工程项目管理(二)生产实习任务书1833111-2

工程管理专业生产实习报告（精选3篇）工程管理专业生产实习报告一段时间的实习生活又接近尾声，这次实习让你有什么心得呢？此时需要认真地写一份实习报告做好总结了。

但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是精心整理的工程管理专业生产实习报告（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

工程管理专业生产实习报告1一、实习目的开学之际，学校安排了为期一个月的生产实习。

这次实习是我们工程管理专业教学计划中一项重要的实践性环节。

它是在学生学完基础课程后，在学习专业方向课程前，去有关企业进行验证、充实、巩固、提高的过程。

这次实习的主要目的是使我们在实习过程中总结所学到的理论知识，提高我们的人际交往能力及处理问题和独立工作的能力，拓宽知识面，加强对工程施工技术的实践训练，培养我们理论联系实际的能力，激发我们的工作热忱，同时磨练我们的意志，增强责任感，为今后从事建筑施工技术与管理工作打下坚实的基础。

二、实习时间XX/8/29至XX/9/25三、工程概况工程名称：建设单位：设计单位：建设地点：建筑面积：2.8万平方米四、实习内容由于我们去的时候房屋已经封顶了，主体建筑已经完成。

所以我们主要着重于学习房屋的内保温和外粉刷这方面的知识了。

在实习过程中，我严格要求自己，按照施工员贺工的指导，认真的完成了交给自己的各项任务，并在每天的工作过程中尽可能的多学、多听、多看，了解实际建筑施工的各项工作，并和所学的理论知识相互印证，丰富完善自己的知识面。

实习内容如下：（一）读图和识图第一周，我们就主要是读图和识图，毕竟这是基础，只有把图看懂读懂了才知道如何去施工。

看图不仅要看建筑施工图还要将结构施工图结合起来看。

看完后再拿着图纸到建筑场地去实地观察，着实增强了我的方向感。

（二）计算砖的用量计算砖的用量就得先搞清楚各种中砖的尺寸，在我们实习的工地上5种不同类型的砖：多空砖（有2种），6孔砖，标准砖，加气混凝土砌块。

虽说只是很简单的数学问题，但也需要缜密的心思。

河南城建学院《建筑工程管理》专业工程项目管理（二）生产实习任务书班级1833111-2专业建筑工程管理实习类别生产实习时间12月9日-12月27日指导教师冯宁、谌奔走付志霞、陈花军建筑工程管理系2023年11月国际教育学院建筑工程管理专业工程项目管理（二）生产实习任务指导书一、实习旳组织及实行方案1、实习旳组织：分散实习，学生自行联络实习单位。

学生实习期间，虚心好学，积极向各位现场工程技术人员、管理人员学习，接受意见。

2、实习实行方案：实习方式采用学校推荐与学生自己联络实习单位相结合旳方式。

对学生自己联络实习单位旳，必需经指导教师审查同意后，方可进行。

可供选择旳实习单位有：建筑企业；较大型旳征询机构；监理单位、房地产开发企业；建设管理部门等。

实习初期，学生应与指导教师及实习单位旳有关负责人一道共同协商制定实习计划和实习内容，实习期间应与实习单位员工同样，参与所在单位旳正常业务工作。

二、实习旳目旳和任务1、实习旳目旳：①运用所学旳专业知识和基本理论处理工程实际中旳项目管理问题，提高分析问题和处理问题旳能力。

②在工程技术人员和项目管理人员旳指导下，独立承担并完毕一定工程项目管理旳实际工作，从而得到实际工作锻炼，获得项目管理旳实际经验，增强工作责任心和自信心，为后来从事项目经理工作打下基础。

2、实习旳任务：①加强对建设项目旳项目前期筹划、项目可行性研究、项目招标文献编制、项目投标文献编制、项目监理规划和监理实行细则、建设项目施工、建设项目管理信息系统、项目总控、施工组织总设计等内容和实行措施旳掌握，并对工程项目施工、工程项目管理、投资与工程造价管理其中旳一种领域有全过程和全方位旳熟悉和理解。

②通过深入实际，调查研究，学习总结、实习汇报和专题论文旳写作，掌握科技论文和工作汇报旳写作措施，提高文字体现能力。

③通过参与社会实践活动，深入实际调查研究，搜集资料，为后续阶段旳学习及步入工作岗位打下良好基础。

三、实习旳基本内容（一）教学项目：1、工程项目施工现场管理进行工程项目施工期管理实习旳学生，一般是以乙方旳技术人员助理或项目经理旳助理或甲方代表（监理工程师）旳助理旳身份进行旳。

