各科室管理工作要点

各科室管理制度范文根据我院实际情况制定以下几点针对全院各科室计算机的管理办法：1.各科室计算机设备定位定人管理，由各科主任指定本科室工作站的计算机由专人管理，并把管理人员的名字连同管理机的机器号报到计算机中心，由计算机中心做统一登记。

2.各科室交换机、路由器设备由科主任、护士长监督管理，不得让其它电脑任意接入院内网络。

3.在各科工作站计算机上，除了医院指定用系统外上不得____运行任何程序及游戏，不得私自卸载任何软件，不得私自存储任何文件，不得任意外接任何设备(如u盘、移动硬盘、移动光驱、蓝牙等)，不得私自更换计算机及网络设备，必须保证各工作站的单一工作姿态，计算机中心将不定期检查，如果发现将追究管理计算机指定人员的责任并上报医院给予行政和经济处罚或回收电脑使用权。

4.各科室计算机未经计算机工程技术人员允许，不得随意挪动、拆卸和外借。

5.各科室计算机禁止无关人员在工作站上进行系统操作，____须在代教医生的指导下才可以使用计算机，代教医生不得为自己方便私自让____单独为病人做开医嘱等的系统操作，____不可单独使用计算机。

任何操作员离开计算机后必须先退出系统，下班后必须关闭计算机，或做好交班工作。

6.计算机操作员(医生、护士)不得将其本人系统操作____任意告诉其它人，包括____。

7.当计算机出现故障时，操作员应该积极主动的配合维修人员，尽快的恢复工作状态。

8.计算机出现故障后，当维修人员检查出是人为破坏或操作失误等情况后，维修人员需把情况向计算机所属部门的科主任汇报，并要求科主任提出处理意见。

9.各科室必须严格保证计算机周围卫生、通风情况，不得乱放杂物在计算机周围，爱护计算机，让水、强磁性物品、零食等远离计算机。

10.电脑或网络出现故障后应及时报告信息中心安排处理，不得擅自拆卸机箱和插拔网线。

11.各科室负责人要加强对本科室计算机的使用管理，如操作人员违反制度，造成不良后果的，除追究当事人责任外，还要追究科室负责人的责任。

科室年度工作工作重点要点思路计划范文五篇科室年度工作计划1一、指导思想本学期我校教科室将在太仓教师发展中心教研室的领导下，根据学校工作的总体安排，以科学的发展观为指导，坚持以校本研修为核心，以课题研究为主线，以课堂教学为阵地，努力提升学校的科研工作水平和教师的科研能力，发挥好教育科研的先导性、基础性和全局性作用，积极营造教育科研工作的新局面。

