汽车租赁公司商业计划书(原创经典)
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汽车租赁策划书模板3篇篇一汽车租赁策划书模板一、引言随着人们生活水平的提高和出行需求的增加,汽车租赁行业逐渐成为一个具有广阔发展前景的领域。
本策划书旨在制定一套完整的汽车租赁业务方案,以满足市场需求,提高企业竞争力,实现盈利目标。
二、市场分析(一)市场规模通过市场调研和数据分析,了解当前汽车租赁市场的规模、增长趋势以及主要竞争对手情况。
(二)目标客户群体确定汽车租赁的目标客户群体,如商务人士、旅游爱好者、短期出行者等,并分析他们的需求特点和消费行为。
(三)市场竞争分析研究竞争对手的优势和劣势,制定差异化的市场竞争策略,突出自身的特色和优势。
三、产品与服务(一)车辆种类与配置提供多样化的汽车租赁车型,包括经济型、舒适型、豪华型等,满足不同客户的需求。
同时,确保车辆配备齐全的安全设备和舒适设施。
(二)租赁服务内容明确租赁服务的具体内容,如车辆租赁期限、取还车方式、保险条款、维修保养等,提供优质、便捷的服务体验。
(三)客户增值服务考虑提供一些客户增值服务,如免费接送机、GPS 导航租赁、代驾服务等,增加客户的满意度和忠诚度。
四、营销策略(一)品牌建设打造具有竞争力的品牌形象,通过广告宣传、公关活动、线上线下推广等方式提高品牌知名度和美誉度。
(二)价格策略根据市场定位和竞争情况,制定合理的价格体系,同时提供灵活的优惠政策和套餐,吸引客户租赁车辆。
(三)渠道建设拓展多种销售渠道,包括自有门店、在线租车平台、旅行社合作、企业客户拓展等,提高市场覆盖率和销售效率。
(四)客户关系管理建立完善的客户关系管理系统,及时了解客户需求和反馈,提供个性化的服务,增加客户的粘性和复购率。
五、运营管理(一)车辆采购与管理建立科学的车辆采购流程,确保车辆质量和供应稳定。
同时,加强车辆的日常管理和维护,提高车辆的使用率和寿命。
(二)人员管理招聘和培训专业的销售人员、司机和客服人员,提高团队的业务能力和服务水平。
建立有效的绩效考核机制,激励员工积极工作。
汽车租赁工作计划(共7篇)第1篇:汽车租赁公司工作计划XX-汽车租赁公司工作计划汽车租赁有限公司现拥有营运车辆##辆,注册资本##多万元,员工7人。
为了更好的完成工作目标和任务,实现汽车租赁公司的持续发展,制定如下计划。
一、XX年的指导思想以改革发展为动力,以市场经济为导向,依托现有存量资产,整合优势,扩大规模,滚动发展,强占市场;以人为本,内强素质,外塑形象,增强员工的整体素质;强化服务,顾客至上,诚实守信,不断实施品牌战略;加强管理,规范制度,降低成本,确保安全;解放思想,抢抓机遇,与时俱进,干事创业,力争年内达到二级营运资质标准,使XXX汽车租赁公司再上一个新台阶。
二、XX年工作目标和任务1、在现拥有营运车辆33辆的基础上,力争发展到50部;[范文由罗拉范文网收集整理]2、实现年利润注册资本的15%;3、实施“XXX汽车租赁”品牌战略;4、实现全员培训,提高整体素质;5、确保不发生重大责任事故;6、开拓市场,挖掘潜在客户。
三、保证措施为完成以上目标和任务,特落实以下几项措施:1、公司成立初期,因规模较小,人员少,故没有设立组织机构部门。
但随着经营规模的不断扩大,和日趋激烈的市场竞争,使工作面变大,工作量增大,权责不明,在各种业务工作中时常发生“撞车”与“空白”现象,严重限制了公司的发展。
在XX年工作中要建立一个完善的管理体系,设立业务部、车管部、财务部三个部门,明确个部门的职责,并在运作中不断改进和完善。
2、完善制度、规范业务流程、加强管理。
在XX年,健全部门规章制度;建立客户管理档案、车辆技术档案、风险控制档案;规范业务接待流程、收发车业务流程、租金管理业务流程;制定危机预警方案,包括交通事故预警方案、机械事故预警方案、骗租预警方案。
3、根据各部门职能,制定相应的培训计划。
