关于工程造价管理的探析

探析加强工程造价管理的措施【摘要】随着社会主义市场经济体系的建立和发展，基本建设管理模式发生了很大变化.从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些都有力地促进了建筑市场的健康发展，但从建筑业经历的多次改革来看，对建筑市场的灵魂一建筑工程造价管理都涉及不深，现分析了我国建筑工程造价管理中存在的问题，并提出加强建筑工程造价管理的措施。

【关键字】工程造价；现状；控制；造价管理1 工程造价管理所谓工程造价，目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，这实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。

二是指发包工程的承包价格。

发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。

第二种工程造价与建筑施工企业密切相关。

建设项目工程造价管理在项目管理中占据着非同寻常的作用。

它不是简单的施工阶段工程造价的控制与管理，而是涉及到项目的构思、可行性研究、设计、招标、施工、交付使用，甚至融资、运营等多方位、全过程的综合管理。

而全过程造价管理方法是一种全新的建设项目造价管理范式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的方法。

它强调的是建设项目是一个过程，而建设项目造价的确定与控制也是一个项目造价决策和实施的过程，在项目建设的全过程中都需要开展对于建设项目造价管理的工作。

由于建设项目工程造价全过程管理在我国的运用还处于较新阶段，许多工程造价仍然延用过去传统的管理方法，使得许多工程的造价管理出现较多的问题。

2 我国工程造价管理工作的现状我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。

表现为国家直接参与和管理经济活动。

随着历史进程，经过恢复、改革和发展、形成了比较完备的概预算定额管理体系。

建筑工程中工程造价管理的要点探析摘要：本文首先对建筑工程造价管理控制在施工管理中的影响及作用进行了简单的分析，从建筑工程的前期阶段、施工阶段及竣工结算阶段对造价管理的要点进行了较为全面的阐述，避免无效的工程造价管理对工程造成的影响。

关键词：建筑工程；造价管理；前期阶段；施工阶段；结算阶段中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：随着我国市场经济体制的逐步完善，我国建筑企业越来越重视工程造价管理对企业发展的重要意义。

因为工程造价管理可能对建筑企业发展造成巨大的影响。

有效的工程造价管理，可以通过降低工程投资成本金额的方法，实现企业利用工程建设获得经济利益的目的。

但是一旦工程造价管理工作没有被有效落实和贯彻，就会影响企业发展，给建筑企业带来的后果将更为严峻。

甚至有可能造成，建筑企业面临倒闭的危险。

所以，应把握建筑工程中工程造价管理的要点。

一、建筑工程造价管理控制在施工管理中的影响建筑工程项目需要投入大量的资金，如果无法对这个阶段进行有效地控制和管理，就会严重影响工程造价。

其中，能够影响建筑工程造价的主要包括以下方面：1、建筑工程质量的管理，如果在工程建设的各个阶段（投资、决策、计划、施工、验收）经常出现质量问题，就会增加费用，因此应提前工程建设中可能出现的问题，提前解决；2、建筑工程进度的管理，工期的长短直接影响着工程的费用，工期越长，费用越高，因此应对工程进度进行有效地管理。

二、建筑工程造价控制在施工管理中的作用1、合理的房屋工程造价控制能够有效的帮助投资决策工程造价的投资决策阶段，是建筑工程进行经济论证和技术论证的过程，通过对不同方案进行有选择的比较，然后做出正确的决策和判断。

有关数据表明，工程造价在项目投资阶段受到影响程度最高，几乎达到了80％以上。

所以，科学合理的建筑工程造价管理对于房建的投资决策发挥着非常重要的作用。

2、项目设计对于建筑工程造价的控制施工项目的设计是建筑工程造价控制的关键，也是重点和难点。

建设工程造价管理探析摘要：本文介绍了工程造价管理的概念，具体讨论了其在建设工程中的重要意义，详细分析了影响工程造价的诸多因素，通过总结理论和实践的经验，提出了控制工程造价的有效管理办法以及较好的优化手段，供同行参考。

关键词：建设工程；造价管理；探析中图分类号：tu7文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）建设工程造价优化管理是一项系统工作，它是集项目管理、工程质量及施工技术等一系列学科于一身的工作，并且建设工程造价优化管理工作贯穿于整个工程建设，与每个环节都密切相关。

以此，这就要求工程管理人员及施工人员从自身工作入手，对项目资金进行有效的优化与控制，这样才能使得建设工程保持良好的经济效益及社会效益。

1 工程造价管理的概念工程造价就是工程建造价格，它是建设某项工程的费用或者是工程的实开支中所有的固定资产投资费用，也就是在工程建设中形成的无形资产与固定资产所需要投入的费用总和。