二、工作目标1.加强教师队伍建设，促进教师专业成长。

2.落实教师培训工作，顺利完成继续教育。

3.加强课题研究引领，提高教师科研能力。

4.加强课题过程管理，确保课题研究规范。

三、工作内容1.加强教师队伍建设，促进教师专业成长。

(1)加强名教师、骨干教师队伍建设根据《骨干教师考核评分细则》等制度，落实骨干教师的职责和权利，给骨干教师压担子，搭台子。

同时全力挖掘各级骨干教师资源，发挥骨干教师的辐射、影响作用。

(2)加强青年教师队伍建设本学期教科室将做好三个“继续”：1)继续推进青年教师成长档案袋，期初定目标，定要求：期中进行跟踪及反馈，期末进行考核。

2)继续做好青年教师“青蓝工程”建设，并对师徒结对教师进行过程跟踪管理，确保“青蓝工程”落到实处。

3)继续联合装备、德育、教务等部门定期定主题开展青年教师沙龙活动，切实为教师搭建交流经验、沟通思想、互通信息的平台，促进青年教师专业成长。

并通过各种比赛的形式来巩固理论学习，推进青年教师在教科研、班级管理、教学、现代教育技术运用各方面的成长。

(3)加强教师队伍建设加强教师队伍建设，主抓教研组和备课组，定期开展教研组和备课组活动。

每次活动确定主题，发言教师，研讨内容，探讨教学中存在的问题和解决的措施。

每个备课组结合自己的教学实际、集体备课，经验交流、智慧碰撞，认真提炼教学实践，形成小论文、小课题。

真正做到以学促教、以教促研，教科研训一体化。

2.落实教师培训工作，顺利完成继续教育(1)夯实校本培训健全教师继续教育制度，认真落实继续教育培训计划，与各科室协调，根据计划落实好余下的各类培训工作。

科室的各项管理制度一、科室概述XX科室是医院的重要部门之一，致力于XX领域的医疗服务和研究工作。

科室下设多个病区，每个病区有专门的医护团队负责患者的诊疗工作。

科室的管理团队由主任医生、副主任医生、护士长等组成，负责科室的日常运作和管理工作。

二、科室管理制度1. 人员管理1.1 人员编制：科室根据工作需要设定合理的人员编制，通过科室主任医生提出的建议，经过医院相关部门的审批。

1.2 人员招聘：科室根据工作需求，经过公开招聘、面试等程序，确定合适的医生、护士等工作人员。

1.3 人员培训：科室定期组织医护人员参加专业培训，提高专业水平和服务质量。

1.4 人员考核：科室定期进行医护人员的绩效考核，评选优秀员工，并对不符合要求的员工给予培训或调整岗位。

2. 设备管理2.1 设备采购：科室根据工作需要，对医疗设备进行合理采购，确保设备齐全、运转正常。

2.2 设备维护：科室定期对医疗设备进行维护保养、定期检查，确保设备的正常使用。

2.3 设备管理：科室建立设备档案，记录设备的购置日期、型号、保养记录等信息，实现设备的有效管理。

3. 诊疗管理3.1 诊疗流程：科室规范诊疗流程，确保患者的就诊顺利进行，提高就诊效率。

3.2 诊疗质量：科室建立严格的质量管理制度，对医生的诊疗行为进行监督和检查，确保医疗质量和安全。

3.3 医疗记录：科室要求医生和护士认真填写患者病历，做到规范、详细、准确，确保病历质量。

4. 资料管理4.1 病历管理：科室建立病历档案室，对患者病历进行管理、归档、保存，做到信息的完整和可追溯。

4.2 统计分析：科室定期对就诊数据、手术数据等进行统计分析，了解科室工作情况和患者就诊情况，为科室管理和服务优化提供依据。

5. 安全管理5.1 医疗安全：科室建立医疗安全管理制度，加强医疗事故的预防和处理工作，确保患者的安全。

5.2 消毒隔离：科室严格执行消毒隔离制度，做好病房、手术室等场所的消毒工作，避免感染交叉传播。

2024年新年度医院工作要点计划1. 强化医院卫生管理- 完善医院环境卫生制度，确保医院各个区域的清洁卫生；- 加强医疗废物管理，确保妥善处理医疗废物，防止交叉感染；- 建立医疗废物分类处理体系，推行垃圾分类，减少环境污染。

2. 提升医院医疗质量- 加强医院内部培训，提高医务人员的专业技能和综合素质；- 推行临床路径管理，规范诊疗流程，提高医疗效率；- 建立医疗质量评估制度，定期对医院各科室的医疗质量进行评估，以促进医院整体质量的提升；- 引进国际先进的医疗设备和技术，提高医院的诊疗水平。

3. 加强医院安全管理- 建立医院安全管理制度，加强对医疗事故和突发事件的预防和处理；- 强化对患者的安全管理，加强药品和医疗器械的管理，确保患者用药和检查的安全；- 加强医院网络安全和信息安全管理，确保患者信息的保密性。

4. 推进医院数字化建设- 加快推行电子病历系统，实现电子病历的全面使用，提高医疗信息的共享和利用效率；- 建设智慧医院，推动医疗设备和信息系统的智能化，提高工作效率和服务质量；- 发展远程医疗，利用互联网技术为患者提供远程咨询、远程诊断和远程手术等服务，解决患者就医难题；- 推广健康管理平台，提供健康咨询、健康监测等服务，鼓励患者主动管理自己的健康。

5. 加强医患沟通和服务改善- 创建良好的医患关系，加强医生和患者之间的沟通和信任，提高患者满意度；- 提供优质的服务，提高候诊时间的效率，改善就医环境；- 加强患者投诉和意见的收集和处理机制，及时解决患者的问题，改进医院服务质量。

