扬州渡江农贸市场升级改造工程施工组织设计
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农贸市场升级改造方案1. 引言农贸市场作为城市最重要的销售农产品的渠道之一,对于保障城市居民的食品安全和满足居民的生活需求起着重要的作用。
然而,目前许多农贸市场存在着设施陈旧、卫生条件差等问题,无法满足居民对于食品品质和购物环境的要求。
为此,本文将探讨农贸市场的升级改造方案,旨在提升农贸市场的环境质量和服务水平,以满足居民对于食品安全和舒适购物环境的需求。
2. 现状分析2.1 设施陈旧目前许多农贸市场的建筑设施存在着较大的问题,建筑物老旧、设施设备破损等现象较为普遍。
这些问题不仅影响了市场的整体形象,同时也给商户和消费者带来了诸多不便。
2.2 卫生条件差农贸市场的卫生条件普遍较差,存在着卫生隐患,如脏乱差、排水不畅等问题。
这不仅影响了农产品的卫生质量,同时也影响了市场的经营和消费者的购物体验。
2.3 服务水平低下目前大多数农贸市场的服务水平相对较低,缺乏专业的服务人员和便捷的服务设施。
这导致了消费者的投诉率较高,也限制了市场的发展空间。
3. 升级改造方案3.1 设施升级针对农贸市场设施陈旧的问题,需要进行设施升级。
具体措施包括: - 对市场建筑物进行修缮和更新,提升市场的整体形象; - 更新设施设备,确保设备的正常运行和商户的便利使用; - 加强对消防设施的维护和更新,确保市场的消防安全。
3.2 卫生改善为了提升农贸市场的卫生条件,以下措施可以采取: - 加强对市场的日常清洁和卫生监督,定期开展卫生检查和消除卫生隐患; - 提供更好的排水设施,确保市场内外的排水畅通; - 鼓励商户使用环保、卫生的包装材料,减少垃圾和污染。
3.3 服务提升为了提高农贸市场的服务水平,以下措施可以考虑: - 增加服务人员的培训力度,提升服务意识和专业水平; - 配备专业的市场导购员,为消费者提供贴心的购物指导和推荐; - 提供便捷的服务设施,如自助购物机、电子支付等,提高购物的便利性。
4. 实施计划4.1 阶段性改造为了确保改造工作能够顺利进行,可以将改造工作分为多个阶段进行,逐步完善市场的设施和服务。
农贸市场改造施工组织设计农贸市场改造施工组织设计一、引言农贸市场是农村和城市之间的重要桥梁,是农民销售农产品的主要渠道,也是居民购买新鲜农产品的首选场所。
随着社会的发展和人民生活水平的提高,农贸市场的改造升级成为了必要的选择。
本文将详细阐述农贸市场改造的施工组织设计,旨在为农贸市场的改造提供参考。
二、施工组织设计1.施工流程:确定施工范围和目标,评估施工难度和风险,制定施工计划,进行施工前准备,实施施工,完成验收。
2.安全管理:确保施工期间的安全,包括工人安全、现场安全和环境保护。
3.质量控制:确保改造后的农贸市场符合设计要求,保证产品质量。
4.成本控制:有效控制施工成本,合理使用资金。
5.进度控制:按照施工计划,保证施工进度。
6.施工现场协调:协调好各施工队伍的工作,确保施工顺利进行。
7.设计变更:根据实际情况,进行设计变更。
8.风险控制:预测可能出现的风险,制定应对措施。
三、施工过程中的问题及解决方案1.人员管理:加强工人的安全教育和技能培训,提高工人的安全意识和技能水平。
2.施工质量:加强质量监管,严格按照施工图纸和技术规范进行施工。
3.材料选购:选择质量可靠、价格合理的材料,确保产品质量。
4.施工进度:加强进度控制,确保施工进度符合计划。
5.成本控制:合理控制施工成本,避免超支。
6.风险管理:制定风险控制方案,及时处理可能出现的安全事故和其他风险。
四、总结农贸市场改造施工组织设计是农贸市场改造过程中的重要环节,需要全面考虑施工流程、安全管理、质量控制、成本控制、进度控制、施工现场协调、设计变更和风险控制等方面。
在施工过程中,需要针对可能出现的问题制定相应的解决方案,确保改造后的农贸市场符合设计要求,提高市场竞争力,为农民和居民提供更好的销售和购物环境。
儋州乐民农贸市场(张近)工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:编制单位:2014年06月06日目录第一章工程概况--------------------------------------------------------------------------------1第二章施工总体安排------------------------------------------------------------------------1第一节组织机构及指挥系统------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