办公室业务主任工作计划与办公室作风建设工作计划汇编
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办公室主任主要岗位职责办公室主任的主要岗位职责包括:1. 组织办公室日常工作:负责办公室日常事务的组织和协调,包括人员调度、办公设备的管理和维护等。
2. 管理办公室预算:制定和管理办公室的预算,包括办公用品、设备和培训费用等,并确保预算的合理运用和控制。
3. 领导员工:管理和指导办公室的员工,安排工作任务,提供必要的培训和支持,确保团队高效运作。
4. 维护办公室秩序:负责办公室内部的秩序和环境,包括会议室的预订、文件的管理和保密性的维护等。
5. 协调沟通:与上级领导和其他部门进行有效的沟通和协调,协助解决办公室及员工遇到的问题和困难。
6. 管理绩效和评估:制定和实施绩效评估体系,对员工的工作表现进行评估,并提供必要的反馈和奖惩措施。
7. 信息管理:负责办公室内部信息的整理、归档和存储,确保信息的安全和便捷获取。
8. 协助招聘与培训:参与并协助办公室内部的招聘和培训工作,包括岗位需求的分析、招聘流程的管理和培训计划的制定等。
9. 管理办公室服务供应商:与外部服务供应商进行合作,管理办公室设备的采购、设施的维修和保养等。
10. 解决紧急事件:处理办公室紧急事件,如突发情况的处理、安全事故的应对等。
办公室主任主要岗位职责(二)一、主持办公室全面工作,拟定办公室工作计划,统筹安排办公室各项工作。
二、主持草拟全校性工作计划、工作总结等公文。
三、协助校级领导做好行政工作安排、各种会议安排、检查校级领导指示和会议决议办理情况及审核学校重要文件。
四、协助校长了解学院有关全局性的情况和问题,组织处理亟待解决的重大问题和工作。
五、根据校长指示,协助校领导检查和协调行政各处室工作。
六、了解和研究国内外高等学枚管理经验,做好情况通报和信息交流工作。
七、对上级单位和国内外重要函件,提出处理意见。
八,负责审批办公室经费预算,经费支出,经费报销。
九、组织处理校级领导交办的其它工作。
办公室副主任岗位职责一、全面协助主任工作,参加起草学校行政工作计划、总结,通知及其它公文。
办公室工作总结和工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中,办公室团队共同努力,取得了一定的成绩。
为了持续改进和提高工作效率,特对过去一年的工作进行总结,并制定未来工作计划。
二、工作总结1. 工作成绩(1)行政管理:协助公司领导完成各项决策,确保了公司日常行政工作的顺利进行。
完成了各项文件的起草、审核和发放,确保了公司内部文件的规范性和时效性。
(2)文档管理:对办公室文档进行了全面的整理、归档和备份,提高了文档管理的效率和规范性。
完成了各项合同的审核、归档和保管工作,确保了公司合同的安全性和完整性。
(3)会议筹备:成功组织了多次重要会议,包括公司年会、部门会议等,确保了会议的顺利进行和达成预期目标。
(4)沟通协调:积极协调各部门之间的工作,提高了公司内部协作的效率。
妥善处理了各项突发事件,确保了公司的稳定运营。
(5)其他事务:完成了领导交办的其他临时性工作,如接待来访客户、组织培训等。
2. 工作不足(1)部分文档管理仍存在不规范现象,需进一步加强对文档管理的培训和监督。
(2)会议筹备过程中,有时对会议细节把握不够严谨,需进一步提高会议筹备的精细化水平。
(3)在沟通协调方面,部分部门之间的协作仍需加强,需进一步提高跨部门沟通的效率。
三、工作计划1. 总体目标在未来的一年中,我们将以提高工作效率、优化工作流程、提升服务质量为目标,努力做好办公室工作。
2. 具体措施(1)行政管理:继续协助公司领导完成各项决策,确保公司日常行政工作的顺利进行。
加强对公司内部文件的审核和发放,确保文件的规范性和时效性。
(2)文档管理:进一步加强对文档管理的培训和监督,提高文档管理的效率和规范性。
完善文档管理制度,确保文档的安全性和完整性。
(3)会议筹备:提高会议筹备的精细化水平,把握好会议细节。
与各部门密切沟通,确保会议的顺利进行和达成预期目标。
(4)沟通协调:加强部门之间的沟通和协作,提高跨部门沟通的效率。
建立有效的沟通机制,及时处理突发事件,确保公司的稳定运营。
办公室主任工作计划
《办公室主任的工作计划》
作为办公室主任,负责协调和管理整个办公室的日常事务是一项重要的工作。
为了确保工作能够有序进行,我制定了以下工作计划:
1. 制定日常工作流程:首先,我会制定并优化办公室日常工作流程,包括文件管理、会议安排、员工排班等。
通过建立清晰的工作流程,可以提高工作效率,减少工作中的混乱和错误。
2. 协调团队工作:我会负责协调整个办公室的工作,包括分配任务、跟踪进度、解决问题等。