6. 加强医院科研和教育培训- 加强医院科研能力建设，提高科研水平和科技创新能力；- 加强对医务人员的教育培训，提高医务人员的专业知识和技能；- 增加与高校和科研机构的合作，开展科研项目和学术交流，提高医院的学术影响力。

7. 加强医院文化建设- 弘扬医院核心价值观，营造团结和谐的工作氛围；- 打造良好的医院品牌形象，提高医院在社会上的知名度和影响力；- 开展丰富多彩的文体活动，提高医院员工的工作积极性和生活质量。

科室日常组织管理制度第一章总则第一条为了加强科室的日常组织管理，规范科室工作流程，提高工作效率，保障医疗服务质量，制定本制度。

第二条本制度适用于科室内所有人员，包括医生、护士、行政人员等，在科室的日常工作中必须遵守本制度。

第三条科室的领导应当严格执行本制度，并对违反制度的个人给予相应的处理。

第四条科室的每一位成员应当认真学习本制度，并将其落实到实际工作中。

第二章科室日常管理流程第五条科室日常管理流程包括以下几个环节：会诊、门诊、住院、手术、医疗质量、医疗安全等。

第六条会诊环节：医生接到会诊申请后，应当及时与患者或其他医生联系，确认会诊时间和地点，并在规定时间内完成会诊报告。

第七条门诊环节：门诊医生应当按照规定的时间安排门诊工作，如有特殊情况需要调整门诊时间，必须提前向领导汇报并获得批准。

第八条住院环节：患者入院后，医生应当对患者进行详细询问和体格检查，制定治疗方案，并定期进行查房，及时了解患者的病情变化。

第九条手术环节：医生在手术前必须进行术前准备，包括术前评估、手术安排、手术仪器准备等，手术过程中应当严格遵守操作规程，确保手术安全。

第十条医疗质量环节：科室应当建立医疗质量管理制度，开展医疗质量评估工作，及时发现和纠正医疗事故和医疗差错。

第十一条医疗安全环节：科室应当制定医疗安全管理制度，加强医疗设备的维护和管理，确保医疗环境的清洁和安全。

第三章科室的管理原则第十二条科室的管理原则包括以下几个方面：科学管理、民主管理、法制管理、人性管理。

第十三条科学管理：科室的工作应当遵循科学规律，合理安排工作流程，提高工作效率。

第十四条民主管理：领导应当尊重下属的意见，听取下属的建议，建立民主决策机制，形成上下一致的团结合作态势。

第十五条法制管理：科室的管理必须遵守国家法律法规和政策规定，不得违反法律规定从事违法活动。

第十六条人性管理：领导应当尊重每一位员工的人格和尊严，关心员工的身心健康，建立和谐的劳动关系。

医院各科室管理规章制度第一章总则第一条为加强医院各科室管理规范，提高医疗质量，保障患者安全，制定本规章。

第二条本规章适用于医院所有科室，各科室应按规章规定严格执行。

第三条各科室主任负有科室内的管理责任，应按规章要求组织科室工作，并对科室工作效果负责。

第二章科室人员管理第四条科室应定期进行人员轮岗，确保每位医护人员全面熟悉各项工作内容。

第五条科室主任应做好科室内的人员分工，确保各项工作有序进行。

第六条科室应加强对医护人员的培训和考核，提高医护人员的专业素质。

第三章科室设备管理第七条科室主任应做好设备的使用和维护工作，确保设备正常运转。

第八条科室设备应定期检修和保养，确保设备不出现故障。

第九条科室设备的购置和更新应按照医院相关规定进行。

第四章科室医疗管理第十条科室应按照医院相关标准制定治疗方案和操作规程，保障患者安全。

第十一条科室应保障医疗质量，确保医疗操作规范。

第十二条科室应定期召开科室会议，总结工作经验，及时解决工作中出现的问题。

第五章科室安全管理第十三条科室应加强卫生消毒管理，确保患者不受交叉感染。

第十四条科室应加强医疗废物的管理，确保医疗废物安全处理。

第十五条科室应定期进行火灾隐患排查和防范工作，确保患者安全。

第六章科室纪律管理第十六条科室应保持良好的工作纪律，确保各项工作有序进行。

第十七条科室应加强对医护人员的纪律教育，提高医护人员的整体素质。

第十八条科室内出现的违纪行为应严肃处理，确保医院各项工作的顺利进行。

第七章其他第十九条本规章自颁布之日起生效，如有需要修改，应经领导同意并报医院审批。

第二十条本规章解释权归医院所有。

本规章自颁布之日起生效。

三一文库（）〔财政局各科室工作要点(共7篇)〕第一篇一、认真学习贯彻落实党的十八大精神，按照局党组统一要求，把学习贯彻落实十八大精神作为20XX年工作的首要任务来抓。

二、继续扩大政府采购范围和规模。

按照政府采购应采尽采的原则，拓展政府采购实施范围，加大工程、服务类采购项目实施力度。

对上级转移支付安排的各类专项资金，凡适合政府采购的，积极与有关部门协调，纳入政府采购的范围。

力争20XX年全市政府采购规模比20XX年增长15%以上。

三、完善政府采购制度建设。

制定并下发我市市级20XX —20XX年度政府集中采购目录及限额标准、制定电子化政府采购管理相关配套制度办法、制定政府采购促进自主创新产品发展等制度办法。

四、加快电子化政府采购网络建设进度，做好政府采购内外网之间、采购人与财政部门之间、招标局与财政部门之间网络的互联互通。

五、加强政府采购的监督管理，提高政府采购的管理水平。

强化政府采购预算和计划的约束，督促采购人均衡执行政府采购预算，提高政府采购履约水平，加强对采购计划的审核，防止超标采购等现象的发生，适时监督政府采购执行情况，促进政采购规模和效率同步发展。