理-------------------------------------------------------------------6第三节施工总体安排-------------------------------------------------------------------7第四节施工进度打算安排-----------------------------------------------------------7第三章施工预备--------------------------------------------------------------------------------7第一节技术预备---------------------------------------------------------------------------7第二节施工组织预备-------------------------------------------------------------------8第三节施工机械的选择配备-------------------------------------------------------9第四节总平面布置-----------------------------------------------------------------------10第五节临时用电---------------------------------------------------------------------------11第六节临时用水---------------------------------------------------------------------------11第七节劳动力配备-----------------------------------------------------------------------12第四章要紧项目施工方法----------------------------------------------------------------13第一节测量放线---------------------------------------------------------------------------13第二节基础工程---------------------------------------------------------------------------15第三节门窗工程---------------------------------------------------------------------------19第四节地面工程---------------------------------------------------------------------------20第五章质量、安全、文明施工及现场治安保卫措施-------------------21第一节质量保证措施及质量治理体系---------------------------------------21第二节成品爱护措施-------------------------------------------------------------------21第三节装饰工程质量保证措施---------------------------------------------------22第四节砌筑工程质量保证措施---------------------------------------------------22第五节砼工程质量保证措施-------------------------------------------------------23第六节钢筋工程质量保证措施---------------------------------------------------23第七节模板工程质量保证措施---------------------------------------------------24第八节基础质量保证措施-----------------------------------------------------------24第九节质量保证总体措施-----------------------------------------------------------24第十节确保优良措施-------------------------------------------------------------------26第十一节安全保证措施及安全治理体系---