工程造价也可以理解为某项工程在建造过程中在材料设备、土地、技术、承包方等交易活动中所形成的建筑安装工程价格以及建设工程的总价格。

工程造价管理是指利用经济、法律及相应的科学技术原理等手段来解决工程建设中技术与经济、工程造价与控制及经营与管理等一些工程实际问题，从而来提高建设工程的经济效益及投资效益的一种对工程价格的全方位、全过程、符合客观规律及国家政策的工程组织活动。

2 影响工程造价的因素2.1建设单位对工程造价的影响目前许多的建设单位常常在工程建设过程中忽视了管理水平对建设工程造价的重要影响，表现在以下几个方面：①建设单位因缺乏经济意识而忽视了工程经济的核算；②建设单位存在不合理的体制而导致了工程造价的升高；③建设单位针对目标管理没有实施公平有效的竞争机制等。

综上所述，建设单位没有将投资效益与责任挂钩，这也就是建设单位造成工程造价失控的主要原因。

2.2设计单位对工程造价的影响选择比较好、经验丰富的设计单位是获取优质的工程设计的关键，所以说建设单位应当在委托设计任务前对设计单位的资质进行审查，以便能积极地影响工程的设计、从而控制工程的造价。

探析工程建设全过程的造价控制与管理张瀚鑫(山西省祁临高速公路有限责任公司,山西祁县030904)摘要:工程建设造价控制与管理应贯穿于建设全过程,合理确定和有效控制工程项目造价,随时纠正发生的偏差,以求在建设项目中合理使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终使竣工决算控制在审定的概算额之内。

关键词:工程项目;造价;控制;管理中图分类号:U415文献标识码:C文章编号:1006-3528(2008)03-0085-03第3期(总第192期)山西交通科技No.32008年6月SHANXI SCIENCE &TECHNOLO GY of CO MMUNICATIONS J une一直以来,我国普遍把工程造价管理的主要精力放在预结算上,结果是事倍功半,“三超”现象屡禁不止。

怎样才能搞好工程造价管理?笔者认为,只有将工程造价管理贯穿于项目建设全过程,实行分阶段控制,随时纠正发生的偏差,才能实现工程造价的有效控制与管理。

1项目决策阶段工程造价的控制与管理项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及作出判定的过程。

投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要和最容易忽视的阶段。

实际上,决策阶段的工程造价控制对整个项目全过程造价控制起着决定性作用。

因为决策阶段所作出的各项技术经济决策,对该工程造价有重大影响,特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价高低。

据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度高达80%~90%.因此,决策阶段造价控制是工程项目造价管理的首要环节,必须给予足够的重视。

在项目决策中,首先要根据经济社会发展和项目建设的实际需要,组织专家或委托咨询机构,从技术、经济、环境保护、社会发展等方面,对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等进行全面、系统的论证,作出投资决策,以达到有效控制工程造价的管理目标;其次,在编制投资概算时,要充分考虑到项目实施过程中可能出现的各种情况及不利因素,使投资概算真正起到控制项目总投资的作用。

关于工程造价管理的探析摘要: 工程造价管理是建设工程管理的重要环节，此项工作的好坏体现着工程技术与经济管理者的水平。

因此，要想有效地加强工程造价管理，就必须在建设项目的全过程当中进行造价的控制，并同时建立起一套完整的制约体制，使工程造价的管理工作能更好地适应整个市场经济的要求。

关键词：工程造价管理控制过程前言：全过程造价管理是一项过程性、系统性、知识性和操作性很强的工作，建立一支专业知识全面、业务技能熟练的造价管理队伍，完善造价管理规章制度和工作程序，是实施全过程造价管理的可靠保证。

此外，建立目标成本动态管理体系，进行造价过程控制，是全过程造价管理的重要组成部分。

进行全过程造价管理，应在项目建设的不同阶段，通过各种有效的控制手段，使工程建设按照预定的投资目标实现，从而实现工程造价的有效控制一、当前工程造价管理中存在的问题1．一些建设单位为了争取项目能顺利通过，采取“化整为零”的方式，尽量压低概算造价，而在建设的过程中又通过追加投资提高建设标准，结果形成”三超”现象的恶性后果。

2．部分新型材料特别是装修材料，由于市场信息不畅等因素造成材料价格各地差别极大，承包商利用业主的不知情，导致造价失控，使工程造价虚增。

3．工程设计标准难以控制，而一些设计人员又应中标施工单位要求，人为地变更设计抬高标准，以配合施工单位赚取超额利润。

4招标者人为减少建设投资，人为地要求施工企业压价、让得或提出垫资施工等条件，从而造成“不合理”低价中标。

这种“无标底”的人为压价，导致工程造价严重失真，同时也埋下了工程质量事故的隐患。

二、提高工程造价管理水平的措施2.1加强工程造价全过程管理意识。

工程造价的结果取决于从立项、设计、发包施工到竣工全过程。

各阶段影响紧密，这些特性决定了我们在研究造价管理控制问题时必须树立全过程管理的思路体系。

就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算。

其工作内容就是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而对于决策上的失误，设计方案技术上的不可行等则无能为力。

