公司技术开发部年度工作总结优秀范文
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技术开发部个人年终总结2023年范文5篇时间过得真快,转瞬一年就要过去了,在经过一年的努力后,我们最终可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,该好好总结一下过去一年的工作了!下面是我整理的技术开发部个人年终总结2023年范文,期望能够帮忙到大家。
技术开发部个人年终总结1我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20__年的各项工作任务。
工程技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。
一方面,做好部门日常工作的开展,协作各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平更好的为工作服务。
另一方面,即使了解各项目的进展状况,并对工作中存在的问题向领导汇报并帮助领导做出有效地整改方案,协作商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。
此外,还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。
沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼~9#楼和G1#楼~G4#楼,其中33层住宅楼3栋,30层住宅1栋,28层住宅一栋,20层住宅1栋,18层住宅1栋,17层住宅1栋,9层住宅1栋,3层商住楼4栋,一层地下车库1座,总建筑面积142334m2。
一、20__年完成的主要工作内容1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。
2、优化施工方案。
3、依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。
4、统计设计变更(联系单),并做好台账。
5、做好施工方案的台账。
6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。
7、完成各项工程的施工及技术资料整理并准时签认报批。
8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。
二、项目技术服务工作、及成果由于项目的特别性,技术部门一共有2名技术人员,本年度的工作由于各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。
但经过项目领导的指导和全体部门全部人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。
开发部年度工作总结报告5篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们开发部在过去的一年里,全体成员共同努力,积极投身于各项开发任务中。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析成果与不足,并提出改进建议,为未来的工作提供参考。
二、年度工作回顾1. 项目开发在过去一年中,我们成功完成了多个项目开发任务,涉及多个领域和多个平台。
其中,最具代表性的项目包括:(1)XX项目:成功完成了项目开发和测试阶段,实现了项目预期的功能和性能目标,获得了客户的高度评价。
(2)YY项目:针对市场新需求,我们迅速响应,成功开发出符合客户需求的全新产品,并实现了快速上市。
2. 技术创新我们始终将技术创新作为部门发展的重要驱动力,积极引进和吸收新技术,推动团队成员不断学习和提升。
在过去一年中,我们取得了以下技术创新成果:(1)引入了先进的XX技术,提高了项目开发效率和产品质量。
(2)成功应用了大数据分析技术,为客户提供了更精准的数据支持。
3. 团队建设我们注重团队建设和成员成长,通过定期的培训、交流和团队活动,增强了团队凝聚力和战斗力。
同时,我们也积极鼓励团队成员参与公司组织的各项活动,展示团队的创新能力和合作精神。
三、存在的问题与不足1. 项目管理流程有待优化虽然我们在项目管理方面取得了一定的成绩,但仍然存在流程不够优化、沟通不够顺畅等问题。
在未来的工作中,我们需要进一步优化项目管理流程,提高项目执行效率和团队协同作战能力。
2. 技术创新能力需进一步加强尽管我们在技术创新方面取得了一定的成果,但仍然需要进一步加强技术创新能力,特别是在人工智能、大数据等前沿技术领域,我们需要不断学习和探索,以保持公司的技术领先优势。
