安全考核办法

安全管理目标考核办法为进一步深化安全目标管理，落实安全责任，强化安全监管，严肃安全考核，完善激励与约束相结合的考核奖惩机制，确保各项安全目标顺利实现，促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展，特制定本办法。

一、控制指标（一）矿井控制指标。

1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。

2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。

二、管理目标1、贯彻落实国家、省（市）有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度，学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。

建立、完善安全生产控制指标体系，健全安全生产管理机构，制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度，为现场安全管理提供制度保障。

2、加大职业病防治工作力度，严格执行职业病防治管理规定，定期组织职业健康检查，掌握员工身体状况、情绪变化特点，针对性的调整工作任务。

加强职业健康安全管理体系运行，强化体系日常管理，针对生产过程人、机、环、管协调运作实际，创新管理机制，完善管理体系，最终实现预防和控制工伤事故。

3、加强企业安全文化建设，规范员工安全行为的养成，深入分析安全管理过程中存在的问题，围绕存在的问题开展安全文化活动，切实增强安全文化建设的针对性和实效性，实现规范安全行为的目的。

4、强化矿井安全质量标准化和班组安全基础建设，抓基层、打基础，不断创新和完善班组管理机制，提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质，实现现场动态达标。

5、扎实开展安全隐患排查工作，杜绝事故的发生。

建立以隐患排查的激励、落实及责任追究三项机制为主要内容的长效机制；做到本年度无重大安全隐患；无新增重大安全隐患；已查明重大安全隐患按照“五落实”要求，按期完成。

6、加强班组建设，完善考评体系，健全班组管理规章制度，制定高标准的准入办法，规范班组长任命、权利、义务及待遇执行，进一步提升班组整体素质，从源头上强化安全生产根基。

7、加强应急救援体系建设，提高处置突发事件能力。

建立健全应急救援机构，完善应急救援预案，组织全员进行应急救援知识的培训学习，按规定组织开展应急救援演练，强化对应急救援物资的检查和管理。

安全工作考核办法及奖惩制度是企业为了推动和确保安全工作的开展，以及激励员工积极参与安全工作而制定的一系列规定和制度。

下面是对于安全工作考核办法及奖惩制度的详细介绍，以供参考。

一、安全工作考核办法1. 考核目标：以保障员工的生命安全和身体健康、保护企业财产安全为核心目标，全面推动企业安全管理工作的落实。

2. 考核内容：包括但不限于以下方面：（1）安全责任落实情况；（2）安全制度和流程的执行情况；（3）安全培训和教育的开展情况；（4）安全风险评估和控制措施的有效性；（5）事故隐患的发现和整改情况；（6）应急救援演练和事故应急处置情况；（7）安全生产数据的统计和分析情况；（8）员工安全意识和安全行为的培养情况。

3. 考核方法：（1）定期检查：安全主管部门定期对各部门进行安全检查，发现问题及时协助整改。

（2）随机抽查：不定期对员工进行安全行为抽查，评估员工的安全行为水平。

（3）群众评议：每年开展一次安全工作评议，征求员工的意见和建议。

4. 考核评分：根据考核内容和方法，将考核结果进行评分，根据评分制定奖励和处罚措施。

5. 考核周期：一般为半年或一年，具体根据企业工作需要进行调整。

二、奖励制度1. 安全生产先进集体奖：对安全工作表现突出的部门或班组进行集体奖励，包括奖金、荣誉证书等。

2. 安全生产先进个人奖：对在安全工作中表现优秀的员工进行个人奖励，包括奖金、奖品、荣誉证书等。

3. 安全隐患发现奖：对发现并上报安全隐患的员工进行奖励，奖励形式和金额根据隐患严重程度和整改效果进行确定。

4. 安全知识竞赛奖：对参加安全知识竞赛并取得好成绩的员工进行奖励，奖励形式可为奖金、奖品或学习机会。

5. 安全工作先进个人称号：对在安全工作中取得突出贡献的员工进行表彰，例如“安全标兵”、“优秀安全员”等。

三、惩罚制度1. 安全违规处罚：对违反安全规定、操作不当造成事故的员工进行处罚，包括警告、罚款、停职、降职等。

2. 安全责任追究：对安全事故的责任人按照公司相关规定进行追责，包括给予处分、问责甚至辞退等。

各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标本考核办法旨在加强安全生产责任制的落实，提高各级各部门安全生产工作的质量和效果，确保全面建成小康社会目标的顺利实现。

