商业市调海岸城 PPT_V6
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海岸城调查报告调查时间:2009年9月25日调查对象:海岸城内容索引一、前言二、海岸城基本概况三、营运专题调查四、推广专题调查五、物管专题调查六、工程专题调查七、调查结论及对COCOPARK的改进建议八、相关图片参考一、前言海岸城于2007年12月26日开业,经过近2年的发展,已渐成气候。
随着后海商业文化中心区的成熟,周边住宅、写字楼林立,为海岸城的发展壮大提供了良好的市场环境。
目前,它是西部经营面积最大、功能最齐全,集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的购物中心。
是次调查力图通过对海岸城的调查和研究,引发自身的思考和沟通交流,学习并借鉴他们的成功经验,希望能够对公司购物中心项目的开发和运营提供一些启示。
本次针对海岸城的市场调研从推广的角度出发,主要围绕其现场形象包装及推广活动展开。
二、项目基本概况海岸城购物中心集知名百货、高级零售、特色餐饮、潮流娱乐、高档影院、真冰溜冰场等多功能休闲服务于一体,荟萃了购物、美食、娱乐、运动、文化、康体、观光等多种现代生活方式,云集了50家全球风行的特色美食,近300个规模不一、功能各异品牌店铺,是迄今为止深圳西部经营面积最大、功能最齐全、服务人群最广泛、最具代表性、时尚气息最浓郁的滨海风情多功能城市复合体。
地理位置:深圳南山后海,东南毗邻后海滨路、创业路,西北接壤滨海大道、后海大道开业时间:2007年12月16日建筑面积:约12万平方米占地面积:36908平方米层高:30米,地下层高5米,首层6.5米,F2-F5层高约6米楼层及停车位:地上五层、地下二层,1500余个主要业态组合:主力店铺13家;时尚女装46家、男装系列14家、流行便装20家、运动服饰/用品4家、鞋/包20家、时尚配饰22家、珠宝/钟表15家、礼品/精品11家、家庭生活/数码17家、个人护理/药品10家、童装/玩具13家、银行/其它服务11家定位语及推广语:快乐畅游,处处精彩三、营运专题调查1、组织架构:海岸城自开业一直采取“营采合一”的营运管理模式,对商户的管理由该品牌的招商人员自行负责,即与CCP开业之初的管理模式是一致的。
商业地产市场调研表格(海岸城)项目基本情况项目名称深圳海岸城开发商深圳市海岸房地产开发有限公司地理位置深圳海岸城位于南山商业文化中心区,紧邻滨海大道、南海大道、后海大道、后海滨路、创业路等南山区的五条城市主干道。
商业运营公司深圳市海岸商业管理有限公司开业时间2007年12月16日总建筑面积30万平方米零售商业面积购物中心12万平方米商业街4万平方米功能定位购物、休闲、娱乐中心深圳西部最大型购物中心,南山新的形象标志商户总数购物中心:234风情街:281总:515建筑形态地上5层,地下2层产品组合海岸城由东西两座写字楼、海岸城购物中心和海岸风情街组成。
海岸城购物中心与凯宾斯基酒店,保利文化广场、天利中央广场一起,构成了深圳南山商业文化中心区的核心。
双广场、双步行街、双首层的组合特色。
主力商户海岸城:JUSCO吉之岛、海岸影城、冰FUN海岸滑冰场、UNIQLO优衣库、ZARA、顺电、玩具“反”斗城、大饱口福自助餐;保利文化广场:深圳天虹百货、家乐福超级市场、保利影城天利中央广场:太平洋电影城停车位1500 目标消费群以20-45岁人群为主,定位中高档建筑指标建筑结构层高地下室5米,首层6.5米,二层至五层6米柱距8-13米通道宽度主通道:11-13米次通道:4-5米主通道宽6-8米,辅道宽4-4.5米赢利模式销售/租赁?零售业65%,餐饮20%,休闲娱乐15%配套设施手扶电梯B1层5部,L1、L2层8部,L3、L4层4部,L5层3部共20部观光梯垂直电梯3组(品牌:星玛)货梯业态分布及价格情况楼层单层建筑面积业态规划进驻品牌单店经营面积m2租赁价格租售率地下二层停车场地下一层停车场+商业街原潮吉之岛百货489吉之岛两层共一层名店吉之岛百货优衣库ZARA 23,000 752 1,445二层休闲海德广场10,000三层娱乐购物海岸影城顺电4,165 1,270四层休闲娱乐海岸影城海岸真冰场1,927 五层餐饮大饱口福2,356其他楼层购物中心管理费:20元备注海岸城采取”主力店+次主力店+专门店”的门店组合形式海岸风情街由海岸城东座写字楼和西座写字楼的裙楼商业组成,总面积约4万平方米,总长度约800米,包括主力店新桃园酒店在内的281间独立商铺,单间面积从20平方米至数千平方米不等,商铺全部对外出售。
商业市场调研报告ppt商业市场调研报告PPT一、市场概述市场调研是一项重要的商业活动,通过对市场现状、发展趋势、竞争对手等方面进行深入调查和分析,可以为企业的战略决策提供有力的依据。
本报告旨在对某一特定商业市场进行深入的调研和分析,并从市场规模、市场需求、竞争格局等多个角度进行解读。
