仓库物料储存管理制度

物料储存管理制度一、储存原则1.合理布局：根据物料的属性和使用频率，合理规划仓库的布局，确保物料储存的高效利用。

2.分区存储：将物料划分为不同的区域进行储存，便于查找和管理。

3.先进先出：根据物料的保质期和生产日期，优先使用最早的物料，确保物料质量。

4.安全可靠：对易变质和易损坏的物料，采取相应的防护措施，避免损失。

5.温湿度控制：对需要控制温湿度的物料，建立相应的环境控制系统，确保物料质量。

二、储存设备1.货架系统：根据物料种类和特点，选择合适的货架，确保物料储存的稳定和方便。

2.叉车设备：配备合适的叉车设备，提高储存效率和工作安全。

3.装卸设备：根据物料特点，选择合适的装卸设备，方便物料的装卸操作。

三、物料分类1.按属性分类：将物料按照原材料、半成品和成品进行分类，便于储存和管理。

2.按用途分类：将物料按照不同的用途进行分类，便于查找和使用。

3.按尺寸分类：将物料按照尺寸大小进行分类，便于储存和管理。

四、入库出库管理1.入库检验：对进货物料进行检验，确保物料质量符合要求。

2.入库记录：对进货物料进行准确的入库记录，包括物料名称、数量、生产日期等信息。

3.出库申请：根据生产计划和需求，提交准确的出库申请，确保物料供应的及时性。

4.出库管理：对出库物料进行准确的记录，包括物料名称、数量、领用人等信息。

五、盘点管理1.定期盘点：按照一定的周期进行物料盘点，确保库存数据的准确性。

2.不定期盘点：对容易产生偏差的物料进行不定期盘点，确保数据的准确性。

3.盘点核对：对盘点结果与系统记录进行核对，发现差异及时进行处理。

六、安全管理1.安全设施：建立相应的安全设施，保障员工的人身安全。

2.安全培训：对员工进行相应的安全培训，提高安全意识和操作技能。

3.库存防火：对易燃和易爆物料，采取相应的防火措施，确保库存安全。

总结：物料储存管理制度是企业提高物料管理水平的重要手段之一，通过制定合理的储存原则、储存设备的选择、物料分类、入库出库管理以及盘点管理等措施，以提高物料储存效率和质量，保证物料供应的及时性，从而提高企业整体运营效率和竞争力。

仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。

第一章总则第一条为加强车间仓库物料管理，确保物料储存安全、合理、高效，提高生产效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车间仓库的物料储存管理。

第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理布局，分区分类；3. 定期盘点，账物相符；4. 节约资源，降低损耗。

第二章物料分类与储存要求第四条物料分类：1. 按材质分类：金属、塑料、橡胶、木材等；2. 按用途分类：生产原料、辅助材料、备品备件等；3. 按性质分类：易燃易爆、有毒有害、腐蚀性、放射性等。

第五条物料储存要求：1. 仓库应设置明显的物料标识，包括名称、规格、型号、数量等信息；2. 物料应按分类分区存放，不同类别的物料应分开存放，避免混淆；3. 易燃易爆、有毒有害、腐蚀性、放射性等特殊物料应按国家相关规定储存，并设置明显的警示标志；4. 仓库内不得存放与生产无关的物品，保持仓库整洁、有序；5. 仓库内温度、湿度应控制在适宜范围内，防止物料变质、损坏。

第三章物料入库与出库管理第六条物料入库：1. 入库前，应检查物料包装是否完好，数量是否与订单相符；2. 入库时，应填写《物料入库单》，详细记录物料信息；3. 入库后，应将物料按分类分区存放，并更新仓库管理系统中的物料信息。

第七条物料出库：1. 出库前，应核实出库单上的物料信息与仓库管理系统中的信息一致；2. 出库时，应按需出库，不得随意挪用或损坏物料；3. 出库后，应填写《物料出库单》，详细记录物料信息；4. 出库后，应及时更新仓库管理系统中的物料信息。

第四章物料盘点与维护第八条定期盘点：1. 仓库每月至少进行一次全面盘点，确保账物相符；2. 盘点时，应认真核对物料数量、规格、型号等信息；3. 发现账物不符时，应及时查明原因，并采取措施纠正。

