交接班规范

关于交接班的管理制度车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。

2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。

3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。

4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。

5、交接班任务要做到(1)本班任务完成和设备运行记录清楚(2)本班发生的主要事情记录清楚(3)本班发生的异常现象以及处理记录清楚(4)上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚(5)签字记录清楚。

七不交(1)设备不保养不接班(2)设备异常不记录无明确指示不交班(3)安装装置不齐全无记录无明确指示不交班(4)区域设备卫生不贴合要求不接班(5)岗位不明确负责交接班人员不交班(6)工具、用具、仪器不齐全不交班(7)原料物资需要交待不清不交班关于交接班的管理制度（二）一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。

三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。

四、定义本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。

五、交接班程序与内容1、交班准备(1)一次全面检查：交班班组员工在交班前____小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。

(2)做好交接记录：交班前____分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。

集体交接班礼仪规范
一、交接班时间：在规定的开会时间点准时开始交接班。

二、参加人员：当日病房所有在岗人员。

三、主持：交接班应由科主任或护士长主持。

四、着装：参加交班人员着装整齐，佩戴好胸牌，仪表端庄。

不允许一边穿戴衣帽，一边参加交班。

值夜班的医护人员，在交班前要完成个人洗漱，衣帽要整洁，仪表端庄。

五、站位：晨间均采用站位交接班。

参加交接班的医生、护士分两列相对站立，主任、护士长分别站在医生和护士中间，医护交班者要站在主任或护士长旁边。

六、站姿：参加交班人员双手轻握，放在腹部下方，全神贯注，不要有东张西望、交头接耳、吃东西、嚼口香糖等不礼貌行为。

将手机设置静音或震动，不允许当场接听手机。

交班者站姿优美大方，手臂呈90度持交班本，身体挺直。

七、交班过程：主持者首先向大家问一声“早晨好！开始交班”。

值班护士开始交班，以“x年x月x日护士交班”开始，最后说“交班完毕”。

然后值班医生交班，以“x年x 月x日医生交班”开始，最后说“交班完毕”。

交班者报告病情时应声音响亮，口齿清晰，面部表情认真，不要有小动作。

交班内容准确充分、重点突出、医学词语规范、体现病人的动态变化。

与会者如对交班内容提出问题要注意使用礼
貌用语，交班者应认真负责的给予回答。

然后科室主任或护士长传达院周会精神或安排相关诊疗工作。

最后，支持人宣布交接班结束。

八、交班时长：在一般情况下，交班时间不宜过长，以免影响下一班正常工作。

交班时长一般不超过15分钟。

九、医院将不定期地对各临床科室交接班时的礼仪情况进行检查。

交接班制度(15篇)在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的交接班制度(15篇)，一起来看看吧!交接班制度1一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。

二、交班人员应事先做好交班准备工作。

三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情况。

四、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。

三交接：图板交接、现场交接、实物交接。

五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。

六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。

七、下列情况不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。

2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。

3、接班人尚未到齐之前。

交接班制度2为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：一、班次遗留问题的交接。

1 、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。

2 、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。

3 、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。

4 、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。

5 、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。

6 、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。

二、员工出勤情况的交接。

1 、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或离开岗位必须在规定的记录本上签名）。

2 、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。

3 、签到本限于主管控制。

4 、员工因故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。

交接班规章和流程一、引言交接班是工作中非常重要的环节，它确保了工作的连续性和顺利进行。

为了规范交接班的流程和确保信息的准确传递，制定了以下交接班规章和流程。

二、交接班规章1. 交接班时间：交接班应在班次结束前15分钟开始，确保充足的时间进行交接。

2. 交接班地点：交接班应在专门的交接班区域进行，保证交接的私密性和安全性。

3. 交接班人员：交接班应由前一班次的责任人和接班人员参与，确保信息的准确传递。

4. 交接班内容：交接班内容应包括工作进展、问题和难点、待办事项、重要联系人和电话等信息。

5. 交接班记录：交接班应有专门的记录表格，记录交接班的时间、人员、内容等信息，并由相关人员签字确认。

三、交接班流程1. 准备阶段a. 接班人员提前了解前一班次的工作内容和进展情况，为交接班做好准备。

b. 前一班次的责任人整理好交接班的相关资料和文件，并准备好交接班记录表格。

2. 交接班开始a. 前一班次的责任人向接班人员介绍工作进展情况，包括已完成的任务、进行中的工作和未完成的工作。

b. 前一班次的责任人详细说明遇到的问题和难点，并提供解决方案或建议。

c. 前一班次的责任人介绍重要联系人和电话，并提供相关的联系方式和资料。

d. 接班人员记录交接班的内容，并提出问题和需要进一步了解的事项。

3. 交接班记录a. 接班人员根据交接班记录表格，详细记录交接班的时间、人员和内容。

b. 前一班次的责任人和接班人员在记录表格上签字确认，确保信息的准确性和完整性。

4. 交接班结束a. 前一班次的责任人将交接班记录表格归档保存，确保后续查阅和追溯。

b. 接班人员根据交接班的内容，制定下一步的工作计划和行动方案。

四、交接班的注意事项1. 交接班应及时进行，确保信息的准确传递，避免工作中断和延误。

2. 交接班人员应保持专注和耐心，认真记录和理解交接班的内容。

3. 交接班记录表格应存档保存，以备后续查阅和追溯。

4. 交接班人员应保持良好的沟通和合作，共同完成交接班的任务。

交接班管理制度【15篇】为使设备得到不间断的点检和维护保养，使下一班对本班设备运行状况做到详细了解，应制定规范的设备交接班管理制度。

下面这15篇交接班管理制度是小编为您整理的交接班管理制度范文模板，欢迎查阅参考。

交接班管理制度篇一一、交接班人必须在工作场所进行。

二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备，接班人应提前10~20分钟到班，接班人因帮未到班或迟到，交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。