业务部定期(每月至少一次)进行营销策略、沟通技巧、档案管理等方面的培训;车管部定期(每月至少一次)进行车辆维修技术、车辆安全、保险知识等方面的培训;财务部按行业要求自行制定培训计划;全员培训(每季至少一次)进行职业道德、安全教育等方面培训。
汽车租赁活动策划书3篇篇一《汽车租赁活动策划书》一、活动主题“便捷出行,畅享自由”二、活动目的1. 提高汽车租赁公司的知名度和市场份额。
2. 为客户提供便捷、实惠的汽车租赁服务。
3. 促进汽车租赁行业的发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 推出特价车型在活动期间,推出几款特价车型,以极具吸引力的价格吸引客户。
2. 免费增值服务为租赁车辆提供免费的 GPS 导航、儿童座椅等增值服务,提升客户体验。
3. 租一送一活动期间,租满一定天数可享受“租一送一”的优惠,鼓励客户长期租赁。
4. 老客户推荐有礼老客户推荐新客户成功租赁,可获得一定的奖励,如免费加油卡等。
5. 现场抽奖活动期间,租赁客户可参与现场抽奖,有机会赢取丰厚奖品。
六、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、汽车租赁公司官网、在线旅游平台等渠道进行宣传,发布活动信息和优惠政策。
2. 线下宣传在汽车租赁公司门店、机场、火车站等场所张贴活动海报,发放传单,提高活动知名度。
3. 合作推广与相关企业、机构合作,进行联合推广,如与酒店、旅行社合作,推出套餐产品。
七、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、活动效果评估1. 租赁量统计活动结束后,统计租赁车辆的数量,评估活动效果。
2. 客户满意度调查通过问卷调查、电话回访等方式,了解客户对活动的满意度,收集客户意见和建议。
3. 数据分析分析活动期间的客户数据,如租赁时间、车型选择等,为今后的活动策划提供参考。
九、注意事项1. 确保活动期间车辆的供应和维护,提前做好车辆检查和保养工作。
2. 活动宣传要准确、清晰,避免产生误解。
3. 活动规则要明确,工作人员要熟悉活动流程,为客户提供优质服务。
4. 注意活动安全,提醒客户遵守交通规则,确保活动顺利进行。
篇二汽车租赁活动策划书一、活动主题“畅享自驾,快乐出行”二、活动目的本次汽车租赁活动旨在为汽车租赁公司提供一个展示自身服务和产品的平台,同时也为广大租车用户提供更多的选择和便利。
汽车租赁创业计划书怎么写第一部分:商业背景汽车租赁行业是一个具有巨大发展潜力的行业。
随着人们生活水平的提高和城市交通日益拥堵,越来越多的人选择租车出行,而不是购买车辆。
汽车租赁行业在中国市场还处于初级发展阶段,市场需求旺盛,竞争激烈。
我公司将秉承“以客户为中心,以质量为生命”的经营理念,致力于为客户提供高品质、安全、便捷的汽车租赁服务。
第二部分:市场分析1. 行业发展现状目前,汽车租赁行业成为中国汽车行业当中重要的一环,具有快速成长的态势。
根据统计数据显示,中国汽车租赁市场规模已经连续多年保持20%以上的增长率,预计未来几年还会继续保持增长。
汽车租赁行业已成为重点行业,政府愿意扶持和鼓励。
2. 市场需求分析随着经济发展和城市化进程的加快,人们对出行方式和便利性的需求也在不断增长。
汽车租赁服务的灵活性、便捷性备受青睐,因此市场需求强劲。
尤其是在一些大城市中,交通拥堵、停车难等问题依然存在,租车成为解决交通问题的一种有效方式。
3. 竞争分析目前,中国汽车租赁市场竞争激烈,主要竞争对手有神州租车、一嗨租车、瑞丰租车等知名品牌。
这些公司在品牌知名度、服务质量、价格竞争等方面都有一定的优势。
我公司将在市场定位、服务差异化、市场推广等方面进行精细化管理,提升竞争力。
第三部分:产品及服务1. 产品介绍我们公司主要经营高档轿车、商务车、豪华车等车型的汽车租赁业务。