第九条物料维护：1. 仓库管理人员应定期检查仓库设施，确保其正常运行；2. 定期对仓库内物料进行检查，发现损坏、变质等情况应及时处理；3. 对易燃易爆、有毒有害、腐蚀性、放射性等特殊物料，应加强安全管理，防止安全事故发生。

物料贮存条件管理制度一、总则为了规范物料贮存条件，保证物料贮存安全、稳定和有效，提高物料的利用率和贮存时间，确保物料的品质，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有物料贮存过程的管理，包括仓库管理、物料分类、贮存条件、清理整理、安全措施等。

三、贮存要求1. 仓库选择仓库应位于干燥、通风良好、无污染、无异味的场所，地面平整、无积水，保持通道畅通，保证消防通道不被物料堵塞。

2. 清洁整理仓库内应保持整洁干净，不得堆放杂物，保持物料存放区域的清洁，定期清洁仓库内部。

3. 天窗与防潮保证仓库内有透气天窗，保持空气流通，防止仓库内气味积累，造成物料污染。

同时做好防潮措施，防止物料潮湿发霉。

4. 温度调节根据物料的特性，控制仓库内的温度，避免温度过高或过低影响物料的质量。

保持仓库内稳定的温度。

5. 包装防护对于易受损物料，应做好包装防护，避免物料受到外部环境的影响，确保物料的完整性和质量。

6. 适宜存放物料应按照特性分类存放，避免不同特性的物料混存带来交叉污染或反应。

对于易燃、易爆等危险品，应做好隔离贮存。

7. 定期检查定期检查贮存条件，发现问题及时处理，避免出现贮存条件不符合要求的情况。

四、管理措施1. 贮存记录对于每批次物料的贮存情况，都应做好详细的记录，包括存放位置、存放时间、存放温度等信息，确保每一批物料都能追溯。

2. 定期清点定期对物料进行清点，检查物料的数量和质量，及时发现异常情况，加以处理，避免物料的损失。

3. 安全防护对于危险品物料，应做好安全防护工作，确保贮存过程中不发生安全事故，保证员工的生命财产安全。

4. 贮存培训对仓库管理员进行贮存培训，提高其对贮存条件的认识和管理能力，提高贮存效率和质量。

五、责任制度1. 仓库管理员负责仓库的日常管理和贮存工作，保证仓库环境的整洁和物料的安全。

2. 物料管理人员负责对物料的贮存情况进行监督和检查，发现问题及时处理。

3. 公司领导对物料贮存情况进行监督和检查，对贮存条件不符合要求的情况进行整改和处理。

物资仓库管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物料储存管理制度一、概述物料储存管理制度对于企业的生产、运营和成本控制具有重要意义。

