武进创造：一个镇就是一个特色产业

武进创造：一个镇就是一个特色产业“武进创造”成为武进新名片发布时间：2005-12-30 浏览次数：64时近年终，稳居全国百强县市（区）第八位的武进，工业经济再传捷报，今年可实现工业总产值1300亿元，销售收入1250亿元，有数据表明，全区高新技术产品产值占工业总产值的比例接近35%。

武进工业显示的这种强劲活力，来自于“武进制造”向“武进创造”的成功转型。

作为工业大区的武进，是传统制造业基地，大大小小的加工配套企业有上万家，但大多结构粗放，科技含量低。

而要提高“武进制造”的含金量，就必须重视企业的科技创新能力，在引进、消化、吸收国外先进技术的基础上彰显自主创新的优势，为此，我区实施高新技术产业“倍增”计划，培育行业领先、效益优良的“科技小巨人”，争夺全国“单打”冠军。

牛塘化工厂有限公司从一家镇办小厂，通过自主研发具有国际水平和自主知识产权的阿斯巴甜、叶酸、三氯蔗糖等产品，抢占产业技术“制高点”，目前已成为吉百利、卡夫、罗氏等世界食品巨头的稳定合作伙伴，近两年公司申请了6个发明专利和6个注册商标，“牛塘”商标不仅在国内注册，还在美国、英国、巴西等国注册，成为真正的国际品牌，今年公司自营出口创汇达5200万美元。

到目前为止，全区已拥有省级高新技术企业79家，国家级重点高新技术企业增加到了11家，省级高新技术产品306只，其中国家级重点高新技术产品达123只。

全区已建成9家工程技术中心、2个企业博士后科研工作站、110多家科技开发（技贸）机构、4家行业生产力促进中心，正是这上百家自主科研开发机构促进了“武进制造”的成功转型，支撑起了“三分天下有其一”的“武进创造”。

据最新统计，武进在全国的“单打”冠军产品已达70只，名列全省前三位。

“成功之道，武进制造”——这句武进对外招商的曾用语，如今已悄然改写为“成功之道，武进创造”，并成了武进的一张新名片。

截至目前，由企业自主开发、拥有完全知识产权的产品出口创汇达6亿美元，占到全区自营出口量的33%。

国家统计局农村社会经济调查总队正式发布了全国小城镇综合发展指数测评结果全国千强镇，其中武进千强乡镇名单：遥观镇横山桥镇湖塘镇洛阳镇横林镇牛塘镇礼嘉镇东安镇寨桥镇奔牛镇邹区镇焦溪镇卜弋镇湟里镇前黄镇芙蓉镇雪堰镇漕桥镇夏溪镇潘家镇邹区镇灯具产业集群发展规划通过评审发布时间：2006-02-05 浏览次数：11近日，由江苏省机械设计研究院、武进邹区镇政府等单位共同编制的《江苏省常州市武进区邹区镇灯具产业集群发展规划》通过专家组评审，并得到省发改委的批复。

这标志着邹区灯具城作为“十一五”期间常州重点扶持的特大型市场之一，即将迎来又一个春天。

邹区灯具城自1993年成立以来，目前已发展成为“一城三区”的模式，规模达21.9万平方米，是中国目前最大的灯具批发销售市场。

但随着全国各地灯具城的兴建，邹区灯具城的市场份额逐年减少，辐射功能相对减弱。

本次《规划》针对邹区灯具城缺少生产基地这个发展瓶颈，提出利用邹区灯具产业销售、批发优势，向部件生产和批发扩展，形成邹区灯具产、供、销纵向发展产业链，以扩大生产规模，降低生产成本，巩固产业市场地位，提高产业竞争力，形成“规模化带动产品质量的提升，高质量产品促进产业的品牌化，品牌化提升邹区灯具产业的知名度及影响力，增强辐射力”的产业环境。

《规划》指出，邹区灯具产业园将规划土地5000亩，新增总投资50亿元，其中引进外资1.2亿美元，灯具生产企业1400家，销售商1800户，配件、物流经营户55家，到2010年完成工业产值和销售300亿元，创汇6亿美元，实现增加值100亿元。