３、 格 工程 变 更 及 现 场 签 证 的 审查 卜控 制 。在 工程 项 目的 实 施 过 程 严 ｊ 中 ， 于 多方 面 的情 况 变 化 ， 常 出 现 工 程 量 变 化 、 工进 度 变 化 以 及 发 由 经 施
据 有关 资料 统 计 ， 项 Ｆ建 设 各 阶 段 中 ， 资 决 策 阶 段 对 工 程 造 价 的 在 ｌ 投 影 响 程 度 最 高 ， 策 阶段 虽 然 花 费 的资 金 不 多 ， 对 项 目投 资 费 用 所 造 成 决 但
４、 格 控 制 施 工 现 场 的 签 证 。 对 于 因 施 工 条 件 或 无法 预 见 的情 况 的 严
发生所引起的工程量的变化 ， 进行现场签证。投资方要对于现场签证， 需
研 究 表 明 ， 项 目做 出 投 资 决 策 后 ， 制 工 程 造 价 的 关 健 就 在 于 设 在 控 计 。工 程 设 ｛－ 虽 占工 程 建 设 费 用 的 ３ 一５ ， 它 对 工 程 造 价 的 影 响 ｔ 费 ％ ％ 但 可能 超 过 ７ ％ 。 设 计 阶 段 的 工 程 造 价 管 理 是 整 个 工 程 造 价 管 理 的 决 定 ５ 性环节 。
的影响可达到 ７ ％ 一８ ％。 同一 个建设 项 目、 ０ ０ 同一 个单项 单位 工程 ， 可 以有两个 不同的造价 。因此 ， 投资决 策阶段 的造价控 制是决定工 程造价
的 基 础 ， 直 接影 响着 各 个 建 没 阶 段 工 程 造 价 的控 制 是 否 合 理 。 积 极 做 它 好项 目决策 前 的准 备 工 作 ， 真 搜 集 有 关 资料 ， 设 备 运 行 情 况 、 认 如 没备 技
变， 在工程建设管理过程 中， 要建立完 备的现 场签证手续 ， Ｅ 签豇 必须 达到 量化要求 ， 签证的工作量应主要为现 场实测 、 实量或清点 的实物量 ， 如长 度、 高度 、 深度 、 宽度 、 规格等 ， 避免出现建设 单位 工程管理人员 只管签证 ， 不算经济帐的现象 ， 造成投资失控的严重后果 ， 变事后 被动控制为事前 主

挥 了一定 的作用 ， 已经不能 适应 市场经 济发 但
展和进一步开放 市 场的需要， 存在很多弊端 : 首先， 不利子政府职能的转变。建筑业属子 一般竞争性行业 ， 但建筑市 场最重要的要素一 一价格却带有明显的行政色彩， 即政府定价色 彩过浓。政府对工程造价的控制和干预反映 为市场经济条件下政府权 力的越位。其次， 不利于微观主体的充分竞争。企业作为 市 场 竞争的主体， 却不是企业产品定价的主体， 工 程造价按企业资质等级或工程类别取费， 按社 会平均劳动水平定价的这套做法， 阻止了企业 参与完全的市场竟争， 压抑了企业的创造力和 活力， 从而制约了企业在市场经济条件下的飞 速 发展和壮大 。 ， 市场供求关系失衡造成市场竞争不规范 .2 这几年来， 在政策宏观调控下， 固定资产 的投资规模逐渐压缩而从事建筑施工的队伍 却有增无减。供求关系失衡使得本己激烈的 市场竞争更趋激烈， 一些施工企业为争得施工 任务不得不面对难以接受的招标条件 ， 如压价
学 术 论 坛
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工 程 造 价 管 理 存 在 的 问 题 与 改 革 探 析
张东彦 牛洪属 ( 河南省新乡市建筑工程质量监督站 河南新乡 46 3000 )
摘 要 : 随着我国社会主义市场经济的发展 ， 基本建设的投入也越来越大， 对工程造价管理的要求也越来越高。文章论述了当前工程造 价管理中存在的问题， 并提出了改革工程造价管理的几点措施。 关键 词 工程 造价 造价管理 工程量清单计价 文盆编 号 : 1672- 3791(2007)10(b)- 0221- 01 中图分类号:TB2 文 献标识 码 : A 工程造价是工程建设的重要组成部分 ， 工 制度， 不严格履行合同条约， 随意压缩工期. 压 低造价。在工程发包中片面强调市场经济就 程造价管理改革是建设市场改革的瓶颈和切 是愿打愿挨， 自己的意a(,强加干人， 把 干扰了 人点， 建设部正在整顿规范招投标行为， 进一 建筑市场治 步深化工程造价计价依据和计价方法的改革， 建筑市场的正常运转。由此可见， 不断推行国际通行的工程量清 单计算方法。 乱的首要着眼点 就是要规范业主的行为。 随着我国社会主义市 场经济的发展， 基本建设 1.4 工程造价专业人员的综合素质不高 的投人也越来越大， 对工程造价管理的要求也 我国现有的工程造价专业人员和咨询公 司， 主要依靠定额进行工程预决算的编制和审 越来越 高 . 核， 因此在计价工作中， 不能适应现代化造价 管理的要求， 具体表现为:一是不能独立果断 ，当 程造价管理中 前工 存在的问题 处理复杂的T 程技术经济问题 ， 缺乏投资预挖 1 ,1 计价模式不适应市场经济的需要 能力。二是不善于协调工程项目各主体间的 现行的工程计价摸式的特点， 即套定额. 关系。 兰是缺乏经济法律知识。对处理索赔 简而言之， 工程造价从业人员根据工程图 纸计 和反索赔手足无措， 象这种只 熟悉概预算工作 算出工程量， 然后套定额单价， 求得直接费， 再 而不具有综合能力的水平显然不能满足市场 根据直接费套用有关定额取费费率， 求得工程 经 济 下工 程造 价 管理 的 要 求。 造价。这种计价模式在计划经济时代尽管发

