建筑工程质量管理基本知识

浅析建筑工程的质量管理

【摘 要】随着经济的快速发展，建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时，某些建筑工程也出现了质量方面的问题。在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要，因为质量管理得好，会直接影响到建筑的整体质量，最终也就会影响到整个工程的经济效益。本文论述了建筑工程项目各阶段对质量形成的影响，提出了进一步提出了工程项目质量的控制内容及方法。

【关键词】建设工程；影响；工程项目；质量控制

1.建设工程项目各阶段对质量形成的影响

对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。

由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。

工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面：

（1）工程项目立项阶段对工程项目质量的影响

项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。

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【专业知识】工程管理基础知识：建筑施工基本操作知识

1、手推车运料要保持平衡，不准过载及快跑，急弯急停要注意撞车伤人。

2、取砖要自上而下，不准掏砖底，并注意砖垛变化，防止倒垛砸人。

3、手推车前后车距不得少于2米，下坡不得少于10米。上坡时，重车要有二人操作，防止下滑造成事故。

4、手推车吊盘上料装载材料要叠放清楚，不准高载和过载。

5、基坑施工，坑边土方物料堆放距坑边要大于1米，高度不超过1.5米。

6、人工挖掘土方，作业人员的左右间距要大于2米，前后间距应大于3米。

7、开挖坑沟深度超过1.5米时，必须根据土质和深度进行放坡或加可靠支撑。

8、基坑深度达到2米时，应搭设临边防护措施。

9、作业人员上下基坑应设置专用通道，不得攀爬跳越。

10、模板支撑要按规定程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序。

11、严禁在模板连接件上和支撑件上攀登上下，并严禁在同一垂直面上装拆模板。

12、模板上有预留洞口，应载在安装后盖密。拆模后形成的临边要设防护栏杆。

13、安装模板堆放要稳固、整堆，支撑未牢要小心碰撞，以免事故发生。拆除模板要及时整堆清退。

14、拆除模板一般要用长撬杠，注意不要用力过猛，严禁站在拆除下的模板上。

15、人工拆除建筑物要从上至下、逐层拆除分段进行，不得垂直交叉作业。

16、人工拆除建筑墙体时，严禁采用掏掘或推倒的方法。 本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！

17、拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。

18、拆除施工现场应划定危险区域，并设置警戒线和相关安全标志。并派人监管。

19市政管道施工，需下井作业时，必须履行批准手续，经项目技术负责人批准后，方可下井。

20、作业班组在下井前应做好管道的降水、通风、气体检测以及照明等工作，并制定安全防护措施。

21、操作人员下井作业时，井上应有两人监护。若进入管道，还应在井内增加监护人员作中间联络。监护人员不得擅离职守。

建筑工程质量控制要点

质量监督--偶尔发现与工作沾边的东西 2008-02-23 19:23:56 阅读1015 评论0 字号：大中小 订阅

建筑工程质量控制要点

一 总 则

1.1、为切实提高我市建筑工程质量，确保工程结构安全，克服质量通病，完善建筑工程使用功能，力促我市建筑装饰装修工程质量有显著提高，不断创造精品工程，特制定本质量控制要点。

1.2、工程质量控制要点制定的主要依据是国家法律法规和工程强制性标准，并参考本地与外地成熟的工程质量管理经验，总结我市近年来的工程建设中的经验教训后形成，其条目作为质量监督机构着力加强管理和企业力求重点解决的内容。

1.3、结构工程质量要在保持传统结构形式质量稳步提高的基础上，着重加强对大跨度结构、异型结构、桩基和地基处理、各类大型幕墙等结构形式的工程质量监督管理。

要突出对大型公共建筑等直接涉及公共安全工程的质量监督管理工作；加强以轻型钢结构为代表的对各类气象荷载敏感结构的工程质量监督管理；抓好以商品混凝土为代表的主要结构材料的生产和施工的全过程质量监督；要确保各种结构形式的抗震措施的落实到位。

1.4、进一步克服住宅工程质量通病。严格控制和治理以墙面、楼板开裂；屋面、厕浴间、外墙、门窗渗漏以及烟道通气道串烟串味等为代表的影响使用功能的质量缺陷。提高与促进工程建设各责

任主体综合治理质量通病的能力。所有住宅工程都应制定详细的治理质量通病的防治手册，作为工程实施和验收的必备资料。

开展争创无质量通病住宅示范小区活动。各地应选择重点，设立创建目标，制定有针对性且可行的治理措施及评价体系，及时反馈和总结争创活动的经验教训，以便下一步工作的全面开展。

1.5、加强对建筑工程质量的全过程监督，尤其要加强住宅工程保修期内使用过程中质量投诉的处理和工程各责任方服务质量的监督。对处理投诉和保修义务落实不力的相关责任单位要给予通报批评和向社会公示，并作为企业不良质量行为，记入信誉档案。

1 目 录

一、质量方针、目标…………………………………………………..2

二．工程质量管理体系………………………………………………..2

三．工程质量保证措施………………………………………………..3

1、质量管理…………………………………………………………….3

2、一线质量管理………………………………………………………5

3、强化施工管理，确保工程质量……………………………………5

四、试验方面…………………………………………………………..8 2 工程质量管理体系及保证措施

一． 质量方针、目标

1、质量方针

技术创新，品质求精。

科学管理，提高效益。

2．质量目标

本公司质量目标：创优良品质，树百年丰碑。

二．工程质量管理体系

1． 质检体系：项目部设有质检部，配备有专职质职员，各施工队和作业班设兼职质检员。项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍，为其提供充分的装备。

2． 试验体系：项目部设中心试验室，为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性，以充分反映结构实体内部质量状况。

3． 检测体系：项目部设工程部测量队，配备全站仪、水准仪等，以满足本工程所需。 3 三．工程质量保证措施

1、质量管理

a 加强质量宣传教育，提高全员质量意识，对参加施工的全体人员进行"百年大计，质量第一"的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命的安全，关系着施工企业的声誉，要把质量做为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，采用现场分析会、观摩会、短期培训第形式，不断提高全员的质量意识，参加施工员牢固竖立"质量第一、信誉第一"的思想。

b 实行经济质量责任制，把施工质量和全员的经济收入挂钩，以增强每个人的责任感和自觉性。用工作质量保证工序质量，用工序质量保证工程质量，把工程质量创优目标落到实处。