通过优化团队合作,确保团队成员之间的协作和配合,保证工作任务能够顺利完成。
3. 管理资源:我会负责办公室资源的管理,包括物资采购、设备维护、财务管理等。
通过合理管理资源,确保办公室能够正常运转,满足员工的工作需求。
4. 协助上级领导:我会积极协助上级领导完成办公室相关的工作,包括安排会议、处理文件、跟进工作进度等。
通过有效的协助,确保上级领导的工作能够顺利进行,提高整个办公室的工作效率。
5. 定期检查和评估:我会定期检查和评估办公室的工作情况,发现问题并及时解决。
通过定期检查和评估,及时发现问题并解决,确保办公室的工作能够持续改进和提高。
在工作计划的指导下,我将努力提高自己的管理能力,确保办公室的工作能够顺利进行,为整个团队提供良好的工作环境。
办公室主任的个人工作计划规划办公室主任的个人工作计划规划篇1时光荏苒,回顾自己在__厂综合办公室做的工作,虽然都是很平凡,不需要很高技术含量的工作,但是深刻体会到了对待工作要有很强的责任心,要认真仔细,不能出任何差错。
这一年里,在厂领导、部门经理及同事的细心指导和帮助下,我的业务能力和工作水平得到了一定提高,工作中能够严格要求自己,不计较个人得失,认真完成自己本职工作及领导交办的工作任务。
我的工作任务是负责公司职工社保、公积金,__厂劳动合同、培训报表和办理职工退休等工作.我的工作性质要求我要经常去社保部门和税务部门办事.通过这一年的锻炼,我的办事能力和办事效率也得到了提高。
这一年,我始终以积极的心态去完成自己的工作,保证了公司全体员工五险一金的按时缴纳,每月按时完成各项保险的增减变动。
并顺利完成了公司社保和公积金的年度核定工作。
一、工作回顾(一)办理公司自有职工的社保、公积金核定工作1、公司自有职工的社保月度核定工作每月按时办理公司、__分厂、深圳分厂自有职工的基本医疗、养老、失业等保险申报核定和增减变动工作,现公司养老保险在湖北省养老保险局参保,医疗、工伤、生育保险在__市__区社保局参保,失业保在__区社保局参保,社保参保率达到100%; 每月按时缴纳自有职工社保的费用。
全年完成公司社保的各项基础管理工作。
全年缴纳公司自有职工社保费用共计381.07万元,每月在规定时间内完成社保异动工作,并按要求做好月度增减变动台帐。
对于离职人员的社保,按公司要求及时上报社保局办理停保,并根据个人要求,把部分离职人员社保关系转入个人窗口缴费。
对内部调动人员的社保,和调入单位对接,把调动人员的社保关系转给现工作单位。
虽然这些事情都是比较琐碎的事,但是这两年工作给我的感受是一定要认真仔细,工作上不能出现任何错误;就比如每次去交社保的钱,必须仔细核对清楚,毕竟每个月的社保费用也不是一笔小数目,如果因为自己一时粗心大意,就会导致公司财产受到损失。
办公室主任工作计划
《办公室主任的工作计划》
作为办公室主任,每天都面临着各种各样的任务和挑战。
为了高效地管理办公室工作,制定一个详细的工作计划是至关重要的。
首先,办公室主任需要在每周初制定一份工作计划。
这包括列出本周需要完成的任务、安排会议和协调部门之间的工作安排。
这份工作计划可以帮助办公室主任清晰地了解本周的工作重点,并能够提前做好相应的准备。
其次,办公室主任需要根据工作计划安排每日的工作。
这包括安排每日的工作时间表,确保在工作日内高效地完成各项任务。
此外,办公室主任还需要及时跟进工作进度,解决可能出现的问题,并随时调整工作计划以应对突发情况。
另外,办公室主任还需要根据不同的工作任务,制定相应的工作流程。
这包括制定项目进度表、安排会议议程和协调团队工作等。
通过制定详细的工作流程,办公室主任可以更好地管理工作进度,提高工作效率。
最后,办公室主任需要定期评估工作计划的执行情况,并做出相应的调整。
这可以帮助办公室主任及时发现工作中存在的问题,并采取有效措施加以解决,确保工作计划的顺利执行。
总的来说,一个详细的工作计划能够帮助办公室主任高效地管
理办公室工作,提高工作效率和组织能力。
只有通过不断的计划和调整,办公室主任才能更好地履行自己的职责,为办公室的高效运转做出贡献。
办公室拟定作风建设工作计划办公室拟定作风建设工作计划一、工作目标和目标规划1.1 目标:制定合理的办公室作风标准,优化工作流程,提升全员工作效率。