二、考核内容1. 安全责任制的建立与实施情况：对各级各部门是否建立健全安全生产责任制进行考核，包括责任分工、文件制度、责任人员、安全培训等。

2. 安全生产控制措施的执行情况：对各级各部门是否执行安全生产控制措施进行考核，包括安全标准、安全设施、安全操作规程等。

3. 安全生产事故的预防与应急管理情况：对各级各部门是否采取有效措施预防安全生产事故，以及事故发生后的应急处理情况进行考核。

4. 安全生产宣传教育工作情况：对各级各部门的安全生产宣传教育工作进行考核，包括宣传形式、宣传内容、宣传覆盖范围等。

5. 安全生产监督检查工作情况：对各级各部门的安全生产监督检查工作进行考核，包括检查频次、检查范围、检查结果等。

三、考核方法1. 考核指标：根据各项考核内容确定相应的考核指标，制定具体的评分细则。

2. 考核周期：每年进行一次考核，具体考核周期根据实际情况确定。

3. 考核方式：采取定期汇报、现场检查、随机抽查等方式进行考核。

4. 考核结果：根据考核指标和评分细则，对各级各部门进行综合评分，并给予奖惩措施。

四、考核结果运用根据考核结果，对考核结果排名较低的部门进行督促整改，提出安全生产管理建议和改进意见。

同时，将考核结果作为部门绩效考核的重要依据，对绩效考核结果进行影响。

五、考核责任各级各部门安全生产责任制考核由安全生产管理部门负责组织和实施，相关部门按照考核要求积极配合。

对于未能按照要求履行安全生产责任的部门，安全生产管理部门有权追究其相关责任人员的责任。

安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。

特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。

组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。

抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。

其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。

根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。

公司安全工作考核办法及奖惩制度考核办法
1. 考核目的
为了确保公司的安全工作得到有效的管理和执行，提高员工对安全工作的重视程度，制定并实施公司安全工作考核办法。

2. 考核内容
考核将涵盖以下方面的安全工作内容：
- 安全意识和培训
- 安全设施和装备的使用
- 隐患排查和整改
- 应急预案和演练
- 安全事故的处理和报告
- 安全制度和规范的遵守
- 安全责任的履行情况
3. 考核方式
考核将采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。

定期考
核将由专门的考核小组按照预定的考核标准进行，抽查将由安全管
理部门进行。

4. 考核评分
根据考核项目的重要性和难易程度，对每个考核项目进行评分，形成综合评分。

5. 考核结果及奖惩措施
根据考核结果，对员工进行奖惩和激励措施。

优秀表现将给予
奖励，如表彰、奖金等。

安全违规行为将受到相应的处罚，包括口
头警告、罚款和降低绩效等。

奖惩制度
1. 奖励措施
- 安全工作表现突出的员工将被评选为“安全明星”，并获得荣
誉证书和奖金。

- 在安全培训和演练中表现出色的员工将获得表彰和奖励。

2. 处罚措施
- 违反安全规定或造成安全事故的员工将受到相应的处罚，包括口头警告、罚款、降低绩效和解雇等。

3. 考核结果的公示
考核结果将在公司内部进行公示，以激励员工关注和重视安全工作。

以上是公司安全工作考核办法及奖惩制度的基本内容，具体操作细则将由安全管理部门制定并向全体员工公布。

安全工作考核方法及奖惩制度一、引言为了确保企业安全工作的高效和稳定进行，建立科学的工作考核方法及奖惩制度是必需的。

通过此制度的建立和实施，能够保障企业安全工作的落地和改进。

本文将认真介绍企业安全工作的考核方法，以及相应的奖惩制度。

二、考核标准2.1 安全工作指标考核1.事故率：以单位时间内发生的事故数量作为衡量标准，以各部门事故数量的总和除以单位时间得失事故率。

事故率越低，得分越高。

2.安全培训：依据每个员工参加的培训次数和质量进行考核。

每次参加培训并完成考核的员工将获得相应加分。

3.安全设施：评估各部门的安全设施是否齐全，并进行定期的检查和维护。

4.安全意识：通过员工安全意识培养计划进行考核，例如行为规范、安全会议等。

5.安全演练：对各部门进行定期的安全演练，评估员工应对突发情况时的应变本领和处理本领。

2.2 安全工作绩效考核1.安全工作成绩：评价各部门在安全工作方面的实在成绩，包含事故减少、安全规章制度的改进等。

2.安全管理本领：评估各部门在安全管理方面的本领，包含风险评估、隐患整改等。

3.安全工作改进：评估各部门在安全工作改进方面的手段和成效，包含对事故的分析和处理等。

三、考核流程3.1 月度考核1.每月末，由企业职能部门统计和评估各部门的安全工作指标和绩效考核成绩。

2.考核结果将报送给企业领导层进行审查和确认。

3.2 季度考核1.在每个季度末，由企业职能部门进行季度考核，考核时间为三个月份。

2.季度考核将综合考虑月度考核成绩和其他绩效因素，形成季度绩效考核成绩。

3.3 年度考核1.每年底，由企业职能部门进行年度考核，考核时间为一整年。

2.年度考核将综合考虑月度、季度考核成绩和其他绩效因素，形成年度绩效考核成绩。

四、奖惩制度4.1 嘉奖措施1.优秀部门奖：依照考核成绩的排名，表扬每个季度的前三个表现优秀的部门，并予以相应奖金和荣誉证书。

2.优秀员工奖：每个季度评比出表现突出的员工，予以嘉奖和奖金。

安全绩效考核办法为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：一、考核内容1、安全观察（35分）（1）安全观察的执行率15分。

