原料仓储管理制度标准版本(五篇)
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原料仓管理制度范本第一章总则一、为规范原料仓的管理,保障原料的安全及有效利用,提高生产效率,特制定本制度。
二、本制度适用于公司各生产车间的原料仓管理工作。
第二章原料仓的设立和管理一、公司应根据生产工艺需要,合理设置原料仓。
二、原料仓应具备防火、防潮、防尘等安全设施,确保原料的质量不受影响。
三、原料仓应做好防盗、防漏等措施,确保原料的安全。
四、原料仓应定期进行清洁、整理和消毒工作,保持整洁卫生。
五、原料仓内应设有明显的原料存放标识,便于查找和管理。
第三章原料仓的入库管理一、所有原料必须通过检验合格后方可入库。
二、入库原料应按照种类、规格和批次分类存放,并做好记录。
三、入库原料应做好防潮、防尘等措施,确保原料的质量。
四、对于易燃、易爆等危险原料,应严格控制入库数量,并做好相应的安全措施。
五、对于过期、变质等已损坏的原料,应及时处理,并做好相应的记录。
第四章原料仓的出库管理一、原料仓出库应经过审批,由专人操作,做好相应的出库记录。
二、出库原料应按照先进先出的原则,确保原料的使用顺序。
三、出库原料应做好包装和标识,确保运输安全。
四、出库原料的数量和使用情况应定期进行核对,确保库存的准确性。
五、对于出库原料造成的损失或损坏,应做好记录并及时通知相关部门。
第五章原料仓的库存管理一、原料仓库存量的监控应做到实时更新,确保库存的准确性。
二、原料库存不得超过一定期限,对于存放过久的原料应及时处理。
三、定期进行库存盘点,确保原料的数量和质量与记录相符。
四、对于库存预警的原料,应及时采取相应措施,确保生产正常进行。
五、对于库存过剩或过低的原料,应及时通知相关部门进行调整。
第六章原料仓的安全管理一、原料仓应制定安全操作规程,并严格执行,确保原料的安全。
二、原料仓应定期进行安全检查,对于发现的安全隐患应及时处理。
三、严禁在原料仓内吸烟、使用明火等行为,确保原料的安全。
四、原料仓内禁止私人存放物品,以免影响原料的存储和使用。
第一章总则第一条为加强公司原料库的管理,确保原料的储存安全、质量稳定,提高原料使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有原料库的管理工作。
第三条原料库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量至上,保障供应;3. 效率优先,节约成本;4. 严格规范,责任到人。
第二章原料入库管理第四条原料入库前,库管员应核对原料品种、规格、数量、质量等信息,确保与采购订单一致。
第五条原料入库时,库管员应做好以下工作:1. 核对原料包装完好,无破损、污染等情况;2. 检查原料生产日期、保质期等标识,确保在保质期内;3. 做好原料入库登记,记录原料名称、规格、数量、入库日期等信息;4. 对易燃、易爆、有毒等危险原料,严格按照国家相关规定进行储存。
第六条原料入库后,库管员应将原料存放于指定区域,并做好标识。
第三章原料储存管理第七条原料储存应遵循以下要求:1. 根据原料性质,合理选择储存方式,如通风、防潮、避光等;2. 原料堆放整齐,距离地面、墙壁、顶棚保持一定距离;3. 定期检查原料储存环境,确保温度、湿度等符合要求;4. 做好防鼠、防虫、防火等工作,确保原料安全。
第八条原料储存期间,库管员应定期检查原料质量,发现质量问题应及时上报,并采取措施进行处理。
第九条原料储存期限,应根据原料性质、保质期等因素合理确定,避免原料过期。
第四章原料出库管理第十条原料出库前,库管员应核对领料单,确保出库原料与领料单一致。
第十一条原料出库时,库管员应做好以下工作:1. 核对领料单上的原料品种、规格、数量等信息;2. 检查原料包装完好,无破损、污染等情况;3. 做好原料出库登记,记录原料名称、规格、数量、出库日期等信息;4. 对出库原料进行称重,确保数量准确。
第十二条原料出库后,库管员应将原料领取信息反馈给相关部门,确保原料及时使用。
第五章原料库安全管理第十三条原料库应建立健全安全管理制度,确保原料储存安全。
第十四条原料库内禁止吸烟、使用明火等易燃易爆物品,确保消防安全。
仓库原料管理规章制度范本第一章总则第一条为规范仓库原料管理,提高原料利用率,确保原料质量和数量,特制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有使用或管理仓库原料的单位。
第三条仓库原料管理遵循“先进原料、科学管理、安全生产、绿色环保”的原则。
第四条原料管理负责人应严格执行本规章制度,确保仓库原料安全、有效、合理使用。
第二章原料库房管理第五条原料库房设施应符合安全、通风、易检查的要求,门窗应完好无损。
第六条原料库房内应有明确的原料分类标识,原料应按种类、规格、数量存放整齐。
第七条原料库房密封性应良好,防潮、防尘、防虫、防火设施应齐全,定期进行检查维护。
第八条原料库房内应设置专门的验收区域,验收员应负责检查原料品质、数量,并签字确认。
第九条原料库房内需进行定期清点盘点,建立台账记录每一批次的原料入库、出库情况。
第十条原料库房应定期开展清理整顿工作,保持库房内部干净整洁、没有积灰杂物。
第三章原料采购管理第十一条原料采购前需制定采购计划,明确原料品种、数量、质量标准和供应商选定。
第十二条原料采购应有专门的采购人员负责,严格执行采购程序,遵循合同约定。
第十三条原料采购时应严格把关,确保采购到符合质量标准的原料,避免出现次品、假冒伪劣等情况。
第十四条原料采购需及时入库登记,并交验清点,防止原料遗漏或错过验收环节。
第十五条原料采购后应建立台账记录,记录每一批次的采购情况,确保原料来源清晰可查。
第四章原料使用管理第十六条原料使用需有专门的操作人员,必须接受相关培训,持证上岗。
第十七条原料使用前需查验原料质量、数量、有效期等情况,确保原料符合使用要求。
第十八条原料使用过程中需根据使用规范和标准操作,注意防止浪费和污染。
第十九条原料使用后需做好记录,包括使用数量、使用时间、使用环境等信息。
第二十条原料使用后的残余物应妥善处理,严禁随意丢弃或外流,避免造成环境污染。
第五章原料库存管理第二十一条原料库存需定期盘点,比对实际库存和台账记录,及时调整和核对数据。
原料仓储管理制度模版第一章总则第一条目的与依据为了规范公司原料仓储工作,确保原料的安全性、可追溯性和及时供应,提高仓储效率,制定本制度。
本制度的制定依据有国家相关法律法规,公司的章程和相关管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有原料仓储工作,包括原料的入库、出库、存储、盘点和报废等工作。