------------------------------------27第十二节文明施工保证措施-----------------------------------------------------------28第十三节治安保卫、消防措施及治安保卫治理体系-------------------28第十四节确保工期的技术组织措施-----------------------------------------------29第六章质量通病防治措施----------------------------------------------------------------30第一节门窗安装、消除安装、开启不灵活、封闭不严密-------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 0第二节内外墙面抹灰及顶棚抹灰-----------------------------------------------30第三节钢筋混凝土工程---------------------------------------------------------------31第七章工程技术档案资料治理--------------------------------------------------------3 2第一章工程概况本工程位于海南省儋州市,是甲方张近投资新建儋州乐民农贸市场工程,用途为农贸市场等,建筑工程类不为公共建筑,建筑耐火防火等级为二级,抗震烈度为7度,屋面防水等级为Ⅱ级,本工程要紧结构形式为独立柱基础框架结构,设计使用年限为50年,总建筑面积为6030m2,建筑物高度为13.15m。
农贸市场装修改造装饰' 安装工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:XXXXXX建设工程有限公司二0—四年六月第部分:工程概况第二部分:编制说明和编制依据第三部分:施工组织机构第四部分:安装工程施工方案第五部分:装饰工程施工方案第六部分:安全生产、文明施工第七部分:工期目标和保证措施第一部分:工程概况苏州市XXXXX农贸市场改造装饰工程,工程位于苏州市XXXXX XXX农贸市场改造装饰工程,工程位于XXXXXXXXXXXX主要工作内容为农贸市场装修改造装饰、安装工程;内容包括:1、个别柜台拆除重建,柜台的600*600台面砖、12nnn钢化玻璃隔断、1、2mm厚拉丝不锈钢包边等装饰面层损坏面修补,更换全部柜台立面砖2、农贸市场进出口,安装电动金属拉栅门。
3、饮食街部位做法:1.2m高半砖矮墙,成品铝合金玻璃隔断(含门、含移窗)。
4、农贸市场顶面,局部更换防水卷材。
5、农贸市场南面(D轴)顶面安装单层彩钢板。
6、农贸市场建设临时疏导点。
7、农贸市场外墙,重新粉刷外墙涂料。
8、农贸市场中各种周转物资的转运、各种标示标牌的制作安装。
9、农贸市场内拆除及垃圾清运工程。
10、拆除桥架工程及其部件安装11、排水疏通系统处理。
第二部分:编制说明和编制依据一、编制说明1.编制目的:编制此施工组织设计的目的在于:1.1.科学地组织施工以提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工以获取尽可能大的经济效益和社会效益。
1.2.从施工的全局出发,根据具体条件,拟定施工方案,确定施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施,安排施工进度和劳动力、机具、材料、构件与各种半成品的供应,对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设 作岀规划。
13缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化,以便事前做好准备,把 设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程的施工组织,把施工中 各单位、各部门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来,使施工过程牢固地建 立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力,物尽其用,优质、低耗、高速度地取 得最好的经济效益和社会效益。
农贸市场改造施工方案1. 引言农贸市场是城市中重要的农产品集散地和人们购买农产品的重要场所,但随着城市化发展和人们对食品安全要求的增加,传统的农贸市场面临诸多问题,如环境卫生差、管理混乱、设施老旧等。
为了解决这些问题,进行农贸市场的改造施工工作是迫切需要的。