为客户提供24小时服务,包括自驾租车、接送机服务、长租车辆等。
车辆均定期保养、清洁、维护,确保安全、舒适的用车体验。
2. 服务特点(1)多样化选择:提供多款不同品牌、型号的车辆,满足客户多元化需求。
(2)便捷服务:提供网上预订、送车上门、全天候服务等便捷服务。
(3)安全保障:定期维护车辆、保险全面覆盖,确保客户用车安全。
(4)优质服务:提供专业的司机、行车路线规划、车况检测等一站式服务。
第四部分:市场营销策略1. 定位策略我公司定位为服务于高端商务客户和个人自驾游客的汽车租赁公司。
汽车租赁企业策划书3篇篇一《汽车租赁企业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和出行需求的增加,汽车租赁市场呈现出广阔的发展前景。
我们计划成立一家专业的汽车租赁企业,提供高品质、多样化的汽车租赁服务,满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 市场需求:旅游、商务出行等领域对汽车租赁的需求持续增长。
2. 竞争状况:目前市场上已有一些汽车租赁企业,但仍有较大的市场空间可供拓展。
3. 客户群体:包括个人旅行者、商务人士、企业客户等。
三、服务内容1. 提供多种车型选择,包括经济型轿车、舒适型 SUV、豪华轿车等。
2. 提供短期租赁、长期租赁、包车等多种租赁方式。
3. 配套服务,如车辆保险、24 小时救援服务、送车上门等。
四、运营模式1. 建立线上线下相结合的预订和租赁平台。
2. 与汽车厂商、保险公司等建立合作关系。
3. 严格车辆管理和维护,确保车辆的安全性和可靠性。
五、营销策略1. 通过网络广告、社交媒体等渠道进行宣传推广。
2. 推出优惠活动和会员制度,吸引客户。
3. 与旅行社、酒店等合作,拓展客户资源。
六、财务预算1. 初始投资主要包括车辆采购、办公场地租赁、设备购置等。
2. 运营成本包括车辆维护、员工工资、营销费用等。
3. 预测盈利情况,制定合理的财务计划。
七、团队建设1. 招聘专业的管理人员、客服人员和司机。
2. 对员工进行培训,提高服务水平和专业素养。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。
2. 车辆风险:加强车辆管理和维护,购买足额保险。
3. 竞争风险:不断提升服务质量和竞争力。
九、发展规划1. 短期目标:在本地市场站稳脚跟,提高品牌知名度。
2. 中期目标:逐步拓展业务范围,覆盖周边地区。
3. 长期目标:打造成为知名的汽车租赁品牌,在全国范围内开展业务。
篇二《汽车租赁企业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和出行需求的增加,汽车租赁市场呈现出广阔的发展前景。
汽车租赁公司商业计划书原创经典汽车租赁公司商业计划书原创经典Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】一、目录1.项目概述 (4)项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景) (4)项目介绍 (5)2.公司简介 (6)基本情况 (6)公司使命、核心价值观、愿景与目标 (6)公司组织结构 (7)3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8)宏观环境分析(PEST分析 (8)行业环境分析 (16)企业战略的制定(SWOT分析) (22)4、营销策略 (26)确定目标客户的比重 (26)从客户的需求出发设计产品和提供服务 (26)从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动 (27)提高客户获得产品和服务的便利性 (28)建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动 (28)树立追求顾客满意的品牌形象 (29)5、经营管理 (31)汽车租赁系统及信息共享平台建设 (31)网站建设 (35)车辆采购计划 (36)会员积分及晋级制度 (37)6.