第三条定义1. 原料:指作为产品生产和加工所需的各项物资、材料和其他辅助用品。
2. 入库:指将原料从外部运输工具上卸货并接收入仓储设施内的过程。
3. 出库:指从仓储设施内取货并装车准备发出的过程。
4. 存储:指将原料妥善保管并存放在仓储设施内的过程。
5. 盘点:指对仓储设施内的原料进行实物清点和核实的过程。
6. 报废:指将不再使用的原料进行处理和清理的过程。
第二章原料的入库管理第四条入库申请1. 入库申请应由相关部门填写,并注明原料的名称、规格、数量和生产/采购批次等信息。
2. 入库申请应提交给仓储管理部门审核并签字确认。
第五条入库检验1. 入库原料应由仓储管理部门进行检验和验收。
2. 入库原料的检验和验收标准应按照相关合同和质量要求执行。
3. 若入库原料不符合检验和验收标准,应及时通知相关部门进行处理。
第六条入库记录1. 入库原料的数量和质量等信息应由仓储管理部门记录并保存。
2. 入库记录应包括原料的名称、规格、数量、质检结果和生产/采购批次等信息。
第三章原料的出库管理第七条出库申请1. 出库申请应由相关部门填写,并注明原料的名称、规格、数量和使用部门等信息。
2. 出库申请应提交给仓储管理部门审核并签字确认。
第八条出库操作1. 出库原料应由仓储管理部门进行操作,并确保按照申请的数量和要求发放。
2. 出库原料的操作应按照相关安全规程和操作流程执行。
第九条出库记录1. 出库原料的数量和使用情况等信息应由仓储管理部门记录并保存。
2. 出库记录应包括原料的名称、规格、数量、使用部门和领取人等信息。
第四章原料的存储管理第十条存储方式1. 不同种类的原料应按照其特性和安全要求进行分类存储,并设立相应的存储区域和货架。
原材料仓库管理制度通用10篇篇一:原材料管理规定篇一为确保关系到公司产品成本、利润率与产品安全等各项关键性指标在可控范围之内,以保证公司原材料采购、供应、使用乃至生产、销售环节的稳定运作,特制定如下原材料管理制度。
一、原材料的管理部门原材料的供应管理部门为物流采购部,保管部门为仓库,原材料的使用安全性由配方管理员负责监督。
二、原材料的采购管理规定(一)原材料的采购1、原材料的采购申请原材料在库存不足常态库存的情况下,仓库主管应根据该原材料的历史使用情况填写《原材料采购申请表》向生产品控部总监提出采购申请,由生产品控部总监向原料部总监提出采购意向。
2、原材料的采购审批1、原料部总监由到生产品控部送来的采购申请后,应及时核对原材料库存量,经确认需采购后,应及时组织本部门人员落料采购;2、如原材料的价格及产地发生变化,原料部总监应按“原材料产地及价格变动”的相关规定处理。
(三)原材料产地及价格发生变动时的处理1、原材料的价格与产地,研发人员、生产技术人员应严格遵照执行,因市场变化而导致的价格或产地的变更,需要原料产地时,由原料部总监填写《原材料价格/产地变动申请表》并按新原材采购管理规定的相关流程处理。
2、原材料价格及产地变动的后续工作:原料部总监将总经理审批的《原材料价格变动申请表》交给财务中心调整原材料价格,财务中心将该原材料价格调整登帐后,应及时通知管理员,由管理员重新核定产品的成本价格,并及时转交财务中心重新核算产品出厂价。
三、原材料的库存管理规定(一)原材料的常态库管理1、常态库存定额的形成和制定方法(1)物资常态库存的形成:企业生产经营活动所需的物资,是分批进货陆续消耗使用的。
因此,企业仓库中应经常保持一定合理的物资储备,称为库存物资。
确定合理的库存量标准,应该以先进合理为原则。
因为,过多的储备会造成物资积压,影响资金周转,而储备量过少,则会造成停工待料。
2、常态库存储备定额的制定:企业的库存物资总是经常在最大和最小之间变动,从而形成了库存的经常储备,其制订方法如下:1) 日期定量法:即先确定物资的供应间隔天数(即物资的储备天数),然后,据以确定物资的经常储备。
原料仓储管理制度范本对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等,具体规定如下:1;所有原料必须有明确的标识牌,标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。
2;原料码放地必须干燥通风,空间适宜且配备必要的防火灭火设施。
3;对于特殊原料,如贵重原料,储存地还必须具有防盗设施;对于储存时间一般较长的袋装原料,必须特别注意防潮防湿,且以小区域堆放为原则,各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。
4;库房保管员需每天检查原料使用状况,检查项目主要是:原料是否按先进先出原则使用;是否有错用;并于早晚检查,按领料单填写原料标牌及使用记录,核对是否与实际情况一致。
5;品管人员应经常与原料保管巡视仓库,随时处理破损及变质等问题。
6;对于储存期间出现的变质原料,必须要求专门区域码放并注明不合格状态,同时由品管部负责申请降低使用等级或报废处理事宜。
7;对于以上未尽事宜,由品管部与生产部共同协调处理。
原料仓储管理制度范本(2)第一章总则第一条为规范企业原料仓储管理制度,保证原料的安全性和有效性,提高仓储管理效率,制定本制度。
第二章原料仓库的设置与管理第二条根据企业的生产规模和需要,原料仓库需设置合理的数量和规模。
第三条原料仓库应具备一定的基本设施和条件,如防火、防潮、防鼠、通风等。
并应定期进行维护和检修,确保设施完好。
第四条原料仓库内的原料应按照类型、规格、数量等进行分类、分区存放,并进行明确的标识和编号。
第五条原料仓库应配备专门的管理人员,负责仓库的日常管理,确保原料的储存、出入库等工作的正常进行。
第三章原料的接收与入库第六条原料的接收应由指定人员进行,验收时应严格按照合同规定的数量、规格、质量要求进行检查。
第七条原料的接收记录应详细,包括原料名称、规格、数量、质量情况等,并由双方签字确认。
第八条经验收合格的原料,应及时进行入库操作,并进行标识和编号。
原料仓储管理制度范文第一章总则第一条为规范企业原料仓储管理制度,保证原料的安全性和有效性,提高仓储管理效率,制定本制度。
第二章原料仓库的设置与管理第二条根据企业的生产规模和需要,原料仓库需设置合理的数量和规模。
第三条原料仓库应具备一定的基本设施和条件,如防火、防潮、防鼠、通风等。
并应定期进行维护和检修,确保设施完好。
第四条原料仓库内的原料应按照类型、规格、数量等进行分类、分区存放,并进行明确的标识和编号。
第五条原料仓库应配备专门的管理人员,负责仓库的日常管理,确保原料的储存、出入库等工作的正常进行。
第三章原料的接收与入库第六条原料的接收应由指定人员进行,验收时应严格按照合同规定的数量、规格、质量要求进行检查。