3. 团队成员技能水平需进一步提升随着技术的不断更新和项目的复杂度不断提高,我们需要进一步提升团队成员的技能水平,以适应新的工作需求。
因此,我们需要加强培训和学习资源的投入,为团队成员提供更多的学习和发展机会。
四、改进建议与展望1. 优化项目管理流程我们建议进一步优化项目管理流程,明确各岗位职责和协作机制,加强跨部门沟通和协作,提高项目执行效率和团队协同作战能力。
2024年公司技术开发部年终总结例文尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间,2024年即将进入尾声。
在过去的一年中,公司技术开发部面临了许多挑战和机遇,我们团结协作、勇往直前,取得了许多可喜的成绩。
现将2024年公司技术开发部年终总结如下:一、总体情况总结1.1 业务发展情况2024年,公司技术开发部紧密依托公司整体战略,紧紧围绕核心业务进行技术研发和创新。
通过持续努力,我们成功推出了一系列具有竞争力的产品和解决方案,赢得了市场的认可。
1.2 组织运作情况今年,技术开发部注重流程化管理,不断优化团队组织架构,提高了工作效率。
我们加强了内部协作,提升了团队凝聚力和合作能力。
1.3 人员培养与发展为了满足业务发展的需要,我们注重人才培养和发展。
通过组织内外培训、知识分享活动,不断提升团队成员的专业能力和创新能力,为技术开发部的长期发展奠定了坚实基础。
二、工作亮点总结2.1 技术创新在技术研发方面,我们追求卓越,积极引入前沿技术,改进产品性能,并成功实施了一系列技术创新项目。
我们注重产品用户体验,通过不断改进产品界面和功能,提升了产品的吸引力和竞争力。
2.2 团队协作今年,技术开发部积极打造团队协作氛围,注重沟通与合作,加强项目管理和执行力度。
通过团队活动、交流会议等方式,加强了部门间的横向合作,推动了项目高效的进展。
2.3 项目管理为了更好地满足项目需求,我们加强了项目管理,改进了项目管理流程。
通过合理的任务分配和定期的项目跟踪,提高了项目交付的准时性和质量。
三、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现为以下几个方面:3.1 运营与研发不协调由于项目工期紧张,技术开发部与运营部门之间存在合作不畅、互不理解的问题。
需要加强沟通和协作,形成良好的运营与研发共同推进的局面。
3.2 创新能力有待提升虽然我们在技术创新方面取得了一定的成就,但与行业的领先者相比,我们的创新能力还有待提高。
2024年公司技术开发部年度总结范本一、概述回顾____年,对于公司技术开发部来说是充满挑战的一年。
在全球经济不稳定、技术发展迅猛的背景下,我们积极应对市场变化,持续推动创新,取得了一系列的突破和成果。
本次总结将从以下几个方面对____年的工作进行回顾和总结。
二、团队建设技术开发部一直秉持着“团结协作、开拓创新”的理念,致力于打造高效、专业的技术团队。
在____年,我们通过加强内部培训,举办技术分享会等活动,不断提升团队成员的专业水平和技能。
同时,我们注重团队文化的建设,提倡良好的沟通和合作,促进团队凝聚力的提升。
通过这些努力,我们成功地构建了一个有活力、有创造力的团队。
三、项目研发与创新____年,技术开发部聚焦于技术创新和产品研发,不断推出具有竞争力的新产品和解决方案。
我们对市场的需求进行了充分调研和分析,结合公司的战略规划,积极探索新的技术领域。
在人工智能、大数据、云计算等领域,我们取得了一些重要的突破,成功推出了一系列具有核心竞争力的产品和解决方案。
这些成果不仅提升了公司的竞争力,也为行业的发展做出了贡献。
四、质量和效率提升在____年,我们不断加强质量和效率的管理,努力提升产品的质量和研发的效率。
我们实施了一系列的质量管理措施,包括质量标准化、质量检测和质量培训等,以确保产品的稳定性和可靠性。
同时,我们也进行了流程优化和团队协作的改进,提高了研发的效率和团队的合作能力。
这些措施的实施,有效地提升了我们的工作效率和产品质量。
五、团队荣誉和个人成长____年,我们技术开发部的团队和个人也取得了一些荣誉和成就。
我们有一部分团队成员参与了行业内的技术竞赛,获得了优异的成绩,为公司争得荣誉。
同时,我们也积极鼓励个人的成长和发展,提供了丰富的培训和晋升机会。
通过这些措施,我们激发了团队成员的创造力和积极性,进一步提升了整个团队的实力和能力。
六、展望未来展望未来,我们将继续坚持技术创新和产品研发的方向,不断推动技术的进步和应用。
2024年公司技术开发部年终总结一、部门概述____年,公司技术开发部在面对各类挑战和机遇的情况下,通过技术的创新与优化,取得了显著的成绩。
