工程项目跟踪表
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附表-工程类表B-1基建程序执行情况调查表编制人:负责人(签章):日期:年月日建设项目管理制度调查表项目名称:审计人员:复核:日期:说明:1.好——制度得到全面有效的落实,未发现明显失控;2.中——制度基本得到落实,发现有失控现象;3.差——制度未能得到有效落实,失控现象较为普遍。
建设项目基本情况表编制:审核:日期:年月日审计相关资料提供情况一览表单位名称:编制人:日期索引号:项目名称:复核人:日期页次:招投标情况审查表合同管理情况审查表客户:编制:日期:索引号:会计期间(或工程项目):复核:日期:页次:合同付款情况审查表表B-8合同分包情况审查表表B-9合同变更情况审查表项目进度情况统计表工程名称:统计截止日期:表B-11工程进度款支付审批单说明:1、本表一式六份,供相关单位存查;经各单位流转后,由施工监理单位统一分发。
2、本表后须附工程形象进度、计量支付表、各级审批附件等支持材料。
工程变更审批情况审查表工程变更价款审批单说明:1、本表一式六份,供相关单位存查;经各单位流转后,由施工监理单位统一分发;2、本表后须附批准的设计变更文件、变更工程量计算表、各级审批附件等支持材料。
工程签证价款审批单说明:1、本表一式六份,供相关单位存查;经各单位流转后,由施工监理单位统一分发;2、本表后须附批准的签证记录、签证工程量计算表、各级审批附件等支持材料。
材料(设备)定价审批单说明:1、本表一式六份,供相关单位存查;经各单位流转后,由施工监理单位统一分发;2、本表后须附询价记录、厂家产品比较数据等材料。
工程索赔审批单说明:1、本表一式六份,供相关单位存查;经各单位流转后,由施工监理单位统一分发;2、本表后须附索赔申请、索赔计算计量、各级审批附件等支持材料。
工程造价审计情况统计表项目的社会效益和社会影响情况统计表建设项目:填报日期:统计截止日期:。
软件工程项目进度表1. 介绍本文档旨在记录和跟踪软件工程项目的进展情况。
通过详细描述每个阶段的任务、时间安排以及负责人,可以帮助团队成员了解整体计划并确保按时完成各项任务。
2. 项目概述在这一部分中,请提供关于该软件工程项目的背景信息,并明确目标和范围。
包括但不限于以下内容:- 客户需求:列出客户对此软件产品或系统所期望达到的功能要求。
- 目标与里程碑:定义主要目标和重要里程碑事件,用来衡量整个开发过程是否顺利进行。
- 范围说明:确定将实现哪些特性/模块,并指定可能会影响其变更控制程序(如果有)。
3. 时间规划根据上述目标和范围,在这一章节中创建一个具体而全面的时间规划表格。
其中应包含以下内容:---- 阶段 ---- 开始日期 ---- 结束日期 ---- 负责人 ----------------------------------------------------------示例: 设计 xx年xx月x日 xx年xx月x日张三 ----4. 进度追踪报告为了有效地监督整个开发周期内每个阶段的进展情况,需要定期和更新进度追踪报告。
在这一章节中,请提供一个表格或图形化表示来记录每个任务/阶段的实际完成日期、预计完成日期以及任何相关注释。
5. 风险管理风险是项目成功与否的关键因素之一。
为了确保软件工程项目按时交付,并且质量达到要求,在此部分应列出可能存在的风险并制定相应措施进行缓解。
示例:- 人员流失:如果某位核心团队成员离开,则需立即寻找替代人选,并安排培训时间以便新成员能够尽快适应。
- 技术难题:如遇到技术挑战导致无法按计划推进,则必须重新评估可行性并调整时间规划。
6. 质量保证本章节描述用于确保软件产品质量符合客户要求和标准规范所采取的策略和方法。
包括但不限于以下内容:- 测试计划:定义测试目标、资源需求、测试类型等信息。
- 缺陷跟踪系统:建议使用专门设计用于捕捉问题/错误(bug)并跟踪其修复过程状态变更历史的工具。
附表-工程类表B-1基建程序执行情况调查表编制人:负责人(签章):日期:年月日建设项目管理制度调查表项目名称:审计人员:复核:日期:说明:1.好——制度得到全面有效的落实,未发现明显失控;2.中——制度基本得到落实,发现有失控现象;3.差——制度未能得到有效落实,失控现象较为普遍。
建设项目基本情况表编号:编制:审核:日期:年月日审计相关资料提供情况一览表单位名称:编制人:日期索引号:项目名称:复核人:日期页次:招投标情况审查表合同管理情况审查表客户:编制:日期:索引号:会计期间(或工程项目):复核:日期:页次:合同付款情况审查表表B-8合同分包情况审查表表B-9合同变更情况审查表表B-10项目进度情况统计表工程名称:统计截止日期:表B-11工程进度款支付审批单说明:1、本表一式六份,供相关单位存查;经各单位流转后,由施工监理单位统一分发。
2、本表后须附工程形象进度、计量支付表、各级审批附件等支持材料。
