措施
制定成本控制计划、加强材料管理、优化施工方案等,降低工程成本。
预算调整与变更管理
预算调整
当给排水工程的设计、施工条件发生变化时,需要对预算进行调整,以确保预算的准确 性。
变更管理
对工程变更进行及时处理,包括变更原因、内容、费用等,确保变更费用得到合理控制 。
05 给排水工程预算案例分析
案例一:某住宅小区给排水工程预算编制
汇总预算
将各个分项工程的费用进行汇总,形成整个 工程的预算费用。
02 给排水工程预算的构成
直接费用
01 直接费用包括材料费用、人工费用和机械 费用。
02 材料费用包括管道、阀门、配件、保温材 料等。
03
人工费用包括安装工人的工资和福利。
04
机械费用包括施工机械的租赁和折旧费用 。
间接费用
间接费用包括管理费、设 计费、监理费等。
设计费包括工程设计人员 的工资和设计软件费用。
管理费包括项目经理和工 人的工资、办公费用等。
监理费包括监理人员的工 资和监理软件费用。
利润与税金
01
利润是承包商通过完成工程所获 得的盈利。
02
税金是根据国家税收政策规定缴 纳的税款。
其他费用
01 其他费用包括临时设施费、安全文明施工费等。 02 临时设施费包括施工现场搭建的临时房屋和设施
总结词
完整、准确、合理
详细描述
该案例介绍了某住宅小区给排水工程的预算编制过程,包括工程量的计算、定 额的套用、费用的计取等,强调了预算编制的完整性和准确性,以确保工程顺 利实施。
案例二:某商业中心给排水工程预算审核
总结词
细致、全面、合规
VS
详细描述
该案例重点介绍了某商业中心给排水工程 预算的审核过程,对工程量、定额套用、 费用计取等进行了全面细致的审核,确保 预算的合规性和准确性,为项目的顺利实 施提供了保障。