建筑工程造价管理探析摘要：经过近20年改革开放，我国的建设工程造价管理与改革，取得了一定的成绩和进展。

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，本文详细分析阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。

关键词：建筑工程改革工程质量造价管理实施阶段有效控制1 概述最近几年来，我国正以有力而坚定的步伐迈向社会主义市场经济之路，市场经济的大潮正迅速改变着中国的面貌，改变着人们的物质生活和精神世界。

市场经济体制下，建筑工程的造价管理也面临着创新与革命。

我国建筑造价费用的构成及计算程序和方法对招标投标有着极大的约束力，因此研究现行建筑工程造价构成很有必要。

工程造价，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。

建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分，要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

2 实施阶段工程造价的控制2.1 工程计量环节的确定与控制城市基础设施和重大项目建设工程项目越来越多，如何做好工程造价源头控制，确保资金投资安全？相关企业通过建立“限额设计、图纸审核、清单招标、现场控制、分级变更、决算把关”的工程量计量环节操作规范，准确把握工程施工的量，合理控制工程造价，防止工程建设“小预算、大决算”。

所谓限额设计，就是按批准的可研报告及投资估算控制初步设计，按批准初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。

确定施工设计方案之前，相关单位要邀请专家几次对项目方案进行比较分析，最终选择技术可行、经济合理的设计方案，从源头上控制合理投资总额；同时，通过对图纸进行审核，防止“边设计、边施工、边变更”。

此外，建议采取清单招标方式，严格评标制度，确定招标合同价，并委派专人全程跟踪，控制工程量。

如果工程确有变更需要，不仅要接受建设、监理等单位对照设计审核变更处理意见，还要按分级变更原则，50万元内由建设单位主管部门审批，变更量超50万元则要上报立项单位如发改委审批。