六、对单位临时申报的政府采购项目，加快审核与审批速度，提高工作效率，对预算内资金安排的项目，要求单位全部通过财政一体化平台进行网上申报、网上支付。

七、发挥政府采购的政策功能，加大对节能环保和自主创新产品等政府采购政策的落实，探索政府采购支持低碳经济、循环经济、新能源经济发展路径。

积极营造扶持中小企业良性发展的政府采购环境，为中小企业创造更多参与机会，提高采购中小企业货物、工程和服务的比例。

八、加强政府采购基础工作，进一步做好政府采购信息的统计工作，增强工程采购等信息统计的全面性、完整性，加强信息统计工作的考核评价，完善信息统计制度。

加强信息公开的宣传工作，提高政府采购工作的透明度，提升政府采购工作的公信力。

九、做好政府采购资金的支付工作，对完成采购的各类项目，积极做好各项采购资料的审核工作，做到及时申请、及时报批、及时支付资金。

科室管理要点及三甲复审资料准备一、人员技术档案一、建立医师医技人员专业技术档案新进人员及时更新;内容包括：复印件毕业证、学位证、医师资格证、教师资格证、执业医师资格证、医疗及教学系列的技术职称证书初、中、高级、身份证复印件、各类获奖证书、教育和培训等相关资料二、学科带头人情况详细介绍每半年更新①带头人的教育及履职经历②主持课题名称及基金编号③近年来发表的学术期刊、着作④在相关专业委员会、期刊、编委会任职情况⑤学科团队介绍⑥学科特色以及在国际、国家、省内或地区的影响力⑦近年来主办或承办的国家级、省级或市级学术会议或活动三、人员梯队结构职称、姓名：及时更新名单每半年更新一次二线专业方向、职称、姓名三线职称、姓名一线职称、姓名总住院医师职称、姓名二、设施设备清单一、设施设备清单设备名称、台次、购置时间、产地、价格、型号、功能等二、设施设备保养维护、检修登记记录目前多数科室由护理部专人管理;按统一格式登记仪器设备维修保养记录表xxxx年度三、医疗技术目录和特殊操作目录一、诊疗指南各科室选择至少十个常见病种制作指南;制作成册;及时更新每年更新一次;有重要改动随时修改、修订;作为科内业务学习的主要内容..二、技术规范主要体现本科室常用、开展广泛的技术、操作..三、考核标准制定科室住院医师培训、进修医师培训、全科医师培训、研究生、专科技能培训、科室资质认证的培训计划及考核标准..包含：对每个实习、进修、研究生、全科医师有动态考核记录1、临床基本技术考核规范如：心肺复苏术、四大常规穿刺术2、专科操作技术规范考核标准科室参照院级考核标准进行制作如：心胸血管外科的胸腔闭式引流术、麻醉科的中心静脉穿刺术四、违规登记本1、登记范畴：科室在日常医疗工作中;对违反诊疗指南、技术规范的行为进行登记..2、登记内容：违规事件发生经过分析发生原因及补救措施科室处罚情况及整改意见持续改进效果评定四、医疗质量安全管理一、科室医疗质量安全与管理小组成员名单;框架及分工组长第一责任人副组长科室副主任或科主任指定组员分组：病历质量控制和单病种、临床路径实施管理人员名单核心制度落实人员名单院感管理人员名单合理检查、合理诊疗、合理用药人员名单出入院;门诊资料统计人员名单如何准备1、注意应体现科室自身的工作特点;制订科室自己的质量与安全培训计划2、将科室日常工作中涉及到医疗质量与安全的内容进行记录;分析整理成册..如：病历质量、核心制度执行情况、手术安全管理等：动态记录自查及分析整改记录如何准备1、各种医疗差错、不良事件、医疗纠纷的案例均可作为质量与安全的自查内容;如：诊疗操作发生的并发症;患者跌倒、走失;医患沟通缺陷引发投诉;患者不遵医嘱现象等..2、必须对事件发生的原因进行分析;提出改进意见..3、以整改后该类事件发生率下降作为持续改进的效果进行登记..每个科室应保证至少登记2-3个可核实的案例评审周期1年内..五、督察监管记录内容包括：职能部门督察、检查记录、监管记录..如：医务处、护理部、院感办等部门进行督察时下发的相关文书..