本文档将介绍一个针对农贸市场改造施工方案,旨在提升农贸市场的环境卫生条件、管理水平和服务品质,以满足人们对优质农产品的需求。
2. 改造目标改造农贸市场的目标是提升市场的整体环境卫生条件,并改善管理和服务水平。
具体目标如下:1.改善市场内的环境卫生,包括卫生设施的完善、垃圾分类管理的推进等。
2.引进现代化管理手段,提升市场的管理水平,包括市场布局调整、人员管理和培训等。
3.提供更好的服务体验,通过增加休息区域、提供更多优质农产品等方式,提升顾客满意度。
3. 改造方案针对农贸市场的改造,我们提出以下方案:3.1 环境卫生改造1.更新卫生设施:更新卫生设施包括厕所、洗手台和垃圾处理设施等。
新的设施应符合卫生标准,并能够满足市场的需求。
2.推行垃圾分类管理:设置垃圾分类收集点,引导市场商户和顾客对垃圾进行分类投放。
同时,配备对应的垃圾分类指导标识,提高垃圾分类的有效性。
3.2 管理升级1.市场布局调整:根据市场现状和需求,进行市场布局的整体调整。
合理规划各类商铺的位置,提高市场的空间利用率和流线性。
2.人员管理和培训:建立市场管理团队,负责市场的日常管理和服务工作。
对市场工作人员进行培训,提升他们的服务意识和工作技能。
3.3 服务优化1.增加休息区域:合理设置休息区域,提供休息椅和遮阳设施,给市场的顾客提供更好的休息环境。
2.提供优质农产品:与农户建立合作关系,提供绿色、有机、优质的农产品,满足人们对食品安全和健康的需求。
4. 实施计划4.1 改造工程分期计划为了保证农贸市场的正常运营,改造工程将分为多个阶段进行:•第一阶段:环境卫生改造。
包括更新卫生设施、推行垃圾分类管理等。
农贸市场改造提升工程施工方案设计一、项目背景1.1项目概述农贸市场作为城市的主要市场之一,是农产品流通和城市居民生活的重要组成部分。
然而,由于很多农贸市场建设时期较早,设施陈旧,管理混乱,卫生条件差,给市场经营、城市环境、消费者安全等方面带来了很多问题。
因此,进行农贸市场改造提升工程,提升市场设施、管理水平和服务品质,对于促进城市农产品流通、改善城市居民生活环境具有重要意义。
1.2项目目标本项目的目标是通过对农贸市场进行改造提升,提高市场的硬件设施水平,优化市场管理,改善市场环境,提升市场服务品质,促进农产品流通和城市居民生活质量的提升。
二、项目内容2.1市场设施改造针对市场设施的陈旧和不足,进行设施改造,主要包括以下方面:(1)场地整治:对市场内部的道路、广场等进行铺设或修复,保证道路畅通、整洁。
(2)建筑改造:对市场既有建筑进行加固和修缮,增加可用面积,提高建筑质量和使用寿命。
(3)设备更新:对市场内的电力、水源、排水等设备进行更新升级,确保设备的安全可靠性。
2.2市场管理改善针对市场管理方面的问题,进行管理改善,主要包括以下方面:(1)规范市场管理制度:制定市场管理规章制度,明确市场的运营管理模式和责任分工。
(2)推行农产品质量认证:建立农产品的供应链追溯体系,加强对农产品的质量管理和追溯管理。
(3)建立市场监管机构:成立农贸市场监管机构,负责市场的监督和管理,提高市场的整体管理水平。
2.3市场环境改善针对市场环境的问题,进行改善,主要包括以下方面:(1)卫生环境改善:加强对市场内卫生情况的监管,制定卫生管理制度,加强垃圾处理和清洁工作。
(2)噪音和污染控制:加强对市场内噪音和污染源的控制,采取有效措施减少噪音和污染的产生。
(3)绿化工作:增加市场内的绿化面积,植被覆盖率达到一定标准,提升市场的整体环境质量。
2.4市场服务提升针对市场服务品质的提升,进行改善,主要包括以下方面:(1)人员培训:对市场从业人员进行培训,提高其服务意识和专业水平,加强市场管理和服务能力。
农贸市场改造施工组织方案一、工程背景与目标1.改善市场内外环境,提升市场形象。
2.提升市场设施,满足商户和消费者的需求。
3.强化市场管理,提高市场运营效率。
4.加强市场安全措施,保障市场的正常秩序和顾客安全。
二、施工组织机构为了保障工程施工质量和安全,确保工程进度的顺利进行,在整个工程过程中需要建立一个合理的施工组织机构。
组织机构如下:1.项目经理:负责全面管理、协调和控制工程施工各方面的事务。
2.施工队长:负责工地具体施工的安排和指导,协调人员和物资的调配。
5.运输协调员:负责协调工地物资的采购、运输和储存等工作。
6.各专业工程师:负责各专业施工方案的制定和指导。
三、施工组织程序1.成立施工组织机构,明确各成员的职责和权限。
2.制定施工组织管理制度,明确工作流程和操作规程。
3.制定施工计划,明确工程进度和施工目标。
4.进行场地准备工作,包括清理、拆除和平整工作。
5.进行基础设施施工,包括建筑、给水排水和电气等工程。
6.进行市场设施改造,包括商铺改造、电器设备调整和灯光照明改善。