当前 工程造 价存在 的 问题 ， 造价 管理 的改革应 当从 以下几 方面入 手： （ １ ） 不断 加强工程 造价 信息工 作 。 近几 年来 ， 信 息刊物 的质量 有效 明显提高 ， 取得 了较 好 的社会 效益和 经济效 益 。而且 工程造 价发 布的 材 价信息 ， 都是经 过深入 基层 调查研 究 ， 综合 测定 ， 公布材价 的准 确性 和及 时性 比过去提 高 了。 但是 造价 管理 的改革任 务是 实现 量 、 价 分离 ， 变指 导价 为市场价 格 ，变 指令性 的政 府主管 部 门调 控取 费为指 导性 ， 由企 业 自主报 价通 过市场 竞争 予 以定价 。 所 以我们 的材料 预结算 的管 理 也要从 过去 的指 定性过 渡 到指 导性 ， 并逐 步 允许 甲、 已双 方协 商在 合 同中确 定材 料预 结算价 格 ， 使材 价 的确 定更 加合 理 ， 也使材 料信 息 最 后走上 一个新 台阶 。 （ ２ ） 规 范 中介服 务机构 和人 员培 训 ， 提 高竞 争能 力 。中介机 构是 建筑 市场 中不可缺 少 的服 务主 体 ， 搞 社会主 义市场经 济应提 倡服 务社 会化 、 市场 法制 化 。造 价 咨询 、 标底 编 制等 就是 一种 有偿 的社 会化 服 务， 在 目前 条件 下 ， 我 们 要建 立 符合 社 会主 义 市场 经济 要 求 ， 自主 经 营、 自负盈亏 、 高度专 业化 、 功 能完 备 的社会 中介服 务组 织 ， 加 强 工程 造价 管理 ， 为工程 承发包 双方提 供最 优质 的服 务 。 第一 ， 对 中介机 构进 行清理 、 整顿 ， 不合格 的要 清除 。 中介机构 应该 以“ 独立 、 客观、 公正 ” 的 态度对 待 中介 咨询 ， 接 受政 府 有关 部 门的监 督 管理 ， 承担 相应 的法 律 责任和 经济责 任 ， 分级、 分 别管理 。 第二， 应 实行 回避 制度 ， 咨询实 体应 与行业 主管部 门脱钩 ， 避 免利用行 业特 权承揽 标底 。标底编制 实行 市 场竞 争 、 信 誉取胜 的原则 ， 对 中介机 构 要实 行资 质年 检 、 标 底抽 查 ， 惩

关于电网建设项目工程造价管理的探析摘要：简要分析了电网工程建设项目造价管理中存在的问题，并从业主角度提出了加强造价管理的对策。

关键词：电网建设；造价管理中图分类号：[tu-9] 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)01-0022-01电网建设是一项关系国计民生的基础性建设，其具有建设规模大、投资大、周期长、影响因素多等特点，导致容易出现投资大、效益低，造价管理存在漏洞等问题。

一、电网工程造价管理存在的问题1.在工程决策阶段存在的问题(1)开展投资控制的基础性工作存在不足。

由于基层单位技术经济人员数量和技术水平不能适应电网建设的快速发展，使得设计方案和可研估算编制深度不够，预测的设备材料市场价格不准，导致投资费用变化较大。

(2)电网建设发展速度加快，导致可行性研究周期缩短，使得一些可研项目在立项时取得了各级政府的审批和支持，但在实施阶段可能被政府以影响当地社会经济发展为由而改变路径，使得工程造价发生变化。

2.设计阶段存在的问题(1)设计人员知识结构不全面，对于工程项目具体要求不够了解，缺乏经济知识，存在重技术轻经济的思想；而一些概预算人员按图纸套定额进行概预算的编制，缺乏工程技术相关的知识，二者缺少必要地沟通，导致出现工程建设过程中的严重超支。

(2)设计方案深度不够，设计质量较差，这直接决定了工程造价偏高。

(3)由于限额设计突出地强调了设计限额的重要性，这样也就限制了设计人员的创造性，有一些新颖别致的设计不能得以实现，使项目的全寿命费用不一定很经济。

3.招投标阶段存在的问题(1)由于电力工程质量直接关系到电网的运行安全，其对电力行业施工单位的资质、技术、施工经验有严格的要求，导致可选范围较小，这些限制了业主充分发挥工程招标优势。

(2)一些投标企业的报价文件编制不规范，招标文件不够严密，标底、标函互有出入，从而引发了纠纷。

4.施工阶段存在的问题电力建设项目施工阶段工作量大，涉及面广，施工周期长，经常发生不能严格执行基建程序以及不能履行合同等问题。

关于水运工程造价管理的探讨
本篇文章旨在探讨水运工程造价管理，分析其存在的问题以及解决措施。

一.水运工程造价管理简介
水运工程造价管理是以水运建设工程实施管理和经营管理活动的总称。

它是一种对水运工程的建设、设计、采购、运输、施工和完工积累经验与
合同管理等方面进行集中管理的过程。

水运工程造价管理主要包括费用概算、费用预算、合同管理以及市场
调查，计划管理，货物检验，调度指挥，造价控制，工作量清算，物料统
计等多方面内容。

二.水运工程造价管理存在的问题
1.缺乏制度规范
目前，水运工程造价管理制度尚不成熟，少有明确的规范性文件，部
门之间缺乏有效的协调，管理方式较多，但仍然存在着缺乏明确的管理规
范的问题。

2.施工管理不到位
在水运建设中，施工管理是影响工程费用的最大因素，如果施工管理
不到位，会直接影响项目质量和造价管理。

3.费用控制水平低
水运工程造价管理的费用控制能力不够，部分单位甚至没有完全纳入
费用控制范围的造价项，施工管理没有达到有效的费用控制水平。

4.缺乏技术人才。

建筑工程造价管理中的问题及措施探析殷拥民昆明晨昱工程造价咨询有限责任公司【摘要】随着我国综合国力的不断增强以及建筑业的快速发展，建筑工程的管理制度也在不断的完善。