各科室针对督查结果;制定整改措施、记录效果改进六、科室业务学习或培训、考核一、科室培训计划、考核要求、工作总结1、培训计划1院外、院级培训：按年度制定整体计划;包含进修学习计划、业务培训计划、学术会议活动等2科室培训：每月至少一次;需要含医疗法律法规、科室规章制度、消防知识、院感、输血制度、合理用药、核心医疗制度、科室业务拓展、新技术新项目、重点病种抢救流程、应急预案流程等..2、培训资料内容要求：培训课件或PPT、培训时间、培训人员签名、考试试卷理论及操作3、至少每半年度对科内培训、考核情况作出工作总结;定期评价科室以上工作开展的效果..二、培训内容1、院级三基三严与急救技能考核：需要到培训部复印成绩存档；2、科内应自行组织三基理论与技能考核：每季度一次;主要对象：住院医师、住院培训医师、进修医师、全科医师及研究生..3、专业技能考核：每季度一次;制定本专业的重点技能培训及考核七、日常工作记录本1、请将以下9个登记本放入盒内：2、主要内容：1入院、出院、转科转院登记本：目前多数科室是由护理部负责登记;请各科室落实;无需重复登记..2疑难病历讨论记录本;包含重大手术讨论记录、多学科综合诊疗讨论记录..每月必须至少一次;按格式要求书写3死亡病历讨论记录本注意：必须在患者死亡后一周内及时讨论、登记4医师交接班记录本5危急值报告处理登记本注意：危急值在电子病历已经设立预警;值班护士要按报告时间及时登记;并报告值班医生及时处理；不能填“已报告医师”;应该“已接收报告医师并按医嘱处理”值班医师应在危急值登记本上记录简要处理措施及签名;并在电子病历按危急值处理格式书写“危急值处理病志”..对于部分科室患者多发或常见危急值;应该完善登记危急值报告登记本登记工作..如：血液科的血象异常、肾内科的肾功能指标..6医师排班本7超过30天住院患者登记本重点注意：重点记录患者长时间住院原因和后续治疗方案8出院指导与随访记录本：随访后的工作情况汇总可以按月度统计注意事项：科主任及护士长必须指导随访方案;体现在工作记录中..9毒麻精药品管理登记本：护理部已经负责登记;整个科室医疗、护理无需重复登记..注意：禁止多人合用一支毒麻药品科室毒麻药品的基数至少要以年度为单位;不能频繁变动科主任及护士长必须对毒麻药品进行监督管理八、抗菌药物管理1、院级抗菌药物管理制度;科室管理办法、奖罚制度2、学习、培训资料3、抗菌药物处方权登记每一级医师均有自己的权限4、自查情况结果、分析整改意见、追踪整改效果每月一次5、奖惩措施九、临床路径与单病种质量管理内容包括：1、管理文件、制度2、分析报告、总结意见3、按要求统计资料报表4、临床路径、单病种登记本5、职能部门督查、整改、反馈意见注：1、包含：制度、管理办法、各临床科室的临床路径与单病种..2、统计资料内容包含：入组率、入组完成率、出径率、平均住院日、住院费用、药品费用、非预期再手术率、并发症与合并症、死亡率等指标的统计分析..十、手术管理一、手术相关制度：各科室应有手术相关核心制度学习、培训、签到记录1、围手术期管理围手术期病人安全管理制度手术病人识别标识制度术前讨论制度手术安全核查制度2、风险评估和预防手术风险评估制度及流程高风险技术操作授权管理制度3、手术管理制度手术分级管理制度急诊手术管理制度非计划再次手术管理制度手术室工作制度重大手术报告审批制度4、科室制定本专业手术相关突发事件的应急预案及流程..二、科室成立手术管理小组1.小组成员及人员分工职责2.制定年度计划：年度手术台次、Ⅲ/Ⅳ手术比率目标;手术并发症发生率、死亡率、再返率等控制目标..三、制定本科室手术授权及考核方案1.科室可结合实际情况从手术分级目录中每级选择3-5个手术项目作为主要考核手术2.