第七条原料的接收记录应详细,包括原料名称、规格、数量、质量情况等,并由双方签字确认。
第八条经验收合格的原料,应及时进行入库操作,并进行标识和编号。
第九条原料入库时,应确保原料的包装完好、密封,防止受潮、污染或损坏。
第四章原料的储存与保管第十条原料仓库内的原料应按照规定的标识和编号进行储存,并保持清洁、整齐有序。
第十一条原料应按照不同类型、规格等进行分类、分区存放,并进行相关的防火、防潮、防鼠、通风等措施。
第十二条原料仓库内的原料应定期进行检查和清点,记录原料的数量、规格、质量情况等,并及时采取相应措施,防止变质、污染或损坏。
第十三条高温、易燃、易爆等特殊原料应单独存放,并采取相应的安全措施。
第五章原料的出库与使用第十四条原料的出库应经过合理的申请、审批程序,并进行相应的记录。
第十五条原料出库时应按照规定的数量、规格进行,同时应进行记录,以便核对和跟踪。
第十六条出库的原料必须按照使用计划进行使用,并应及时进行记录。
第十七条企业内部人员的借用和归还程序应严格执行,借出的原料必须按时归还。
第六章原料的盘点与报废第十八条原料仓库应定期进行盘点,确保库存与账面一致,及时发现和解决库存差异问题。
第十九条盘点工作应由专门人员进行,并进行记录,盘点结果应及时报告上级领导。
原料仓储管理制度范本一、引言原料仓储是企业物流管理中非常重要的环节之一,对于保障生产的正常进行和提高效率具有至关重要的作用。
为了规范原料仓储管理工作,提高仓库管理水平,制定和完善原料仓储管理制度势在必行。
本制度的目的是确保原料仓储工作的科学性、规范性和高效性,提高原料仓储管理水平,保证原料的存储安全,最大程度地满足生产需求。
二、原料仓储管理的基本原则1. 安全第一:确保原料仓储安全,防止事故发生,保证员工安全。
2. 依据需求:根据企业生产需求合理规划原材料的存储,确保原料供应的连贯性和及时性。
3. 科学管理:采用系统化、标准化的管理方法,提高工作效率,减少损耗。
4. 规范操作:遵循相关政策法规,制定规范操作流程,确保原料仓储管理工作有章可循。
5. 信息化支持:引入信息化管理手段,提高仓储管理工作的准确性和效率。
三、原料仓储管理的职责和权限1. 仓储部门的职责:(1)负责原料仓储的组织、协调、控制和管理;(2)根据生产计划制定合理的仓储方案,确保原料库存充足;(3)按照规定的流程和要求,接收、存储和发放原料,并及时记录相关信息;(4)对原料进行分类、整理和保管,保证原料的质量和完整性;(5)按照要求进行库存盘点,确保库存数据的准确性;(6)及时处理仓库内的异常情况和问题,确保仓库的正常运作;(7)定期对仓库进行清洁和维护,保持仓库环境的整洁和安全。
2. 仓储部门的权限:(1)制定和修改原料仓储管理制度和相关规章制度;(2)制定库存报表和统计分析报告,向上级报告原料库存情况;(3)指导和监督有关部门进行原料采购、领用、发放等工作;(4)对仓库管理流程进行优化,提出改进意见。
四、原料仓储管理的具体要求1. 原料接收管理要求:(1)接收原料时,必须确认名称、规格、批号和数量,并与进货单据进行核对;(2)认真核对原料外包装的完好性和密封性,如有破损或异样,应及时向供应商反馈;(3)及时将接收的原料送检,并按照检验结果分类存储;(4)对于不合格的原料,应立即报告相关部门,并采取相应的措施。
原料仓库管理制度范本第一章总则为了规范原料仓库管理,提高原料仓库的管理效率和质量,确保原料仓库的安全、卫生和环保,特制订本制度。
第二章仓库管理组织机构1、原料仓库管理履行者为原料仓库管理员,直接由仓库主管监督管理。
2、原料仓库管理履行者主要职责包括:(1)保管原料的数量和质量;(2)对原料库存进行盘点,定期清点库存;(3)做好原料的进出库记录;(4)定期对原料进行检验,确保原料质量合格;(5)做好原料仓库的安全防范工作。
第三章仓库管理制度1、原料仓库入库管理(1)原料进入仓库前,必须经过验收,验收合格后配发仓库入库单。
(2)原料仓库负责人对已入库原料进行实点验收,数量和质量无误后确认接收。
2、原料仓库出库管理(1)原料出库前,需经过严格的审核程序,审核无误后配发仓库出库单。
(2)出库人员需对所需原料进行领用登记,并由主管领导签字确认后方可领用。
3、原料库存管理(1)原料仓库库存需进行定期盘点,盘点结果由仓库主管签字确认。
(2)原料库存超过有效期限的,必须进行清理处理,清理处理方式应当严格按照相关规定执行。
第四章仓库管理流程1、原料进入仓库流程(1)供应商提供原料,需出具合格证明和检验报告。
(2)仓库管理员审核合格证明和检验报告,如合格后填写入库单。
(3)入库单交由负责质检的人员进行确认,确认无误后方可入库。
2、原料出库流程(1)部门提出领料需求,填写领料单。
(2)领料单交由仓库管理员审核,审核无误后领料人员方可领用。
(3)领用完毕后,需填写领料单,并提交给仓库管理员,由仓库管理员确认后方可出库。
3、原料库存管理流程(1)仓库管理员每月定期对库存进行核算和盘点,盘点结果由仓库主管签字确认。
(2)针对过期或变质的原料,需要及时通知相关部门进行处理。
第五章仓库安全管理1、原料仓库定期进行安全检查,确保设备完好,设施有效。
2、仓库内应定期组织安全演练,确保员工掌握安全技能。
3、禁止在原料仓库内吸烟、放火、乱堆杂物。
原料仓储管理制度范文原料仓储管理制度第一章总则第一条为了规范和加强原料仓储管理,保证原料的安全、科学地存放和使用,提高成本控制和生产效率,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的原料仓储管理工作。
原料仓储管理工作是指对公司所采购、生产的原料进行仓库管理的一系列活动。
第三条原料仓储管理应遵循“安全、有序、高效、经济”的原则,确保原料的及时供应和防止浪费。
第四条本制度应与公司的财务制度、采购管理制度和物流管理制度相衔接,共同落实。
第二章原料仓储管理的职责第五条负责原料仓储管理的单位和人员应当具备相应的资质,并履行以下职责:(一)制定原料仓储管理制度,并组织实施;(二)根据企业的生产需要,合理规划原料的配送和存储方案;(三)监督和管理原料的入库、出库、盘点等工作,确保原料库存数据的准确性;(四)制定并执行原料保质期管理制度,及时检查和处理过期原料;(五)制定和执行原料的接收、检验和入库标准,确保原料的质量;(六)负责原料仓库设施和设备的维护和保养;(七)分析原料仓储管理过程中的问题和风险,并提出改进方案;(八)做好原料的统计、报表和档案管理工作。