二、市场规模首先,我们对该商业市场的规模进行了详细的调研。
调研数据显示,该市场在过去几年内呈现出稳定的增长趋势。
根据我们的预测,未来几年内,该市场的规模有望进一步扩大。
三、市场需求其次,我们对该商业市场的需求进行了深入的分析。
调研数据显示,消费者对该市场的需求呈现出多样化和个性化的趋势。
消费者对品质、创新和个性化服务的需求日益增长,这对企业提出了更高的要求。
四、竞争格局接下来,我们对该商业市场的竞争格局进行了细致的分析。
调研数据显示,该市场存在多个竞争对手,其中有一些企业已经占据了较大的市场份额,形成了主导地位。
此外,新进入者也在不断涌现,对市场格局产生了一定的冲击。
五、市场趋势最后,我们对该商业市场的发展趋势进行了预测。
根据调研数据和市场分析,我们认为未来几年内,该市场将呈现以下几个主要趋势:1. 市场的增长速度将会加快,市场规模将进一步扩大。
2. 消费者对高品质、创新和个性化服务的需求将进一步增长。
3. 竞争格局将更加激烈,现有企业需要保持创新和竞争优势。
4. 科技的应用将成为市场竞争的重要驱动力。
六、结论该市场具有较大的发展潜力和机会,但同时也面临着较大的竞争压力。
只有不断创新、满足消费者的需求,并有效应对市场变化,企业才能在该商业市场中取得成功。
七、建议为了在该商业市场中获得竞争优势,我们建议企业:1.注重产品和服务的品质,不断提升消费者的满意度。
2.加大研发投入,不断创新,推出符合消费者需求的新产品。
3.建立良好的营销渠道和销售网络,扩大市场份额。
4.加强对市场竞争对手的监测和分析,及时进行调整与应对。
五百字的商业市场调研报告PPT主要包括对市场概述、市场规模、市场需求、竞争格局和市场趋势等方面的分析。
经典商业项目案例之(十五)——深圳海岸城深圳海岸城——深圳唯一具有滨海风情特色的购物中心2 H3 R& U( j" _项目概况; L1 I3 a% d, P? 发展商:深圳市海岸房地产开发有限公司% e" c* o/ h2 U$ T4 n/ o. | ? 地理位置:南山区海德三道与文心五路交汇处" p" k, u' h3 j, k, W3 R( a2 ~? 项目规模:总建筑面积约30万平方米。
( ~8 v1 p/ S( |9 |其中:购物中心约12万平方米,1 o9 n5 B& ?- d高度30米,地上五层、地下二层;3 n' W+ r3 E8 [( Y2 c4 p写字楼约14万平方米;, t% A G/ J/ n/ ?- `商业街约4万平方米& t3 w9 v" {2 F% L? 核心商户:以主力店、品牌旗舰店、综合概念店3 ]" n0 I2 J) p6 @) e为核心商户% R% t2 m% q' M2 N? 商业形态:荟萃知名百货、特色美食、高级零售、潮流娱乐、高档影院、真冰溜冰场、个人护理、现代服务、美容康体、文化教育等十余种精彩业态,涵盖优质生活的众多方面。
: F" P- `8 d3 V0 D7 w7 r; M8 Z3 \1 |$ I! d% }0 _0 U4 i& yn 海岸城购物中心经营状况. b8 c% J: ^7 K5 o0 k; P# J8 Kv 业态比例:零售约占60%,餐饮约25%,休闲娱乐约15%,服装、首饰、家居、家电产品等一应俱全# v4 v2 `9 t2 `0 k9 m+ u4 j8 lv 主力店$ D3 U6 N k* l5 x. K" K7 x吉之岛百货:标准旗舰店之一,面积达23000平方米! y% M8 x" X% j' a8 H# T: Z7 _嘉禾影院:影厅建筑面积达4000平方米,有6个影厅,共1050个座位,其中一个厅的屏幕长19米,宽8.5米,是目前深圳最大的屏幕* }9 B" k3 L" F世纪星真冰俱乐部:深圳西部第一家室内真冰溜冰场,冰面面积约1200平方米: }& V# C5 p3 f% E中森名菜:建筑面积达7000平方米2 e: F4 t+ Y6 o' D! c. {" q; I v 商圈范围:$ z6 V/ h) H! N, k6 Z" w/ z核心商圈——后海、南油、南头、蛇口片区: q; J0 X( u+ L9 z* W# \. i" ?次级商圈——沙河、西丽、科技园、华侨城及宝安片区; Y$ p* a# Z v+ K+ g9 m辐射商圈——以香港、福田、罗湖为主,由于项目的滨海特色,加之西部通道的直接利好,还将吸引更多国内外前来休闲、旅游、观光的顾客9 o( _1 W1 i% A G: z# ^- B0 n( i0 f6 I3 W. n4 Qn 海岸城购物中心项目特色# s& t D! u0 I! Q0 p+ V! mv 体现全新的滨海商业文明! ]5 B2 l0 r( K( c1 \# V, p: M海岸城在规划设计上突出现代人文色彩,建筑和环境营造海洋文化风情,水体与建筑相互交融,充分考虑商务和商业、城市和湾区的联系。