员工日常管理奖惩办法培训课件()对于管理者来说，员工的日常管理是非常重要的一个方面，良好的管理可以提高团队效率，促进公司发展。
在实施员工日常管理时，奖惩制度是必不可少的一环。
它既可以激励员工的积极性，提升他们的工作热情和工作效率，又可以对不遵守岗位规章制度的员工进行惩罚，规范企业管理。
本课件着重介绍如何实施员工日常管理中的奖惩制度。
一、奖励的种类奖励是对工作上表现优秀的员工的一种肯定，可以提高员工的工作积极性，激发员工努力工作的能力。
具体奖励种类有以下几点：1. 金钱奖励：指的是将现金或物品作为奖励发放。
2. 荣誉奖励：指的是以名誉、表彰、证书等形式对员工进行奖励。
如：优秀员工、先进工作者等。
3. 物质奖励：指的是给予实物奖励，如：保温杯、被子、茶杯等。
4. 学习机会奖励：指给优秀员工提供学习、进修机会。
如：培训课程、学习交流等。
二、奖励原则奖励制度的实施必须建立在科学的原则之上，才能真正发挥奖励制度的积极作用。
具体原则有以下几点：1. 公正公平：要求奖励制度能够体现公正、公平的原则，使员工感到公正公平。
2. 现实可行：奖励制度必须制定在现实可行的范围内，否则奖励制度不能发挥其应有的作用。
3. 激发潜力：奖励制度应追求发掘员工的潜力、积极性，激励员工发扬光大。
4. 鼓励改进：规定奖励制度时，应该重视针对员工改进工作中所提出的建议与意见，给予相应的奖励。
三、惩罚的种类除了奖励奖励机制之外，企业日常管理中的惩罚机制同样不可缺少。
不遵守公司规章制度、严重违反行业规范的员工可予以惩罚。
具体惩罚种类有以下几点：1. 警告处罚：表明公司对职业道德、工作态度等方面的要求及相应违反规定后的后果。
2. 纪律处分：包括记过、处分、留用察看等。
3. 追究法律责任：常常发生在行业规范、法律法规方面，如果员工违反相关行业规定、法律法规，公司可以依法追究该员工的法律责任。
四、惩罚原则实施惩罚也需要遵循科学原则。
具体原则有以下几点：1. 严明原则：惩罚制度必须坚持严明的原则，对于职业道德、工作态度等方面的违规行为要予以明确的界定和惩罚。