财务计划与分析 (38)项目投资估算 (38)营业收入估算 (38)成本及费用估算 (38)现金流量分析 (40)7.风险因素 (41)市场风险 (41)财务风险 (41)管理风险 (41)1.项目概述项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)汽车租赁服务,是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车,但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权,并限期收回的一种服务方式。
租赁行业是国际汽车企业的重要市场:德国奔驰公司平均每4辆车就有1辆是用来租赁的;美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%的订单来自租赁市场。
在跨国汽车企业的支持下,主要国家的汽车租赁一直发展迅猛,每年收入以20%的幅度递增。
世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万辆。
我国的汽车租赁行业始于1989年,经过十多年的发展,全国已注册的汽车租赁公司达到400多家,拥有的租赁车辆总数6万辆。
汽车租赁项目计划书范文案例一、项目概述。
1. 项目名称:[汽车租赁公司名称]2. 项目简介。
咱这个汽车租赁项目啊,就是为了满足那些有时候需要用车,但又不想买车或者没条件买车的朋友们的需求。
不管是出门旅游、商务出行,还是日常临时用车,咱们这儿都能提供合适的车。
就像你想吃不同口味的美食,但又不想自己开个饭馆,来我们这儿租车就对啦,各种车型任你挑,开着就走,方便得很呢!二、市场分析。
1. 目标市场。
旅游爱好者:这些人啊,经常到处跑着玩。
自己开车去远方,那多自由啊。
他们可能是年轻人的小情侣想自驾去海边看日出,也可能是一家子想开车去山里呼吸新鲜空气。
对于他们来说,租车比开自己车长途跋涉要轻松,而且到了目的地还能换不同类型的车,比如在城市里租个小巧的轿车好停车,到了野外租个SUV能越野。
商务人士:这部分人可讲究效率了。
他们经常要去不同的城市谈生意,总不能每次都开自己车去吧,又累又不方便。
咱们提供的商务车型,又舒适又有面子,能让他们在客户面前倍儿有范儿,而且租车还能节省公司的运营成本呢,多划算。
本地临时用车需求者:比如说家里车送去保养了,或者突然有个急事要用车,自己又没车,那就来我们这儿租一辆呗。
就像你突然想做个蛋糕,家里没烤箱,租一个烤箱(车)就能解决问题啦。
2. 市场规模。
现在旅游越来越火了,大家都喜欢自由行,这自驾的需求啊就像气球一样膨胀起来了。
商务出行呢也一直很稳定,加上本地临时用车的这些情况,整个汽车租赁市场就像一块大蛋糕,而且还在不断变大。
据我了解(这里可以插入一些市场调研数据,如果有的话),在我们这个地区,每年汽车租赁的市场交易额都在稳步增长,这可是个好机会啊,就像发现了一个宝藏,我们得赶紧抓住。
3. 竞争分析。
当然啦,这个市场也不是只有我们一家在做。
有一些大的连锁汽车租赁公司,他们就像大象一样,规模大,车的种类多,知名度也高。
不过呢,他们有时候可能服务就没那么细致了,就像大象虽然大,但不一定能钻到小胡同里去。
一、市场分析1宏观环境分析(PEST分析)1.1政治法律环境1.1.1缺乏有利、有效的政策、法规和管理机构1.1.2汽车租赁企业在税收、信贷等方面不能享有政策优惠1.1.3地方政府保护主义使市场条块分割,连锁经营受限1.2经济环境1.2.1 我国总体经济环境对汽车租赁行业的影响目前,城市公交业、城际快运、物流业在我国具有良好的发展前景,由于运输工具在这些行业中的资产中属于核心资产,对车辆有着大量的和持续的需求,但由于各方面的原因,从事这些客货业运输的企业融资渠道单一,车辆更新的后续资金存在不同程度的缺口,并且随着时间的推移,这种更新需求和资金缺口的矛盾日益显现。