工程项目管理实习报告一、实习目的和任务工程项目管理实习是为了让学生通过实习中的实际操作，了解和掌握工程项目管理的基本流程、方法和技巧，并提高实际项目管理的能力。

我的实习目的是结合课程所学的理论知识，了解项目管理的实际操作，提高自己的实践能力。

实习任务主要包括参与项目的规划、执行、监控和收尾等各个环节，学习项目团队的协作和沟通，了解项目中的相关工具和软件的使用，并参与项目计划草案的撰写、项目进度的追踪和风险管理等工作。

二、实习过程及体会在实习过程中，我被分配到一个中型工程项目的团队，负责协助项目经理进行项目的进度追踪和风险管理。

首先，我参与了项目计划草案的制定和修订工作。

通过与项目经理的讨论和团队成员的交流，了解项目的目标和时间要求，并根据项目的具体要求进行计划的制定。

我学会了使用项目管理软件来制定项目的工作分解结构（WBS），并为每个任务分配相应的资源和时间。

然后，我参与了项目的执行和监控工作。

通过与团队成员的有效沟通和协作，我了解了如何组织团队成员的工作，解决工作中的问题，并及时调整项目进度，确保项目按时完成。

同时，我学会了使用项目管理软件来进行项目进度的跟踪和监控，及时发现和处理项目中的潜在问题。

最后，我参与了项目的收尾工作。

在项目即将结束时，我负责撰写项目总结报告，总结项目中的成果和不足之处，为以后的项目提供经验教训。

此外，我也参与了项目的验收工作，确保项目交付的质量和客户的满意度。

通过实习，我对工程项目管理有了更加深入的了解和认识。

我学会了如何进行项目的计划和执行，掌握了项目管理软件的使用，提高了团队协作和沟通的能力。

同时，我也认识到了项目管理中的挑战和困难，尤其在工期紧张和资源紧缺的情况下，如何有效管理和协调项目的各个环节。

三、实习心得和收获在实习过程中，我不仅学到了很多项目管理的实践经验，还提高了自己的综合素质和能力。

首先，我的组织能力和计划能力得到了提高。

通过实习，我学会了项目的规划和执行，学会了如何分配资源和时间，合理安排工作任务。

《工程项目管理》课程设计任务书一、设计题目咸阳职业技术学院学生宿舍工程施工组织设计二、设计目的本设计是《工程项目管理》课程中的主要教学环节之一，通过本课程设计要求学生：1.熟悉项目经理部的组织机构、人员组成及主要工程职责。

2.初步掌握单位工程施工组织设计的方法和步骤，综合运用所学知识分析和解决施工组织问题。

3.掌握土建工程施工方法、施工工艺。

4.了解项目管理软件的使用方法。

三、设计内容及要求1.熟悉课程设计任务书。

2.施工项目经理部及组织机构的设置⑴项目组织机构的选择及组织机构系统图；⑵项目经理部人员配备及工作职责；⑶施工项目管理工作总流程及工作分解。

3.选择施工方案及施工方法⑴主体工程阶段施工段的划分及施工流向的确定；⑵选择起重机械，并校核其技术性能；⑶主要分部分项工程施工方法；⑷特殊部位的施工方法和技术措施。

4.编制单位工程施工进度计划⑴编制施工进度计划的指导思想及原则；⑵编制单位工程施工横道图及网络图。

5.施工平面图设计⑴计算起重机、混凝土搅拌机等施工机械的台数，合理安排其位置；⑵布置施工现场的道路；⑶计算各种材料堆放场地及临时设施的面积，并合理安排其位置；⑷布置临时水电管网。

6.保证工程质量、安全的技术组织措施。

7.了解项目管理软件使用方法。

8.整理成果。

9.设计成果要求⑴设计说明书（5000字以上），其中应包括：施工项目经理部组织机构的设置原则及依据，施工方案选择的理由、分析计算过程，单位工程进度计划的编制和施工平面图设计的说明，以及必要的简图和表格等（具体格式要求见附录中参考格式）；⑵编制的单位工程计划“甘特图、时标网络图”；⑶施工平面图一张(A3打印纸)。

