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附件1-1：创业培训学员入学登记表（GYB\SYB培训班适用）填表日期：_________________（请在你认为符合你的选项“□”处打钩）1、学员姓名：2、年龄：3、身份证号码：4、学历：5、性别：男□女□6、企业名称：（没有就业，请在此处打勾□）____________________________________7、个人或企业地址：_____________________________________________8、联系电话：9、电子信箱：10、有何特长：11、目前您做什么工作？□在____ ______________工作□□务农、主要供自己消费□务农，也出售产品□全日经商（★直接填写17）□部分时间经商（★直接填写17）□其他，请说明_______________________________________________________12、您是否有具体可行的企业构思？12.1请说明您为什么要创办企业？□不是，还没有□是，请说明：12.2你打算何时创办？____________________13、您是否有具体您想创办的企业所需的技术技能或经验？□没有□有，请说明（并填写★19）：14、请描述您现有的企业活动：15、企业行业：□零售□批发□制造□服务提供□农业/与农业有关18、您的企业目前注册了吗？□是注册时间：□没有16、您在企业中的地位？17、此企业是何时创办的：□业主/经理□不到一年□所有权共享□更长时间的请说明：□雇员/合作成员19、您对不久将来的企业有何打算？□仍然保持/加强同样的企业□除现有的企业之外，创办新的企业活动□创办其他行业的企业（代替原来的企业）□不清楚20、您期望在培训班里学到什么？21、对培训的承诺：是否能够保证出勤？□是□否够得到家庭成员的支持?□是□否您确实想创办企业？□是□否是否能够遵守课堂要求?□是□否77。
创业培训（SYB）讲师面试调查表和评分标准第一篇：创业培训(SYB)讲师面试调查表和评分标准附表：3创业培训（SYB）讲师面试调查表和评分标准总分:___________________评估标准:所得总分综合评估142合格说明:第二篇：SYB创业培训SYB创业培训目录一、什么是创业培训二、创业培训与技能、企业管理培训的区别三、什么是SYB及培训特点四、后续服务SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目。
创业培训是国际劳工组织针对培养微小型企业经营者而开发的培训项目。
经国家劳动和社会保障部引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。
创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微型企业的老板。
我国从98年开始SYB创业培训试点工作，随着SYB创业培训在全国的全面启动和小额贷款政策扶持，解决了有志创业者创业时遇到的创业知识的欠缺和资金不足问题，探索了以培训促就业，以创业带就业的就业促进模式。
实践证明，SYB教材通俗易懂、简明实用，培训模式符合中国国情。
我市于2003年也引进了SYB创业培训项目，部分有志创业者通过培训实现了创业成功，有效地促进了我市“创业行动”持续深入的开展。
下面,就创业培训与SYB的关系作如下阐述：一、什么是创业培训1、创业培训：就是把有志创办企业的创业者组织起来，为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。
创业者在创业初期常遇到两个问题，一是他们想创业，但不知道怎样去创业；二是有资金，但不知道干什么项目合适，犹豫不定，我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。
2、创业培训的目的：一是帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫；二是增强创办企业能力，提高创业成功率。
创办你的企业（SYB）学员《创业计划书》
评审表
姓名：性别：男年龄：22 学历：本科
企业名称：蓝调休闲吧
评定说明：本评定由取得“创办你的企业（SYB）”培训教师资格的人员评定；
1、单项评定根据培训学员所做的《创业计划书》情况评定相应等级（画
√号）
2、综合评定（1）很完整：在10项内容中有8项以上是很完整并有创意；
（2）完整：在10项内容中必须有7项以上是完整的；
（3）较完整：在10项内容中必须有8项内容是较完整的；
（4）不完整：在10项内容中有5项以上内容是不完整的。
评定教师签字：年月日培训机构签收：年月日。
培训记分标准表(表格模板、DOC格式)
表51培训记分标准表记分项目得分合计次数总计分数参加人层次高级培训 3 分/次10 次30 分部长助理以上
骨干培训分／次12 次30 分
一级职员和业务骨干
参加培
一般培训 2 分/次10 次20 分
训
部门培训 1 分/次20 次20 分
外派培训 5 分/次
参加查核分 /次
4 次
10 分(每季度一次 )
参加精英课程
学习并考获证
+10 分 1 次10 分
书者 (加分项
目 )全体职工参加培训授课
+5 分/次
(加分项目 )
培训项笔录状况
+5分1次5分
目(加分项目 ) 逃课
-2 分/次
(减分项目 )
上课做其余事
(减分项目 )
上课发言
-1 分/次
(减分项目 )
说明 :各级职员应得分为:
部门负责人 :105 分 ;一级职员 :90 分;二级职员 :75 分;三级职员 :60 分 .。