本制度旨在规范物料储存的流程和要求，提高物料管理的效率和准确性，确保物料的储存安全和可靠性。

二、储存环境要求1. 温湿度：储存物料的仓库应保持适宜的温湿度，避免温度过高或过低、湿度过大或过小对物料造成损害。

2. 通风与防潮：仓库内应提供良好的通风条件，并采取必要的防潮措施，避免物料受潮、发霉。

3. 光照环境：仓库内应避免阳光直射或暴露在强光下，以防物料受光照损害。

4. 灭火设备：仓库内应配备相应的灭火设备，确保发生火灾时能够及时进行扑灭。

三、物料储存管理流程1. 入库管理a. 入库验收：对于进货的物料，仓库管理员应仔细检查物料的数量、质量和包装，与送货单据进行核对，确保物料的准确性与完整性。

b. 入库登记：仓库管理员应及时将入库的物料登记在相应的入库记录表中，记录物料的名称、规格、数量、供应商等信息。

2. 出库管理a. 出库申请：生产部门或其他需求部门需要物料时，应填写出库申请单，明确物料的名称、规格、数量和用途等信息。

b. 出库审批：仓库管理员应及时审批出库申请，核对物料的库存情况，并确认出库是否符合实际需求。

c. 出库操作：经过审批后，仓库管理员应按照出库申请单的要求，及时将物料提供给需求部门，并记录出库的相关信息。

3. 盘点管理a. 周期盘点：仓库管理员应按照预定的周期，对库存物料进行盘点，统计库存数量与账面数量的差异，并及时调整。

b. 异常盘点：对于出现异常情况的物料，如破损、丢失等，应及时进行异常盘点，并向上级汇报处理情况。

四、物料标识与分类管理1. 标识管理：仓库管理员应对每一批入库的物料进行标识，标明物料的名称、规格、生产日期等信息，以便于识别和管理。

2. 分类管理：根据物料的特性和用途，仓库管理员应将物料进行分类管理，制定相应的储存位置和储存方式，方便取用和归还。

五、安全管理1. 人员安全：仓库管理员应对物料储存区域进行严格管控，确保仅授权人员进入，避免发生人员伤害和物料丢失的情况。

仓库储存管理制度是企业为了保证物料的安全、便捷和有效管理而制定的一系列规定和制度。

这些制度和规定涵盖了仓库的组织结构、人员安排、物料储存、出入库管理等方面，以确保仓库储存工作的高效运行。

下面将详细介绍仓库储存管理制度的要点和内容。

一、组织结构1. 仓库部门设置根据企业的规模和需要，设立仓库管理部门并明确人员职责和权限。

仓库管理部门应有专门的仓库主管，负责全面管理仓库工作，并配备相应的仓库人员。

2. 仓库人员安排配备足够数量的仓库人员，包括仓库主管、仓库管理员、装卸工等。

明确每个人员的职责和权限，确保仓库工作有序进行。

二、基本要求1. 仓库场所仓库场所应符合安全、卫生、防火、防盗等要求。

应定期进行场地检查和维护，确保仓库环境安全。

2. 仓库设施仓库设施包括储存架、货架、托盘等。

应定期检查设施的稳固性和完好性，如有损坏应及时修复或更换。

3. 仓库清洁保持仓库内部和周围环境的清洁，定期进行仓库清洁以确保物料的卫生和安全。

三、入库管理1. 入库验收物料进入仓库前应进行验收，包括数量、规格、质量等方面的检查。

验收人员应记录好入库物料的相关信息，在系统中进行登记。

2. 入库登记验收合格后，将物料入库信息录入系统中，包括物料名称、数量、供应商等信息。

3. 入库安排根据物料的性质和特点，将物料存放在相应的仓位上。

对于易腐、易变质、易受潮的物料，应采取相应的措施进行储存和保管。

四、储存管理1. 仓位管理根据物料的属性和使用频率，合理划分仓位，确保物料的分类、管理和取放便利。

2. 堆放规范物料堆放应按照一定规范进行，保持通道畅通，避免交叉堆放或混乱堆放。

3. 标识标记对于储存的每个物料，应进行标识和标记，包括物料的名称、规格、数量等信息，以便于管理和使用。

4. 质量管理定期检查和维护储存的物料，确保物料的质量不受损和变质。

五、出库管理1. 出库申请使用部门根据需要填写出库申请单，并进行部门主管的审批。

2. 出库审批仓库管理员根据出库申请单进行出库审核，并核对出库物料的准确性和完整性。

仓库存放物料管理制度一、总则1.1为规范仓库物料存放管理，提高物料利用率，保护物料安全，制定本制度。