本文将对____年度技术开发部的工作进行总结,包括部门的整体发展情况、工作重点和成果、存在的问题及解决对策等方面。
二、部门发展情况1.团队结构优化在过去一年里,我们优化了技术开发部的团队结构,重新分配了人员的工作职责,增强了团队的协同效能。
同时,我们也加大了技术人员的培训和学习机会,提高了团队整体的技术水平。
2.技术能力提升技术开发部的团队成员们不断学习和研究先进的技术,掌握了一系列新的技术工具和方法,并将其应用于公司的产品开发过程中。
这些技术创新为公司提供了强大且竞争力的产品,提升了公司在市场上的地位。
3.项目成果突出在过去一年里,技术开发部的项目开发进展顺利,效果显著。
我们成功推出了一系列的产品,其中包括XXX(项目一)、XXX(项目二)等,这些产品在市场上取得了很好的反响,并使公司的市场份额得到了显著的增长。
三、工作重点和成果1.产品创新在过去一年里,技术开发部注重产品创新,加强了对市场需求的调研和分析。
我们积极地与市场部门和用户进行沟通,了解用户的需求,并结合市场趋势,开发出了一系列创新性产品。
其中,产品XXX (项目一)为广大用户提供了更加便捷和高效的解决方案,受到了用户的一致好评。
2.技术优化技术开发部在____年度加大了对软件和硬件技术的研发投入,不断优化公司的技术架构和基础设施。
我们引入了新的技术工具,并对已有的技术进行了优化,提高了系统的稳定性和性能。
通过技术的优化,产品的用户体验得到了极大的提升。
3.技术合作为了提升技术开发部的创新能力和竞争力,我们加强了与其他公司和研究机构的技术合作。
通过与合作伙伴的共同努力,我们不断扩大技术的边界,并加速了技术的应用和转化。
这种技术合作为我们的产品提供了更多的技术支持和创新思路。
四、存在的问题及解决对策在____年度的工作中,我们也面临了一些挑战和问题,需要进一步解决和改进。
技术开发部的年终总结(通用6篇)技术开发部的年终总结(通用6篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,有过困惑,更有希望和喜悦,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。
你知道什么逻辑顺序的年终总结才是的优秀的吗?下面是小编为大家整理的技术开发部的年终总结(通用6篇),欢迎大家分享。
技术开发部的年终总结1大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在20xx的工作予以总结,请予审议:时光荏苒,岁月穿梭。
伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。
在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!1、产品产量方面过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。
为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
2、产品质量方面本人今年1—8月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。
接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。
虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0、2%的目标。
技术部年度工作总结范文6篇技术部年度工作总结范文 (1)一、本部门内部管理工作计划1、根据公司20__年工作计划,合理安排各矿月度生产,积极采取措施,确保完成全年计划。
2、强化本部门规章制度及员工岗位职责的执行力。
3、继续加强煤矿技术管理工作,为安全生产搞好技术保障。
4、不断完善工程验收及工程质量体系制度,使各项工程工程保质保量完成,努力推进矿井质量标准化工作向前发展。
5、强化各施工单位工程预结算的所有工作,认真落实—工程—合同—预算的规章制度。
6、加强部门内部管理和各部门间的协调工作,不断改进工作作风,提高安全意识。
7、做好全年生产接续安排,重点工作安排专人,确保各项目标任务顺利完成。
8、根据各矿每月实际情况,认真编写合理的月度生产计划。
9、本部门技术人员经常深入现场,及时掌握三类工程施工情况,对施工中出现的问题及时落实整改,确保每月工程按月度计划顺利进行。
10、明确分工,落实责任,强化日常管理,严格按设计和规程规定验收,上尺上线,加大检查力度,杜绝质量事故和安全事故。