工程造价管理是工程管理中一个重要的环节，造价管理水平的高低直接决定着工程的社会效益和经济效益。

所以如何合理的控制工程的造价，提高工程造价的管理水平，是目前工程建设管理中的一大难题。

在建筑工程不断发展的过程中，工程的造价管理体系中存在的隐潜性问题也逐渐的显露出来了，严重的制约着建筑业的正常发展。

【关键词】建筑工程造价管理招投标施工随着我国经济的发展和综合国力的不断增强，建筑业在国民经济中所占的地位也越来越重要了，同时人们对建筑业的施工要求也越来越高了。

相关部门加强了对建筑工程的管理，尤其是工程的造价管理。

工程造价管理是整个工程管理中重要的组成部分，对整个工程的建设有着非常重要的影响。

目前我国建筑企业的造价管理中还存在着很多的问题，这些问题严重影响了建筑工程的向前发展，所以必须对我国建筑企业造价管理中存在的问题进行全面的分析，并提出相应的解决对策。

一、建筑工程管理工作分析工程造价是在工程建设的过程中，对土地资源、技术人员、机械设备等安装和建设工程的总造价，是在招投标的过程中，由承包商和建筑商共同认可的价格。

简单的说就是从工程的实施一直到工程的结束。

工程全部的资金支出，包括对人力、物料以及设备所使用的费用。

工程造价管理是对支出费用的管理，有效的实现工程的经济效益，通过计划、预算、监控等一系列的系统活动，有效的控制工程造价的变动。

二、建筑工程造价管理中存在的主要问题１．工程造价管理体制不健全。

在工程造价的管理体制中，存在着多头管理的现象。

就建筑工程定额来说，国家、建筑行业以及各地区之间对于主编单位和管理权限的要求和掌握的尺度并不相同，往往会在执行的过程中，会发生冲突，使定额使用单位无所适从，也使得管理部门很难做出正确的决定。

２．对工程造价管理的不重视。

探析建筑工程竣工结算的造价管理摘要：建筑工程造价管理水平的高低，会严重影响建筑工程企业的直接经济效益和快速稳定的发展。

因此，施工企业越来越重视工程造价管理和工程造价控制。

在整体建筑工程建设中，工程竣工结算阶段的造价管理工作是整个工程造价管理工作的重要组成部分，其能够准确、直接的反映出整体工程项目的实际造价状况，有效帮助建筑工程企业合理控制工程建设成本以及合理安排工程建设资源，进而真正实现建筑工程项目建设的利益最大化。

为了追求更高的经济效益，建筑工程企业应该不断提高对工程竣工结算阶段工程造价管理工作的重视程度，制定科学规范的工作工作流程，进一步提高工程竣工结算阶段工程造价管理工作的质量。

关键词：建筑工程;竣工结算;造价管理引言随着现代城市建设的发展，建设项目的数量不断增加，而在建设项目的过程中，工程造价将贯穿于建设项目的全过程，是整个建设项目的重要环节。

目前，我国现代化城市进程不断加快，建筑工程水平也在逐渐提升，而有关于建筑工程造价的要求也在不断提高，尤其在近年来建筑市场竞争形势日益激烈的背景下，为了能够有效提高建筑企业市场竞争实力，并推动自身长远发展，有关建筑企业就务必要针对建筑工程造价影响因素进行深入分析，从而有效结合自身发展需求，提出建筑工程造价控制措施。

1工程竣工结算阶段的造价管理工作中存在的问题1.1合同因素对于一个建设项目来说，在造价管控工作中，影响造价的因素很多，其中最主要的是施工合同的影响。

从本质上讲，所谓施工合同是指规范双方义务和权利的书面文件，具有很强的法律意义，但在实际的工程建设项目开展过程中，对于工程造价管理控制工作而言，绝大部分的施工合同会受到诸多现实情况的影响限制，其中不乏很多条款规定不明、内容不全面。

诸如此类的情况，致使双方在执行合同规范的过程中，难以查询依据根源，从而引发施工现场各项管理工作缺乏科学性、合理性与规范性，一旦问题产生，就会导致工程项目的预算功能无法发挥，甚至是会导致工程造价失控情况不断加重。