科室可结合实际情况从高风险诊疗操作目录中选择3-5个手术项目作为主要考核操作四、每年度对本科室人员进行手术、高风险诊疗操作考核的记录五、对本科室手术管理、高风险诊疗操作进行季度自查及分析总结六、手术相关指标统计：年度或者季度各级手术台次、非计划再次手术率、手术死亡率、并发症发生率、重大手术台次建议建立EXCEL表十一、临床合理用血管理1、输血相关制度和操作规范2、输血登记本3、输血自查情况及反馈与分析、改进十二、医疗安全不良事件管理1、医疗安全不良事件管理制度、文件2、医疗安全不良事件管理处置预案、工作流程每百张床位年报告≥10件3、科室成立的小组、成员名单、人员职责或架构4、医疗质量与安全不良事件登记表5、上报不良事件讨论分析、自查、总结评价、整改记录6、药物不良反应事件登记本十三、应急预案与处理流程医疗安全应急预案与处理流程;内容：1、医疗应急事件预案;如：过敏性休克、心跳骤停等2、公共应急事件预案：如停水、停电、火灾等3、培训记录可合并到科室业务学习、培训4、科室年度应急事件登记5、提供案例说明十四、病案质量管理与病案归档1、病案管理制度、电子病历管理规定2、检查标准3、自查情况每例出院患者均应进行质控4、检查结果反馈、整改措施及时进行十五、医疗投诉、纠纷登记本1、医疗投诉登记本2、医疗纠纷登记本包含内容：时间、地点、事件、人员、处理结果、科室讨论分析、改进措施、改进效果评定十六、医疗质量与安全监测指标医疗质量与安全监测指标统计每月一次;应进行分析;指标举例如下：1住院重点手术总例数、死亡例数、术后非计划重返再次手术例数..2手术后并发症例数..3手术后感染例数按“手术风险评估表”的要求分类..4围术期预防性抗菌药的使用..5单病种过程核心质量管理的病种等..十七、新技术、新项目管理新技术、新项目准入与风险管理1、科室I、II类技术目录2、科室临床新技术新项目申报资料3、新技术新项目登记本4、总结分析记录十八、双向转诊与对口支援管理1、制度、实施方案、服务流程2、双向转诊登记本3、对口支援人员记录4、工作总结5、自查记录6、职能部门督查记录、持续改进措施十九、医疗文件1、卫计委、卫生厅、卫生局下发的与科室相关的管理文件2、各项医疗法律、法规3、医院下发各项文件、通知二十、规章制度及岗位职责1、科室规章制度2、科室岗位职责3、科室特殊区域管理要求如：换药室、产检室、谈话间、治疗室等二十一、重点病种管理一、重点病种的管理流程、科室职责、规范重点病种登记包含以下8类：1累计身体多个部位的急性损伤2急性脑出血和脑梗死3急性心肌梗死4急性心力衰竭5创伤性颅脑损伤6急性上消化道出血7急性呼吸衰竭8高危孕产妇病人二、管理小组及相关职责三、重点病种登记本四、重点病种统计报表1、按月度统计报表：统计指标：总例数、死亡例数、自动出院例数、抢救成功率、平均住院日与平均住院费用、1月内再住院例数2、按季度及年度总结分析、自查整改报告3、按年度案例分析说明说明内容：通过一个实例;说明科室通过专项管理;以上统计指标改善;患者抢救成功率提高五、总结分析、自查整改报告六、案例说明二十二、特殊病人管理1、“绿色通道”患者2、“三无人员”患者3、特色项目患者：罕见病例、公益病例、VIP病例二十三、危急值报告制度要求检验、病理、影像、及功能科等医技科室均要求落实..1、危急值报告制度与流程2、危急值报告项目和范围一览表3、相关的培训记录4、科室危急值报告登记记录本5、每半年的危急值实施情况总结及改进措施..二十四、传染病管理要求按照1.3.3的要求落实1、传染病管理制度和法规：中华人民共和国传染病防治法/突发公共卫生事件应急条例医院相关管理规定传染病监测和报告流程、奖惩等/科室管理规定等2、科室公共卫生管理小组组成、工作任务、职责3、科室传染病报告培训计划及相关培训资料4、当年的传染病登记本5、当年的出入院登记本6、科室每季度的传染病管理情况总结及改进措施二十五、医院感染管理要求所有临床医技科室均按4.20及相关科室医院感染管理要求落实1、科室医院感染管理小组：成员包括科主任、护士长、监控医生质控员、监控护士2、法规和制度中华人民共和国传染病防治法、医院感染管理办法、医疗废物管理条例等医院感染相关规范与制度3、重点：手卫生、多重耐药菌、无菌操作规程、消毒、隔离、个人防护4、医院感染病例上报5、每季度科室医院感染管理情况总结及改进措施。