表B-12工程变更审批情况审查表表B-13工程变更价款审批单说明:1、本表一式六份,供相关单位存查;经各单位流转后,由施工监理单位统一分发;2、本表后须附批准的设计变更文件、变更工程量计算表、各级审批附件等支持材料。
表B-14工程签证价款审批单说明:1、本表一式六份,供相关单位存查;经各单位流转后,由施工监理单位统一分发;2、本表后须附批准的签证记录、签证工程量计算表、各级审批附件等支持材料。
表B-15材料(设备)定价审批单说明:1、本表一式六份,供相关单位存查;经各单位流转后,由施工监理单位统一分发;2、本表后须附询价记录、厂家产品比较数据等材料。
表B-16工程索赔审批单说明:1、本表一式六份,供相关单位存查;经各单位流转后,由施工监理单位统一分发;2、本表后须附索赔申请、索赔计算计量、各级审批附件等支持材料。
表B-17工程造价审计情况统计表表B-18项目的社会效益和社会影响情况统计表建设项目:填报日期:统计截止日期:。
工程项目实施跟踪记录资料一、项目概述项目名称:工程项目项目起止时间:YYYY年MM月DD日至YYYY年MM月DD日项目总投资:XXX万元项目主要内容:该项目主要包括(详细描述项目的主要内容)二、项目进展情况1.项目前期准备工作(详细描述项目前期准备工作的完成情况,包括项目立项、招投标、技术方案等)2.施工进度(描述项目施工的具体进展情况,包括工程量、施工工期、施工方法等)3.质量控制(描述项目实施过程中的质量控制措施,例如质量验收、抽样检测等)4.安全生产(详细描述项目中的安全生产措施和实施情况,包括现场安全、作业人员防护等)5.成本控制(描述项目实施过程中的成本控制情况,包括预算管理、物资采购等)6.进度控制(描述项目实施过程中的进度控制情况,包括施工计划、进度跟踪等)7.问题解决(列举项目实施过程中遇到的问题,并描述解决方法和措施)8.现场变更(记录项目实施过程中发生的现场变更情况,包括设计变更、工程变更等)9.项目交付(描述项目的交付情况以及相关的验收、备案等程序)三、相关资料1.技术方案(附上项目技术方案的详细内容)2.设计图纸(列举项目设计图纸的清单,包括平面图、剖面图等)3.合同文件(附上与该项目相关的合同文件,包括合同副本、补充协议等)4.施工计划(附上项目的施工计划,包括工期表、工序计划等)5.进度报告(附上项目实施过程中的进度报告,包括日报、周报、月报等)6.质量验收报告(附上项目的质量验收报告,包括测试数据、验收结果等)7.安全生产记录(附上项目的安全生产记录,包括事故报告、安全巡查等)8.成本核算表(附上项目的成本核算表,包括材料费、人工费等)四、项目总结(对项目的实施情况进行总结,包括项目的成果、问题与不足、经验教训等,并提出项目后续工作的建议)以上是对工程项目实施跟踪记录资料的详细描述,通过记录项目的各个方面的情况,能够全面了解项目的进展情况,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。
**建筑师——施工进度跟踪表**在繁忙的城市中,高楼大厦如雨后春笋般拔地而起,这些壮观的建筑背后,隐藏着一群默默付出的人——建筑师。
他们不仅要为建筑设计美观大方的外观,更要确保施工进度符合预期。
在这篇文章中,我们将深入了解施工进度跟踪表的重要性,以及建筑师如何运用这一工具来确保项目的顺利进行。
一、施工进度跟踪表的概念与作用施工进度跟踪表是一种用于记录和监控建筑项目施工进度的工具。
它详细记录了每个施工阶段的起止时间、完成情况以及存在的问题,帮助建筑师及时发现问题并采取相应的解决措施。
通过施工进度跟踪表,建筑师可以更加直观地了解项目的进展情况,确保施工按照计划进行。
二、施工进度跟踪表的主要内容施工进度跟踪表通常包含以下几个主要部分:1. 施工阶段划分:将整个施工过程划分为若干个阶段,如基础施工、主体施工、装修施工等。
每个阶段都有明确的起止时间和完成标准。
2. 进度记录:详细记录每个施工阶段的实际进度情况,包括已完成的工作量、未完成的工作量以及预计完成时间等。
3. 问题反馈:记录施工过程中出现的问题,如材料供应不足、施工质量不达标等,并及时反馈给相关部门进行处理。
4. 解决措施:针对发现的问题,提出相应的解决措施,确保施工进度不受影响。
三、建筑师如何运用施工进度跟踪表建筑师作为建筑项目的主要负责人,需要密切关注施工进度跟踪表,确保项目按照计划进行。
具体来说,建筑师可以通过以下几个方面来运用施工进度跟踪表:1. 制定合理的施工计划:在施工前,建筑师需要根据项目的实际情况,制定一个合理的施工计划。
这个计划需要考虑到各种可能出现的因素,如天气、材料供应等。
通过施工进度跟踪表,建筑师可以更加准确地评估施工所需的时间和资源,从而制定出更加合理的计划。
2. 实时监控施工进度:在施工过程中,建筑师需要密切关注施工进度跟踪表,及时发现施工过程中的问题。
一旦发现问题,建筑师需要立即采取措施进行解决,确保施工进度不受影响。