高层住宅土建工程造价管理存在的问题及优化策略探析摘要：土建工程造价是高层建筑工程管理的重要环节之一，直接影响着工程施工进度和造价控制。

合理科学的工程费可以为建设项目企业的发展创造更多的效益，保证工程进度，最大限度地利用成本价值，建设符合要求的优质建设项目。

近两年来，社会经济的强劲发展带动了建筑业的持续发展。

科学控制土建工程建设费，可以大大提高资金利用率，保证工程进度和质量，确保工程施工效率的全面提高。

关键词：高层住宅；土建工程；造价管理；问题；优化策略1高层住宅土建工程造价管理中存在的问题1.1土建工程造价管理全过程控制意识淡薄土建工程成本管理应从总体规划阶段开始准备，在管理中持续监控。

如果只追求完成的结果，而忽略整个过程的整体控制，则很难达到预期的结果。

通常，管理员往往忽略以下三个方面：一是由于施工中忽略了成本，项目完成后的总成本与初始预算之间存在显著差异。

二是过于强调施工进度和质量，忽视施工单位与设计单位之间的沟通，导致施工成本不一致。

三是建筑公司恶意降低工程成本，扰乱了整个土建工程项目的成本管理，扰乱了正常的建筑秩序，恶化了市场环境。

1.2材料及设备管理不严由于材料成本占整个建设成本的比例可以达到60%左右，有效控制原材料价格也将关系到整个建设项目的盈利能力。

分析影响建筑原材料的因素，一是市场因素。

市场因素是指机械、技术、人员、材料等不确定因素，这些因素会随着市场价格的变化而影响项目成本。

同时，由于建筑市场供求关系的不可控变化，也成为影响建筑工程成本的不确定因素。

需要事先评估这些因素，将建设项目成本尽量控制在最低水平。

二是施工人员操作不当，技能不足，原材料浪费严重。

易产生浪费的原材料施工过程包括混凝土浇筑、钢筋安装加工，旋转材料和工具施工过程包括钢管脚手架施工、旋转材料和工具旋转次数问题，三是施工中过度浪费水电，预算大幅度增加致使工程建设成本增加。

1.3各项不可控因素1.3.1宏观经济及政策因素宏观经济调控和政策因素总是不可预测的。

造价 。
外 ， 可转 化 为价 款 责 任 的合 同约 定 内容 在 工 程 竣 工 后 均 会 以货 币形 式 体现 。 理 好 施 工 过 程 中 各类 费用 的 归集 和 整 理 ， 于 工 处 对
程竣工结算将起到事半功倍的效果。
５４ 加 强工 程计 量和控 制 工程付 款 ．
在 工程 施 工 过 程 中 ， 般 大 、 一 中型 工 程 项 目执 行 按 月或 按 阶 段 付 款 。 款 时 首 先按 照 合 同规 定 的 施 工 内容进 行计 量 ， 于超 付 对 合 同范 围和 工程 质 量 不 合 格 的不 予 付 款 。另 外 在 办 理 工 程 付 款 时 ， 注 意 及 时扣 回 各 种 应 付 款项 。 要
盛 船 逝 业 业 妇 船 啦 妇 船 逝 业 业 妇 龆 逝
计 中需 发挥 工程 造 价 人 员 懂 技 术 、 精 造 价 的优 势 ，使 之 参 与 设 计 ， 切 配 合 设 计 人 员 。 造价 人 员 应 充 分利 用 功 能 定 位 ， 利 用 密 并 类 建 筑 的 技术 经济 指 标 进 行 分 析 比较 来 优 化 设 计 ， 降低 工 程
意义 。
安装工程造价 比概、 预算超支 的现象更加严重 ， 如何管理及控制 工程造价 的课题就摆在我们面前，特别是对安装工程造价如何
进 行 管 理及 控 制 。 程 施 工 图 设计 完成 后 ， 何将 工程 造 价 控 制 工 如
２ 施 工 招投 标 过 程 中 的应 用
２１ 招标 阶段 ．
在 市 场经 济 的今 天 ，组 成 安 装 工 程 造 价 的各 项 费用 【 只有 ｛ ＿ 】 规 费 、 金 （ 率 ） 由 国家 统 一 规 定 的 ， 他 部 是 不 定值 。 税 税 是 其 因此 ， 国家 规 定 建 筑 安 装 工 程 实行 招 投 标 管 理 。 过 招标 ， 仅 是 为选 通 择 实 力 雄 厚 、 誉 良好 的施 工 企业 ， 信 以保 证 项 ｝按 时 按 质 完 成 ； ］ 也 是 为 了确 定 一 个 各 方 都 能 接受 、 为 合 理 的工 程 造 价 ， 迫 使 较 并 施 工 企业 在 保 本 或 薄 利 的 基础 上 ， 为 了 竞 争 而 作 出 一 定 程度 的 让利 。在 工程 完成 施 工 图设 计 后 ， 将 进 入 招 标 阶 段 ， 这 一 就 在 阶 段 ， 程 量 清 单 以及 标 底 的编 制 是 招 标 过 程 中 的重 要 环 节 之 一 工 。 只 有 在清 单 中对 各 个 子 目进 行 详 细 的 特 征 描 述 ，才 能 使 投 标 单