11、优化设计方案,节约生产成本,为合理化、经济化生产做好辅助工作。
12、做好红一、二矿地面生产系统的配套附属工程的施工建设。
14、完成领导交办的各项任务,积极参加公司组织的各种活动。
二、年度生产计划1、根据本公司实际情况现制定本年度矿井生产计划,掘进煤巷进尺7765米,生产煤835547吨。
具体安排如下:(1)红一矿井巷掘进安排:掘进一线计划2587米,掘进二线计划2407米,共4994米;开拓工程计划680米;全年共计划掘进5674米。
红二矿计划掘进各类巷道20__米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。
(2)红一矿综采工作面产煤及原煤产量安排:1114-1S综采工作面产量39445吨;1119-1N综采工作面产量288512吨;1111-1N综采工作面产量46368吨;掘进工作面原煤产量110677吨。
红二矿原煤产量计划:一采区煤4-2计划产煤35540吨。
技术开发部年终总结范文(通用6篇)技术开发部年终总结范文(通用6篇)技术开发部年终总结12022年以来,在领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人开始逐步了解公司各项运作,不断加深企业文化的理解和认同。
从我踏入的第一天开始,我就对充满了信心。
这种信心来自公司对我的培养,来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。
的快速发展,振兴壮大,使我有了坚定的信心并努力地工作着。
回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。
进来公司以后,我在诸多方面得到了学习和锻炼。
现将20某某的工作汇报如下,结合自身产品研发设计师工作做一下总结:一、工作情况的汇报:本人在这段时间主要做的工作有:1、修改规范产品研发部产品开发工作流程,缩短产品开发周期,以期提高产品开发效率。
2、修改公司产品包装规范,在多次与供应商讨论和商议的基础上,进一步进行产品包装试验,并形成产品包装的规范性文件。
3、设计开发公司网购产品:持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势,并结合我司生产和工艺特点,开发了第一期公司网购产品。
该产品已经在淘宝上线,进一步拓宽了公司的市场运营渠道。
4、设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目:通过前期设计接洽,现场测绘,双方多次设计会议交流,本项目已经打样完毕,获得了客户认可,参与竞标。
5、平安产品设计优化:通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析,对产品结构工艺进行优化改良,目前此项已经初步形成草案,会进一步联合相关部门讨论审议。
二、工作表现和收获:1、工作表现:a、能够较好地完成本职工作;b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;c、能够较好地完成上级安排的任务。
d、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生;e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作。
2、工作收获:a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。
最新开发部年度工作总结范文5篇整理的开发部年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考!开发部年度工作总结精选篇1时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20__年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,在轻松此刻我在研发部门在20__年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20__年能取得更好的成绩,使工作开拓新的局面,打下坚实的基础。
20__年在公司领导正确科学的领导下,以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度地工作,并取得了一定的成绩。
同时工作中也存在一定的不足,现将对20__年工作做如下总结:1、完成了公司下达的各项工作任务20__年对我们颜料开发组人员来说,同样有许多值得回味的地方,也有许多经验值得吸收。