解决车辆更新与增添问题,目前已成为道路运输行业发展的关键。
为此,道路运输企业融资需求也越来越大。
针对以上道路运输业的种种需求,作为道路运输行业的辅助服务子行业,汽车租赁业的各项功能如果能够得到有效发挥,不但以有效满足这些需求,而且对道路运输业的发展具有很好的促进作用。
1.2.2 GDP与人均GDP对汽车租赁行业的影响国际经验表明,入均收入水平与汽车普及率之间存在着显著的相关关系。
汽车拥有率相对较低的国家在人均收入上升的过程中,汽车拥有率有加速上升的趋势。
人均GDP达到1000美元,轿车开始进入高收入家庭,千人拥有率小于10辆;人均GDP在1000-3000美元之间,轿车开始进入中等收入家庭,千人拥有率在50-200辆之间;人均GDP达到3000-5000美元,千人拥有率高达200-500辆。
人均GDP在3000美元到6000美元期间和6000美元到10000美元期间是汽车拥有率上升最快的两个时期。
目前,中国已一跃已成为全球第四大汽车市场。
中国汽车工业己开始在全球市场中堀起。
汽车租赁业作为汽车消费市场的一个重要组成部分,历来是汽车制造商最为关注的一个重要促销渠道,随着中国汽车工业在全球汽车业内的迅速崛起,汽车租赁业也面临着全新的发展机遇。
1.2.3居民消费水平对汽车租赁业的影响从宏观趋势来看,中国经济持续快速的增长是一个不可逆转的趋势。
汽车租赁公司创业计划书范文第一部分:项目概述1. 项目背景随着城市化进程的加快和交通工具的普及,汽车租赁行业正处于蓬勃发展的阶段。
随着人们对出行方式的需求不断增加,汽车租赁市场的需求也在逐渐扩大。
本项目旨在利用这一市场机遇,搭建一个专业化的汽车租赁服务平台,为广大用户提供高品质、便捷的汽车租赁服务。
2. 项目简介本项目名称为“鑫盛汽车租赁服务有限公司”,旨在通过线上线下结合的方式,建立一个涵盖自驾租车、商务租车、旅游租车等多种服务的汽车租赁平台。
公司将致力于提供全方位、便捷的汽车租赁服务,为用户提供高品质、安全、舒适的出行体验。
3. 项目目标本项目的目标是通过两年的发展,成为当地最具实力和口碑的汽车租赁品牌,为广大用户提供高品质的汽车租赁服务,并在竞争激烈的市场中立足。
第二部分:市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和出行需求的增大,汽车租赁市场需求持续增长。
尤其是在旅游、商务出行等场景下,用户对汽车租赁的需求日益增加。
因此,汽车租赁服务市场具有较好的发展前景。
2. 竞争分析目前,汽车租赁市场存在着较多的竞争对手,包括传统租车公司、互联网租车平台等。
这些竞争对手凭借丰富的资源和技术优势,对市场的占有率较高。
因此,本项目需要制定合理的竞争策略,提升综合竞争实力。
3. 发展机会虽然汽车租赁市场竞争较为激烈,但由于市场需求不断增加,因此仍存在发展机会。
通过不断创新和提高服务质量,本项目有望在市场上取得一席之地。
第三部分:经营模式1. 服务内容本项目将提供包括自驾租车、商务租车、旅游租车等多种服务,涵盖不同用户群体的需求。
同时,公司将提供一站式服务,包括车辆租赁、车辆维护、车辆保险等多方面的服务,为用户提供全方位的汽车租赁体验。
2. 收费标准公司将制定合理的收费标准,根据车辆型号、租期等因素进行调整。
同时,在价格优势的基础上,为用户提供折扣、优惠等活动,提升用户的消费体验。
3. 营销策略本项目将采用多种营销手段,包括线上线下宣传、社交媒体推广等方式,提升公司品牌知名度。
汽车租赁公司策划书一、项目背景随着城市生活水平的提高以及交通工具的多样化,人们对于汽车出行的需求也逐渐增加。