第三章原料的进货管理第六条原料的进货管理应符合以下要求:(一)在选择原料供应商时,应根据质量、价格、交货期等因素进行评估和选择;(二)与原料供应商签订合同,明确双方的权利和义务;(三)及时跟踪原料供应商的情况,确保供应的及时和稳定;(四)接收并验收原料,检查其数量、质量是否符合要求;(五)及时处理供应商提供的不合格原料,并建立不合格原料处理记录;(六)制定合理的原料仓储计划,安排合适的仓库空间和设备。
第四章原料的仓库管理第七条原料的仓库管理应符合以下要求:(一)建立科学、合理的原料分类和编码体系,确保原料能够有序入库和出库;(二)清理和整理仓库,确保原料的易于查找和存储;(三)建立仓库温湿度控制制度,确保原料的质量和保存期限;(四)制定原料的出库管理制度,确保出库和库存数据的准确性;(五)建立有效的库存监控机制,及时发现和处理原料的异常情况;(六)建立原料盘点制度,定期对原料进行盘点,并与实际库存进行核对。
原料仓储管理制度样本对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等,具体规定如下:1;所有原料必须有明确的标识牌,标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。
2;原料码放地必须干燥通风,空间适宜且配备必要的防火灭火设施。
3;对于特殊原料,如贵重原料,储存地还必须具有防盗设施;对于储存时间一般较长的袋装原料,必须特别注意防潮防湿,且以小区域堆放为原则,各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。
4;库房保管员需每天检查原料使用状况,检查项目主要是:原料是否按先进先出原则使用;是否有错用;并于早晚检查,按领料单填写原料标牌及使用记录,核对是否与实际情况一致。
5;品管人员应经常与原料保管巡视仓库,随时处理破损及变质等问题。
6;对于储存期间出现的变质原料,必须要求专门区域码放并注明不合格状态,同时由品管部负责申请降低使用等级或报废处理事宜。
7;对于以上未尽事宜,由品管部与生产部共同协调处理。
原料仓储管理制度样本(2)为了保障公司原料仓储的安全、高效管理,提高生产效率,制定本原料仓储管理制度。
一、总则1. 本制度适用于公司的所有原料仓储管理工作。
2. 严格按照本制度执行,确保原料的储存、保管、出库等环节的规范、有序。
3. 所有相关人员必须遵守本制度的规定,不得有违规操作。
二、原料仓储管理的基本要求1. 原料仓库要求干燥、通风、无虫害、无异味。
2. 原料仓库内需要标明物品名称及编号,以便管理与查找。
3. 原料仓库内应做好防火措施,严禁在仓库内吸烟。
4. 管理人员必须定期进行仓库巡查,发现问题及时解决。
三、原料入库管理1. 原料入库时,应由仓库管理员核实原料种类、数量、质量与采购部门提供的信息是否一致,如有差异,须及时与采购部门联系确认。
2. 原料进仓前,必须依据物品性质、储存要求对其进行鉴定、分类和标识,并填写入库记录。
3. 原料入库时,需进行防潮处理,防止潮湿导致原料损坏。
公司原料仓库管理制度范文公司原料仓库管理制度第一章总则第一条为规范公司原料仓库管理,保证原料的质量和数量,提高利用率,确保生产的正常运行和发展,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的原料仓库及其管理人员。
第三条公司原料仓库的管理目标是确保原料的安全储存、准确计量、快速流转、科学管理。
第四条公司原料仓库应根据生产计划和市场需求,合理安排原料储备,提前采购,降低库存风险。
第五条公司原料仓库应建立健全的信息化管理系统,实现仓储信息的实时监控和查询,提高效率和精确度。
第六条公司原料仓库应定期开展库存清点,并记录相关信息。
第七条公司原料仓库应定期进行设备维修、清洁和保养,确保设备的正常运行。
第八条公司原料仓库应定期对仓储设备和库房进行安全检查,防止事故发生。
第二章原料仓库的各项管理内容第九条公司原料仓库应根据储存的原料性质,采取相应的储存条件和措施,确保原料的质量和安全。
第十条原料仓库管理员应定期对存放的原料进行质量检验,确定是否合格出库。
第十一条公司原料仓库应制定科学的货物管理流程,包括入库、出库、移库等。
第十二条公司原料仓库应定期对存放的原料进行盘点,核实库存数量和质量,并记录相关信息。
第十三条公司原料仓库应制定科学的包装和标识规范,确保原料的防潮、防尘和防腐。
第十四条公司原料仓库应定期开展仓库安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十五条公司原料仓库应制定科学的储存布局和货架设置,提高仓储效率和空间利用率。
第十六条公司原料仓库应建立健全的运输管理制度,确保原料在运输过程中不受损和污染。
第三章原料仓库管理员的职责和要求第十七条原料仓库管理员应具备相关专业知识和技能,能够熟练操作仓储设备和信息管理系统。
第十八条原料仓库管理员应负责储存原料的安全、准确计量、及时出库等工作,确保生产的连续进行。
第十九条原料仓库管理员应根据生产计划和市场需求,合理安排原料的储备量和进货时间。
第二十条原料仓库管理员应定期对仓储设备、库房和货物进行检查和维护,确保设备的正常运行。
原料仓储管理制度标准范文第一章总则1、目的为使公司生产所需原料,生产的饲料成品,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其仓储作业有所遵循,特制定本办法。
2、范围凡有____司生产所需原料,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务,均依本办法的规定办理。
第二章原料接收作业管理1、原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”,安排货位,做好接货准备。
2运送原料的车辆到仓库,原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容,经确认无误后,指挥装卸工卸车。
卸车过程中,品管部对原料做____%的抽样。
3、原料卸完后,仓管员核查件数,确认无误后,填写“原料入库单”,并签字确认,然后将“原料收货报告”返回客户,指引客户实施空车过磅。
4、原料堆放后,仓管员随即填写“垛位卡”,挂于货堆上。
同时建立原料台帐。
第三章生产耗用原料出库管理1、投料员依据中控员指令投入生产用所需原料,在原料入投料口前,应充分与中控员联系,避免混料发生。
换料前需确定上批原料已投完。
2、一批料投完,仓管人员应在领料地点“货位卡”上做好所投原料品种、件数等记录,当班生产结束后填写“投料日报表”。
3、投料要根据品管部“原料使用安排表”指定货位顺序投料,投料中发现原料实际出库量与“原料使用安排表”数量不相符的,要及时查明原因,并报告主管。