1.2 目标规划:- 研究公司团队发展需要,制定适合公司的作风标准- 建立透明的工作流程,提高工作效率- 加强团队沟通协作,营造良好的工作氛围- 提高员工职业素养,培养责任心和积极性二、工作任务和时间安排2.1 工作任务:- 制定公司作风标准,包括行为规范、文化价值等- 梳理公司工作流程,优化流程,减少时间浪费- 加强团队沟通协作,包括会议组织和信息传递等- 组织员工培训,提高职业素养2.2 时间安排:- 制定作风标准:2周- 优化工作流程:1个月- 加强团队沟通协作:2周- 员工培训:每季度定期组织三、资源调配和预算计划3.1 资源调配:- 人力资源:公司团队- 物力资源:办公室设备- 财务资源:根据项目实际需要分配预算3.2 预算计划:- 制定作风标准:3000元- 优化工作流程:5000元- 团队活动:5000元- 员工培训:20000元四、项目风险评估和管理4.1 风险评估:- 制定作风标准可能会受到员工意见不合等问题- 优化工作流程可能会遇到实际情况不符合设计预想- 团队活动可能会受到员工兴趣和安排时间等因素影响4.2 风险管理:- 加强内部沟通,调整作风标准以满足员工需求- 发现问题及时调整流程,提高工作效率-发现团队活动安排上的困难及时解决五、工作绩效管理 5.1 工作绩效评估指标:- 作风标准的制定是否落实- 工作流程优化是否体现出效率提升- 团队沟通协作是否得到改善- 员工培训是否取得实际效果5.2 工作绩效管理:- 定期对工作进展情况进行报告- 整合团队资源,优化工作进度- 加强团队的沟通和协作,畅通信息渠道六、作沟通和协调6.1 沟通和协调方式:- 员工会议,交流公司和个人工作情况及建议- 定期汇报工作进展情况,优化工作进度- 社交网络分享活动,并且收集反馈意见6.2 沟通和协调目标:- 加强团队的沟通和协作,沟通渠道畅通- 促进信息的传递和共享,提高工作效率- 鼓励团队成员和公司之间的互动,营造良好的工作氛围七、工作总结和复盘7.1 工作总结- 总结工作的实际情况和学习心得- 学习项目过程中的经验教训,提高发展智能资源的能力- 收集反馈意见,反思自己的工作表现7.2 工作复盘-整理工作过程中的问题和解决方案,提出明确的反馈意见和改善措施- 评估项目成果和实现程度,总结工作质量- 讨论项目的实际工作表现和犯错误的原因,找出解决方案八、结语本工作计划将通过制定作风标准、优化工作流程、加强团队沟通协作、员工培训等措施来实现工作目标,提高全员工作效率。
办公室主任工作规划范文5篇办公室主任工作规划范文篇1一、深化绩效考核成果通过_年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。
二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行制,对相关部门提出的协助做出,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。
五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。
七、完善自我、加强学习在年的工作中,自己仍然存在许多问题。
管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培养自己主动学习的意识和习惯,吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己的能力。
办公室主任工作规划范文篇2一、指导思想随着建设事业的发展,国家对人才的需求及素质的要求越来越高。
良好的思想道德水准和深厚扎实的现代化科学知识,是人才必备的,适应社会环境的优秀心理品质也是极其重要的,而随着社会经济的迅猛发展,社会变化日新月异,学生的心理也随社会环境变化产生了许多波澜,使得心理问题已经成为社会所关注的重要问题。
办公室主任的工作计划
《办公室主任的工作计划》
作为办公室主任,我的工作计划主要围绕着提高办公室的效率、协调员工之间的合作和确保公司目标的实现。
以下是我的工作计划:
1. 管理日常事务:
我将确保办公室的日常事务运转顺畅,包括安排会议、处理文件和文件存档、解决员工之间的纠纷等。
我也将负责监督和协调办公室内部的各项工作。
2. 提高办公效率:
我将引入新的工作流程和技术,以提高办公室的效率。
这可能包括引入新的软件、培训员工使用新的办公设备、并优化办公室的工作流程。
3. 建立团队合作:
我将鼓励员工之间的合作和沟通,以确保每个人都在正确的方向上工作,并以团队的形式共同实现公司目标。
4. 确保公司目标的实现:
我将协助制定并执行公司的战略计划,并监督团队的工作,确保他们朝着公司的目标前进。
5. 解决问题:
我将尽力解决办公室内出现的问题,并确保员工获得所需的支
持和资源。
6. 建立良好的办公环境:
我将努力营造一个良好的工作氛围,鼓励员工为公司做出贡献,并确保他们在工作中感到满足和快乐。
以上是我的工作计划,我将竭尽所能来确保办公室的顺利运转、员工的满意和公司目标的实现。
学校办公室主任工作思路和计划(九篇)学校办公室主任工作思路和计划篇一“新年新气象,新春送风尚“。
为了在新的一学期把学生会工作做得更优秀,在经过组织部内部讨论以后,我们制定了如下的工作计划,希望我们组织部能把这一学期的工作做得有条有理,更好地发挥我们的作用,为整个求是学院学生会工作做贡献。