在评审中，专家们一致认为，《邹区镇灯具产业集群发展规划》具有较强的指导性、前瞻性和可操作性。

产业集群是实现区域经济集聚发展并形成具有持续竞争优势的战略模式，邹区运用集群这个现代化产业发展理念编制灯具产业规划，指导灯具产业发展，促进特色区域建设是一大创新。

邹区灯具产业发展的方向是以市场促工业，在原有灯城的基础上吸引生产企业的加入，扶持加工能力强、专业化水平高的灯具配件生产厂，支持品牌产品。

横林地板“铺”向85个国家和地区发布时间：2006-01-23 浏览次数：9从常州市地板协会传来消息：2005年，横林镇共计出口强化木地板2663个批次、1800万平方米，出口总量比上年增长2.5倍，全镇出口企业达到68家，市场遍布85个国家和地区。

横林地板从2002年开始出口，当年仅有5家企业出口地板3.1万平方米。

近几年来，横林镇政府积极扶持这一特色产业，使之迅速成为了中国强化木地板行业中生产规模最大、花色品种最多、配套协作能力最强、集聚效应最好的生产和销售基地。

相比国内的其他强化木地板生产基地，横林强化木地板以其独特的区域优势、产业集群优势、品质优势和价格优势深受外商青睐，地板出口量逐年成几何级倍数增长，2004年出口到了29个国家和地区，出口总量达到765个批次、507万平方米。

以横林为代表的中国地板的崛起，引起了一些外商的不安，2004年9月，加拿大边境服务署立案，对中国等7国的强化木地板进行反倾销调查。

对此，横林镇政府和常州市地板协会迅速组织企业奋起应诉，迫使加拿大边境服务署和加拿大国际贸易法庭相继裁定：对进口中国的复合地板，税率由初裁时的反倾销税26.6%恢复到正常税率9.7%，不但保护了横林强化地板的国际市场份额，而且也维护中国强化木地板的国际形象。

去年7月，美国国际贸易委员会又发布公告，决定对包括17家中国企业在内的世界30家强化木地板企业立案进行337调查，指控这些企业在生产中侵犯了其知识产权。

在圣象、升达、菲林格尔等国内3家大型企业率先组成应诉团后，常州市地板协会又带领全国广大中小企业举起了反壁垒大旗，使来自江苏、福建、广东、浙江等地的强化木地板企业聚集在横林镇举起的应诉大旗下，抱团应对这一挑战，从而有力地保护了国际市场份额。

去年，横林镇出口到加拿大、美国的地板就近1000万平方米，占到了该镇出口总量的55%。

横林强化木地板产业还积极拓展其他国际市场，目前，除了亚洲、北美等市场外，还形成了以土耳其为主的中东市场和以俄罗斯为主的欧洲市场，使这两个市场的出口总量均达到了300万平方米。

同时，横林地板还打进了非洲市场，使地板出口国家和地区从上年的29个一下子猛增到了85个。

常州汽摩配崛起第三方力量对常州汽摩配行业来说，这将是一个具有里程碑意义的事件。

政府与市场之间的第三方力量开始崭露头角，越来越多的常州汽摩配生产企业将在一个旗帜下思考未来的市场。

常州市汽车摩托车配件行业协会暨新北区工商联“小河汽摩配”商会（以下简称“两会”）日前同时宣告成立。

政府层面对此事给予积极评价，市委副书记邹宏国、市人大常委会副主任陈伯鹏专程到场为“协会”和“商会”揭牌。

在市场化进程中，作为一种独立的力量协调政府与企业的关系，组织企业共同开拓市场，商会的影响力和作用越来越大。

温州的各类商会组织已提供了成熟的样本。

“提高汽摩配品质，增加行业竞争力，做好行业自律和行业协调，将是今后的主要工作”，新当选的“两会”会长，常州市永光车业有限公司董事长陈佰兆表示。

羊肠小道走到尽头常州的汽摩配企业主要集中在孟河镇的小河一带。

甫于上世纪80年代初，投资小、回收快、进入门槛较低的汽摩配件生产成为许多市场意识敏锐的孟河人实现致富的首选行业。

村看村，户看户，至上世纪90年代，孟河镇几乎家家户户都在生产汽摩配件，一度占据了国内30％左右的市场，并形成了较为完整的产业链，成为华东地区汽摩配件的重要生产基地之一，孟河也被人们形象地称作“小温州”。