1.2适用范围：适用于本公司所有仓库。

1.3目标：建立健全物料存放管理制度，确保物料存放合理有序，提高物料利用率，降低物料损耗率。

二、物料存放要求2.1分类存放：根据物料的性质、尺寸等特点，对物料进行分类存放，确保不同物料之间互不干扰。

2.2区域划分：根据物料的使用频率、价值等因素，将仓库划分为不同的存放区域，并标明相应区域的使用规则。

2.3清晰标示：每个存放区域都应有明确的标示，指示存放物料的类型、名称、规格、数量等信息，方便取放。

2.4避免混放：禁止将不同种类、性质的物料混放在同一存放区域，以免造成混乱和损失。

三、物料进出管理3.1记录登记：每一批物料进出仓库时，应有专人负责登记，记录物料的品名、规格、数量等信息，并在相应记录上签字确认。

3.2出入库手续：仓库正式库存物料的出入必须按照公司规定的流程进行，严格控制物料的出入。

3.3监督检查：仓库管理员对物料的进出进行监督和检查，确保物料的数量和规格与记录一致，防止物料的误用或盗窃现象的发生。

四、物料定期检查4.1定期盘点：定期对仓库物料进行盘点，确保库存物料的数量与账面记录一致，及时发现和处理物料的异常情况。

4.2清理整理：每隔一段时间，对仓库进行清理整理，清除过期物料、损坏物料和闲置物料，减少存放空间占用和物料损耗。

4.3维护保养：对仓库的存储设备、货架等进行定期检修和保养，确保设备的正常运转和使用寿命。

五、物料安全管理5.1安全设施：仓库应配备必要的安全设施，如监控摄像头、报警系统等，确保物料的安全。

5.2人员管控：禁止未经授权的人员进入仓库，保证仓库内物料的安全性。

5.3防火措施：严禁在仓库内进行明火作业，并配备灭火器等灭火设备，确保物料的防火安全。

六、责任追究6.1违规处理：对于违反仓库存放物料管理制度的行为，将依据公司规定进行相应的纪律处理。

仓库物料的管理制度仓库物料的管理制度是指对仓库物料的存储、配送、进出库等流程进行规范和管理的制度。

仓库物料的管理对于企业的生产和运营非常重要，它直接关系到物料的使用效率、库存水平、成本控制等方面。

下面将详细介绍仓库物料的管理制度。

一、仓库物料的分类和编号根据物料的属性和特点，将仓库物料进行分类，并为每一类物料分配独立的编号。

常见的分类有原材料、半成品、成品、辅助材料等。

物料的编号可以采用字母、数字或汉字的组合，以便于识别和管理。

二、仓库物料的数量管理1.物料入库：每一批物料入库之前，必须进行验收，并建立相应的入库单据。

同时，要根据物料的特点确定合理的存储地点和存储方式，如采用先进先出原则（FIFO原则），以保证物料的质量和使用效果。

2.物料出库：对于需要使用的物料，必须按照出库申请单进行出库，并按照相应的工艺要求和规定，准确地记录所使用的物料数量。

3.物料盘点：定期进行物料的盘点，确保库存数量的准确性。

盘点应该由专人负责，并将盘点结果与账面数量及时核对，发现问题及时处理。

三、仓库物料的质量管理1.物料鉴定和评估：对于入库物料，必须进行鉴定和评估，确保物料的质量符合要求。

如果发现有不合格物料，要及时进行处理，如退货或送修等。

2.物料保管：对于质量较好的物料，要采取防尘、防潮、防火等措施，确保物料的质量不受损。

特殊物料需要特殊保管，如易燃、易爆物料应分别存放在专门的区域内，以确保安全。

3.物料追溯：对于生产出的产品，要能够追溯所使用的物料。

因此，在物料管理过程中，要建立物料追溯的制度，及时记录和保存物料的相关信息，以备产品质量追溯的需要。

四、仓库物料的信息管理1.物料档案：对于仓库中的每一种物料，要建立相应的档案，包括物料名称、规格、型号、供应商信息等。

同时，要及时更新物料的相关信息，确保档案的完整性和准确性。

2.物料查询：仓库物料的信息应该能够随时查询。

可以建立物料查询系统，通过系统查询物料的入库、出库、盘点等记录，以便于及时了解物料的状态和变动情况。

仓库物料储存管理规定一、引言仓库物料储存管理规定是为了确保仓库内物料的安全储存和合理管理，提高物料的利用率和管理效率。

本规定适用于所有仓库，包括生产仓库、零售仓库等。