四、设计条件1.工程概况本工程为咸阳职业技术学院学生宿舍楼，位于咸阳市沣渭新区统一大道1号。

该建筑物为五层，局部六层的楼房，总建筑面积为4121 m2。

砖混结构，实体砖墙承重，预制钢筋混凝土空心板，大梁及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。

工程项目管理实习报告工程项目管理实习报告精选2篇（一）实习报告一、实习背景在XX公司完成为期三个月的工程项目管理实习，该公司主要从事工程建设项目的设计、施工和监理等工作。

二、实习任务1. 学习项目管理理论知识，包括项目计划、项目组织、项目实施等方面的内容；2. 参与实际项目的管理工作，包括项目计划的编制、进度的跟踪、资源的分配等；3. 学习并掌握项目管理工具的使用，如Microsoft Project等；4. 参与项目管理会议，了解项目进展情况并与项目组成员进行沟通和协调。

三、实习成果1. 学习了项目管理的基本理论知识，包括项目计划的编制、项目组织的建立、项目实施的过程等；2. 参与了两个实际项目的管理工作，学会了如何制定项目计划、如何跟踪项目进度、如何解决项目中的问题等；3. 掌握了Microsoft Project等项目管理工具的使用方法，能够进行项目进度计划的制定和跟踪；4. 参与了项目管理会议，学会了如何与项目组成员进行有效的沟通和协调。

四、实习心得通过这次实习，我对项目管理有了更深入的了解。

我明白了项目管理的重要性，一个好的项目管理能够保证项目按时、按质、按量地完成。

在实际工作中，我也遇到了许多问题，如项目进度延迟、资源分配不合理等，但通过与同事的沟通和协作，我学会了如何解决这些问题，并在后期的工作中做到了事无巨细地跟踪和解决。

另外，通过参与项目管理会议，我也学会了与不同背景和职位的人进行沟通和协调，这对我的职业发展也有很大的帮助。

总的来说，这次工程项目管理实习让我学到了很多，不仅对项目管理理论有了深入的了解，还提升了我的实际操作能力和解决问题的能力。

我相信这些经验和能力将对我未来的职业发展起到积极的促进作用。

工程项目管理实习报告精选2篇（二）实习报告姓名：XXX 学号：XXXXX 日期：XXXX年XX月XX日一、实习单位及实习岗位实习单位：XXX工程公司实习岗位：工程项目管理二、实习目的和任务实习目的：通过实习了解工程项目的管理流程和操作方法，提升自己在工程项目管理方面的能力和水平。

工程管理生产实习报告一、实习背景本次工程管理生产实习是我在某XX建筑公司进行的，实习时间为2022年6月至2022年8月，总计为期三个月。

该公司是一家专注于建筑工程的设计、施工和管理的综合性企业，具有一定的规模和实力。

通过这次实习，我将能够亲身参与到建筑工程的实际操作中，了解建筑施工现场的工作流程和管理方法，提高自己的专业知识和实践能力。

二、实习目标1.了解建筑工程施工现场的工作流程和管理方法；2.学习建筑工程的各个环节和工序，并了解各个环节之间的联系；3.掌握建筑工程的质量控制和安全管理知识；4.提高团队协作和沟通能力；5.总结实习经验，反思个人优缺点，为未来个人发展制定更好的计划。