EPC总承包项目造价控制及管理工作探析1. 引言1.1 背景介绍EPC总承包项目的成本控制和管理一直是一个复杂而关键的问题。

如何在整个项目生命周期内有效控制造价，保证项目的质量和进度，是每个项目团队都面临的挑战。

本文将探讨EPC总承包项目的造价控制及管理工作，分析其中的关键因素和风险，提出相关建议，并展望未来发展方向。

希望通过本文的研究，可以为工程项目的管理和控制提供一定的参考和借鉴。

1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨EPC总承包项目造价控制及管理工作，分析其重要性、方法和关键因素，进一步了解EPC总承包项目中的风险管理与造价控制的关系。

通过对EPC总承包项目造价控制的挑战进行分析，提出相关建议和展望，以期为相关领域的专业人士提供可行性建议和参考，促进EPC总承包项目的顺利进行和成功实施。

通过本研究，旨在为提高EPC总承包项目的效率和质量，在项目管理过程中更好地把控成本和风险，为项目的可持续发展提供有益的借鉴和指导。

1.3 研究意义研究EPC总承包项目的造价控制有助于全面了解该承包模式的特点和原理，有利于提高工程管理人员对项目整体的把控能力，避免项目发生额外成本和延期等问题。

研究EPC总承包项目中的造价管理方法，可以为相关从业人员提供指导和借鉴，提高他们的管理水平和决策能力，有助于优化项目的成本结构和提高项目的经济效益。

分析EPC总承包项目造价控制的关键因素，有助于揭示项目成功的关键因素，为未来项目的实施提供经验积累和参考依据，有利于项目质量和效率的提升。

深入研究EPC总承包项目的造价控制及管理工作，不仅有助于提高项目的执行效率和质量，还能为相关领域的研究和实践提供有益的借鉴和支持。

2. 正文2.1 EPC总承包项目的概念EPC总承包项目指的是工程设计、采购和施工的全过程由同一家公司负责的项目模式。

在EPC总承包项目中，承包商将承担整个项目的责任，包括工程设计、设备采购、施工安装、调试和交付等环节。

探析降低工程造价的有效途径降低工程造价是工程项目管理中非常重要的一个方面。

随着社会经济的发展和科技的进步，工程造价管理也逐渐成为了一个越来越重要的课题。

精细的工程造价管理可以有效地降低工程建设成本，提高企业的竞争力。

那么，如何才能有效地降低工程造价呢？下面就让我们来探析一下降低工程造价的有效途径。

1. 合理设计方案在工程建设中，合理的设计方案是降低工程造价的第一步。

设计方案的合理与否直接影响到后期的施工、材料和人工成本。

在进行工程设计时，需要充分考虑项目的实际需求，同时要兼顾工程的质量和效益。

通过合理设计方案，可以减少工程的初始投资，降低企业的运营成本。

2. 选择合适的施工方式选择合适的施工方式也是降低工程造价的有效途径之一。

不同的工程项目需要采用不同的施工方式，基于项目的具体情况，选择合适的施工方式可以节约施工时间，降低施工成本。

合适的施工方式还可以提高工程的质量，降低施工风险。

3. 采用先进的工程技术随着科技的发展，工程建设领域也在不断创新。

采用先进的工程技术可以提高工程的施工效率，降低施工成本。

在施工过程中，采用机械化作业可以减少人工成本，提高工作效率，减少工程施工周期。

4. 合理管理材料采购材料采购是工程建设中不可忽视的一个环节。

合理管理材料采购可以有效地降低工程成本。

需要充分考虑材料的质量和价格，选择质量好、价格合理的材料，避免因为材料质量不佳导致的后期损失。

需要做好材料的储备计划，避免因为材料短缺导致项目进度延误，增加施工成本。

5. 精细化的工程管理精细化的工程管理是降低工程造价的关键。

通过对工程施工过程进行全面管理，可以有效地控制施工成本。

在施工过程中，合理安排工人的作息时间，提高工人的工作效率；合理规划施工进度，减少项目的工程周期等等。

6. 积极开展成本控制成本控制是降低工程造价的重要手段。

通过建立合理的成本控制体系，可以对工程的各项成本进行有效管控。

建立详细的成本核算标准，严格控制每项成本的发生情况；加强对工程采购、结算和支付等环节的管理，避免因为成本控制不力导致的项目超支情况等等。