7.进行市场环境改造,包括绿化、景观设计和垃圾处理等工程。
8.进行市场管理设施建设,包括门禁系统、监控设施和消防设备等。
9.完成施工工程后,进行质量检查和整改工作。
10.进行竣工验收工作,确保工程符合规划和设计要求。
11.进行相关部门的验收和备案手续办理。
12.项目总结和回顾,总结经验教训,提出改进意见。
四、施工安全措施1.配备安全监测人员,进行现场施工安全监控,并定期汇报工作情况。
2.按照规定要求,设立安全告知牌,并明确施工区域和注意事项。
3.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
4.配备必要的安全设施,例如防护帽、安全带、警示标志等。
5.安排专人负责现场消防安全,确保消防设施的畅通和使用。
6.对施工过程中发现的安全问题,及时进行整改和消除。
五、施工时间及进度计划1.施工时间:根据实际工程量和进度要求,制定具体的施工时间表和计划。
农贸市场改造提升工程施工组织设计农贸市场改造提升工程是对已有农贸市场进行改造和提升,以提升市场环境、设施设备和管理水平,从而满足人们对食品安全和购物环境的需求。
在进行施工组织设计时,需要考虑项目各阶段的施工流程、资源调配、安全措施等因素,以确保施工进度和质量的同时,保障工人的安全和工程的可持续发展。
以下是农贸市场改造提升工程施工组织设计的主要内容。
1.施工前期准备1.1编制施工组织设计方案,确定施工组织机构、施工部署和施工方法等。
1.2与相关部门沟通,办理施工许可证、施工图审批手续等。
1.3成立项目部,确定项目经理、安全员、质量员、进度员等相关人员。
2.施工组织机构2.1项目部设立项目经理办公室,主要负责协调和管理项目的各个环节。
2.2设置现场办公室,用于存储施工图纸、文件、资料等,并安排专人负责。
2.3设立质量安全检查组,定期检查施工现场的质量和安全状况,并及时纠正问题。
3.施工流程安排3.1详细制定施工计划,确定施工顺序、工期和关键节点,并与监理单位进行协商。
3.2组织开展土方开挖、基础施工、主体结构建设、装饰装修等各项工程的施工。
3.3在施工过程中,及时处理施工现场的各种变更和问题,并做好施工记录。
4.资源调配4.1根据施工计划和实际需要,安排施工人员的数量和岗位,并做好劳务管理。
4.2配备所需的施工机械、设备和工具,并进行定期维护和检修,确保施工正常进行。
4.3确认材料的供应渠道和供应周期,并做好材料的采购和储备,以满足施工需要。
5.安全措施5.1编制安全生产计划,明确施工期间的各项安全指标和措施,并进行安全教育培训。
5.2加强现场安全管理,设置警示标志、围挡和隔离带,并落实安全生产责任制。
5.3定期组织安全检查,对可能存在的安全风险进行评估和控制,并做好安全记录。
6.环境保护6.1确保施工现场的污染物处理符合环境保护要求,严禁乱倒废弃物和污水。
6.2配备垃圾桶和垃圾袋,定期清理施工现场产生的垃圾,并进行分类处理。
一、施工准备工作1、组织项目部专业技术人员熟悉施工图纸及有关技术资料,熟悉施工现场,对施工人员进行技术和安全交底,对施工人员组织学习有关规范和规程。
2、由施工员根据设计图纸,编制预算及施工所需材料的材料计划单。
及时解决现场临时设施,落实好材料堆放点及保管措施,妥善安排现场施工机具的放置。
3、组织人员,材料,机具进场,所有材料必须符合设计要求材料具有质量保证书,合格证,施工人员进场前技术员向工地施工负责人提交技术交底书和安全交底书。
给排水、消防、喷淋系统概述•一.给排水、消防、喷淋系统本工程为半地下室,xx_〜xx_层农贸市场及办公室。
xx_~xx 层为公寓住宅,并且每户单独设置给水管,每户安装水表计量,给水管应采用PP- R管,应预先浇在碌楼板内,等砌砖墙时再把PP-R管热熔连接,即每层留分层支管,采用专用接头连接,卫生器具暂先不安装,等土建主体完工后,砌墙初步粉刷一遍后开始安装卫生洁具,目前,只安楼板上留洞到位,尺寸要正确,确保今后安装卫生洁具时位置正确,不设墙地洞,排水管屋面采用铸铁管,室内排水立管和排水支管采用UPVO排管,根据施工顺序分为预埋一安装一试压一竣工四个阶段.给排水、消防、喷淋预埋阶段…1.预埋阶段:预埋在施工中占相当重要的作用,预埋时应设专人进行预埋,预埋分为:孔洞预留,管槽预留.1)孔洞预留.所有给排水管穿过砖基础和楼面应按施工图预留孔洞,位置以施工图为准,孔洞具体尺寸如下:管径为D g50: 100X 100门Dg75: 150X 150门Dg100: 200 x 200m2)室内给水立管安装时先把预留管接到位置,再安装给水支管,安装支管时要求在安装时保持支管的横平,支架位置要求横管管径的10倍。