4、投料结束后仓管员将“投料日报表”,送生产部主管审核后,分送品管部、采购部、财会部。
产品仓储管理制度第一章袋装成品的入库管理1、生产部根据生产计划,安排包装饲料的品名、数量及包装顺序。
2、仓库保管员应根据先进先出原则,合理安排货品位置。
3、成品的堆放应整齐、平坦、安全,同批生产的产品,应尽量在同一地点存放。
4、成品的每层堆码的袋数必须一致,以利出货及盘点作业。
5、每一批成品入库完毕,仓库保管员应于货位最前端明显位置处挂“货位卡”,注明进货日期及数量,以利盘点及出货作业。
并立即检查堆码数量与“包装日报表”是否相符。
一、总则为规范原料仓库的管理,确保原料的安全、有效储存和使用,提高仓库管理效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有原料仓库的管理。
三、职责1. 仓库管理员:负责原料的入库、出库、储存、盘点等日常工作。
2. 采购部:负责原料的采购和验收。
3. 质量部:负责原料的质量检验。
4. 生产部:负责原料的使用和反馈。
四、入库管理1. 采购部收到原料后,应立即通知仓库管理员。
2. 仓库管理员核对原料的数量、规格、型号、质量等信息,无误后办理入库手续。
3. 入库时,应将原料按品种、规格、型号分类存放,并做好标识。
4. 入库后,仓库管理员应及时更新库存信息。
五、储存管理1. 原料应按照品种、规格、型号分类存放,并确保通风、干燥、防潮、防虫。
2. 易燃、易爆、有毒等危险品应按规定存放,并设置醒目标志。
3. 定期检查原料的储存条件,确保储存环境符合要求。
4. 原料储存期限不得超过规定期限,过期原料应予以报废或处理。
六、出库管理1. 生产部根据生产需求向仓库管理员提出原料出库申请。
2. 仓库管理员核对原料数量、规格、型号等信息,无误后办理出库手续。
3. 出库时,仓库管理员应向领料人说明原料的使用方法和注意事项。
4. 出库后,仓库管理员应及时更新库存信息。
七、盘点管理1. 仓库管理员每月对原料进行盘点,确保库存数据的准确性。
2. 盘点过程中,发现短缺、损坏等情况,应及时上报相关部门。
3. 盘点结束后,仓库管理员应将盘点结果报送给相关部门。
八、质量安全管理1. 仓库管理员应严格按照国家相关法律法规和公司规定进行原料储存、使用和管理。
2. 定期对仓库进行安全检查,确保消防、防盗等设施完好。
3. 加强对仓库工作人员的安全教育,提高安全意识。
九、附则1. 本制度由仓库管理员负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
原料仓储管理制度标准模板第一章总则1、目的为使公司生产所需原料,生产的饲料成品,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其仓储作业有所遵循,特制定本办法。
2、范围凡有____司生产所需原料,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务,均依本办法的规定办理。
第二章原料接收作业管理1、原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”,安排货位,做好接货准备。
2运送原料的车辆到仓库,原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容,经确认无误后,指挥装卸工卸车。
卸车过程中,品管部对原料做____%的抽样。
3、原料卸完后,仓管员核查件数,确认无误后,填写“原料入库单”,并签字确认,然后将“原料收货报告”返回客户,指引客户实施空车过磅。
4、原料堆放后,仓管员随即填写“垛位卡”,挂于货堆上。
同时建立原料台帐。
第三章生产耗用原料出库管理1、投料员依据中控员指令投入生产用所需原料,在原料入投料口前,应充分与中控员联系,避免混料发生。
换料前需确定上批原料已投完。
2、一批料投完,仓管人员应在领料地点“货位卡”上做好所投原料品种、件数等记录,当班生产结束后填写“投料日报表”。
3、投料要根据品管部“原料使用安排表”指定货位顺序投料,投料中发现原料实际出库量与“原料使用安排表”数量不相符的,要及时查明原因,并报告主管。
4、投料结束后仓管员将“投料日报表”,送生产部主管审核后,分送品管部、采购部、财会部。
产品仓储管理制度第一章袋装成品的入库管理1、生产部根据生产计划,安排包装饲料的品名、数量及包装顺序。
2、仓库保管员应根据先进先出原则,合理安排货品位置。
3、成品的堆放应整齐、平坦、安全,同批生产的产品,应尽量在同一地点存放。
4、成品的每层堆码的袋数必须一致,以利出货及盘点作业。
5、每一批成品入库完毕,仓库保管员应于货位最前端明显位置处挂“货位卡”,注明进货日期及数量,以利盘点及出货作业。
并立即检查堆码数量与“包装日报表”是否相符。
原料仓储管理制度范文第一章总则第一条为加强企业原料的仓储管理,提高原料仓储工作效率,确保原料的质量、数量和及时供应,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及原料仓储的员工和相关业务部门。
第三条原料仓储管理应遵循“先进技术、科学管理、便捷高效、节约环保”的原则。
第四条原料仓储管理应与原料采购、生产计划、质量控制等相关部门紧密配合,实现信息共享、协同作业。
第五条原料仓储管理应定期进行检查和评估,及时总结经验,完善管理制度。
第二章原料仓储管理流程第六条原料采购部门受理生产部门的原料需求,并根据企业的采购策略进行分析和评估,确定原料采购计划。
第七条原料采购部门根据原料采购计划,与供应商进行洽谈、报价和合作协议签订,确保原料的价格、质量和交货期满足公司要求。
第八条原料采购部门完成采购合同后,将原料信息传递给原料仓库管理部门,由其进行原料入库登记和库存管理。
第九条原料仓库管理部门按照原料的性质、规格等特点,进行分类、标识和分区管理,确保原料的安全储存和方便取用。
第十条原料仓库管理部门根据企业的生产计划和原料需求,及时补充原料库存,并与生产部门保持良好的沟通,及时了解原料使用情况和更新需求。
第十一条原料仓库管理部门要定期进行库存盘点和质量检查,及时发现并解决原料质量问题,确保原料可靠可用。
第十二条原料仓库管理部门要根据原料的使用情况和库存变动,及时进行库存报警和预警,确保原料供应的稳定性和及时性。
第十三条原料仓库管理部门在出库时要与生产部门保持紧密的配合,按照生产计划和生产优先原则,及时调拨原料,并留存调拨记录。
第三章原料仓储管理职责第十四条原料采购部门负责制定原料采购计划,并与供应商进行采购合作和交流。