二、物料分类和标识1. 物料的分类应根据其性质、用途、规格等因素进行合理的划分，便于储存和管理。

2. 物料应在入库时进行明确的标识，并在仓库内设置相应的标识牌，以方便查找和取用。

标识牌应包含物料名称、规格、数量等信息。

三、仓库储存原则1. 先进先出原则：对于同一类型的物料，先到先储存，后到后储存，确保物料不会过期或损坏。

2. 分区储存原则：将仓库划分为不同的储存区域，按照物料特性和需求进行分类存放，避免交叉存放和混淆。

3. 避免堆放过高：确保仓库内物料堆放的高度不超过安全标准，避免发生倒塌和意外事故。

4. 保持整洁有序：定期清理和整理仓库，确保通道和出入口畅通，避免物料堆放杂乱无章。

四、物料检查与保管1. 入库前检查：对于进入仓库的物料，必须经过严格的检查，包括数量、质量、规格等要素，确保与进货单或订单相符。

2. 物料保管：储存物料时应注意防潮、防尘、防腐蚀等，在储存环境不允许的情况下，需要进行相应的保护措施。

3. 盘点管理：定期对仓库物料进行盘点，核对库存数量，确保实际库存与账面库存一致。

五、物料领用和发放1. 领料申请：领用物料前，必须填写领料申请单，并由相关部门审批后方可领用。

2. 领用手续：领用物料时，必须凭借领料单，并在仓库内进行盖章确认。

3. 发放管理：仓库管理员应确保及时发放所需物料，并记录发放记录，避免重复发放或遗漏。

六、仓库安全管理1. 安全设施：仓库内应设置适当的灭火器、防火墙等安全设备，并定期检查和维护，确保安全系统的完善。

2. 出入管理：仓库设立专门的入口和出口，并进行严格的门禁管理，凡非仓库人员不得随意进入。

3. 作业安全：仓库操作人员必须穿戴好防护装备，并按照操作规程进行作业，避免发生意外事故。

七、仓库定期检查与维护1. 定期检查：定期对仓库进行检查，包括设施设备、防火设备、物料库存等，确保仓库运营正常。

仓库存储物料出入管理制度8篇仓库存储物料出入管理制度（精选篇1）一、仓库日常管理1仓库管理员必须合理、有序、科学的设置各类原料及成品的摆放区域，保持仓库整洁卫生，对易燃、易爆、易受潮的物资采取相应的安全防预措施；2仓库管理员必须设置各类原料和成品进出的明细账簿和台帐，对当天发生的业务逐一记录，做到日清日结，确保物料进出与结存数据的准确无误。

3仓库管理员必须每天把所发生的原料和成品数据输入电脑，以便统计与查询。

4仓库管理员必须根据生产需要及原料库存情况合理安排采购计划，并严格控制各类物资的库存量。

5仓库管理员必须定期进行各类物品的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按月编制报表送厂部管理中心，并提出处理意见，责成财务及相关部门及时加以处理。

二、原料入库管理1原料采购进仓时，仓库管理员必须凭对方送货单或销售单办理入库存手续；2入库时，仓库管理员必须查点原料的数量、规格型号、质量重量等项目是否与订购要求一致，同时由生产负责人抽查并审核，确认无误后办理入库手续；3需要报销或付款的原料单据，凭仓库主管和品质主管双方签字后交财务做账；4工厂所有购买的物品都需开具入库单（包含非原材料）；5原材料购买单位与入库单位不一致时，需备注入库的数量，如亚硫酸氨9元/瓶，需备注1500克，因领料单位为克，方便核算领料；6入库单撕下一联报账，红联不需粘贴，直接放在费用报销单内，方便财务取出。

三、原料出库管理1各类原料和成品的发出，原则上采用先进先出的原则；2生产原料的出库，填写生产领料日出单，领料必须由生产主管或班组长领取；3领料人和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况； 4仓管员开具领料单，经领料人签字并记录做账；5领料单按标准核算填写，若补发或损耗需多领数量，需备注原因。

四、成品入库管理1生产完成后，经品质管理人员审核后，生产主管或小组长填写“成品入库单”；2成品入库表一式一联，由生产管理部留底； 3成品入库表需经仓库管理部和质量管理部负责人签字；4未经办理入库手续，成品不能入库，如遇未来得及办理的，需要补办入库手续。