立管根据楼层高度确定,一般为3m^个支架,但每层至少要放一个支架,立管要保持垂直,不能超过规范规定要求,无论安装立管或支管时,要尽量不影响墙体结构。
当土建基础结束,施工到二层时,进行给水管的干管安装。
农贸市场工程施工组织安排方案1. 引言本文档旨在制定农贸市场工程施工组织安排方案,确保施工过程顺利进行,工程质量达到预期目标。
2. 工程背景农贸市场工程项目位于XX市中心,总占地面积XXX平方米,计划建设一座现代化的综合农贸市场,提供给市民各类农产品和生活用品。
为确保施工过程高效和安全,需要制定详细的施工组织安排方案。
3. 施工组织安排方案3.1. 施工总体安排施工总体安排如下:- 阶段一:土地平整和基础设施建设- 阶段二:主体结构施工- 阶段三:室内装修和设备安装- 阶段四:环境整治和地面修复3.2. 施工队伍组织根据工程需要,组织以下施工队伍:- 土方队:负责土地平整、挖掘和填方工作- 混凝土队:负责浇筑基础和主体结构的混凝土- 钢结构队:负责搭设钢结构框架- 室内装修队:负责室内墙体、地板和天花板的装修- 电气安装队:负责电力系统和照明设备的安装- 综合整治队:负责环境整治、绿化和地面修复3.3. 施工流程安排根据施工总体安排,细化各阶段的施工流程:1. 阶段一施工流程:- 土地平整:清理现场、平整土地、整顿周边环境- 基础设施建设:建设排水系统、电力系统和供水系统2. 阶段二施工流程:- 主体结构施工:搭设钢结构框架、浇筑混凝土、进行结构加固3. 阶段三施工流程:- 室内装修:进行室内墙体装修、地板和天花板的安装- 设备安装:安装照明设备、空调等配套设备4. 阶段四施工流程:- 环境整治:清理施工垃圾、绿化景观规划和植物配置- 地面修复:修复施工过程中损坏的地面4. 安全措施为确保工程施工过程的安全,采取以下安全措施:- 每个施工队伍配备专业的施工管理人员,负责安全管理和监督- 定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识和技能- 在施工现场设置明显的警示标识,警示施工人员和外来人员注意安全- 严格遵守相关安全规范和法律法规,确保施工过程符合安全要求5. 环境保护措施为保护环境、减少对周边环境的影响,采取以下环境保护措施:- 对施工现场进行封闭管理,减少施工扬尘和噪音对周边环境的影响- 妥善处理施工过程产生的废弃物和污水,确保不对环境造成污染- 在施工完毕后,进行环境整治和绿化,恢复施工前的自然景观6. 工期和质量控制制定详细的工期计划,确保施工按时完成。
渡江农贸市场升级改造工程施工组织设计编制人:审核人:批准人:邗建集团二0一一年五月二十日目录第一章编制综合说明 (1)1.1、基本信息 (1)1.2、编制依据 (1)第二章工程概况 (2)2.1、工程建筑设计特点 (2)第三章工程项目管理目标 (4)3.1工程管理目标 (4)第四章施工总体部署 (5)4.1、指导思想与实施目标 (5)4.2、项目管理模式 (5)4.3、项目管理机构 (5)4.4、施工段的划分 (5)4.5、施工工期安排 (6)4.6、施工机械的选择 (6)4.7、工程施工总体部署 (6)4.8、现场、环境、交通准备 (6)第五章工程项目施工顺序 (7)5.1、本工程施工流程 (7)5.2、基础工程 (7)5.3、主体工程 (7)5.4、屋面工程 (7)第六章施工准备 (8)6.1、施工环境调查 (8)6.2、施工人员的准备 (8)6.3、项目管理人员的组成 (9)6.4、劳动力配备准备 (9)6.5、材料准备 (9)6.6、施工机械的准备 (10)6.7、技术准备 (10)6.8、现场准备 (11)第七章主要分项工程施工方法 (12)7.1、标高的控制 (12)7.2、土方工程 (12)7.3、主体工程 (17)7.10、脚手架工程 (27)第八章施工组织与管理 (30)8.1、管理机构 (30)8.3、工地管理制度 (30)8.4、安全制度 (30)第九章施工进度计划 (31)9.1、施工准备工作 (31)9.2、基础工程施工阶段 (31)9.3、主体结构工程施工阶段 (31)9.4、屋面工程施工阶段 (31)第十章主要材料、施工机械和劳动力投入量 (32)10.1、劳动力计划表 (32)10.2、主要施工机械设备计划表 (33)第十一章工程质量控制措施 (34)11.1、质量控制指导思想 (34)11.2、质量控制方法 (34)11.3、基础质量控制措施 (34)11.4、主体质量通病预防措施 (34)11.5、钢结构质量控制 (36)第十二章安全技术措施和组织措施 (39)12.1、基础工程安全技术措施 (39)12.2、主体工程安全技术措施 (39)12.3、屋面工程安全技术措施 (41)12.4、施工现场安全措施 (41)12.5、施工现场消防措施 (41)12.6、安全生产组织措施 (41)12.7、安全技术措施 (41)第十三章季节施工措施 (44)13.1、雨季施工措施 (44)第十四章环境保护及文明施工 (45)14.1、管理机构 (45)14.2、施工现场文明施工 (45)第十五章确保工程质量的技术措施 (46)15.1、质量管理目标 (46)15.2、项目经理部质量责任分工 (46)15.3、项目技术人员质量责任 (46)15.4、项目工程质检员质量责任 (46)15.5、班组长质量责任 (46)15.6、工程质量奖罚办法 (46)15.7、施工项目质量控制过程 (46)15.8、管理人员职责 (47)15.9、施工质量管理体系 (47)15.10、工程质量检查 (48)15.11、施工操作人员质量控制 (48)15.12、材料质量控制 (49)15.13、工程计量 (49)第十六章降低成本的措施 (50)16.1、成本控制的责任围 (50)16.2、劳动力的组织措施 (50)16.3、现场管理措施 (50)16.4、材料节约措施 (50)16.5、降低材料成本的途径 (51)16.6、降低机械成本的途径 (51)第十七章确保工期的技术组织措施 (52)17.1、管理措施 (52)17.2、组织措施 (52)17.3、施工进度的保证措施 (52)第一章编制综合说明1.1、基本信息工程名称:渡江农贸市场升级改造工程建设地点:建设单位:省港务集团建设规模:钢结构,建筑面积1425.6平方米承包方式:包工包料工期要求: 60天工程质量要求:一次性交验合格1.2、编制依据土建部分:《工程测量规》(GB50026-93)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《地基与基础工程施工质量验收规》(GB50202-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规》(GB50204-2002)《砌体工程施工质量验收规》(GB50203-2002)《建筑地面工程施工质量验收规》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规》(GB50210-2001)《屋面工程施工质量验收规》(GB50207-2002)《地下防水工程施工质量验收规》(GB50208-2002)《建筑工程施工验收统一标准》(GB50300-2001)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ8-96)《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46-88)《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ/T55-96)《混凝土拌和用水标准》(JGJ63-89)《建筑砂浆基本性能试验方法》(JGJ70-90)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ/T98-96)《工程建设标准强制性条文》(民用建筑部分)《建筑电气工程施工质量验收规》(GB50303-2002)《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规》(GB50242-2002)《建筑安装工人安全技术操作规程》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建设工程安全生产管理条例》(2004年2月1日执行)钢结构部分:《钢结构设计规》(GB50017—2003)《冷弯薄壁型钢结构技术规》(GB50018—2002)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECSl02:2003)《钢结构工程施工质量验收规》(GB50205—2001)《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82—91) 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923)《碳素结构钢》(GB/T700—88)《低合金高强度结构钢》(GB/T1591-94)《钢结构用扭剪型高强螺栓连接副技术条件》(GB3632~3633) 《熔化焊用钢丝》(GB/T14957—94)《碳素钢埋弧焊用焊剂》(GB/T5293—85)《低合金钢埋弧焊用焊剂》(GB/T12470—90)《碳钢焊条》(GB/T5117—95)《低合金钢焊条》(GB/T5118—95)《钢结构防火涂料应用技术规》(CECS24:90)其他部分:《工程质量检查评定标准》《建筑法》《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程质量保修办法》《建设工程项目管理规》(GB/T50326-2001)第二章工程概况2.1、工程建筑设计特点1.1工程概况:工程建筑面积1425.6平方米,建筑结构形式为轻钢结构,维护墙采用彩钢夹芯板墙体。
