公司人力资源流程图公司人力资源流程图人力资源流程是组织中管理人力资源的重要环节之一。
下面是一份公司人力资源流程图，展示了从招聘到离职的整个流程。
1. 招聘流程：- 需求分析：根据岗位需求和组织发展战略，确定所需人员的数量和要求。
- 编制招聘计划：根据需求分析，制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘方式和招聘时间等。
- 发布招聘信息：将招聘信息发布到各大招聘网站、社交媒体和内部员工推荐渠道。
- 筛选简历：对收到的简历进行筛选，选出符合岗位要求的候选人。
- 面试评估：组织面试，评估候选人的能力、经验和适应性。
- 终面和录用：进行终面面试，最终确定录用人选，并发放录用通知书。
2. 入职流程：- 办理入职手续：新员工到岗后，办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保和公积金等。
- 员工培训：为新员工提供入职培训，包括公司文化、岗位职责和相关政策等。
- 分配工作：根据员工的能力和兴趣，分配适合的工作任务。
- 设定目标：与员工讨论并设定个人目标，明确工作重点和期望结果。
- 员工关怀：建立员工关怀机制，关注员工的工作和生活情况，提供必要的支持和帮助。
3. 培训与发展流程：- 培训需求分析：根据员工的工作表现和发展需求，确定培训需求。
- 制定培训计划：根据培训需求，制定培训计划，包括培训内容、方式和时间等。
- 实施培训：组织培训师进行培训，包括内部培训、外部培训和在线培训等。
- 培训评估：对培训效果进行评估，收集反馈意见，为后续培训改进提供参考。
4. 绩效管理流程：- 目标设定：与员工共同设定绩效目标，明确工作要求和绩效指标。
- 绩效评估：定期对员工进行绩效评估，包括自评、上级评估和同事评估等。
- 绩效反馈：与员工讨论评估结果，提供具体的反馈和改进建议。
- 绩效奖励：根据绩效评估结果，给予员工相应的奖励和激励措施。
5. 离职流程：- 提交辞职申请：员工提出辞职申请，并与上级进行沟通。
- 离职手续办理：办理离职手续，包括交接工作、结算工资和离职手续等。
