高工作效率为目标,合理安排工作任务,确保工作进度。
针对工作中遇到的问题,我积极寻求解决方案,及时调整工作计划,确保各项工作按期完成。
5.加强与各部门的沟通协作作为班长机修,我深知与各部门沟通协作的重要性。
在日常工作中,我主动与相关部门保持密切联系,及时了解各部门的需求,确保设备运行与生产需求相匹配。
同时,积极协调解决各部门在设备运行过程中遇到的问题,提高整体工作效率。
三、工作体会1.责任心是做好工作的前提作为一名班长机修,责任心是我做好工作的前提。
在工作中,我始终牢记自己的职责,对每一项工作任务都认真负责,确保工作质量。
2.团结协作是团队发展的关键在团队中,团结协作至关重要。
通过加强团队建设,提高团队凝聚力,我们能够共同面对挑战,攻克难关。
机械维修班长工作总结机械维修班长工作总结「篇一」我于20xx年x月x日进入盾安公司,任职仪表维修班组班长,时间如梭,至今已三年零x个月了。
我在各位领导的大力支持下,度过了精彩的一年,在经历了很多难忘的事情后,让我也变得比以前工作更加认真负责,回顾20xx主要有一下几点:(1)对日常生产中反映的问题给予及时解决、优化;例如从803精馏蒸汽的稳压调节再到804还原炉进料自动配比的自动调试等等。
既保证了工艺操作状态的稳定,又提高了装置的自动化程度。
(2)从x月开始大检修,提前做好充分准备,按区域对班组人员进行搭配划分,各小队争先恐后,提前圆满完成了大检修仪表工作,整个检修过程无安全事故,无重复返工。
在提前的情况下又配合二期完成技改新增项目300余项。
(3)由于施工方的调试队伍水平参差不齐,导致DDT的开车不顺利,根据日常工作经验,参与了公司DDT技改DCS的初调工作,调试点数百余点,在仪表方面保证了DDT的顺利开车。
单纯的从化工的角度来讲,有些人认为仪表其实很简单,无非就是每天和压力表打交道。
但从我们化工自动化人来看,它关系着整个产业链的'成败;化工行业有句老话,“仪表是操作工的眼睛和手脚,DCS是它的大脑”可见仪表的重要性。
机械维修班长工作总结「篇二」在20xx年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识。
例如各种设备报表,安全知识,设备备件的备库与计划。
另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完。
另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。
到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。
还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。
所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基矗另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见:一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。
2020年机修班长工作总结-优秀范文
总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。
《2020年机修班长工作总结》是找总结网为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
时光荏苒,20XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械机修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。
现将20XX年的主要工作情况总结如下:
一、主要完成的工作
1、加强安全管理,杜绝事故发生
作为卷接机械机修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促机修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各机修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。
通过全体组员的努力,一年来,卷接机械机修班组安全事故零发生。
2、提升机修服务质量,全力保障生产
卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为XX定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。
针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导卷接机械机修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。
全年对卷接设备轮保共计90多次。
遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷接机械机修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机
胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备机修频次,提高了设备作业率,降低了机修人员和操作人员的劳动强度,确保了XX 和XX高质高效的生产。
一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队机修技术,提升机修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平时机修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各机修人员学习。
这一举措大大提高了班组职工的机修经验,对快速解决故障、提高机修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。
二、20XX年工作计划
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。
在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。
因此以下几点是重点方向:
1、牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项机修工作实施都有安全保障为前提。
2、加强整个机修团队学习,努力提升团队业务素质,全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航。
3、本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;努力做好领导的助手;4.全面完成领导交给的各项任务。
最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!
篇二:
在公司及各领导的正确领导与大力支持下,我紧围绕着“以设备保运转,以设备保安全”的中心思想展开机电维护工作,搞好设备的用,管,养,修工作。
一、20XX年机电设备总结
针对设备部刚刚制定的《设备管理制度》《设备操作规程》等管理制度,继续推行计划检修与故障检修相结合,但设备朝着集成化自动化流程化的方向不断发展,仅靠我们现有的机修技术已经远远不能胜任即将投入的各类设备的检修,不
光要自身充电提高机修技术,并且要改变现有检修体制,朝着日常保养经常化,使设备真正实现“设备保运转,设备保安全”的中心思想。
在我班的积极配合下,厂家人员顺利地完成各设备的安全运转工作,并经过验收全部合格,现已投入到生产之中,为了保障各种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点检查相结合的方法,主要检查设备的性能,安全装置,润滑情况等。
二、20XX年的工作思路
1、主要生产设备的停机对各生产的影响差异较大。
例如:初选车间分级机与清洗车间清洗机流水线上的某一主要生产设备故障后会使生产线全部停产。
因此要求一定要做到预防性机修,定期机修;确保在生产中不会因故障而造成停机处理而影响当天,当月的生产任务。
但对有些故障停机后再机修而不会给生产造成损失的设备,采用事后机修方式进行处理。
2、通过日常和定期检查,状态监测和故障诊断等方法切实掌握设备的技术状态;根据日常巡检情况针对设备技术状态优劣状况确定机修类别,编制设备预防性机修计划,修前要做好生产准备工作,尽可能的利用生产间隙时间,适时的进行机修。
机修中积极采用新技术,新材料和现代管理方法,以保证机修质量,缩短停歇时间和降低机修费用。
3、建立设备使用培训制度,通过理论和实践相结合的培训,定期开展设备使用演练使职工懂得原理,学会要领,熟练操作。
4、未来的设备部将逐步脱离机械为主体,而是步入一个以微控操作为主体的时代,这就给机修人员提出了一个新的课题,机修者不能再局限于简单的机械修理,而是要机修知识全面化;因此公司需要考虑给这些机修人员及时充电,保证设备日后的故障机修。
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