三、实习过程1.熟悉工作环境在实习的第一天，我首先与导师进行了简单的交流，了解了公司的基本情况和实习的安排。

之后，我参观了公司的办公区域和工地施工现场，熟悉了公司的组织架构和工作流程。

2.参与工程计划编制在实习的第二天，我开始参与到工程计划的编制中。

通过与导师的指导，我学会了使用专业的软件进行项目计划的制定，并了解了项目计划与实际施工的关系。

我发现，在编制工程计划时需要充分考虑各种可能的因素，如资源调配、工序安排和施工队伍的协调等。

3.参与工程现场管理在实习的第三天，我开始参与到工程现场的管理中。

我的主要职责是协助现场主任进行现场巡查和施工进度的监控，并及时反馈给相关部门。

通过这个工作，我学会了如何进行工程现场的巡查和监控，了解了现场安全管理和质量控制的重要性。

4.学习质量控制知识在实习的第四天，公司组织了一次质量控制的培训会议，我参与其中并进行了学习。

培训内容主要包括建筑质量的标准和要求、常见质量问题的处理方法，以及如何进行质量检测和验收等。

通过这次培训，我对建筑质量控制有了更深入的了解。

5.参与施工过程在实习的第五天，我开始真正参与到工程施工的过程中。

我被分配到一个小组，负责一个施工工序的协调和管理。

在这个过程中，我学会了如何与施工人员合作，进行施工进度的控制和质量的检验，并及时解决施工中的各种技术问题。

《工程管理专业》生产实习教学大纲及指导书一、实习性质、目的与意义：（一）实习性质生产实习是工程管理专业教学计划中的重要组成部分。

它为实现专业培养目标起着重要作用，是学生理论联系实际的一次机会，是对课堂教学的必要补充，也是毕业后参加实际工作的一次预演。

（二）实习目的与意义1、了解我国当前的基本建设方针政策和土木工程施工技术、施工组织及管理。

通过接触施工工地，监理单位及政府有关的主管部门对工程建设项目的整个基本建设程度和内容，有一个清楚的认识。

2、在实习期间积极参加生产第一线，深入生产实习参加施工技术组织、施工管理及技术经济等方面的实际工作，锻炼自己的分析问题和解决问题的能力，并进一步巩固和深化所学的理论知识。

3、通过实习，密切接触工人师傅和工程技术人员，可以切实地学到他们地实干精神，顽强的毅力和精神，使学生热爱自己的专业，并进一步有目的地培养自己专业素质，明确自己的社会责任和历史使命。

二、实习要求生产实习学生是以技术人员助手的身份参加建筑工程建造的现场施工和管理工作，在实习前已学完所有基础理论课程，以及《钢筋混凝土结构基本构件》、《地基与基础》、《土木工程施工》和《工程造价》等专业课程；在实习中应深入建筑工程施工现场，认真实习，获取直接知识，巩固所学理论，完成实习指导人（现场工程师或技术人员）所布置的各项工作任务，培养和锻炼独立分析问题和解决问题的能力。

其主要要求为：1、通过实习了解建筑构造、结构体系及特点；了解某些新建筑、新结构、新施工工艺、新材料和现代化管理方法等。

丰富和扩大学生的专业知识领域。

2、通过生产实习，使学生对典型建筑工程的单位或分部工程的结构构造、施工技术与施工组织管理等内容进一步加深理解，巩固课堂所学内容。

了解拟定典型分部分项工程的施工方案和控制施工进度计划的方法。

3、通过现场实习了解建筑业企业的组织机构及企业经营管理方式；对施工项目经理部的组成，施工成本的控制，生产要素的管理有所了解。

工程管理生产实习报告目录1. 介绍1.1 实习单位介绍1.2 实习任务概述2. 工程管理实习内容2.1 工程计划管理2.2 成本管理2.3 质量管理2.4 风险管理3. 实习心得体会4. 实习总结1. 介绍1.1 实习单位介绍在我进行工程管理生产实习的期间，我所在的实习单位是一家专注于建筑工程领域的公司，主要承接各类公共和商业建筑项目。

该公司在行业内拥有良好的口碑和业绩，致力于提高建筑工程质量和效率。

1.2 实习任务概述我的实习任务主要包括参与工程计划管理、成本管理、质量管理和风险管理等方面的工作。

通过实际操作和参与项目管理流程，我将全面了解工程管理的各个方面，提升自己在这一领域的能力和经验。

2. 工程管理实习内容2.1 工程计划管理在实习过程中，我参与了项目的工程计划编制和跟踪，并学习了如何合理安排工程进度、资源和人力，以达到项目的预期目标。

我还学习了使用项目管理软件来优化计划管理过程，提高工作效率。

2.2 成本管理通过实际项目的实习经历，我深入了解了成本管理在工程管理中的重要性。

我学习了如何对项目成本进行合理预算、控制和分析，以确保项目在经济效益和质量上达到最佳平衡。

2.3 质量管理在实习中，我了解到质量管理是工程管理中至关重要的环节。

我参与了项目的质量检查和改进过程，学习了如何建立有效的质量管理体系，提高项目的整体质量水平。

2.4 风险管理在工程管理实习中，我学习了如何识别、评估和应对项目的各种风险。

通过参与项目风险管理的过程，我了解了如何制定风险应对策略，以最大程度地降低风险对项目的影响。

3. 实习心得体会在实习过程中，我深刻感受到工程管理的复杂性和挑战性，同时也增强了自己在团队协作、问题解决和决策制定方面的能力。

通过不断学习和实践，我对工程管理这一领域有了更深入的理解和认识。

4. 实习总结通过这段工程管理生产实习经历，我收获颇丰，不仅提升了专业技能，也拓展了人际关系和职业发展机会。

我将继续努力学习，不断进步，为未来的工程管理工作做好充分准备。

生产实习任务书第一篇：生产实习任务书生产实习任务书一、实习目的生产实习是教学计划规定的重要教学环节，是培养全面发展人才的重要措施，是属于实践类必修课程。

通过实习期间的各种活动安排，达到如下目的：1、理论联系实际，验证、巩固、深化已学的有关理论和专业知识，并为毕业设计积累感性知识；2、使学生获得建筑施工技术和施工组织与管理的实际知识；3、培养学生运用已学理论和专业知识去分析、处理实际工程中若干生产技术问题的初步能力，培养学生独立学习、独立工作的能力。