截止到去年底，孟河镇各类汽摩配企业318家，从业人员达1.3万余人，完成工业总产值近18亿元，占全镇工业总产值的65％。

汽摩配行业在孟河的快速发展，对推动地方经济发展，致富一方百姓起到了积极作用。

但上游企业对品质要求的提高，众多后起之秀的凌厉攻势，使闻名国内业界的孟河镇“小河汽摩配”优势日渐削弱。

一位业内人士透露，数百家汽摩配生产企业中，年销售额超500万元的只有六七十家，大多还属前店后厂的作坊式企业。

品牌、技术创新几乎无从谈起。

“这里90％的产品，技术靠仿制或请人开发或贴牌生产。

”一位企业主说。

技术门槛的缺位导致了价格“肉搏战”，为抢订单，不惜赔本赚吆喝，一些企业甚至在质量上动起了“小九九”，以最大限度降低成本。

如此往复，越来越多的上游企业开始弃“小河摩配”而去。

联合意识觉醒市场形势促使一些配件企业开始深刻思考“小河摩配”的未来。

一些企业为了共同的利益，自发酝酿走融合发展之路。

常州福满车业有限公司与亨达车业、黄山玻璃厂三家企业去年联合成立了常州帝宝车灯有限公司，生产汽车反射镜镀膜成型(俗称“银碗”)，年产量可达15万套。

相对以前来说，这种强强联手投入模式降低了单个企业的生产成本，分散了风险，提高了产品质量。

帝宝的目标就是为北汽福田、江铃等国内有名的汽车厂家配套，在销售环节上，三家股东各跑各的市场，但出厂价格统一，避免恶性竞争。

除了帝宝车灯外，孟河镇还有4只“蛟龙”浮出了水面：由71家企业组建了“鑫联奥车业”，目标配套一汽，70个股东组成的“天阳车业”，目标配套上海大众，18家企业“牵手”为天津夏利配套，另有6家企业抱团为丰田配套。

“小河汽摩配”初步形成了“模块化”。

民间联合意识的觉醒，使名躁一时的“小河汽摩配”逐步走出低谷。

生产规模不断扩大，生产的专业性更强。

一台好的汽摩配设备往往价值数百万元，单个家庭甚至是规模较小的企业根本无法承担这笔费用，联合之后，企业开始大量引进先进的技术装备，产品质量得到保障，同时避免了资源浪费，福满车业总经理孟瑞章算了一笔账，假如孟河所有的设备开足，整个孟河镇汽摩配产值能达到50亿。

但这种联合往往在利益面前表现出诸多不确定性，常州市鑫联奥车业有限公司情况颇具代表性。

公司董事长薛建清说，公司由71名股东自愿组合而成，入股资金五万元为一股，第一任领导班子根据股东大会无记名投票选举成立，统一开发模具，统一市场价格，但市场仍归股东各自经营。

公司所有章程是通过200多次协商会后才达成的，在经营中，要把大家的意见统一成一条，难度可想而知。

“天阳车业”、“帝宝车灯”也被同样的问题所困扰。

怎样推进“小河摩配”健康、可持续发展？孟河镇政府扮演着“引路人、服务员”的角色。

他们多次组织汽摩配企业主赴温州学习，更新经营者理念，在6家企业的主动发起下，常州市汽车摩托车配件行业协会和新北区工商联“小河汽摩配”商会应运而生，实行两块牌子一套班子合署办公。

镇政府还注册了“小河汽摩配”商标，一位企业主半开玩笑说，以前闯市场，都是单打独斗，现在我们也是“有组织”的人了。

武进：从“花木之乡”到“风景夏溪”[来源]中国花木交易[作者][日期] 2006-01-13 00:00:00.0从过去的宅前屋后种穿天杨，到花为副业带动致富，再到花木兴镇，而如今，夏溪镇又进一步拉长了花木产业链，以花木产业带为平台，将现代示范观光农业和生态旅游业融为一体，打造全新的风景夏溪。