(一)严格做好团员的发展工作,团员证的注册,做好团员登记,团费收缴,团员证的补办,团员组织关系的转接等工作。
(二)监督各班“双学活动”的开展情况,并大力抓好各班团组织生活的质量问题。
因为“双学活动”的开展不仅能加强我院广大团员的政治敏锐性,而且能提高他们的素质。
在这一学期,我部决定由组织部成员分管班级来完成这项工作,并想借助各班团支书、组织委员的力量,使各班团组织生活的质量再上新台阶。
(三)继续做好推荐优秀党员成为党员发展对象的工作,努力帮助每个优秀党员尽快加入中国共产党。
(4)在学校组织部门的领导下,继续做好业余团校的组织工作,让更多的团员参与到业余团校的学习中来,使他们对团的基础知识有更深入的了解,增强团员意识。
(五)协助院团委做好“优秀班集体”“优秀团支部”“优秀团员”的评建工作,希望通过“公平、公正”的原则,能够使这项任务圆满完成。
(六)保质保量完成学生会交办的其他任务,协助学生会各部门做好工作,保证各项活动的顺利进行。
学校办公室主任工作思路和计划篇二我今年32岁。
本人工作20年,教九年级化学多年。
20年9月至今,我分别在盐池一中和盐池中学担任办公室主任。
就职期间,我能认真履行职责,协调各处室各项工作,尽自己的努力当好领导的参谋,认真负责学校的公文拟稿发布工作,同时负责学校教育信息宣传工作。
具体地说:起草公文、收集信息、会议记录、收发办公室信函、接待来访、安排学校公车出行、整理文件档案、管理印章等。
20某年新年伊始,现就本年工作计划安排如下:1、协调科室。
注意传达上级精神,将各科室的文件分配到位,并督促完成。
2023年办公室工作计划(通用10篇)办公室工作计划1一、加强内部建设1、基于办公室工作性质的特殊,要求办公室成员必须有较高的思想觉悟,敏锐的政治头脑。
所以在下一步的工作中,要把办公室成员的政治思想教育放在首要位置,办公室每周定期进行理论学习,学习内容由办公室主任拟订。
学习结束后,要求上交学习心得,由主任亲自批阅,存档,并装订成册。
2、办公室是学生会的核心部门,能否在工作中起到表率作用关系到办公室在学生会中威信的树立,也间接影响到学生会整体在广大同学心目中威信的树立。
为了保持办公室成员的工作热情,调动起每个办公室成员的积极性,提高办公室的凝聚力,我决定,不定期的与办公室成员谈心,了解每个成员的实际困难,并想办法帮助解决,使他们感受到学生会的温暖,把一种感激之情化成对工作的热情,积极的参加到学生会的工作中来。
二、以人为本,强化管理1、在办公室内部实行签到制度,由主任亲自负责,真正的做到量化工作业绩。
2、为确保办公室高效率的开展工作,办公室实行强化管理,每人上交课程表,主任可以做到统筹的安排委员的课余时间。
三、明确分工。
细化责任由于办公室工作可以大体分为三块,分别由专人负责,把责任落实到个人,谁出问题谁负责任。
1、事务通知事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位关系到学生会工作能否高效的进行。
该项工作由郭凯负责。
负责人员必须能够了解学生会人员联系方式的变动,掌握需学生会成员的准确联系方式,在接到指示后,及时的把通知下发给相关人员。
通知后做好通知记录,及时的把特殊情况反映给相关领导。
由与第七届学生会刚刚成立,人员变动较大,郭凯的近期工作是收集各部门成员资料,制作新的通讯录,以保证工作可以尽快顺利开展。
2、备品管理备品管理是学生会工作的后勤保障,备品管理工作由黄佳坤负责。
学生会仓库钥匙由备品负责人保管,并负责外借备品的回收工作,每次活动前由该负责人负责学生会备品的出库入库工作,学生会备品由该负责人负责定期清点维修。
办公室业务主任工作计划与办公室作风建设工作计划
汇编
办公室业务主任工作计划
本文主要从工作计划书;制订学习计划;加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识进行讲述。
其中,主要包括:在第一季度,以业务学习为主、在第二季度的时候,公司正处于发展期间,我会努力争取尽快掌握相关的业务知识,从而更好的对公司做出贡献、我会好充分的准备,同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力、不断调整工作思路、适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量、积极主动地把工作做到点上、落到实处等,具体材料请详见:
去年是我们公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚上任的办公室主任来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。