这一年中,在陆总和其他科室的帮助下,我们努力工作,努力钻研,做了几个项目,有成绩,有不足。
1、BK-HW提高强度8%2、5828---146#红,何工标3、BBC-E调整色相及过滤值4、永固桔黄1158,溶剂墨以上是车间生产过的品种,在生产的同时碰到了,一些本可必要的问题。
由于是新产品,车间操作员工在技术员不在场的情况下擅自操作,导致产品质量做的不好。
从这看来员工的素质是有待提高的,以避免出现不必要的损失。
由于4#车间技术员请假,我暂时代管车间15天,对其中的工作深有体会,并不是有些人所说的技术员只是开张料单。
技术员需控制车间生产流程质量事件的处理,我在代管期间生产BK,碰到松香无法溶解,在研发人员的处理下,比较成功地解决了问题,没有出现质量事故。
由于4#带式干燥质量较差,技术员随时的关注,检测并控制车间半成品的水分,温度等情况,通过应用检测检查半成品的质量情况,以及颜料的拼混。
回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。
在看成绩的同时,也有一些问题即待解决,比如:车间新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,生产技术革新较慢,新技术研发较少等问题,是明年工作的重点。
it开发年终工作总结5篇篇1在过去的一年里,我们的IT开发团队已经完成了许多重要的任务,并且取得了显著的成果。
在这个年终之际,我想对过去一年的工作进行一个全面的总结,同时对未来的工作进行一些展望。
一、项目完成情况在过去的一年中,我们团队共完成了多个项目,涵盖了多个领域。
其中,我们成功完成了两个大型的项目,分别是[项目名称1]和[项目名称2]。
这两个项目都涉及到了复杂的技术实现和团队协作,但我们团队成员们凭借着扎实的技能和高效的协作,成功完成了任务。
同时,我们还完成了一些中小型项目,这些项目主要涉及到一些日常的需求和优化。
二、技术实现情况在过去的一年中,我们团队在技术实现方面取得了显著的成果。
我们采用了许多先进的技术和工具,如[技术名称1]、[技术名称2]等,这些技术和工具的采用,大大提高了我们的开发效率和产品质量。
同时,我们还积极推动团队成员们进行技术学习和分享,通过定期的技术培训和团队讨论,让团队成员们能够不断更新自己的技术知识,提高团队整体的技术水平。
三、团队协作情况在过去的一年中,我们团队在协作方面表现出了高效和默契。
我们通过定期的团队会议和沟通渠道,及时解决团队中出现的问题和困难。
同时,我们还注重团队成员之间的合作和配合,让每个人都能充分发挥自己的优势和特长。
在团队协作方面,我们还积极推动团队成员们进行跨部门合作和交流,拓展团队的合作范围和资源。
四、成果展示情况在过去的一年中,我们团队在成果展示方面也取得了不错的成绩。
我们通过定期的发布和分享,向客户和行业展示了我们的开发成果。
同时,我们还积极参加了多个行业活动和交流会,向行业展示了我们的技术实力和创新能力。
在成果展示方面,我们还注重对客户的需求和反馈进行收集和分析,不断优化和改进我们的产品和服务。
五、未来展望在未来的一年中,我们团队将继续保持高效和默契的协作,不断推动技术创新和产品优化。
同时,我们还将积极拓展业务范围和合作渠道,为客户和行业提供更加优质的产品和服务。
公司技术开发部年度工作总结优秀范文
本部门主要承担××××××实业有限公司新产品开发、产品升级改造、产品技术支持和技术跟踪、公司网络工程优化管理和相关知识产权申报工作,下设影音组、监控组、开发组和辅助组。
现就本部门一年来的工作情况汇报
(一)、主要工作情况
一、记录仪项目:免费公文网版权所有!
开发了新一代单记录仪型,本型号产品外形为标准,适合不同车厂安装及后加装市场。
在功能方面,该记录仪在具备国标基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及总线功能。
该型号产品月份已送公安部第三研究所检测,在产品推出市场前将的到国家相关部门的认可。
型记录仪月日将首先推出台样机用于销售市场的前期开发,到××年月份将开始准备批量生产,全力推向市场。
型记录仪将是××年份公司的主推产品。
改进了公司第一代汽车行驶记录仪。
完善及改进稳定性能方面外还作出了以下几个大的改进:第一、改进了原主结构产品方案,成本上与原来主结构对比降低了余元,在稳定性能上也得到了提高,另一方面也间接的减少了本产品的售后服务成本;第二、改进了原从结构产品,同样的在原基础上降低了成本余元。
行车记录仪解析软件升级,应保定五公司的要求,在原解析软件版的基础上增加了开关量的处理,成为版。