仓库物料储存管理制度一、目的和适用范围1.目的：规范仓库物料储存管理，提高储存效率和准确性，保证物料的安全和质量。

2.适用范围：适用于公司仓库的各类物料的储存管理工作。

二、储存管理组织1.设置储存管理部门，负责仓库物料储存管理的组织、协调和监督工作。

三、物料入库管理1.严格按照入库单进行物料的准确入库，对每一批次的物料进行核对和记录。

2.物料应按照分类进行存放，并标明物料的名称、规格、批次、数量、单位和储存位置等信息。

3.严禁将不同规格、不同批次的物料混放在一起。

4.物料入库时应进行抽检和验收，记录检验结果并签字确认。

四、物料出库管理1.出库前应核对物料的名称、规格、批次、数量和储存位置等信息，并进行抽检和验收。

2.出库人员应按照出库单进行物料的准确出库，并记录出库的相关信息。

3.禁止未经许可私自取用物料，严禁以次充好。

4.物料出库后应及时进行库存调整，记录物料出库的相关信息。

五、库存管理1.定期进行物料库存盘点，确保库存数据的准确性。

2.建立物料库存警戒库存和定期报废制度，以防止过多或过少的库存。

3.严禁私自调拨库存物料，必须经过相关部门的批准和记录。

4.库存物料应定期检查和维护，确保物料的质量和安全性。

六、物料储存安全管理1.物料储存区域应保持清洁、整齐，并符合防火、防潮、防锈等要求。

2.物料应分类储存，严禁将易燃、易腐蚀、有毒有害等物料与其他物料混放存放。

3.物料储存区域应设立明确的标识和警示标志，以提醒工作人员注意物料的特殊性质和要求。

4.物料的使用和处理应按照相关规定进行，不得擅自使用或处理物料。

七、物料保养管理1.根据物料的特性和要求，制定相应的物料保养计划和方法。

2.物料在储存期间应做好防潮、防锈等工作，确保物料的质量和安全性。

3.物料保养记录应详细并及时进行，确保物料的保养工作得到落实。

八、制度执行和检查1.仓库物料储存管理制度由相关部门负责执行，必须得到仓库工作人员的共同遵守。

仓库的管理制度〔精选6篇〕仓库的管理制度〔精选6篇〕仓库的管理制度1一、物料管理须按照几点原那么：先进先出、物以类聚、账实相符、物料按规定存放等。

二、仓库流程分为：收货流程、发放流程、库存品管理等。

三、仓库管理人员职责：〔1〕负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

〔2〕提出仓库管理意见及物资采购方案，在批准后贯彻执行。

〔3〕严格执行公司仓库保管制度及其细那么规定，防止收发货物过失出现。

〔4〕入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

〔5〕负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

〔6〕合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。

〔7〕负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，〔8〕负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助本钱会计做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

〔9〕负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的搜集、整理和录入工作，及时编制和按时上交相关的资料。

〔10〕以公司利益为重，保护公司财产，不得监守自盗。

〔11〕完成采购部及财务部临时交办的其他任务。

仓库的管理制度2我公司主要从事农资经营，经营品种以肥料为主，农药为辅，肥料占用仓库容积较大，但是农药品种较多，为保证农资仓库的人员及财物平安，特制订以下农资仓库管理制度：一、库房平安坚持预防为主，防消结合的原那么。

二、明确人员责任：1、仓管员负责仓库管理，详细工作内容：物收发，仓库整理，定期培训熟知灭火器材的属性，并能正确纯熟地使用各种灭火器材;2、全体员工有责任配合仓管员完成仓管工作;3、平安管理人人有责，发现平安隐患及时报告仓管员的，可参与年终考评;4、仓库内违章操作造成人身财务损失的，操作员承当90%，仓管员承当10%;三、仓库设施管理：库房内根据平安工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地方，库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何物品，并经常检查消防设施，使之保持有效状态。

仓库物品仓储管理规章制度7篇仓库物品仓储管理规章制度精选篇11、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。

对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。

物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。

2、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。

仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。

物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。

3、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。

使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。

仓管员根据领料单所填数量分发物料。

物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。

4、仓管员要定期做好盘点工作。

计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。

物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。

5、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。

仓库物品仓储管理规章制度精选篇2为了保证安全生产，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，根据本公司安全防火和仓库安全管理规定，特制订本制度，希望有关人员严格遵守，共同执行。