因此,制定了办公室主任工作计划,为了公司我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做本职工作。
为此,在公司的曹、何两位领导的帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的办公室主任,我订立了以下年度工作计划:
一、工作计划书:
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的计划制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补
充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作。
2、在第二季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快掌握相关的业务知识,从而更好的对公司做出贡献。
并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,会给后半年带来一个良好的开端。
并且,随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的准备,同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的非常重要时期,我们做了一年的努力,我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。
二、制订学习计划:
不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
掌握各方面知识。
知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对20**年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确
引导和帮助。
展望20**年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
办公室作风建设工作计划
一、存在的问题
对照市委统战部关于机关作风建设提出的问题,办公室专门召开了处室会议,认真研究,寻找差距,归纳了以下几点存在问题:1.学习抓得不够紧,政治理论水平有待提高;2.办公室服务意识和服务水平还需进一步加强;3.对自身要进一步严格要求。
二、整改目标
办公室思想作风和工作作风要取得明显改善,办公室行政效能进一步提高。
三、主要措施
1.统一思想认识,明确处室作风建设的任务和要求。
召开办公室全体人员会议,传达学习市委统战部机关作风建设会议精神,在总结20*年作风建设情况的基础上,针对存在的不足和差距,结合工作实际,制定加强和改进处室作风建设的任务要求,明确落实的具体措施。
加强自律,改进处室作风;创新工作思路方法,提高工作质量;加强督促检查,提高工作效能。
2.抓好政治理论和业务学习,提高自身素质。
办公室工作人员将以集中学习和自主学习相结合的形式,自觉主动地加强政治理论和业务水平的学习。
认真学习、贯彻胡锦涛总书记在全国“两会”期间提出的“三种意识”(忧患意识、公仆意识和节俭意识),形成爱岗、敬业、争先、奉献的工作氛围,努力做学习型、思考型、民主型、创新型、实干型的高素质的机关干部。
3.不断完善制度建设,认真做好服务保障工作。
办公室的工作性质决定了日常事务较为繁杂、头绪较多,这就要求办公室工作人员有较强的责任心,处事更加认真细致。
办公室将在坚持原有各项制度的基础上,根据形势和情况的变化,及时调整、完善现有制度。
进一步贯彻财务岗位责任制,规范会务、接待流程,加强“三化”(制度化、程序化、规范化)建设,提高办公室工作效能。
此外,办公室工作人员严格按照《盟务工作分解表》的要求,处室内协商、研究工作任务,责任到人、层层落实。
坚持《各处室主要职责》的分工原则,并积极提倡团结协作,处室之间和处室内部进一步加强沟通,机关内外进一步加强联系,认真做好制度建设、沟通协调、事务管理、情况交流等各项工作,保障机关工作能有序健康运转。
4.以“树民盟形象,建盟员之家”活动为载体,提高为基层、专委会和机关服务的意识和水平。
办公室工作人员担任总支联系人和专委会副主任,将进一步落实“机关人员联系基层工作制度”,加强与基层、专委会的沟通,密切与盟员的联系,做好上情下达和下情上传工作,进一步提高服务意识和实效。
机关同志努力做到“六个多、六个少”:我们多些微笑,盟员少些烦恼;我们多些理解,盟员少些曲解;我们多些关心,盟员少些烦心;我们多些指导,盟员少些困扰;我们多些主动,盟员少些被动;我们多些投入,盟员少些付出。
真正做到“树民盟形象,建盟员之家”。