第十五条原料仓库管理部门负责原料的入库登记、分类、标识、分区管理和库存管理。
第十六条原料仓库管理部门负责库存盘点、质量检查和库存报警,及时解决原料质量问题。
第十七条原料仓库管理部门负责与生产部门配合,及时调拨原料,并记录调拨情况。
原料仓储管理制度模板第一章袋装成品的入库管理1、生产部根据生产计划,安排包装饲料的品名、数量及包装顺序。
2、仓库保管员应根据先进先出原则,合理安排货品位置。
3、成品的堆放应整齐、平坦、安全,同批生产的产品,应尽量在同一地点存放。
4、成品的每层堆码的袋数必须一致,以利出货及盘点作业。
5、每一批成品入库完毕,仓库保管员应于货位最前端明显位置处挂“货位卡”,注明进货日期及数量,以利盘点及出货作业。
并立即检查堆码数量与“包装日报表”是否相符。
及时电脑录入成品入库信息,并填写“成品入库单”交生产部和财会部。
第二章成品的出货程序1、仓库发货员接到客户的盖有财务章的“发货单”,经确认无误后,按“发货单”所列品名、数量,如数发给,并安排装卸工装车。
2、发货时,(除有特别指示外)要根据“先生产先发出”的原则,以免造成逾期回机的损失。
3、装货完成后,发货员需在“发货单”上签名确认,留下仓库联,再将“发货单”之其他联交于客户过磅出厂。
同时电脑录入成品出货信息,填好“成品发货记录表”。
4、客户携经发货员签名的“发货单”将车开至地磅,地磅员应依实际过磅重量与订货数量核对,在允许误差范围以内,地磅员在“发货单”上签章,若过磅重量超出允许误差范围时,则通知该车返回,成品仓库做抽磅(每包重量)、抽点(出货包数),直到无误为止。
5、门卫根据发货员、财务收款室、地磅员签章的“发货单”核实出门车辆,留存“门卫联”后放车辆出门。
6、每日出货作业结束,发货员应汇总发货票据,交仓库保管员核对。
每日上午____点前门卫将上一日留存的“发货单”门卫联,地磅员将“地磅日报表”交财会部复核。
7、仓库保管员依据电脑录入的成品出入库信息,进行当日库存盘点,并打印输出“成品库存日报表”,送生产部主管审核后,分送行办公室、品管部和财会部。
第三章库存规划及标示1、仓储部门应合理规划仓库库位,使库房空间得到充分、有效的利用。
2、库位配置原则应配合仓库所使用的储运工具,规划运输通道,易于管理和质量检查。
原料仓储管理制度样本1.目的编号。
ptkd-gf-02-03为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误,原料库的账、卡、物保持一致,确保原料管理符合规范要求。
2.范围本制度适用于莆田康达饲料原料的仓储管理。
‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理,保证帐物相符。
3.2做好防火、防鼠、防盗工作,确保原料质量安全。
3.3保证原料卸货的正常秩序。
方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。
4.2堆放方式4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包,每层叠____包的每板叠____层,每垛叠两板;每层叠____包的每板叠____层,每垛叠3板。
4.3垛位标识4.4库房盘点4.5环境要求豆油,维生素小料,生物制剂)应储存在有温控措施的库房,室温不超过25℃。
并做好《热敏原料库温度监控记录》,4.6虫鼠防范坚持每月杀虫,定期清理原料库房等区域,发现虫卵、活虫等需隔离处理。
每月灭鼠一次,仓库大门____挡鼠板。
4.7库房安全定期____安全教育培训,严格执行安全操作规程。
每天检查库存原料是否发热、结块等,发现异常及时上报处理,严格出入库管理,做好仓库防盗工作,并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。
保证消防器材齐备、有效,消防通道畅通。
5、记录5.1《原料出入库记录》(表2-10)5.2《原料垛位标识卡》(表2-11)5.3《热敏原料库温度监控记录》(表2-12)5.4《长期库存原料质量温度监控记录》(表2-13)原料仓储管理制度样本(二)第一章袋装成品的入库管理1、生产部根据生产计划,安排包装饲料的品名、数量及包装顺序。
2、仓库保管员应根据先进先出原则,合理安排货品位置。
3、成品的堆放应整齐、平坦、安全,同批生产的产品,应尽量在同一地点存放。
4、成品的每层堆码的袋数必须一致,以利出货及盘点作业。
5、每一批成品入库完毕,仓库保管员应于货位最前端明显位置处挂“货位卡”,注明进货日期及数量,以利盘点及出货作业。
原料仓储管理制度模版1.目的编号。
ptkd-gf-02-03为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误,原料库的账、卡、物保持一致,确保原料管理符合规范要求。
2.范围本制度适用于莆田康达饲料原料的仓储管理。
‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理,保证帐物相符。
3.2做好防火、防鼠、防盗工作,确保原料质量安全。
3.3保证原料卸货的正常秩序。
方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。
4.2堆放方式4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包,每层叠____包的每板叠____层,每垛叠两板;每层叠____包的每板叠____层,每垛叠3板。
4.3垛位标识4.4库房盘点4.5环境要求豆油,维生素小料,生物制剂)应储存在有温控措施的库房,室温不超过25℃。
并做好《热敏原料库温度监控记录》,4.6虫鼠防范坚持每月杀虫,定期清理原料库房等区域,发现虫卵、活虫等需隔离处理。
每月灭鼠一次,仓库大门____挡鼠板。
4.7库房安全定期____安全教育培训,严格执行安全操作规程。
每天检查库存原料是否发热、结块等,发现异常及时上报处理,严格出入库管理,做好仓库防盗工作,并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。
保证消防器材齐备、有效,消防通道畅通。
5、记录5.1《原料出入库记录》(表2-10)5.2《原料垛位标识卡》(表2-11)5.3《热敏原料库温度监控记录》(表2-12)5.4《长期库存原料质量温度监控记录》(表2-13)原料仓储管理制度模版(二)第一章总则第一条目的与依据为了规范公司原料仓储工作,确保原料的安全性、可追溯性和及时供应,提高仓储效率,制定本制度。