汽车租赁市场作为一种以高效、便捷、灵活的方式满足人们出行需求的服务形式,逐渐成为了现代人们选择的首选。
二、项目概述本项目拟筹建一家专业的汽车租赁公司,致力于为广大消费者提供高品质的汽车租赁服务。
公司通过租赁车辆,在提供消费者个性化汽车选择的同时,为用户带来更大的出行便捷性和舒适性。
三、市场分析1.市场需求:随着城市化进程的不断加快,人们对于个人出行方式的需求也不断上升。
在一些特殊场合,如旅行、商务会议等,汽车租赁已成为不可或缺的选择。
2.市场规模:根据市场调研报告数据显示,近年来汽车租赁市场规模逐渐扩大,年复合增长率达10%以上。
据预测,未来几年内,全国汽车租赁市场将保持平稳增长的态势。
3.竞争概况:目前,汽车租赁行业中竞争对手众多,包括国际知名品牌和本土特色企业。
然而,鉴于市场规模的不断扩大以及消费者对于品质和服务的要求提高,仍有很大的发展空间。
四、项目定位本项目定位为一家专注于高品质服务的汽车租赁公司。
公司将致力于为用户提供个性化的汽车选择以及专业的租赁服务,打造舒适、便捷的出行体验。
五、经营模式1.多样化车型选择:公司将提供经济型、中档型、豪华型等不同级别的汽车供用户选择,以满足不同消费层次的需求。
2.线上线下结合:公司将建立线上租车平台,用户可通过手机APP或网站下单,并提供上门送车、上门取车的服务,提高用户的使用便捷性。
3.优秀车辆维护与保养:公司将配备专业的车辆维护团队,定期对车辆进行保养和检查,确保车辆的正常运行和安全性。
4.灵活的租赁方式:公司支持短租、长租、租购等多种租赁模式,以满足不同用户的需求。
5.优质的售后服务:公司将建立完善的售后服务体系,提供24小时全天候的服务热线,及时解答用户疑问,提供优质的服务体验。
六、市场推广策略1.品牌建设:公司将通过广告宣传、媒体报道等方式进行品牌推广,提升公司知名度。
汽车租赁公司商业计划书
汽车租赁公司商业计划书
一、目录
1.项目概述 (4)
1.1 项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景) (4)
1.2 项目介绍 (5)
2.公司简介 (6)
2.1 基本情况 (6)
2.2 公司使命、核心价值观、愿景与目标 (6)
2.3 公司组织结构 (7)
3.汽车租赁业行业、市场与竞争分析 (8)
3.1 宏观环境分析(PEST分析 (8)
3.2 行业环境分析 (16)
3.3 企业战略的制定(SWOT分析) (22)
4、营销策略 (26)
4.1 确定目标客户的比重 (26)
4.2 从客户的需求出发设计产品和提供服务 (26)
4.3 从客户成本定价和按客户需求推出丰富多彩的促销活动 (27)
4.4 提高客户获得产品和服务的便利性 (28)
4.5 建立双向沟通渠道,注重与客户保持良好地沟通和互动 (28)
4.6 树立追求顾客满意的品牌形象 (29)
5、经营管理 (31)
5.1 汽车租赁系统及信息共享平台建设 (31)
5.2 网站建设 (35)
5.3 车辆采购计划 (36)
5.4 会员积分及晋级制度 (37)
6.财务计划与分析 (38)
6.1 项目投资估算 (38)
6.2 营业收入估算 (38)
6.3 成本及费用估算 (38)
6.4 现金流量分析 (40)
7.风险因素 (41)
7.1 市场风险 (41)
7.2 财务风险 (41)
7.3 管理风险 (41)
1.项目概述
1.1项目背景(汽车租赁行业具有广阔的前景)
汽车租赁服务,是由汽车租赁公司向长期或短期需要用车,但又没有必要自备车的单位和个人有偿提供车辆使用权,并限期收回的一种服务方式。
租赁行业是国际汽车企业的重要市场:德国奔驰公司平均每4辆车就有1
辆是用来租赁的;美国主要汽车行产企业的总产量中就有30%以上的订单来自租赁市场。
在跨国汽车企业的支持下,主要国家的汽车租赁一直发展迅猛,每年收入以20%的幅度递增。
世界排名第一的美国赫兹公司拥有的车辆就超过50万辆。