4、开扩学生的工程技术眼界，了解我国目前建筑技术和组织管理的现状和发展状况，加深对本专业的了解与热爱；5、通过亲身参加工程实践和一定的专业劳动，学习某些生产操作技能，学习工人和工程技术人员对待工作严谨、认真负责的态度。

进一步体会实现四化建设必须艰苦奋斗的精神实质。

二、实习方式与内容（一）工地实习将学生分成小组安排到建筑工地，以工程师、技术员、工长的助手身份进行实习活动，其内容包括：1、学习图纸、要求熟悉参加该实习建筑物的建筑基础及结构图，大样图；2、参加各种技术会议，参与讨论或制定施工方案等；3、协助技术人员和工长向工人班组进行任务交底及技术交底；4、在工程师、技术员的指导下，调查、处理施工中的实际问题；5、参加施工过程的质量检查，隐蔽工程检查或竣工验收工作；6、学习和总结施工技术和管理经验；7、鼓励学生把在校学习的理论知识用于生产现场，提出合理化建议或技术革新措施。

（二）工地劳动凡参加实习的学生，都必须以普通劳动者的身份参加力所能及的施工劳动，参加劳动的方式和内容，可由工地领导统一安排。

（三）参观和听辅导报告为了补充实习内容和开扩眼界，在实习期间由教师统一组织参观活动和辅导报告。

三、实习要求1、学生应明确实习目的，端正实习态度。

2、学生在实习过程中，必须听从实习指导人的指导，服从工作安排。

3、严格遵守建筑工地一切规章制度和规定，严防发生安全事故。

4、实习期间，学生应加强组织纪律性，不得迟到、早退或无故缺勤，有特殊原因者，需提前送交请假条，经指导教师同意后方可请假，如请假在一天以上者，需经系批准。

工程管理实习报告书一、实习概况本次实习是在某建筑工程公司进行的工程管理实习。

实习时间为2019年9月至2020年1月，总共实习了4个月。

在实习期间，我主要参与了公司的一项高层建筑项目的管理工作。

二、实习目标1.了解和学习工程管理的基本概念和技术。

2.运用所学的理论知识，实践工程管理的各个环节。

3.提高自己的综合素质，培养团队协作和沟通能力。

三、实习内容1.了解项目计划和预算，制定施工计划和实施方案。

2.负责工程进度和质量的管理，确保工程按时按质完成。

3.与项目各方进行沟通和协调，解决工程中的问题和风险。

4.参加项目组的例会，学习和交流工程管理经验。

四、实习收获1.熟悉并掌握了工程管理的基本概念和技术，包括项目计划、预算、进度管理等。

2.了解了实际的工程管理实践，包括施工计划的编制、工程进度和质量的控制等。

3.提高了自己的团队协作和沟通能力，与项目各方进行有效的沟通和协调。

4.学会总结和反思自己的工作经验，不断提高自己的工作效率和质量。

五、实习心得在这四个月的实习中，我深刻认识到了工程管理的重要性和复杂性。

工程管理是一个综合性的工作，需要对项目进行全面的规划和管理，同时需要与项目各方进行良好的沟通和合作。

只有全面了解项目情况，制定合理的施工计划，并严格控制工程进度和质量，才能确保项目顺利完成。

通过实习，我对工程管理的各个环节有了更深入的了解。

例如，在项目启动时，我学会了制定项目计划和预算，并合理安排施工进度。

在项目实施过程中，我负责监督工程进度和质量，并及时解决工程中的问题和风险。

在项目管理中，我还学到了很多团队合作和沟通的技巧。

工程管理是一个团队合作的工作，需要与设计师、施工方、监理等项目各方进行频繁的沟通和协调。

通过与他们的交流，我学会了如何更好地理解和满足他们的需求，并与他们一起解决工程中的问题。

通过这次实习，我不仅学到了很多理论知识，还提高了自己的综合素质。

在工程管理中，不仅需要有扎实的专业知识，还需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。