1、消防设施要严格保管好，存放位置要明显，容易提取，前面不可堆放任何东西。

不得将消防器材用于与消防无关方面。

2、物品要整齐，分类堆放，符合定置管理和物资堆放留“五距”（即柱距0.5米，场距0.5米，灯距0.5米，堆距0.5米，顶距0.5米）的要求，并且有明显标记，设专人专仓管理。

甲类易燃液体不能露天存放。

不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。

3、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下。

严禁赤热体、高温液体等进入仓库。

４、仓库四周不能堆放杂物，仓库内地面应保持干净，发现泄漏的易燃物品应及时处理。

仓库物料存放管理规章制度7篇仓库物料存放管理规章制度篇1一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

b）与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。

二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为，和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。

四、物资退库1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。

五、仓库卫生1、业务员到仓库来取料，应随手把取料时产生的垃圾带离仓库，保持仓库卫生、2、不允许员工在仓库门口吃早餐，违返者罚款50元、六、出货1、出货之前必须有出货通知、如果没有、仓库决不会出货、出现严重后果由这批货的跟单员负责、2、如果真的有特殊情况、必须提前通知、七、仓库罚款1、一旦被仓库罚款其他人不须插手、如有发现加倍罚款、给予通告批评2、仓库的罚款不会交给老板娘、由仓库保管、最后奖励给我们发现工作非常积极和出货时非常勤奋表现很好的员工、这样大家的积极性会大幅度提高、仓库物料存放管理规章制度篇21、仓库收货前，做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。

仓库存放物料管理规章制度仓库存放物料管理规章制度7篇仓库存放物料管理规章制度大家写好了吗？在现在的社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，以下是小编精心收集整理的仓库存放物料管理规章制度，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

仓库存放物料管理规章制度【篇1】第一条必须对所管辖的物资进行分类登记，设置存卡、套帐、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确。

做到帐（包括电脑帐及帐本）物卡相符，及时反映库存。

第二条对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点。

第三条存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐。

在仓库中存取物品应办理相关手续，务类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离。

第四条对原辅材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行。

防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量。

第五条注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资；不得大声呼叫、跳跃。

第六条严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间。

第七条监督库存量，根据公司库存量标准，如有超标、不足现象，及时向生产部反映。

第八条保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物。

第九条仓库防火制度。

（一）仓库的主要领导人为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作。

（二）易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放。

（三）物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库。

（四）不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路。

（五）仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种。

（六）仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。

库外动火作业时，必须经过公司有关部门的同意。

（七）仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材。

第一章总则第一条为确保公司仓库物料存取的安全、高效和有序，降低库存成本，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库的物料存取管理，包括原材料、半成品、成品、包装物、备品备件等。

第二章管理原则第三条仓库物料存取管理应遵循以下原则：1. 安全性原则：确保物料在存取过程中的安全，防止火灾、盗窃、损坏等事故的发生。

2. 准确性原则：保证物料存取的准确无误，确保账实相符。

3. 效率性原则：提高物料存取效率，减少不必要的时间和劳动成本。

4. 规范性原则：按照国家相关法律法规和公司内部规定进行物料存取管理。

第三章职责分工第四条仓库管理员负责物料的日常存取管理，具体职责如下：1. 负责物料的入库、出库、盘点等工作。

2. 确保物料存放整齐、有序，标识清晰。

3. 负责仓库的安全管理，定期检查消防设施，防止火灾等事故的发生。

4. 及时向相关部门反馈物料库存情况。

第五章物料存取流程第六条物料入库流程：1. 供应商将物料送至仓库，仓库管理员进行验收。

2. 验收合格后，将物料分类存放，并做好标识。

3. 仓库管理员填写入库单，将信息录入系统。

第七条物料出库流程：1. 需求部门填写出库单，注明所需物料的名称、规格、数量等信息。

2. 仓库管理员核对出库单，确认所需物料后进行出库。

3. 出库后，仓库管理员将信息录入系统，并做好标识。

第八条物料盘点流程：1. 定期对仓库物料进行盘点，确保账实相符。

2. 发现盘点差异，及时查明原因，并进行处理。

3. 将盘点结果上报相关部门。

第四章附则第九条本制度由公司仓储部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施，我们将确保仓库物料存取的安全、高效和有序，为公司生产运营提供有力保障。