三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序（特殊情况报上级批准方可执行）。

四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚，接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常，有无异状，并检查是否清洁。

五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理，接班人应协助进行，处理完毕后进行交班。

六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点，接班人要逐项点收。

七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象，均须请示上级处理好后方能交接班。

八、交接完毕，双方应在交接班记录上签字后，交班人才能离开工作岗位，其所发生的一切问题应由接班人负责。

九、交接班要做到交得清楚，接得满意。

交接班管理制度篇二1，为了加强运行管理，保证设备连续、稳定和长周期安全运行，特制订本制度。

2，为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，设备的全部运行工作，有接班人员负责。

3，交接班手续结束前，一切工作应由交班人员负责。

如在交接班时发生事故，应有交班人员负责处理，接班人员应协助交班人员处理。

4，在下列情况下，不得进行交接班：4.1在处理事故时(但可在告一段落时，得到调度同意，进行交接班);4.2接班人员有喝酒情况或精神不正常时；4.3交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。

交接班规章制度（通用6篇）交接班规章制度1为了保障安全发电，运行人员应认真执行以下交接班制度：1、按岗位实行对岗交接班，接班做到“心中有数”，交班做到“完全彻底”。

接班人员必须精神饱满，病者、酒醉者严禁接班和参加运行。

2、接班人员必须按正点时间提前15分钟到厂房，根据运行人员的各自职责，对运行设备和器材及卫生进行全面检查，审阅交班人员的运行日记，了解设备运行状况和接班后的任务，然后与同岗交班人员分别在交接表上签名，在正点时进行交接班。

交接班刚结束时发生的事故，由接班者负责处理，交班者根据接班者的需要进行必要的协助。

3、交班人员应在交班前1小时对设备进行全面检查，并将检查情况记入运行日记，供接班人员参考。

4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。

5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理，接班人员应积极协助，直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。

交接班期间除事故处理外，一般不得进行倒闸操作。

6、在当班发生事故或重大异常情况，交班后，当班负责人应及时组织所有当班人员进行分析、讲评、总结和汇报工作。

7、接班人员未能准时接班时，交班人员不得擅自离去，必须坚守岗位，待接班后方可离开岗位，否则按早退论处。

交接班规章制度2交接班是两个运行班组的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节，因此为了平稳、安全生产，特制定以下《班组交接班管理制度》。

一、交接班时间：夜班交白班为早上的`7：45——8：00点，白班交中班为下午的16：4——5：00，中班交夜班为凌晨的00：4——5：00。

二、交接班地点：1、主控岗位在乙炔主控室进行交接。

2、破碎岗位在主控室进行记录与手电筒的交接，而后去现场进行确认与交接。

3、发生岗位在主控室进行记录与对讲机的交接，而后去现场发生楼与渣泵房进行确认与对接。

4、清净岗位在主控室进行记录交接与清净配置房进行工具交接，而后到清净现场进行确认交接。

医院护士交接班规范：流程、内容与注意事项
一、晨交班前准备工作
夜班护士在交班前应做好病人病情、床单位方面的准备，同时还要做好交班时的周围环境准备。

责任护士和护士长分别提前15分钟到岗，进行准备工作，确保交班顺利进行。

二、接班者准备
接班者应通过“四看”和“五查”了解病人情况，并进行必要的巡视，确保对病人状况有全面了解。

三、晨会交班规范
每日上午8：00准时交班，全体护士参加，交班站位按矩形排列，交班医师、交班护士在一边正中站位，科主任、护士长分别站于医护交班人员对侧，其他医师、护士按职称依次排列。

交班内容应重点突出，简明扼要，接班护士需认真听取交班内容，如有疑问应提出。

四、交班进入病房的顺序
交班护士在前，依次为接班护士、护士长及其他护士。

五、床头交接班内容
交班护士应向患者说明交班情况，并详细介绍病人情况。

接班护士应询问患者情况，查看患者状况，并介绍主管医师、责任护士等。

护士长则需了解患者入院介绍掌握程度，检查治疗执行情况等。

六、交接班注意事项
每位护士在跟病人沟通前应礼貌性问候病人、自我介绍，并询问病人的感受。

注重交接班工作的严谨性，对特殊患者的病情应在办公室或病区走廊讨论。

检查病人应从头到脚，每接触一个病人就用手消液消毒双手。

现场交接班制度为加强区队对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班行为，经调度室研究制定《岗位现场交接班制度》。

1、接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班，需要现场交接班的岗位工包括：跟班区队长、班组长、验收员、电钳工、瓦检员、掘进操作工等。

2、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如。

检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

3、交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚，接班人未到时，交班人员严禁离开。

4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。

5对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。

6双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。

7、交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。

8、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。

现场交接班制度（二）1.交接班时间1.1运行岗位人员交接班时间为夜班：08：00；白班16：00；中班00：00。

1.2交接班人员应提前二十分钟到岗检查。

并且做好以下工作：2.交接班要求2.1接班人员提前____分钟到交接班室参加交接班会。

交接班会参见人员：车间领导或夜班值班人员、交接班班组长及班组人员。

2.2交接班会由接班班长主持，接班班长检查操作人员是否有违章上岗现象，然后由交班班长按照交接班内容介绍交班生产状态，车间领导或夜间值班人员总评上班情况，并布置下班生产任务、提出指示精神和注意事项。

接班班长分派任务，布置接班后的工作和安全注意事项后，全体接班人员准时上岗操作。

2.3为保证生产连续性，如出现交班班长人员未按时到岗，相应岗位的交班人员应继续操作，并向接班班长汇报，接受接班班长的领导，直至有人接班并交清楚后，方可离开岗位。

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