本制度的制定依据有国家相关法律法规,公司的章程和相关管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有原料仓储工作,包括原料的入库、出库、存储、盘点和报废等工作。
第三条定义1. 原料:指作为产品生产和加工所需的各项物资、材料和其他辅助用品。
原料仓储管理制度范文1.目的为使原料入库、储存与出库过程中品种、数量、质量及时间准确无误,原料库的账、卡、物保持一致,确保原料管理符合规范要求。
2.范围本制度适用于____市兴发饲料的仓储管理。
‘3.职责3.1负责原料的入库和出库管理,保证帐物相符。
3.2做好防火、防鼠、防盗工作,确保原料质量安全。
3.3保证原料卸货的正常秩序。
方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观。
4.2堆放方式4.2-2大宗原料的堆码视包装的大小、标包轻重每层叠____包或____包,每层叠____包的每板叠____层,每垛叠两板;每层叠____包的每板叠____层,每垛叠3板。
4.3垛位标识4.4库房盘点豆油,维生素小料,生物制剂)应储存在有温控措施的库房,室温不超过25℃。
并做好《热敏原料库温度监控记录》,4.6虫鼠防范坚持每月杀虫,定期清理原料库房等区域,发现虫卵、活虫等需隔离处理。
每月灭鼠一次,仓库大门____挡鼠板。
4.7库房安全定期____安全教育培训,严格执行安全操作规程。
每天检查库存原料是否发热、结块等,发现异常及时上报处理,严格出入库管理,做好仓库防盗工作,并做好《长期库存原料质量温度监控记录》。
保证消防器材齐备、有效,消防通道畅通。
5、记录5.1《原料出入库记录》5.2《原料垛位标识卡》原料仓储管理制度范文(二)为了规范仓库管理,确保库存物资在存储期间的数量和质量,特制订本制度。
本制度适用于原料和产品仓储管理。
一、库区的规划和划分。
根据实际需要,整个库区分为原料库和成品库。
原料库按照原料的不同种类分区按垛存放,成品库根据产品的品种和生产车间分库分区存放。
二、物资的出库和入库。
1、入库:(1)玉米:首先由玉米初检员进行质量检验,合格后过磅计量,按照指定的仓位,在“复检员”的现场检验下卸车入仓,净重数量即为入库数量,并分仓记账贮存。
(2)原料:原料到厂后先有化验室取样检验,合格后过磅计量,保管员根据对方送货单据、过磅单和合格的检验报告,按照原料的不同种类安排库位和垛位,并组织卸车进行标识。
原料仓储管理制度标准版本对原料储存进行管理的目的在于明确其状态、防止并能及时发现变质、减少因管理不善而造成的损耗等,具体规定如下:1;所有原料必须有明确的标识牌,标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。
2;原料码放地必须干燥通风,空间适宜且配备必要的防火灭火设施。
3;对于特殊原料,如贵重原料,储存地还必须具有防盗设施;对于储存时间一般较长的袋装原料,必须特别注意防潮防湿,且以小区域堆放为原则,各堆之间应预留适当走道.以便定期检查原料质量状况。
4;库房保管员需每天检查原料使用状况,检查项目主要是:原料是否按先进先出原则使用;是否有错用;并于早晚检查,按领料单填写原料标牌及使用记录,核对是否与实际情况一致。
5;品管人员应经常与原料保管巡视仓库,随时处理破损及变质等问题。
6;对于储存期间出现的变质原料,必须要求专门区域码放并注明不合格状态,同时由品管部负责申请降低使用等级或报废处理事宜。
7;对于以上未尽事宜,由品管部与生产部共同协调处理。
原料仓储管理制度标准版本(二)第一章总则1、目的为使公司生产所需原料,生产的饲料成品,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其仓储作业有所遵循,特制定本办法。
2、范围凡有____司生产所需原料,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务,均依本办法的规定办理。
第二章原料接收作业管理1、原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”,安排货位,做好接货准备。
2运送原料的车辆到仓库,原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容,经确认无误后,指挥装卸工卸车。
卸车过程中,品管部对原料做____%的抽样。
3、原料卸完后,仓管员核查件数,确认无误后,填写“原料入库单”,并签字确认,然后将“原料收货报告”返回客户,指引客户实施空车过磅。
4、原料堆放后,仓管员随即填写“垛位卡”,挂于货堆上。
同时建立原料台帐。
第三章生产耗用原料出库管理1、投料员依据中控员指令投入生产用所需原料,在原料入投料口前,应充分与中控员联系,避免混料发生。
换料前需确定上批原料已投完。
2、一批料投完,仓管人员应在领料地点“货位卡”上做好所投原料品种、件数等记录,当班生产结束后填写“投料日报表”。
3、投料要根据品管部“原料使用安排表”指定货位顺序投料,投料中发现原料实际出库量与“原料使用安排表”数量不相符的,要及时查明原因,并报告主管。
4、投料结束后仓管员将“投料日报表”,送生产部主管审核后,分送品管部、采购部、财会部。
原料仓储管理制度标准版本(三)1.目的通过本制度的实施,实现对本公司原材料的储存保管,确保原料的质量安全,防止交叉污染,保障原料在保质期内质量稳定,以保障生产和产品质量。
2.范围适用于本公司仓库原材料进出及贮存的管理。
3.职责3.1品管部负责原材料进仓物料验证。
3.2仓储搬运负责原材料的搬运装卸。
3.3仓管人员负责物品的进出仓及储存管理。
4.工作内容4.1库位规划4.1.1本公司原料仓库具体划分为a仓、b仓、y仓、d仓、c仓、k 仓及圆桶仓。
a仓分为a1-a20共____个区位;b仓分为b1-b20共____个区位,其中b11-b20为散装仓;y仓分为y1-y18共____个区位,k仓分为01-10共____个区位,圆桶仓共三个。
4.2物品搬运装卸4.2.1搬运装卸时应注意避免造成物品的损坏。
堆放时应小心轻放,防止其倾斜、倒塌。
4.3原材料进仓4.3.1仓管员接到采购部和品管部门共同填写的《原料入仓报告》证实原料合格后,根据该货物保管要求安排好仓位卸货,并由仓管员安排搬运人员卸放在指定区域。
原料保管员核对数量/重量后,填写《原料垛位标识卡》,标识卡内容包括原料名称、供应商、规格、入库数量、生产日期、保质期、检验状态等。
4.4仓储管理4.4.1物品堆放高度应适当、安全,以免跌落伤人;合理摆放物品,做好标识,以节约空间,做到存取快捷、方便、准确。
不同原料垛位之间应保持适当距离,便于通风和避免交叉污染。