我国的汽车租赁行业始于1989年,经过十多年的发展,全国已注册的汽车租赁公司达到400多家,拥有的租赁车辆总数6万辆。
北京、上海和广州等大城市发展较为迅速,一些公司已具备了相当的规模,在当地确立了行业领先的地位。
北京目前约有230家租赁公司,租赁汽车共计2万余辆。
到2008年北京夏季奥运会时,北京市政府计划把租赁汽车的数目增加到8万辆,以此来满足不断增长的消费需求。
汽车租赁以其融资和推销的双重功能,推动汽车产业发展,带动消费,提高资源利用率,在我国表现出巨大的发展潜力和良好的发展前景。
随着我国经济的持续发展和居民消费能力、消费观念的改善,居民的公务和休闲旅行迅速增加;同时,随着出租车行业的日趋饱和,以及拥有驾驶执照的人却高达4000多万而汽车拥有量为1400多万辆,这些因素决定国内汽车租赁行业将有较大的增长空间。
近几年,中国汽车租赁市场的增长率平均达37%,预计今后仍将以年均15%的速度稳步增长。
然而,国内的汽车租赁行业仍处于发展的初期,行业竞争实力不强。
从2002年开始,国际一流汽车租赁企业开始以合资合作、特许经营的方式进入中国,并迅速进入高端商务市场。
国际上领先的公司进入中国后,已经开始利用他们在汽车、服务、品牌、网络和金融等方面的综合优势,给中国汽车租赁业带来全面的竞争,给国内汽车租赁企业带来严峻的挑战。
国家允许三大汽车集团进行汽车服务贸易试点,为汽车租赁行业的超常发展带来机遇。
随着卖车难的出现,国内整车企业越来越意识到汽车租赁行业
求的能力,开始以各种方式涉足汽车租赁行业。
上汽集团旗下的安吉汽车租赁公司、北京中汽安华汽车租赁公司已分别与美国的著名公司进行合作。
些案例,为国内整车企业进入租赁行业、租赁企业借力整车企业实现更大发展提供了借鉴。
1.2 项目介绍
通过上文介绍,我们知道汽车租赁市场所拥有的巨大潜力。
作为一个服务性行业,人们的关注点多在体制创新和结构调整上,然而,在信息技术飞速发展的今天,汽车租赁行业如果能运用先进技术手段改进传统的经营管理办法,势必为企业打造核心竞争力注入一剂强心针。
汽车租赁行业是一个资金密集型、管理密集型的行业。
其突出特点是车,人的比率高,单个员工管理的车辆数多;设有多个网点,经营场所分散,管理难度大。
而随着市场竞争的日益激烈,又要求企业能够为客户提供周到细致的个性化服务如网络预定、电话预定以及酒店机票预定等其他附加的增值服务;提供不同部门之间甚至是异地的租还车服务;提供性能良好的车辆以及救援维修服务;同时又要有效地规避骗车、欠费等经营风险。
因此,将汽车租赁与电子商务结合,将如今业内普遍头疼的信用问题付诸网络安全技术,同时通过汽车租赁系统与客户管理系统来简化企业业务流程是一个十分不错的想法。
本项目将以汽车租赁系统、公司网站为核心竞争力,在汽车租赁这个极具潜力的市场中占有一席之地
2.公司简介
2.1基本情况
网站名称:及时汽车租赁网
网址:
运营中心所在地:北京市
预计注册资本:1700万人民币
公司性质:有限责任公司
公司类型:信息服务
经营范围:网站运营、信息服务、汽车租赁
2.2公司使命、核心价值观、愿景与目标
2.2.1企业使命
做“汽车共享、低碳环保、和谐交通”的倡导者和执行者,成为汽车租赁业中发展最快,利润最多的公司
2.2企业核心价值观
讲诚信、讲责任、讲创新管理理念
精英化、集中化、规范化、信息化
2.3企业愿景
始终追求卓越。
为顾客创造价值,为员工提供成长和发展的空间,,为股东提供最好的回报;为社会创造效益。
2.4企业目标
短期目标:通过建立符合市场规律、有利于企业发展的车队更新机制,使企业步入良性发展的轨道。
在保持现有竞争优势的前提下,加大商业市场的开发力度,走特色化经营的道路。
长期目标:争取在未来三、四年内,通过持续不断的经营创新,培育核心竞争能力,引入国际汽车租赁的管理和资本,发展完善的国内租赁网络逐步建立起市场领导者的地位,形成独具特色的、知名的、精干型汽车租赁公司,力争利润达到千万的水平。