建筑物抗震设防烈度为七度,耐火等级为二级。
使用年限为50年。
工程概况表工程名称渡江农贸市场升级改造公工程设计单位扬建集团建筑设计研究院建设单位省港务集团建筑面积(m2)1425.6层次(地上/地下)1/0 宽度(m)21.5 长度(m)57.3 总高度(m) 8.5 结构类型钢结构建筑特点屋面1、蓝色0.5mm厚Ⅲ-760型角弛压型钢板面板。
2、50mm厚超细玻璃棉毡。
3、白色0.376mm厚V900型彩钢底板。
墙面1、1.2m以下乳胶漆外墙做法见苏J01-2005-21/62、0.426mm厚V900型彩钢板(白色)+ 50mm厚超细玻璃棉毡+0.376mm厚V900型彩钢板(白色)地面1、地砖地面,做法见苏J01-2005-1/12、地面基层砼应按规定做分仓缝,面积不大于6m*6m3、楼地面,水泥地面做法见苏J01-2005-1/3结构特点土建1、基础设计根据甲方提供资料,地基承载力FaK=100Kpa2、室地坪标高0.000相当于自然地面+0.150m,室外高差0.15m3、混凝土强度:垫层C10基础C25其他C25局部超挖用C10素混凝土回填至基础底标高4、基坑开挖后请勘探人员现场验槽,如发现与勘探报告不符,应立即通知设计人员变更设计。
基坑开挖后应对基坑进行封闭,防止水侵和暴露,并应及时进行地下施工。
基坑土方不得随意超挖,基坑周边不得堆积材料及杂物,基础以上回填土采用粉质砂土。
钢结构1、钢架主材采用Q235B钢材,檩条采用Q235B钢材角钢钢管来条等采用Q235B钢材,其性能除应符合《碳素结构钢》2、GB/T700-1988规定的要求外,尚应保证屈服点,碳、磷、硫的含量3、手工焊接时,Q235B钢材之间焊接采用E43XX系列焊条。
4、高强螺栓10.9级螺栓,摩擦型高强螺栓,系数0.455、钢结构施工结束后,应采用C20素混凝土包裹柱脚,高度0.15M6、焊接质量检查等级,所有工厂对接焊缝以及坡口焊缝按照(GB50205-2001)中的二级检验,其他焊缝按三级检验。
7、所有节点零件以现场放样为准,屋面梁拼接,梁柱连接要求在工厂预拼接。
8、钢结构在制作前,表面应彻底除锈,除锈等级达到SA2 1/2级,图中未注明的焊缝厚度均为6mm,满焊。
第三章工程项目管理目标3.1工程管理目标我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理、计算机应用与动态监控的各种优势,使市渡江农贸市场升级改造工程施工项目在管理、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。
根据我公司对业主的承诺和公司的施工水平以及项目部的自身管理素质,结合我公司数年创精品工程的经验,充分发挥优势科学组织、精心施工,采用先进成熟的施工技术,推广应用科技成果,以有力的技术和管理手段,保证施工顺利进行,严格履行合同,确保实现如下目标:1.质量目标(1). 工程质量确保一次性交验合格2.工期目标计划施工工期为60天。
3.文明施工目标详细划分职责,确保文明施工,采取有效措施,避免施工扰民,最大限度减少对环境的污染,保证按有关规定标化现场。
第四章施工总体部署4.1、指导思想与实施目标根据工程所处位置及现场踏勘情况,结合本工程特点,提出项目管理的总设想和方案为:以“务实创新、争创一流”的精神,交付优质产品为目标,通过“三高”(即高目标、高起点、高要求)来实行对技术、质量、安全文明施工、资料的管理及对合同、成本、进度的控制,我公司将以强有力的项目施工管理班子,先进的建筑施工技术和机械设备,合理的工程造价和施工工期,以质量为中心建立本工程质量保证体系,优质快速完成施工任务。
要达到以上要求,过硬的项目班子是达到目标的关键之一,为此我们将选派具有和本工程相似业绩、勤奋敬业、高素质的优秀项目经理、工程技术负责人、施工人员、质检员、安全员等组成项目管理层,实施项目法管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,精心组织、科学管理、优质快速完成施工任务。
在以上的基础上,突出抓好施工过程中的原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制;加强每道工序的质量管理,对各工序间的交接检验及专业工种之间交接环节的工程质量应采取有效措施,加强检查验收,做好全过程是质量管理。