按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。

（2）安全观察报告及信息数据统计10分。

安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。

当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。

2、其他安全活动参与（35分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。

（1）安全培训5分。

编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。

（2）安全会议5分。

每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作安全分析）10分。

按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计算记分，否则，该项记0分。

（4）现场安全管理及临时任务15分。

现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。

安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。

四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

安全工作考核办法及奖惩制度范文一、考核办法1. 考核目标确保公司的安全工作得到全面的落实和执行，促进安全意识的提升，减少安全事故的发生。

2. 考核指标（1）安全生产责任制的执行情况；（2）安全生产管理制度的落实情况；（3）安全培训与教育的开展情况；（4）安全设备和防护措施的完善情况；（5）应急救援系统的有效性；（6）安全隐患排查和整改的情况。

3. 考核方法（1）使用定性和定量相结合的方式进行考核；（2）定期开展安全检查和自查；（3）组织专业的安全考核团队；（4）明确考核评分标准；（5）及时汇总并公示考核结果。

4. 考核结果（1）成绩优秀：得分80分以上；（2）成绩良好：得分60-80分；（3）成绩一般：得分40-60分；（4）成绩较差：得分40分以下。

二、奖惩制度范本1. 奖励措施（1）考核成绩优秀的部门或个人，将予以表扬并颁发荣誉证书；（2）考核成绩优秀的部门或个人，将享受一定的奖金或福利待遇；（3）建立安全工作先进个人或团队的榜样，每年评选一次，并给予表彰；（4）在公司内部刊物上发表优秀安全工作的案例，并给予作者一定的奖励。

2. 处罚措施（1）考核成绩较差的部门或个人，将给予警告或通报批评；（2）多次考核成绩一般的部门或个人，将接受培训或学习重要安全知识；（3）安全事故责任人将依法给予相应的处罚，并进行工作岗位的调整；（4）严重失职或违反安全指示的工作人员，将予以开除或终止劳动合同。

3. 奖惩执行机构（1）设立专门的安全工作考核委员会负责制定奖惩制度；（2）安全工作考核委员会由公司高层领导担任，并组成具备相关专业知识的成员；（3）安全工作考核委员会负责对考核结果的评审和决策；（4）公司各级主管部门负责实施奖惩措施并监督执行。

以上为安全工作考核办法及奖惩制度范本，希望对您有所帮助。

安全工作考核办法及奖惩制度范文（二）学校安全工作关乎千家万户的幸福，是学校生存和发展的一个基础。

安全工作无小事，为了营造“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好局面。

安全生产检查考核办法
为了确保安全生产的规范执行，提高安全生产管理水平，可制定如下的安全生产检查考核办法：
一、考核对象
所有参与生产作业的单位、部门及个人。

二、考核方式
1.定期检查：每季度进行一次全面检查，检查内容包括但不限于生产设备是否符合安全标准、操作人员是否持证上岗、应急预案是否完备等。

2.不定期检查：随机抽取单位或个人进行检查，其目的是为了发现潜在的安全隐患和及时纠正问题。

三、考核内容
1. 安全管理制度：检查单位是否建立了完善的安全管理制度，并严格执行。

2. 安全生产措施：检查单位是否按照规定采取了安全生产措施，如防护设施是否完好，作业人员是否佩戴个人防护装备等。

3. 应急预案：检查单位是否编制了应急预案，并进行了演练。

预案包括但不限于火灾、爆炸、中毒、意外伤害等突发事件的处理措施。

4. 整改情况：检查前一次检查中发现的问题是否得到了及时整改，并对整改情况进行评估。

四、考核结果
1. 合格：符合安全生产标准，未发现严重安全隐患的单位和个人。

2. 不合格：存在严重安全隐患，未按要求整改的单位和个人。

五、考核后果
1. 奖惩措施：对合格单位和个人给予表扬和奖励。

对不合格单位和个人给予批评和处罚，包括但不限于罚款、停产整顿等。

2. 整改要求：对不合格单位和个人提出整改要求，并给予一定的整改期限。

以上为安全生产检查考核办法的基本内容，具体实施办法可以根据不同企业的实际情况进行调整和完善。

同时，在执行过程中要加强宣传教育，提高安全意识，确保制度的有效实施。