4.4.2对温度有特殊要求的维生素、微生物添加剂、酶制剂等原料,应当有独立的贮存间,保存温度范围与上述原料标签要求一致,并对温度进行监控和记录,填写《热敏原料库温度监控记录》。
4.4.3药物饲料添加剂应当有独立的贮存间,防止与其他饲料添加剂交叉污染。
4.4.4按危险化学品管理的亚硒酸钠等饲料添加剂的贮存间或贮存柜,应当设立清晰的警示标识,采用双人双锁管理。
4.5原料和包装材料的领用4.5.1原料领用后,原料保管员必须填写《原料出入库记录》,如实记录领用的日期及数量,剩余数量。
并做好盘点工作,若发现库存有误,及时找出原因。
每种原料使用完毕后,原料保管员应将《原料垛位标识卡》及《原料出入库记录》收集保存,以备追溯使用。
____包装材料的领用由生产部填写《包装物领用表》,仓管员根据领用情况填写《包装物盘点表》。
4.6环境要求与库房安全4.6.1仓库应牢固安全,不漏雨、不潮湿,门窗齐全,能通风、能密闭。
有防潮、防火、防爆、防虫、防鼠设施,害虫、害鼠防治,每季度至少实施____次。
库内不准堆放化肥、农药、易燃、易爆、易腐蚀、有毒有害等与配合饲料无关的物资。
4.6.2仓库内保持清洁卫生,所有物品放置有序,仓外____米内无垃圾、无杂草、无积水。
4.6.3仓库安装适当的消防器材,仓库人员需懂得操作,并定期检查,保证消防器材的完整好用,消防设备区域不得堵塞。
4.6.4仓管人员应对所管辖的原料进行有效的妥善追踪管理,确保原料在保管期间不会由于人为疏忽而造成品质影响、虫鼠损坏等事故。
原料仓储管理制度标准版本(四)第一章总则1、目的为使公司生产所需原料,生产的饲料成品,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其仓储作业有所遵循,特制定本办法。
2、范围凡有关公司生产所需原料,生产所需的包装物及原料使用后之包装物,其入库、储存、管理、领用、发货、处理等事务,均依本办法的规定办理。
第二章原料接收作业管理1、原料库管理员依照采购部送来的“原料到货预报表”,安排货位,做好接货准备。
2运送原料的车辆到仓库,原料库仓管员要检核“原料收货报告”中的有关内容,经确认无误后,指挥装卸工卸车。
卸车过程中,品管部对原料做____%的抽样。
3、原料卸完后,仓管员核查件数,确认无误后,填写“原料入库单”,并签字确认,然后将“原料收货报告”返回客户,指引客户实施空车过磅。
4、原料堆放后,仓管员随即填写“垛位卡”,挂于货堆上。
同时建立原料台帐。
第三章生产耗用原料出库管理1、投料员依据中控员指令投入生产用所需原料,在原料入投料口前,应充分与中控员联系,避免混料发生。
换料前需确定上批原料已投完。
2、一批料投完,仓管人员应在领料地点“货位卡”上做好所投原料品种、件数等记录,当班生产结束后填写“投料日报表”。
3、投料要根据品管部“原料使用安排表”指定货位顺序投料,投料中发现原料实际出库量与“原料使用安排表”数量不相符的,要及时查明原因,并报告主管。
4、投料结束后仓管员将“投料日报表”,送生产部主管审核后,分送品管部、采购部、财会部。
产品仓储管理制度第一章袋装成品的入库管理1、生产部根据生产计划,安排包装饲料的品名、数量及包装顺序。
2、仓库保管员应根据先进先出原则,合理安排货品位置。
3、成品的堆放应整齐、平坦、安全,同批生产的产品,应尽量在同一地点存放。
4、成品的每层堆码的袋数必须一致,以利出货及盘点作业。
5、每一批成品入库完毕,仓库保管员应于货位最前端明显位置处挂“货位卡”,注明进货日期及数量,以利盘点及出货作业。
并立即检查堆码数量与“包装日报表”是否相符。
及时电脑录入成品入库信息,并填写“成品入库单”交生产部和财会部。
第二章成品的出货程序1、仓库发货员接到客户的盖有财务章的“发货单”,经确认无误后,按“发货单”所列品名、数量,如数发给,并安排装卸工装车。
2、发货时,(除有特别指示外)要根据“先生产先发出”的原则,以免造成逾期回机的损失。
3、装货完成后,发货员需在“发货单”上签名确认,留下仓库联,再将“发货单”之其他联交于客户过磅出厂。
同时电脑录入成品出货信息,填好“成品发货记录表”。
4、客户携经发货员签名的“发货单”将车开至地磅,地磅员应依实际过磅重量与订货数量核对,在允许误差范围以内,地磅员在“发货单”上签章,若过磅重量超出允许误差范围时,则通知该车返回,成品仓库做抽磅(每包重量)、抽点(出货包数),直到无误为止。
5、门卫根据发货员、财务收款室、地磅员签章的“发货单”核实出门车辆,留存“门卫联”后放车辆出门。
6、每日出货作业结束,发货员应汇总发货票据,交仓库保管员核对。
每日上午____点前门卫将上一日留存的“发货单”门卫联,地磅员将“地磅日报表”交财会部复核。
7、仓库保管员依据电脑录入的成品出入库信息,进行当日库存盘点,并打印输出“成品库存日报表”,送生产部主管审核后,分送行办公室、品管部和财会部。
第三章库存规划及标示1、仓储部门应合理规划仓库库位,使库房空间得到充分、有效的利用。
2、库位配置原则应配合仓库所使用的储运工具,规划运输通道,易于管理和质量检查。
并依存货品种、类型、时间等分区存放,以利管理。
3、每个品种原则上要配置两个以上小库位,进出轮流交替使用,达到先进先出的要求。
4、仓储部门依各库位量存放品种,另就各库位予以编号,每日填写“成品库存货位表”,以利管制,仓储主管须随时查核变动情况。
5、“成品库存货位表”由仓储部门发送到品管部、生产部,以便上述单位随时了解仓容情形,掌握存货变动状况。
第四章货物的堆放要求1、堆放时,在配置的库位区放置垫板。
2、堆放时,纵横交错方式进行,每层堆包数量要相同,包重在____公斤(以上)的堆码高度以8层为限,包重在____公斤(以下)的堆码高度不应超过10层。
3、堆放的货物须讲求整齐、平坦、牢固、安全。
4、每堆货物四周应留____公分的通道,便于储存期间随时检查品质。
第五章存货的盘点1、仓储人员应设立存货进出库台帐及时登记进出存货数据,每天定时对存货情况进行盘点,若发现差异要及时查明原因。
2、每月配合会计部门定期对仓储存货情况进行全面盘点。
3、若盘点数量与帐面数量有差异时,由会计人员填写“存货盘点记录表”,送仓储管理部门分析差异原因,并寻求改善对策。
第六章呆料、废料的处理1、库房内若发现有结块、霉变的呆废料,要及时报主管及采购部处理。
2、废料发生时,可进行筛选,经品质检验若能用的应尽快使用,不能再使用的应报告采购部处理。
3、废料出售时,采购部应填写“物料出售结算单”,按废旧原物料处理办法的有关规定处理。
原料仓储管理制度标准版本(五)1.目的通过本制度的实施,实现对本公司原材料的储存保管,确保原料的质量安全,防止交叉污染,保障原料在保质期内质量稳定,以保障生产和产品质量。