并依据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪解析软件版,满足了出口车辆对行车记录仪的要求,为公司产品更好的进入国外市场奠定基础。
字符叠加处理系统的开发,增加了记录仪产品又一功能特色,本项目已可以完全配套行车记录仪使用,同时即可配合其它显示产品实用。
例如可在播放或的画面上显示一些警示用语和宣传内容;在监控系统中,将行车记录仪所采集的实时车速
和时间叠加在监控信号上,便于客运公司的管理,增强了公司产品的实用性和兼容性。
在后加装市场上,我们根据记录仪现有的条件,针对使用机械式传感器的车辆,通过加装传感器,同样能能够安装配套我司记录仪产品。
记录仪加装传感器的实现,为记录仪产品的后加装市场得到了有力的推广。
记录仪项目相关技术支持等,生产工艺完善、生产培训以提高生产效率及质量,外协加工厂家培训,车厂安装事务联系及安装调试安排,售后故障情况分析及故障排除(个别为出差到车厂解决)。
二、倒车监视项目:
新开发设计四分割型倒监产品,功能上增加了二分割和四分割画面显示功能。
新开发的样机已提供给宇通技术部门确认、试装。
定型产品将在月份试产。
寸倒监产品设计,同时考虑车厂安装及符合用户要求。
吊装倒监产品外壳模具升级改进,使其符合用户要求,重新将本型号产品推向市场。
倒车监视项目技术支持,车厂技术人员联系及安装调试沟通,售后故障情况分析,完善产品稳定性能。
三、多媒体项目:
.多音源耳机系统:本产品所包括前端主机、终端接收机、音源均已设计完成,功能及安装方式基本完成定型,今年年初已安装调试台商务车系统,共座。
.液晶视听系统:本产品安装方案已初步设计完成,主机及功能已定型,现主要考虑设计的是终端液晶电视的安装方式。
四、寸黑白电视机(小电视):
.在去年的基础上继续完善产品性能,配合车厂完善安装方式。
.设计产品以满足客户需求。
.设计带倒车功能的电视机产品,本产品可接单镜头或多镜头,已生产小批量样机。
五、液晶显示器
寸固定液晶开模并已经投产,批量配套宇通。
对于年终的已经定型,并且积极的确定第二供应商,降低成本。
高档车的配套,松下系统+古巴车配套方案等,已经通过了客户认可。
一些新车厂的产品配套,包括(寸,:)配套浙江中誉汽车。
电动液晶控制板开发。
这个项目开展得比较顺利,目前已批量生产。
六、、系列
推出了新款产品(系统),用于二级市场销售
产品的测试与支持工作(系统),并成功运用到宇通出口古巴车的项目
推出了声道系统,它加大了公司产品结构的横向发展,填补了公司在高档商务车影音系统这一产品领域的空白,使我们公司的产品种类更加全面;其次、襄樊旅行车有限公司通过对本产品的使用,增强了对我们公司的信赖,也加强了双方的合作,这样,对于打开我们公司其它型号产品在襄樊旅行车有限公司销售大门的重要作用是不言而喻的;最后、通过与襄樊旅行车有限公司的合作,“”品牌成功进入襄樊这一全国重要的汽车生产基地,这对公司的发展是具有里程碑式的意义的。
七、监控娱乐系统
新监控娱乐系统的开发升级,改进了原监控娱乐系统存在的不足,是新监控系统更具市场竞争力,对主机外形和内部安装都作了较大调整,使之设计更人性化、合理化,同时对内部的用户板、电源板和协议板硬件电路进行了改进,软件进行了升级,对系统处理软件也进行了升级。
对数码监控娱乐系统的改进除了结构和电路方面,更为重要的是对其稳定性的加强,主要是抗震性能的提高,新开发的硬盘系统采用英寸笔记本硬盘,立柱油囊减震等一系列抗震措施,达到了良好效果,再加上外部支架的二次减震,可以说是达到了理想的减震效果,现在的新数码监控娱乐系统无论是从美观上、操作上还是稳定性、功能上都有了一个大台阶的提高,成为我公司力推的产品。
硬盘监控系统用户板软件的重新编写,并且增加了新功能。
红外乘客自动计数系统功能确定及前期性能测试。
八、总线。
这个项目是一个非常大的一个项目,还在起步阶段,但也有一定的成果,例如:开发的智能转换器,使记录仪具备了接口功能。
九、知识产权
于月顺利通过高新技术企业复审工作并获得高新技术企业证书。
于月通过《车载声道信号处理装置》和《手动折叠液晶的外壳折叠机构》两实用新型的专利审查。
于月份申报《车载多路监视装置》实用新型专利,提交初审。
十、网络工程优化管理
针对公司服务器问题重新组建公司病毒服务器、域控制备份服务器,保免费公文网版权所有! 证了公司网络的正常运转。
协助了组建电话降低了公司办公成本。
公司的网站建设,预计在年底完成。
十一、内部管理
为了调动技术人员改进产品功能和提高技术支持的积极性,与今年月份对各项目的负责人的绩效考核标准进行改革,以原来绩效考核制度为标准,追加了各负责产品销售量的比例,即改革后的新绩效分数计算方法。