医技科室管理制度
是医院内部针对医技科室的管理规定和制度。

该制度旨在规范医技科室的工作流程、提高工作效率、保障患者安全和服务质量。

以下是一些常见的医技科室管理制度的要点：
1. 组织架构：明确医技科室的组织架构和职责分工，包括科室主任、副主任、技术人员等岗位设置和职责要求。

2. 工作流程：制定医技科室的工作流程和标准操作规程，明确各项检查、操作及治疗的具体步骤和要求，确保工作的规范性和准确性。

3. 质量管理：建立医技科室的质量管理制度，包括质量控制、质量评估、质量改进等环节，不断提高服务质量和技术水平。

4. 设备管理：制定医技设备的管理政策和操作规范，确保设备的正常运行、维护和安全使用。

5. 人员培训：规定医技科室人员的培训计划和培训要求，定期组织技术培训和学术交流，提升人员的专业知识和技能。

6. 安全管理：建立医技科室的安全管理制度，包括防火、防爆、防护、卫生等方面的管理要求，确保患者和人员的安全。

7. 知识产权保护：规定医技科室的知识产权保护政策，加强知识产权的保护意识和管理，防止知识产权的侵权行为。

8. 合作与沟通：促进医技科室与其他科室之间的合作与沟通，加强患者信息的共享与交流，提供全面的医疗服务。

上述是一些常见的医技科室管理制度的要点，不同医院可能会有些差异。

医院在制定医技科室管理制度时，应根据自身实际情况进行调整和完善，以确保医技科室的有效管理和运行。